廣告策劃書(shū)范文

廣告策劃書(shū)范文

廣告策劃書(shū)范文1

1、廣告宣傳可以運(yùn)用各種廣告媒體：

（1）報(bào)紙傳播的優(yōu)勢(shì)：傳播面廣、傳播迅速、具有新聞性，閱讀率較高、文字表現(xiàn)力強(qiáng)、便于保存和查找、傳播費(fèi)用較低。弱點(diǎn)就是時(shí)效性短、傳播信息易被讀者忽略、理解能力受限、色澤較差，缺乏動(dòng)感。

（2）雜志傳播的優(yōu)勢(shì)：時(shí)效性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、印刷精美、表現(xiàn)力強(qiáng)。弱點(diǎn)就是出版周期長(zhǎng)、聲勢(shì)小、理解能力受限、色澤較差，缺乏動(dòng)感。

（3）廣播傳播的優(yōu)勢(shì)：傳播面廣、傳播迅速、感染力強(qiáng)、多種功能，弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝，耳過(guò)不留，信息的'存儲(chǔ)性差。聽(tīng)眾受節(jié)目順序限制，只能被動(dòng)接受既定的內(nèi)容，選擇性差。廣播只有聲音，沒(méi)有文字和圖像，聽(tīng)眾的注意力容易分散。

（4）電視傳播的優(yōu)勢(shì)有：視聽(tīng)結(jié)合傳達(dá)效果好，即時(shí)性強(qiáng)，有現(xiàn)場(chǎng)感，傳播迅速，影響面大，多種功能、娛樂(lè)性強(qiáng)。弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝，信息的存儲(chǔ)性差，記錄不變也難以查詢(xún)，受時(shí)間順序的限制，加上受場(chǎng)地、設(shè)備條件的限制，使信息的傳送和接收都不如報(bào)刊、廣播那樣具有靈活性。電視廣告的制作、傳送、接收和保存的成本較高。

（5）網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)有：范圍廣泛，超越時(shí)空，高度開(kāi)放，雙向互動(dòng)，個(gè)性化，多媒體，超文本，低成本。

（6）還可以通過(guò)戶(hù)外廣告宣傳。

2、效果佳的媒體組合形式有報(bào)紙與廣播媒體搭配，報(bào)紙與雜志媒體搭配，報(bào)紙與電視媒體搭配，報(bào)紙或電視與郵政媒體搭配，電視與廣播媒體搭配，郵政廣告與銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)廣告或海報(bào)搭配。

3、廣告預(yù)算

廣告預(yù)算的方法主要有：銷(xiāo)售百分比法，盈利百分比法，銷(xiāo)售單位法，廣告收盈遞增法，銷(xiāo)售收益遞減法，目標(biāo)達(dá)成法，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手法。

廣告預(yù)算的使用方法有以下幾種：按照廣告機(jī)能分配、按照廣告媒體分配、按照廣告地區(qū)分配、按照廣告時(shí)間分配、按照廣告商品分配。

廣告策劃書(shū)范文2

一、前言

本公司自從代理__液晶電視的廣告作業(yè)之后，即為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃。

液晶平板電視從__年開(kāi)始慢慢成為熱點(diǎn)之后，此類(lèi)產(chǎn)品以其驚人的發(fā)展速度和受大眾的關(guān)注程度迅速提高從而為有實(shí)力的大電子產(chǎn)品商家提供了廣闊的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。__作為中國(guó)家電企業(yè)的第一品牌雖然在很多領(lǐng)域都處于地位，然而，根據(jù)分析，__平板液晶電視的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，所以本公司會(huì)盡努力來(lái)為海爾平板液晶創(chuàng)造更大的商機(jī)。

二、廣告商品

__平板液晶電視

三、廣告目的

1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)

2、強(qiáng)化商品特性

3、傳播影響程度：知名—了解—信服—行動(dòng)。

四、市場(chǎng)背景分析

（一）目標(biāo)市場(chǎng)：普通工薪家庭及追求時(shí)尚的年輕消費(fèi)者，老少皆宜，滿(mǎn)足了城市中人們的精神需求和追求現(xiàn)代化追求時(shí)尚的心理。

（二）消費(fèi)偏好：本產(chǎn)品針對(duì)人們喜愛(ài)物美價(jià)廉的心理，采取以很高的性?xún)r(jià)比來(lái)吸引人們，與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。

（三）購(gòu)買(mǎi)模式：購(gòu)買(mǎi)的頻率、價(jià)格、場(chǎng)所和購(gòu)買(mǎi)時(shí)最看中的品質(zhì)。

（四）信息渠道：人們獲得信息的.渠道主要是通過(guò)電視廣告，廣播廣告以及商場(chǎng)張貼的海報(bào)等。而人們最依賴(lài)的媒體應(yīng)該是前兩者。

（五）競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上歡迎的該類(lèi)產(chǎn)品品牌國(guó)外主要有__等知名品牌，國(guó)內(nèi)品牌主要有__等老電視品牌。國(guó)外品牌主要是以先進(jìn)過(guò)硬的技術(shù)為優(yōu)勢(shì)但價(jià)格較高，國(guó)內(nèi)品牌主要是以?xún)r(jià)格低廉功能齊全為優(yōu)勢(shì)。銷(xiāo)售狀況則是國(guó)外品牌略占優(yōu)勢(shì)。

（六）結(jié)論：雖然暫時(shí)處于略勢(shì)，但發(fā)展前景廣闊，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只有不斷創(chuàng)新才能立于不敗。

五、廣告期間

__年_月——__年_月

六、廣告區(qū)域

全國(guó)各大城市

七、廣告對(duì)象

一般大眾家庭

八、市場(chǎng)策略（沿市場(chǎng)背景分析的思路，闡述該產(chǎn)品的市場(chǎng)策略）

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：根據(jù)市場(chǎng)背景分析的結(jié)果設(shè)立該產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所要達(dá)到的目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體，并可測(cè)量。例如：在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)售額力求達(dá)到_萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率力求達(dá)到_%。

（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？具有的優(yōu)、劣勢(shì)？廣告宣傳情況？

九、廣告策略

針對(duì)消費(fèi)者方面—

1、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體作宣傳海爾平板液晶電視。

2、針對(duì)目前公交車(chē)將普及IVTV電視（公交巴士在線(xiàn)），在節(jié)目中間插播海爾平板液晶電視的廣告，以此彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益作用。

3、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果。

十、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

（一）廣告牌的廣告內(nèi)容

廣告語(yǔ)：海爾平板液晶電視，廣告牌：

（二）電視廣告策劃

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：

畫(huà)面：

（三）廣播形式

廣播內(nèi)容就是介紹海爾平板液晶電視，請(qǐng)海爾集團(tuán)的經(jīng)理，做一個(gè)海爾平板液晶電視專(zhuān)題采訪(fǎng)。

廣告策劃書(shū)范文3

當(dāng)我們看到電視、宣傳櫥窗里的廣告時(shí)，不能不為廣告人的創(chuàng)意思維和創(chuàng)新意識(shí)感到驚訝！因?yàn)槲覀儾痪o被商業(yè)廣告的洞察力所吸引，同時(shí)被公益廣告的感染力所震撼。商業(yè)廣告就像磁鐵一樣吸引著無(wú)數(shù)消費(fèi)者的眼球，公益廣告就像圣水一樣凈化著我們的心靈，鑒于廣告的魅力同時(shí)為了豐富校園文化生活，培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的能力，讓同學(xué)們親身去體驗(yàn)廣告的魅力，提高他們對(duì)商業(yè)的洞察力和公益事業(yè)的感染力，特舉辦本次廣告設(shè)計(jì)大賽，給同學(xué)們提供一個(gè)實(shí)踐自我創(chuàng)新能力的舞臺(tái)。讓同學(xué)們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中提高他們自身的創(chuàng)新能力，并增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感。

一、活動(dòng)目的：

豐富校文化生活，培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的能力。

二、活動(dòng)主題：

創(chuàng)意生活，創(chuàng)意夢(mèng)想。

三、比賽項(xiàng)目：

平面廣告組、視頻和flash組、現(xiàn)場(chǎng)表演組

四、時(shí)間安排：

1、宣傳階段：

2、準(zhǔn)備階段：

3、報(bào)名階段：

4、作品收集：

5、初評(píng)階段：

6、作品評(píng)比暨頒獎(jiǎng)大賽：

7、作品展出階段：

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

土木樓101教室

六、主辦單位：

土木工程系分團(tuán)委

承辦單位：

土木工程系分團(tuán)委宣傳部；

土木工程系團(tuán)委大學(xué)生記者團(tuán)。

協(xié)辦單位：

土木工程系團(tuán)委青協(xié)宣傳部；

土木工程系團(tuán)委鄧協(xié)宣傳部。

活動(dòng)策劃書(shū)：

樸春紅、張?chǎng)?/p>

活動(dòng)監(jiān)督：

趙超群、張廣超、歷兵、王林

活動(dòng)負(fù)責(zé)：

樸春紅、張?chǎng)?、崔浩川、方媛、徐洋、劉暢、趙小英、馬勇、孫義文、賈麗玲

七、作品設(shè)計(jì)要求：

（一）商業(yè)廣告要圍繞著某些商家的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，公益廣告要圍繞著某些公益事業(yè)或公益活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)；

（二）要求：內(nèi)容健康向上，語(yǔ)言活潑新穎、有創(chuàng)意，能體現(xiàn)出產(chǎn)品的特色，符合時(shí)代的號(hào)角；

（三）不得抄襲他人的作品（發(fā)現(xiàn)有抄襲他人的作品或已有的廣告作品，一旦發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格及獲獎(jiǎng)證書(shū)和榮譽(yù)證書(shū)）

（四）廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容有以下幾種形式

①平面廣告（海報(bào)的形式，可以包括警示語(yǔ)、漫畫(huà)等）

②flash、視頻（30秒-5分鐘）

③現(xiàn)場(chǎng)表演（可用多媒體做背景及背景音樂(lè)，道具自備，時(shí)間為30秒-5分鐘）

說(shuō)明：如果有其他形式請(qǐng)及時(shí)與活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、創(chuàng)意好、整體效果佳（40分）；

2、作品突出主題、能很好地啟發(fā)觀(guān)點(diǎn)（25分）；

3、色彩搭配合理、生動(dòng)逼真（20分）

4、貼近生活、真實(shí)性、實(shí)用性（15分）。

八、活動(dòng)流程：

前期策劃、宣傳及準(zhǔn)備工作：

策劃書(shū)擬定和審批策劃書(shū)經(jīng)團(tuán)委宣傳部部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)及部員集體協(xié)商起草，最終定稿后，上交團(tuán)委書(shū)記審批。

活動(dòng)前期宣傳：

宣傳方式

圖文宣傳：由土木系團(tuán)委宣傳部制作1張宣傳板，青協(xié)宣傳部制作1張海報(bào)，鄧協(xié)宣傳部制作1張海報(bào)，放置于特定位置進(jìn)行宣傳，展板及海報(bào)內(nèi)容均以廣告設(shè)計(jì)大賽預(yù)告及通知書(shū)為主；

活動(dòng)條幅：1-2條，掛在土木樓入口處欄桿上；

團(tuán)委記者團(tuán)：跟蹤報(bào)道廣告設(shè)計(jì)大賽全過(guò)程并向院報(bào)投稿；

書(shū)面通知：初賽及復(fù)賽均由指定人員通知各班級(jí)團(tuán)支書(shū)廣告設(shè)計(jì)大賽各項(xiàng)內(nèi)容及注意事項(xiàng)，以便大賽順利進(jìn)行。12

活動(dòng)準(zhǔn)備：

提前申請(qǐng)廣告設(shè)計(jì)大賽比賽場(chǎng)地；

大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)：對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行布置（如音箱、調(diào)音機(jī)無(wú)限話(huà)筒、燈光等的合理布置，設(shè)備要有專(zhuān)人管理）。提供大賽主持人（主持人應(yīng)口齒伶俐、吐字清晰語(yǔ)言詼諧幽默，善于調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。）；

宣傳部：組織安排人員布置會(huì)場(chǎng),并做好各方面細(xì)節(jié)工作；

秘書(shū)處：安排專(zhuān)人維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律以保證活動(dòng)有序的'進(jìn)行，并提供迎賓10名（6男4女）；

外聯(lián)部：邀請(qǐng)贊助商加盟；

團(tuán)委副書(shū)記聯(lián)系大賽評(píng)委，組建評(píng)審團(tuán)。

報(bào)名階段：

大一、大二各班，團(tuán)委各部指定至少2件作品參賽，通過(guò)作品展現(xiàn)作者的個(gè)性魅力和創(chuàng)造思維。本活動(dòng)報(bào)名在比賽開(kāi)始前一周由各班團(tuán)支書(shū)和各部負(fù)責(zé)人將各班，各部參賽人員名單及參賽作品名稱(chēng)整理并上報(bào)。

作品收集和初評(píng)階段：

我們將派專(zhuān)人收取參賽作品，并對(duì)參賽作品進(jìn)行統(tǒng)一管理，由評(píng)審團(tuán)對(duì)征集作品進(jìn)行初評(píng)，從中選取20件優(yōu)秀作品，以保證大賽的質(zhì)量。

作品評(píng)比暨頒獎(jiǎng)大賽：

我們將參賽的作品通過(guò)多媒體展示給評(píng)委，選手將有3—5分鐘的時(shí)間對(duì)自己的作品進(jìn)行解說(shuō)，并回答評(píng)委的問(wèn)題，然后由評(píng)委團(tuán)對(duì)作品進(jìn)行評(píng)分，最后評(píng)出每個(gè)作品的分?jǐn)?shù)，最終確定作品的各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，由到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

活動(dòng)后期宣傳：

獲獎(jiǎng)名單：

團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)做兩張獲獎(jiǎng)名單海報(bào)分別放在土木樓和階梯樓。

宣傳板展覽：

團(tuán)委宣傳部拍照并制作一張總結(jié)板，展現(xiàn)廣告設(shè)計(jì)大賽全過(guò)程。并將展板放于土木樓和階梯樓各兩天。

網(wǎng)站展覽：

圖委網(wǎng)絡(luò)部將大賽圖片和視頻傳到系網(wǎng)站上,擴(kuò)大大賽成果的宣傳力度.

九、作品整理及保存：

1、作品評(píng)審工作完成后將作品按班級(jí)整理并存放，以便歸還；

2、作品整理保存工作由指定人員負(fù)責(zé)。

十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

活動(dòng)分為兩組，每組各設(shè)：

一等獎(jiǎng)1名；

二等獎(jiǎng)2名；

三等獎(jiǎng)3名；

最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名。

十一、作品展覽：

方式：將獲獎(jiǎng)作品及部分優(yōu)秀作品固定展出。

地點(diǎn)：土木樓大廳相關(guān)事宜：

1、作品擺放位置由團(tuán)委宣傳部集體協(xié)商，力求實(shí)用、美觀(guān)；

2、作品展出期間由專(zhuān)人輪流值班負(fù)責(zé)。

十二、注意事項(xiàng)：

1、提前申請(qǐng)好場(chǎng)地，準(zhǔn)備好桌子凳子，并提前聯(lián)系記者團(tuán)等工作人員。

2、宣傳部安排好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的具體工作，以避免出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混亂的局面；例如簽到人員，發(fā)獎(jiǎng)人員，保管物品人員，提供物品人員，機(jī)動(dòng)人員等。

3、具體日期可根據(jù)其它情況進(jìn)行調(diào)整。

十三、結(jié)束工作：

作品歸還：

6月10日由各班宣傳委員到導(dǎo)員辦公室領(lǐng)取。

活動(dòng)總結(jié)：

由副部長(zhǎng)撰寫(xiě)工作總結(jié)備案，并寫(xiě)一份活動(dòng)概況。

活動(dòng)后期宣傳：

將評(píng)審過(guò)程、獲獎(jiǎng)情況、作品展覽、以及頒獎(jiǎng)儀式用照片拍攝記錄、并以展板形式展出，呈現(xiàn)出廣告設(shè)計(jì)大賽的全過(guò)程。

十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

土木工程系團(tuán)委宣傳部

__年8月21日

廣告策劃書(shū)范文4

一、廣告背景

可口可樂(lè)是國(guó)際知名的飲料品牌，其品牌形象廣受人們喜愛(ài)和認(rèn)可。然而，隨著時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，可口可樂(lè)的品牌形象已經(jīng)逐漸喪失了一些原有的魅力。為了突破現(xiàn)有的困境和重新樹(shù)立品牌形象，可口可樂(lè)決定開(kāi)展一次大規(guī)模的廣告宣傳活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)新、突破、刺激等方式吸引消費(fèi)者的關(guān)注和注意力。

二、廣告目標(biāo)

1.提升可口可樂(lè)的品牌知名度和美譽(yù)度；

2.增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)欲望；

3.擴(kuò)大可口可樂(lè)的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額。

三、廣告策略

1.創(chuàng)新

創(chuàng)新是廣告成功的重要因素。為了讓廣告更加引人注目和獨(dú)特，需要針對(duì)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和需求，從廣告內(nèi)容、形式、語(yǔ)言、色彩等多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意和新穎的形式，吸引消費(fèi)者的注意力和興趣，進(jìn)而提高品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

2.突破

突破是廣告成功的另一個(gè)重要因素。為了突破傳統(tǒng)的廣告形式和框架，需要在廣告內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)渠道、推廣方式等方面進(jìn)行突破。通過(guò)獨(dú)特的視覺(jué)效果、互動(dòng)體驗(yàn)、虛擬現(xiàn)實(shí)等創(chuàng)新方式，讓消費(fèi)者深刻記住可口可樂(lè)，從而提升品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。

3.刺激

刺激是廣告成功的另一個(gè)重要因素。為了讓廣告更加具有影響力和吸引力，需要在廣告內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)渠道、推廣方式等方面進(jìn)行刺激。通過(guò)大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、優(yōu)惠券等方式，吸引消費(fèi)者參與活動(dòng)并購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè)，從而提升品牌的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率。

四、廣告內(nèi)容

1.廣告主題

“輕松喝可口可樂(lè)，快樂(lè)生活從此開(kāi)始！”通過(guò)這個(gè)主題，引導(dǎo)消費(fèi)者從心理上接受可口可樂(lè)的產(chǎn)品特點(diǎn)，認(rèn)同可口可樂(lè)的品牌形象，進(jìn)而在購(gòu)買(mǎi)時(shí)更加積極主動(dòng)。

2.廣告語(yǔ)

“可以此刻，輕輕松松，一口可口可樂(lè)，頓時(shí)跌進(jìn)人生谷底……”這句廣告語(yǔ)不僅是廣告內(nèi)容中的亮點(diǎn)，還是廣告?zhèn)鞑ブ械闹攸c(diǎn)。它引導(dǎo)消費(fèi)者用幽默的方式、輕松的心態(tài)來(lái)接受品牌形象，進(jìn)而提高品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

3.廣告形式

廣告形式包括電視、平面、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò)等多種形式。為了吸引消費(fèi)者的關(guān)注和注意力，廣告形式應(yīng)該結(jié)合目標(biāo)受眾的.特點(diǎn)和需求，采用互動(dòng)體驗(yàn)、虛擬現(xiàn)實(shí)等創(chuàng)新方式。比如，可以在電視上播放一款富有創(chuàng)意和互動(dòng)性的廣告，讓消費(fèi)者通過(guò)屏幕上的動(dòng)態(tài)演示來(lái)親身感受可口可樂(lè)的產(chǎn)品特點(diǎn)。

五、廣告推廣

1.電視廣告

電視廣告是廣告的重要載體。通過(guò)創(chuàng)新的廣告形式和視覺(jué)效果，吸引消費(fèi)者的注意力和興趣，進(jìn)而提高品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。電視廣告的目標(biāo)受眾廣泛，傳播效果也顯著。

2.網(wǎng)絡(luò)廣告

網(wǎng)絡(luò)廣告是廣告的新載體。通過(guò)社交媒體、微信公眾號(hào)、直播平臺(tái)等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道，讓廣告內(nèi)容和品牌形象迅速傳播。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告，可以更好地接觸年輕消費(fèi)者、話(huà)題發(fā)起人和網(wǎng)民領(lǐng)袖。

3.戶(hù)外廣告

戶(hù)外廣告是一種重要的城市空間廣告。通過(guò)公交站牌、地鐵車(chē)廂、路燈桿等方式，將廣告內(nèi)容和品牌形象呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼前，提高品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

六、廣告效果

通過(guò)以上廣告策略和推廣活動(dòng)，可口可樂(lè)的品牌形象得到較好的提升。廣告宣傳活動(dòng)不僅增強(qiáng)了消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)欲望，還擴(kuò)大了可口可樂(lè)的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額。廣告效果顯著，極大地促進(jìn)了可口可樂(lè)的品牌發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

廣告策劃書(shū)范文5

一、目標(biāo)與目的

元宵節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，是團(tuán)圓、和諧的象征。為進(jìn)一步弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)品牌形象，我們計(jì)劃在元宵節(jié)期間開(kāi)展一系列廣告活動(dòng)。主要目標(biāo)包括提高品牌知名度，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)知，并促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

二、廣告主題

以“團(tuán)圓時(shí)刻，共享美好”為主題，結(jié)合元宵節(jié)傳統(tǒng)文化習(xí)俗，強(qiáng)調(diào)家庭團(tuán)圓、情感交流，營(yíng)造溫馨、歡樂(lè)的節(jié)日氛圍。

三、廣告創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

平面廣告：設(shè)計(jì)以溫馨家庭為背景，突出產(chǎn)品特色，配以“團(tuán)圓時(shí)刻，共享美好”的口號(hào)，傳遞節(jié)日祝福與品牌理念。

視頻廣告：拍攝一段溫馨的家庭故事，展現(xiàn)家庭成員在元宵節(jié)團(tuán)聚的'場(chǎng)景，巧妙融入產(chǎn)品元素，提升品牌形象。

社交媒體推廣：運(yùn)用趣味性的內(nèi)容，如元宵節(jié)習(xí)俗介紹、家庭故事分享等，吸引目標(biāo)受眾關(guān)注，提高品牌曝光度。

四、廣告發(fā)布渠道

電視媒體：在黃金時(shí)段投放電視廣告，覆蓋廣泛受眾。

網(wǎng)絡(luò)媒體：在各大社交媒體平臺(tái)投放廣告，精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群。

戶(hù)外廣告：在人流量較大的區(qū)域設(shè)置戶(hù)外廣告牌，吸引目光。

廣告策劃書(shū)范文6

一、背景

元宵節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，也是家庭團(tuán)聚、親友歡聚的重要時(shí)刻。商場(chǎng)應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，吸引顧客，提升銷(xiāo)售額。

二、廣告主題

以“歡度元宵，樂(lè)享團(tuán)圓”為主題，以親情、友情、愛(ài)情為切入點(diǎn)，營(yíng)造溫馨、快樂(lè)的'節(jié)日氛圍。

三、廣告形式

戶(hù)外廣告：在商場(chǎng)周邊投放大型戶(hù)外廣告，吸引過(guò)路的行人。廣告設(shè)計(jì)要突出節(jié)日氛圍，使用紅色、黃色等暖色調(diào)，加入燈籠、湯圓等元素。

電視廣告：在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)播放廣告，展示商場(chǎng)的特色活動(dòng)和促銷(xiāo)信息。廣告內(nèi)容要富有創(chuàng)意，以家庭、親情為主題，讓觀(guān)眾產(chǎn)生共鳴。

微信公眾號(hào)推廣：通過(guò)商場(chǎng)微信公眾號(hào)發(fā)布節(jié)日活動(dòng)信息和優(yōu)惠券，鼓勵(lì)顧客提前預(yù)約參與。同時(shí)可開(kāi)展互動(dòng)游戲，讓顧客在游戲中了解元宵節(jié)傳統(tǒng)文化。

商場(chǎng)內(nèi)部布置：在商場(chǎng)內(nèi)部布置紅色、黃色等暖色調(diào)的裝飾，懸掛燈籠、彩旗等物品，營(yíng)造出濃厚的節(jié)日氛圍。同時(shí)可設(shè)置特色小吃攤位，提供湯圓等傳統(tǒng)小吃。

打折促銷(xiāo)：針對(duì)不同商品進(jìn)行打折促銷(xiāo)，如服裝、家電、日用品等。同時(shí)可推出滿(mǎn)額贈(zèng)禮活動(dòng)，增加顧客的購(gòu)買(mǎi)渴望。

舉辦活動(dòng)：在商場(chǎng)內(nèi)舉辦猜燈謎、做元宵等活動(dòng)，吸引家庭和親子參與?；顒?dòng)要有新意和趣味性，讓顧客在參與中感受到節(jié)日的快樂(lè)。

廣告策劃書(shū)范文7

一、策劃目標(biāo)

受“石家莊市新華水產(chǎn)蔬菜有限企業(yè)”招商辦之邀，對(duì)于元月8日開(kāi)市的“北大街海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”總營(yíng)業(yè)面積4560㎡的剩余100余個(gè)攤位、40間余市場(chǎng)內(nèi)店鋪，進(jìn)行招商項(xiàng)目策劃。策劃訴求招商目標(biāo)：1、按時(shí)間和租賃率分別為6月末達(dá)到60%；9月末達(dá)到70%；12月末達(dá)到80%以上。2、使該市場(chǎng)真正成為省會(huì)有規(guī)模、有特色、上檔次、市場(chǎng)占有率高，輻射周邊市縣的批發(fā)、零售的“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”。

二、目前“市場(chǎng)”現(xiàn)狀及背景

“市場(chǎng)”地處省會(huì)石家莊商業(yè)中心的新華路與北大街交叉路口，“藍(lán)鉆名座”負(fù)一層，東臨我國(guó)北方最大的南三條小商品批發(fā)市場(chǎng)，雄鋸我國(guó)著名的新華集貿(mào)市場(chǎng)，附近常住居民4萬(wàn)人，南方沿海省份在石經(jīng)商及我國(guó)各地的暫住和常駐人口近百萬(wàn)人。

該“市場(chǎng)”是在原有的占道經(jīng)營(yíng)的老市場(chǎng)基礎(chǔ)上，投重資興建而成的具有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、現(xiàn)代化的管理水平，適應(yīng)當(dāng)今消費(fèi)水平的。獨(dú)具特色的“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”。

“新市場(chǎng)”規(guī)模的擴(kuò)大、營(yíng)業(yè)面積的增加，僅靠原有商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)，原有消費(fèi)者的消費(fèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足該市場(chǎng)建設(shè)功能高效發(fā)揮的。如果不指定正確的經(jīng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、使用快速啟動(dòng)市場(chǎng)的手段、采取有效的招商方案，勢(shì)必會(huì)造成如下幾點(diǎn)不良后果：

剩余的經(jīng)營(yíng)攤位、店鋪長(zhǎng)期閑置，會(huì)對(duì)原有商戶(hù)在經(jīng)營(yíng)成本較老市場(chǎng)增加的情況下，失去長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的積極性。對(duì)剩余經(jīng)營(yíng)攤位、店鋪引進(jìn)新商戶(hù)的招商工作增加了難度。延長(zhǎng)投資者的資金回籠和投資回報(bào)，增大經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”分析

1、客觀(guān)分析：隨著消費(fèi)者生活水平的不斷提高；春節(jié)前后禽流感病毒的爆發(fā)；人們對(duì)畜禽類(lèi)肉食品的“敬而遠(yuǎn)之”等項(xiàng)優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，有望增加對(duì)海鮮水產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)。據(jù)“我國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站”2004.2.23報(bào)道“禽流感病毒難侵水產(chǎn)動(dòng)物”，報(bào)道中專(zhuān)門(mén)對(duì)禽流感對(duì)魚(yú)類(lèi)等水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物到底有無(wú)影響？記者專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)了這方面的權(quán)威人士，農(nóng)業(yè)部漁業(yè)動(dòng)植物病原倉(cāng)庫(kù)主任、上海水產(chǎn)大學(xué)楊先樂(lè)教授。他認(rèn)為，水生動(dòng)物被禽流感、SARS冠狀病毒以及其他人或畜禽方面的病毒感染的概率非常小。就目前的研究來(lái)看，人、畜禽、水產(chǎn)動(dòng)物共患的病毒病還未發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樗鷦?dòng)物是變溫動(dòng)物，而畜禽（包括人）是恒溫動(dòng)物，這之間的差異會(huì)導(dǎo)致病毒在敏感性上的不同，禽流感病毒對(duì)畜禽敏感，而對(duì)水產(chǎn)動(dòng)物就不敏感。所以，食用水產(chǎn)品還是比較安全的。

通過(guò)這次幾十年未遇的禽流感病毒病的感染爆發(fā)，專(zhuān)家做的科學(xué)論斷和社會(huì)的進(jìn)步、科學(xué)知識(shí)的發(fā)展，消費(fèi)者在飲食消費(fèi)方面也逐步趨向科學(xué)化，這將對(duì)海鮮類(lèi)水產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)起到一個(gè)推波助瀾的作用。所以該“市場(chǎng)”定位于“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”適應(yīng)新時(shí)代消費(fèi)者的消費(fèi)觀(guān)念。

2、微觀(guān)分析：該市場(chǎng)所處優(yōu)勢(shì)的地理位置，所輻射的較穩(wěn)固的海鮮水產(chǎn)類(lèi)食品消費(fèi)群體，對(duì)從老市遷入的原有商戶(hù)奠定了一個(gè)較穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。但對(duì)投資規(guī)模增大的新市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，就得需要招來(lái)更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，原有的消費(fèi)群體就會(huì)分流，又會(huì)給市場(chǎng)內(nèi)所有經(jīng)銷(xiāo)商增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的概率。為何要先考慮商戶(hù)的利益和風(fēng)險(xiǎn)？因?yàn)椋挥猩虘?hù)利益得到了保證，“市場(chǎng)”才能走向繁榮，投資商和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者才能得到最大利益的回報(bào)。

四、總體策劃戰(zhàn)略

“招商”與“造市”雙管齊下，同步進(jìn)行。

首先要闡明“招商”與“造市”的關(guān)系，市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了，營(yíng)業(yè)面積增加了，()招商工作固然重要。但為了招商工作的順利進(jìn)行，“造市”工作不可低估，它可對(duì)招商工作起到關(guān)鍵的、推波助瀾的重要作用?！罢猩獭笔悄康?，“造市”是手段，“造市”又是一項(xiàng)長(zhǎng)期繁榮市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略，開(kāi)局非常關(guān)鍵。

“招商”方略：

在指定招商計(jì)劃前，首先要分析招商的目標(biāo)，商戶(hù)引進(jìn)對(duì)象在哪里？海鮮水產(chǎn)養(yǎng)殖基地在哪里？弄清了這些才能有的放矢，做出周密的招商計(jì)劃，如：選擇哪幾條招商信息傳播渠道，確定哪幾個(gè)廣告?zhèn)鞑ッ襟w和傳播形式，才能有計(jì)劃、較準(zhǔn)確的做出廣告營(yíng)銷(xiāo)、預(yù)算費(fèi)用。

“造市”方略（營(yíng)銷(xiāo)方略）

在指定出招商方案的同時(shí)，“造市”營(yíng)銷(xiāo)方案也要同步進(jìn)行和實(shí)施。以提高“海鮮水產(chǎn)品交易市場(chǎng)”知名度為手段，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)”的批發(fā)功能，來(lái)達(dá)到繁榮海鮮水產(chǎn)品市場(chǎng)的目的。

五、招商方案細(xì)則

1、在原指定出的單位面積租賃期限、收費(fèi)價(jià)格的基礎(chǔ)上，根據(jù)已接觸商戶(hù)對(duì)市場(chǎng)的反映和要求，靈活修改方案，讓欲進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)，多幾種選擇，少一份壓力，充滿(mǎn)信心，輕松入駐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?？稍僭黾尤缦聨追N選擇：

可采取“先進(jìn)入，后選擇，試營(yíng)業(yè)”的實(shí)驗(yàn)法，根據(jù)我們的招商進(jìn)度時(shí)間表，限時(shí)做出決定鑒定租賃合同?？桑?月底算個(gè)時(shí)限，9月末算個(gè)時(shí)限，再根據(jù)商戶(hù)做出決定時(shí)間的先前，指定出不同時(shí)間的優(yōu)惠政策，合同鑒定越早，優(yōu)惠政策越好，在試營(yíng)業(yè)的前提下，利用優(yōu)惠政策吸引商戶(hù)留下來(lái)，安心經(jīng)營(yíng)。

用“分解法”劃小招商單位面積，減輕商戶(hù)投資壓力。把一個(gè)攤位或一個(gè)門(mén)市分解成二塊招商，但在租賃價(jià)格上可適當(dāng)提高，這樣就可適應(yīng)一些經(jīng)營(yíng)品種較單調(diào)的小商戶(hù)和品種單一的水產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)不浪費(fèi)攤位面積的現(xiàn)象，從而擴(kuò)大一批商戶(hù)入駐市場(chǎng)的可能性。

用“組合法優(yōu)惠法”對(duì)一些有實(shí)力、有經(jīng)營(yíng)頭腦，經(jīng)營(yíng)品種多的大商戶(hù)，可實(shí)行多租多優(yōu)惠的政策，鼓勵(lì)大商戶(hù)多租攤位，市場(chǎng)內(nèi)成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

2、確定目標(biāo)招商群體，選擇招商信息傳播渠道。

根據(jù)不同的目標(biāo)招商群體，選擇不同的信息傳播渠道、傳播形式。

對(duì)無(wú)定位目標(biāo)招商群體，可選擇傳統(tǒng)的大眾傳播媒體，如：報(bào)紙、電視，把招商信息傳播給這些無(wú)定位目標(biāo)群體。

對(duì)在“海鮮水產(chǎn)品”經(jīng)營(yíng)方面有經(jīng)驗(yàn)的，又在本市內(nèi)市外正在搞“海鮮水產(chǎn)品”經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)招商群體，可采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，把已印制好的宣傳頁(yè)，到市內(nèi)外的“海鮮水產(chǎn)品市場(chǎng)，發(fā)放給這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者，讓這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者更加詳細(xì)的了解我們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，從而把這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者吸引過(guò)來(lái)，進(jìn)入我們的市場(chǎng)。

對(duì)分散在省會(huì)周邊市縣的海鮮水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶(hù)，可通過(guò)各級(jí)縣市的'水產(chǎn)主管部門(mén)，了解到各水產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)的通訊地址、電話(huà)及較詳細(xì)的信息，通過(guò)信函形式把印制好的彩色宣傳頁(yè)及其它有關(guān)市場(chǎng)招商的資料寄送給這一目標(biāo)招商群體，讓他們也享受到批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模效益和零售市場(chǎng)巨大利益。

對(duì)我國(guó)各地及沿海地區(qū)的海鮮水產(chǎn)基地的目標(biāo)招商群體，可選擇廣告信息傳播費(fèi)用較低、輻射范圍較大的網(wǎng)絡(luò)媒體，把我國(guó)各地的海鮮水產(chǎn)客商匯聚到我們的市場(chǎng)。

招商廣告內(nèi)容的體現(xiàn)：

體現(xiàn)市場(chǎng)的“地理優(yōu)越性”，要簡(jiǎn)單明了，重點(diǎn)突出：“地處省會(huì)黃金寶地、東臨我國(guó)北方最大的‘南三條’市場(chǎng)，雄踞我國(guó)聞名的‘新華集貿(mào)市場(chǎng)’，我國(guó)各地及南方沿海地區(qū)客商聚集常駐或暫駐人口近百萬(wàn)人，海鮮風(fēng)味大小飯店分布四周?！?/p>

體現(xiàn)“市場(chǎng)”的規(guī)模性，要重點(diǎn)突出“市場(chǎng)”的批發(fā)功能，零售優(yōu)勢(shì)、大而全的功能。廣告語(yǔ)：當(dāng)您步入這冬暖夏涼的、具有現(xiàn)代化氣息的市場(chǎng)就像進(jìn)入無(wú)水有情的海洋世界，讓您目不暇接。

經(jīng)營(yíng)范圍，要突出特色，以海鮮水產(chǎn)為主，其它連帶市食品為輔，不要把連帶商品一一列出，以免淡化主題。

廣告內(nèi)容表現(xiàn)規(guī)律：就是要讓目標(biāo)商戶(hù)有一種，刺激感、緊迫感，用夸張手段去表現(xiàn)，如：“元月八日試開(kāi)業(yè)，商戶(hù)入駐率就達(dá)60%，至今商戶(hù)紛涌不斷，……”“剩余攤位有限”。不必要誠(chéng)實(shí)的表現(xiàn)一些，如：“由于新市場(chǎng)面積的增大，租賃價(jià)格與老市場(chǎng)相當(dāng)”。

六、“造勢(shì)”提高知名度，營(yíng)銷(xiāo)繁榮海鮮市

一種新生事物推廣、一個(gè)新市場(chǎng)的開(kāi)拓，都需要在提高知名度和強(qiáng)有利的營(yíng)銷(xiāo)措施上，下一翻硬功夫，海鮮水產(chǎn)品靠商戶(hù)營(yíng)，時(shí)常要長(zhǎng)久繁榮，得要市場(chǎng)管理者去揚(yáng)名，去搞好營(yíng)銷(xiāo)，投資者才能得到高效的匯報(bào)。下面是本案關(guān)于如何提高“市場(chǎng)”知名度和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施細(xì)則：

市場(chǎng)CI設(shè)計(jì)：

因?yàn)樵撌袌?chǎng)雖然地處省會(huì)中心繁榮地帶，但畢竟是在“藍(lán)鉆名座”的負(fù)一層，地面以上無(wú)影無(wú)蹤。這一先天的不足需要彌補(bǔ)，必須要達(dá)到地上有影，街上有名的市場(chǎng)形象，及在“藍(lán)鉆名座”廣場(chǎng)市場(chǎng)入口外設(shè)立突出“海鮮水產(chǎn)品交易市場(chǎng)”的標(biāo)志性導(dǎo)視牌，在北大街南口，新華路交叉口設(shè)立醒目的永久性突出“市場(chǎng)”特色的大龍門(mén)。真正讓處在地下的“大市場(chǎng)”的形象矗立在省會(huì)繁華的商業(yè)圈內(nèi)。

把營(yíng)銷(xiāo)信息傳播到每一個(gè)目標(biāo)觸角。擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

針對(duì)海鮮水產(chǎn)品消費(fèi)者的不同層次和消費(fèi)團(tuán)體，把彩頁(yè)廣告，有針對(duì)性的散發(fā)給市場(chǎng)內(nèi)、外，各大賓館，飯店的采購(gòu)職員，讓這些潛在的消費(fèi)這買(mǎi)海鮮水產(chǎn)品，都來(lái)該市場(chǎng)消費(fèi)。

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)：

借市政府對(duì)省會(huì)“菜籃子”工程提供的諸多優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取政府有關(guān)部門(mén)為該市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)市場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)認(rèn)可的供貨商，團(tuán)體消費(fèi)者，開(kāi)通一條或多條“菜籃子工程”綠色通道，借新華路這條交通管制較松的物流線(xiàn)，為我國(guó)各地的海鮮水產(chǎn)供貨商和周邊縣市的集團(tuán)消費(fèi)者辦理“綠色通行證”，使市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商滿(mǎn)意、高興，從而促使招商工作的順利開(kāi)展，使到該時(shí)常消費(fèi)的大客戶(hù)，暢通無(wú)阻，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

規(guī)范市場(chǎng)管理，贏得消費(fèi)者信譽(yù)，提高市場(chǎng)人氣。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者要建立一套完備的監(jiān)管機(jī)制，設(shè)立公平稱(chēng)，質(zhì)檢員，避免一些不法商戶(hù)可還消費(fèi)者的現(xiàn)象出現(xiàn)，真正讓到市場(chǎng)消費(fèi)的顧客買(mǎi)的稱(chēng)心，吃的放心，來(lái)贏得市場(chǎng)的長(zhǎng)久繁榮。

科普營(yíng)銷(xiāo)，引導(dǎo)消費(fèi)：

根據(jù)該市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品種特色，和特色規(guī)模，我們有責(zé)任，有義務(wù)擔(dān)當(dāng)起引導(dǎo)省會(huì)人民多吃海鮮水產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣。借這次禽流感病毒爆發(fā)的機(jī)遇，人們對(duì)畜禽肉食品的“敬而遠(yuǎn)之”的影響，借水產(chǎn)權(quán)威人士楊先樂(lè)教授的科學(xué)論斷，在該市場(chǎng)顯要的位置進(jìn)出口通道設(shè)立科學(xué)食譜宣傳欄，讓更多消費(fèi)者了解到多吃海鮮水產(chǎn)品的好處，引導(dǎo)和開(kāi)發(fā)省會(huì)海鮮水產(chǎn)品市場(chǎng)的巨大市場(chǎng)。

借市揚(yáng)名、降低營(yíng)銷(xiāo)成本。

對(duì)于該市場(chǎng)廣告宣傳口徑，要又一個(gè)準(zhǔn)確的定位。

市場(chǎng)全稱(chēng)：“北大街海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”，名稱(chēng)已定不能隨意變動(dòng)。就是要突出“海鮮水產(chǎn)”有特色的四個(gè)字。

準(zhǔn)確地處位置：“新華路與北大街交叉口，藍(lán)鉆名座負(fù)一層”，不宜用“北大街海鮮城商務(wù)公寓”，因?yàn)樵谝粋€(gè)消費(fèi)者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大筆宣傳費(fèi)用才能達(dá)到預(yù)期的效果。如果借用“藍(lán)鉆名座”正在大規(guī)模投入招商廣告的“熱勢(shì)”，打出“藍(lán)鉆名座負(fù)一層”的地理位置，就能讓目標(biāo)招商群體、目標(biāo)消費(fèi)群體更準(zhǔn)確明了“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”的詳細(xì)位置，從而起事半功倍的效果。

制造時(shí)間，新聞營(yíng)銷(xiāo)。

圍繞各級(jí)政府關(guān)注的“菜籃子”工程、“綠色通道”工程，大做文章，邀請(qǐng)新聞?dòng)浾咴诟鞣N每體進(jìn)行報(bào)道。如“為消費(fèi)者解決買(mǎi)難，為水產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)解決賣(mài)難”，“建立市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)消費(fèi)者利益”等為題材，會(huì)起到免費(fèi)的軟文廣告作用。

做好營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、投資計(jì)劃，不打無(wú)把握之仗，無(wú)目標(biāo)投入。

分析該市場(chǎng)現(xiàn)招商狀況，分析剩余攤位招商目標(biāo)，選擇不同的信息傳播媒體，不同的媒體的投資費(fèi)用。根據(jù)招商項(xiàng)目的難易程度和投資規(guī)模，一般掌握在項(xiàng)目總投資額的3-5%之間，該市場(chǎng)扣除，在市場(chǎng)整體遷入的優(yōu)勢(shì)因素，招商廣告的投入也要在2%左右，如果同時(shí)發(fā)布針對(duì)消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)廣告，還要追加投入計(jì)劃。

媒體投放計(jì)劃如下：

選擇發(fā)行量大輻射范圍廣的《燕趙都市報(bào)》用1/2套紅版面，發(fā)布招商廣告每周一期2期約用50000元。

選擇省會(huì)及周邊市縣發(fā)行量大的《燕趙晚報(bào)》1/2套紅版面，發(fā)布針對(duì)消費(fèi)層面的促銷(xiāo)廣告，活躍市場(chǎng)，分每周一期做2期，約50000元。

印刷數(shù)萬(wàn)份招商彩色宣傳頁(yè)，散發(fā)到各個(gè)水產(chǎn)市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)的水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，消費(fèi)者和各大賓館、飯店、周邊縣市的水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。（招商內(nèi)容和促銷(xiāo)內(nèi)容的宣傳頁(yè)要有針對(duì)性，不能在同一個(gè)版面出現(xiàn)兩項(xiàng)內(nèi)容）投資大約50000元。

選擇投入費(fèi)用低、傳播大的網(wǎng)絡(luò)媒體，發(fā)布招商廣告，時(shí)間可投放到招商結(jié)束，約需投放5000-10000元。

選擇免費(fèi)的“我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品供求網(wǎng)”、“我國(guó)水產(chǎn)網(wǎng)”“我國(guó)漁業(yè)政府網(wǎng)”等多個(gè)網(wǎng)站發(fā)布文字招商信息。

七、實(shí)施概述

首先市場(chǎng)決策層要對(duì)本案例反復(fù)論證，達(dá)成共認(rèn)，然后，對(duì)本案集體實(shí)施操作的全體員工說(shuō)明本案的重要意義。以免在實(shí)施、操作中草率行事，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)。方案再好，如果在運(yùn)作實(shí)施當(dāng)中，走偏差，工作不精不細(xì)、不用心，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。只要用“東購(gòu)”人的“用心做好每一分”的企業(yè)精神，沒(méi)有辦不成的事，達(dá)不到的目的。

廣告策劃書(shū)范文8

一、內(nèi)容概要

對(duì)主要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要，目的是使管理部門(mén)迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。(案例分析可略)

二、當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況

即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)狀況的有關(guān)背景資料，包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、分銷(xiāo)以及宏觀(guān)環(huán)境狀況的分析。

1、市場(chǎng)狀況

列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。

2、產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷(xiāo)售價(jià)格、市場(chǎng)占有率、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù)。

3、競(jìng)爭(zhēng)狀況

識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖、行為，判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì)。

4、分銷(xiāo)狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型及其在各種分銷(xiāo)渠道上的銷(xiāo)售數(shù)量。

5、宏觀(guān)環(huán)境狀況

主要對(duì)宏觀(guān)環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。

三、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)

對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四、目標(biāo)

1、財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo)，包括投資報(bào)酬率、利潤(rùn)率、利潤(rùn)額等指標(biāo)。(案例分析可略)

2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)如：銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售量、市場(chǎng)分額、品牌知名度、分銷(xiāo)范圍等。

五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(STP、4PS)

1、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng)，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，如何進(jìn)行市場(chǎng)定位，確定何種市場(chǎng)形象。

2、營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如產(chǎn)品、渠道、定價(jià)和促銷(xiāo)等方面的戰(zhàn)略。

3、費(fèi)用戰(zhàn)略

說(shuō)明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。(案例分析可略)

六、行動(dòng)方案

闡述以下問(wèn)題：將做什么?何時(shí)開(kāi)始?何時(shí)完成?誰(shuí)來(lái)做?成本是多少?等。

可以列表加以說(shuō)明，表中具體說(shuō)明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開(kāi)支等。如每項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始、何時(shí)完成、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等，使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng)，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)

七、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

即開(kāi)列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。(案例分析可略)

八、營(yíng)銷(xiāo)控制

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門(mén)的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門(mén)。凡未完成計(jì)劃的部門(mén)，其主管人員必須說(shuō)明原因，并提出改進(jìn)措施，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。(案例分析可略)

說(shuō)明：以上步驟是綜合性較強(qiáng)的案例分析步驟，學(xué)生在做小型案例可借鑒其中的幾個(gè)主要步驟即可。按規(guī)范化步驟進(jìn)行案例分析可以幫助你對(duì)問(wèn)題分析地比較全面，教給你如何分析案例。當(dāng)然，若你不按此步驟也未嘗不可，只要你能把問(wèn)題分析透徹，提出自己的策略，采取何種形式是不能限制的

沃爾瑪在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析

沃爾瑪在取得批發(fā)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的外資零售企業(yè)之后，明顯加快了它在中國(guó)擴(kuò)張的步伐，并對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)發(fā)起了強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。在今年年初，沃爾瑪獲得了期盼已久的批發(fā)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，沃爾瑪就能比較準(zhǔn)確的定位，向著理想的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

憑借首創(chuàng)的現(xiàn)付自運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖會(huì)員的經(jīng)營(yíng)模式，沃爾瑪開(kāi)業(yè)不久就屢創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)，”沃爾瑪“這個(gè)名字一時(shí)名震京城商圈，也被當(dāng)時(shí)眾多零售商家”克隆“，至此名為”客隆“的超市層出不窮，堪稱(chēng)中國(guó)零售業(yè)一景。

屢創(chuàng)紀(jì)錄的銷(xiāo)售額與現(xiàn)付自運(yùn)的形式只是沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)后閃現(xiàn)的鋒芒之一，他在當(dāng)時(shí)的一系列經(jīng)營(yíng)舉措都讓中國(guó)的零售業(yè)大開(kāi)眼界，受益良多。

沃爾瑪?shù)脑O(shè)店投資，不像其他商家那樣一味追求廉價(jià)地租，而是采取購(gòu)買(mǎi)土地使用權(quán)的方式。沃爾瑪認(rèn)為雖然一次性投資較大，看起來(lái)是增大了成本，實(shí)際上對(duì)于投資商更為有利：一次性投資完畢后，必然省去了今后每年的土地租金，對(duì)投資各方的.實(shí)力是很好的檢驗(yàn)，并且省去了今后的再投資。此外，沃爾瑪投資的重點(diǎn)基本為發(fā)展中國(guó)家的大中城市，選址的地段都是很有發(fā)展前途的。若是用租地方式，租金的多少幾乎是每年談判的慣例。這必然會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪?、?cái)力，并且不穩(wěn)定;而買(mǎi)地投資，談判只需一次，省人省力不說(shuō)，今后地價(jià)升值，就會(huì)增加固定資產(chǎn)，降低經(jīng)營(yíng)成本?！奔词刮譅柆攲?lái)不在此地開(kāi)店，僅依靠土地出讓的手段，也不會(huì)虧本。“一位了解沃爾瑪經(jīng)營(yíng)方式的市場(chǎng)人員說(shuō)。

沃爾瑪是實(shí)行會(huì)員制的倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)。在未開(kāi)業(yè)前，需進(jìn)行艱苦的招募會(huì)員工作。但沃爾瑪寬松的會(huì)員制還是頗受個(gè)體消費(fèi)者的歡迎。”我們的會(huì)員制與其他的會(huì)員制不同，在我們這里辦卡不需要交費(fèi)。只要你認(rèn)同接受沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)模式我們就會(huì)發(fā)放會(huì)員卡給你，如果你只是臨時(shí)來(lái)店里，辦理一張臨時(shí)卡也只需要兩元錢(qián)，如果多次購(gòu)買(mǎi)達(dá)到了一定的數(shù)量，你就會(huì)成為我們的目標(biāo)客戶(hù)。“這種寬松的會(huì)員制和沃爾瑪那樣的需要比對(duì)照片、確認(rèn)身份并付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的會(huì)員制顯然截然不同。

會(huì)員制有很強(qiáng)的心理誘導(dǎo)作用，容易迎合一般市民的好奇和趨新心理，由于只有持會(huì)員卡的人方可購(gòu)物，也強(qiáng)化了其”薄利多銷(xiāo)“的形象，會(huì)對(duì)非會(huì)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。同時(shí)，辦理會(huì)員卡條件的寬松，使得沃爾瑪吸引了大批個(gè)人消費(fèi)者競(jìng)相加入會(huì)員的行列。

但是，沃爾瑪?shù)匿h芒并沒(méi)能持續(xù)閃現(xiàn)。在中國(guó)加入WTO的背景后，越來(lái)越多的國(guó)際零售巨頭開(kāi)始大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)，中國(guó)本土的零售商也在快速成長(zhǎng)，大賣(mài)場(chǎng)、購(gòu)物中心的形式開(kāi)始分流沃爾瑪?shù)目蛻?hù)，在國(guó)外以零售方式從事批發(fā)業(yè)務(wù)的沃爾瑪苦于在中國(guó)沒(méi)有一個(gè)合法的身份，漸漸步入了長(zhǎng)達(dá)4年的沉寂期。

從北京店開(kāi)業(yè)后的4年時(shí)間里，沃爾瑪再也沒(méi)有開(kāi)張一家新店。回憶起那沉寂的4年，沃爾瑪不諱言自己在中國(guó)走了一段彎路。

”政策因素固然是一個(gè)方面，但中國(guó)的批發(fā)市場(chǎng)很強(qiáng)大是一個(gè)主要原因?！皶r(shí)任中貿(mào)聯(lián)沃爾瑪?shù)暮煞娇偨?jīng)理?xiàng)畈?biāo)說(shuō)，正是由于批發(fā)市場(chǎng)的強(qiáng)力擠壓，沃爾瑪在中國(guó)被迫走了一段業(yè)務(wù)定位上的彎路。沃爾瑪在全球所有的店都是倉(cāng)儲(chǔ)式的會(huì)員制商店，這種業(yè)態(tài)的主要顧客并不是個(gè)人購(gòu)買(mǎi)者，而是小型零售商、酒店餐館以及機(jī)關(guān)團(tuán)體等專(zhuān)業(yè)客戶(hù)。”沃爾瑪在大超市這一業(yè)態(tài)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是由它的業(yè)態(tài)自身特點(diǎn)決定的。

廣告策劃書(shū)范文9

一、學(xué)校簡(jiǎn)介

仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院創(chuàng)辦于民國(guó)十六年（1927年），是一所以偉大的愛(ài)國(guó)主義者廖仲愷先生名字命名，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)為特色，以農(nóng)、工學(xué)科為優(yōu)勢(shì)，農(nóng)、工、理、經(jīng)、管、文多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展，服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的多科性教學(xué)研究型省屬本科紀(jì)念大學(xué)。學(xué)校有海珠校區(qū)、第二大學(xué)城校區(qū)（新校區(qū)位于白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)廣從八路廣新路口）和番禺鐘村教學(xué)科研基地。校園環(huán)境幽雅，景色宜人，是讀書(shū)治學(xué)的理想園地。現(xiàn)白云校區(qū)共有學(xué)生10000多人。

二、仲愷經(jīng)貿(mào)青協(xié)分會(huì)簡(jiǎn)介

仲愷青協(xié)經(jīng)貿(mào)分會(huì)隸屬于仲愷青年志愿者協(xié)會(huì)，分會(huì)的干事和會(huì)員有兩百多人，是經(jīng)貿(mào)學(xué)院最大的組織。我們秉承“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的宗旨，全心全意地為校內(nèi)師生和社會(huì)上需要幫助的人提供服務(wù)，定時(shí)定點(diǎn)的開(kāi)展豐富而有意義的活動(dòng)，得到了學(xué)校和社會(huì)人士的一致好評(píng)，取得了優(yōu)秀的成果。我們充分利用我們的人力、物力和智慧，爭(zhēng)取與各贊助商家取得共贏。我們青協(xié)成員有能力、有毅力、有信心搞好這次活動(dòng)。

三、活動(dòng)背景

公益廣告是一個(gè)道德平臺(tái)，一個(gè)公民衡量自己價(jià)值的參照物，它用其獨(dú)特的、富有寓意的形式激發(fā)人們的意識(shí)，引起人們對(duì)身邊事物的注意，如果用一種創(chuàng)意的方式向世人表達(dá)公益的概念，就能夠吸引更多社會(huì)民眾的目光，同時(shí)，深入人心的廣告又能感染到大多數(shù)人使之參與進(jìn)活動(dòng)之中，這便是此次創(chuàng)意公益廣告的主要目的所在。其次，此次活動(dòng)可以使更多未來(lái)的社會(huì)支柱——大學(xué)生更為關(guān)注公益問(wèn)題。具有創(chuàng)意的公益廣告，將更好地表現(xiàn)其宣傳的內(nèi)涵，符合時(shí)代不斷發(fā)展的要求。

四、活動(dòng)目的及意義

1、激發(fā)大學(xué)生心目中對(duì)公益的熱情，促使大學(xué)生積極投入公益活動(dòng)，為社會(huì)為大眾服務(wù)；

2、引起大學(xué)生對(duì)身邊一些公益的關(guān)注或者對(duì)一些不良風(fēng)氣的思考，通過(guò)這活動(dòng)展現(xiàn)自己對(duì)公益獨(dú)特的看法；

3、提高同學(xué)們的想象能力、動(dòng)手能力，培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新能力，并且豐富其校園文化生活；

4、喚醒大學(xué)生心中奉獻(xiàn)公益的種子，積極投身公益，為他人為社會(huì)樹(shù)立好榜樣。

五、活動(dòng)主題

動(dòng)之以情，曉之以理

六、活動(dòng)對(duì)象

負(fù)責(zé)人：仲愷青協(xié)經(jīng)貿(mào)分會(huì)

參與者：仲愷白云校區(qū)全體學(xué)生

七、活動(dòng)形式

初賽：曉之以理（11月8日）

由參賽者進(jìn)行關(guān)于“曉之以理”的公益海報(bào)設(shè)計(jì)。參賽作品可由個(gè)人單獨(dú)完成，也可以集體完成（集體為不多于六個(gè)人）；

復(fù)賽：身邊公益（11月22日）

由進(jìn)入復(fù)賽選手自行在尋找身邊的公益現(xiàn)象，并拍下視頻，以視頻的形式詮釋自己的公益理念；

決賽：以愛(ài)為名（12月5日）

每組參賽者進(jìn)行4-5分鐘的表演，以舞臺(tái)劇的形式展現(xiàn)自己對(duì)公益的見(jiàn)解。決賽現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)提供一個(gè)投票平臺(tái)給觀(guān)眾，觀(guān)眾為自己心儀的表演對(duì)應(yīng)的小組投票，工作人員將會(huì)統(tǒng)計(jì)投票人數(shù)，將投票總數(shù)_35%所得的數(shù)作為捐款金額，捐給活動(dòng)期間尋求募捐的.有需要之人。

八、活動(dòng)地點(diǎn)

初賽報(bào)名地點(diǎn)：飯?zhí)门c六棟之間

初賽：課室

復(fù)賽：課室

決賽：新籃球場(chǎng)

九、作品要求

初賽：1.以“曉之以理”為主題，作品要有創(chuàng)意、新穎。要具體化、生活化、形象化地表達(dá)、展示對(duì)“公益”的詮釋?zhuān)?/p>

2.關(guān)于公益的主題有“創(chuàng)建文明城市”、“禁煙”、“公民義務(wù)獻(xiàn)血”、“購(gòu)買(mǎi)體彩”、“希望工程”、“說(shuō)普通話(huà)”、“保護(hù)文化遺產(chǎn)”、“保護(hù)動(dòng)物”、“關(guān)愛(ài)他人”、“禁毒”、“環(huán)?！?、“交通安全”、“青年志愿者行動(dòng)”、“關(guān)愛(ài)艾滋病患者”、“節(jié)約用水”、“誠(chéng)信”、“社會(huì)公德”、“關(guān)心殘疾人”、“反腐倡廉”、“生命意義”、“下崗再就業(yè)”、“尊師重教”、“關(guān)注心理健康”、“打擊盜版”、“和諧校園””愛(ài)崗敬業(yè)”等。

3.內(nèi)容健康、積極。杜絕抄襲，如有發(fā)現(xiàn)，將取消其比賽資格；

4.作品要標(biāo)明參賽者的班級(jí)、姓名及聯(lián)系方式；

5.初賽的海報(bào)分兩種形式：（1）手繪海報(bào)類(lèi)，規(guī)格為A2尺寸；由經(jīng)貿(mào)青協(xié)提供，(2)PS海報(bào)類(lèi)，用電腦軟件制作，需要將作品打印出來(lái)，若作品制作有添加各種顏色，則需對(duì)作品進(jìn)行彩印；

6.選手需要把作品簡(jiǎn)介寫(xiě)在自己另備的紙張上，并附在作品上；

7.初賽作品上交截稿時(shí)間為11月7日12：00，在截稿時(shí)間前，初賽的海報(bào)作品應(yīng)交到指定地點(diǎn)。

復(fù)賽：

1.以“身邊公益”為主題，要求視頻切合實(shí)際，要保證視頻的真實(shí)性，主題明確，內(nèi)容必須照應(yīng)主題；

2.參賽者需用視頻形式展示自己的公益理念，可以是身邊的真人實(shí)事，也可以組織隊(duì)員表演，然后進(jìn)行拍攝紀(jì)錄；

3、11月21日前必須把作品交給工作人員，工作人員進(jìn)行整理。

決賽：1.以“以愛(ài)為名”為主題，以舞臺(tái)劇的形式展示小組的公益理念，要求表演形象生動(dòng)，內(nèi)容新穎動(dòng)人；

2.表演內(nèi)容要真實(shí)不得抄襲，也不能照著復(fù)賽的視頻進(jìn)行表演，否則將取消比賽資格；

3.如果表演需要道具必須自行準(zhǔn)備，可向工作人員提出協(xié)助搬運(yùn)道具的請(qǐng)求。

十、評(píng)選方式

初賽：

1、青協(xié)干事收集參賽者作品，進(jìn)行整理編號(hào)并拍照，將作品照片展示在公眾投票平臺(tái)，并接受廣大群眾進(jìn)行投票；

2、邀請(qǐng)參賽隊(duì)伍進(jìn)行作品投票，每隊(duì)可以為三份作品投票；

3、根據(jù)網(wǎng)上的投票和各小組對(duì)作品投票的情況，選出分?jǐn)?shù)最高的18組參賽小組，分別是手繪類(lèi)10組，PS類(lèi)8組，進(jìn)入復(fù)賽；

4、由青協(xié)全體干事召開(kāi)會(huì)議，為剩余作品進(jìn)行投票，統(tǒng)計(jì)各作品獲票數(shù)選出分?jǐn)?shù)最高的7組參賽小組，分別是手繪類(lèi)4組，PS類(lèi)3組，進(jìn)入復(fù)賽；

5、計(jì)分公式：（小組網(wǎng)上投票獲票數(shù)/投票總數(shù)）_100_40%+（小組現(xiàn)場(chǎng)投票獲票數(shù)/投票總數(shù)）_100_60%

復(fù)賽：1、入圍復(fù)賽的參賽者制作公益廣告視頻并對(duì)自己的視頻進(jìn)行講解，由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)評(píng)委根據(jù)實(shí)際情況公平公正地為參賽者評(píng)選成績(jī)；

2、由現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾對(duì)心儀作品進(jìn)行投票；

3、綜合評(píng)委評(píng)分和現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾投票，選出得分在前十名的隊(duì)伍，進(jìn)入決賽；

4、計(jì)分公式：（評(píng)委評(píng)分/總分)_100_70%+（現(xiàn)場(chǎng)投票獲票數(shù)/投票總數(shù)）_100_30%

決賽：1、入圍決賽的參賽者在舞臺(tái)上以舞臺(tái)劇的形式向觀(guān)眾展示小組成員對(duì)公益的見(jiàn)解，并向觀(guān)眾闡述自己的公益理念，由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)評(píng)委根據(jù)實(shí)際情況公平公正地為參賽者評(píng)選成績(jī)；

2、由現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾對(duì)心儀表演進(jìn)行投票；

3、綜合評(píng)委評(píng)分和現(xiàn)場(chǎng)投票兩大環(huán)節(jié)，得出最終得分，按分?jǐn)?shù)排行一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得者。

4、計(jì)分公式：（評(píng)委評(píng)分/總分)_100_70%+（現(xiàn)場(chǎng)投票獲票數(shù)/投票總數(shù)）_100_30%

十一、活動(dòng)流程策劃

前期準(zhǔn)備階段

(1)宣傳階段

廣告策劃書(shū)范文10

一、內(nèi)容提要

易信是由網(wǎng)易和中國(guó)電信聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，一款能夠真正免費(fèi)聊天的即時(shí)通訊軟件，獨(dú)特的高清聊天語(yǔ)音、免費(fèi)海量貼圖表情及免費(fèi)短信及電話(huà)留言等功能，讓溝通更加有趣。

本策劃從易信的市場(chǎng)現(xiàn)狀，遇到的問(wèn)題和自身特點(diǎn)出發(fā)，全方位的透析和深化品牌形象，從而達(dá)到易信的市場(chǎng)目標(biāo)。

易信讓生活更有趣，是以更方便更快捷的溝通為前提的本質(zhì)下完成的，易信在讓溝通回歸本質(zhì)的基礎(chǔ)上，又開(kāi)發(fā)的很多新的功能，讓溝通不那么單調(diào)。

二、市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）內(nèi)部環(huán)境

1、進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間晚，時(shí)間短，沒(méi)有穩(wěn)定忠實(shí)的用戶(hù)群

2、品牌知名度低，前期宣傳力度不夠

（二）外部環(huán)境

1、行業(yè)前景隨著網(wǎng)速越來(lái)越快，手機(jī)終端越來(lái)越強(qiáng)大，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)透露出的機(jī)遇與誘惑正在讓互聯(lián)網(wǎng)屆欲罷不能。隨著3G的發(fā)展和移動(dòng)通信及WEB2.0技術(shù)的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必將成為一個(gè)更大的新興市場(chǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)層出不窮，這個(gè)時(shí)候誰(shuí)抓住機(jī)會(huì)，完全可以彎道超車(chē)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)有多大？摩根斯坦利的報(bào)告認(rèn)為，它可能是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)規(guī)模的十倍。按照中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄔賀銓提供的數(shù)字，4.2億網(wǎng)民里有11%使用手機(jī)和數(shù)字卡上網(wǎng)，現(xiàn)在使用智能終端上網(wǎng)的用戶(hù)已經(jīng)占到上網(wǎng)用戶(hù)數(shù)的

10%~50%，如此推算九年之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)數(shù)將超過(guò)固定互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)。

顯然，在3G背景下，我國(guó)龐大的手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模成為有效推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)，而這必將刺激移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)創(chuàng)新能力的持續(xù)提高，引發(fā)新一輪創(chuàng)新潮。

2、行業(yè)現(xiàn)狀

以及時(shí)通訊軟件為例，微信與飛信為代表的兩類(lèi)產(chǎn)品，很明顯的優(yōu)勢(shì)分別在不同階段滿(mǎn)足了人群不同的需求，比如2g網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的飛信，打通了PC與手機(jī)的互通，基于通訊錄聯(lián)系建立起了熟人社交并首創(chuàng)了短信PC群發(fā)通知，改善了當(dāng)時(shí)發(fā)短信的窘?jīng)r，而3g時(shí)代的微信則結(jié)合IM產(chǎn)品天特性，用QQ產(chǎn)品把熟人社交與陌生人社交相結(jié)合，范圍比飛信廣，交友范圍更大。易信則結(jié)合了飛信與微信的優(yōu)勢(shì)，而易信采取跨運(yùn)營(yíng)商之間的免費(fèi)短信、免費(fèi)語(yǔ)音信箱彌補(bǔ)了這個(gè)缺陷，3g網(wǎng)絡(luò)的'出現(xiàn)注定易信會(huì)比飛信火，同時(shí)易信有著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基因的網(wǎng)易的合作，確保了易信不會(huì)是第二個(gè)飛信。

3、行業(yè)預(yù)測(cè)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷壯大，和通訊行業(yè)允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入的情況下，受到利益餡餅的不斷擴(kuò)大，未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)及時(shí)通信的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，在現(xiàn)在流行詞匯“用戶(hù)體驗(yàn)”的帶動(dòng)下，誰(shuí)把用戶(hù)體驗(yàn)做到最好的商家，一定會(huì)在未來(lái)贏得一席之地。

4、目標(biāo)消費(fèi)者分析

易信，目標(biāo)定位16-30歲人群，主要包括學(xué)生群體和初入職場(chǎng)的人群

（1）消費(fèi)者特點(diǎn)

喜歡新鮮感

沒(méi)有形成固定的使用習(xí)慣

有經(jīng)常使用手機(jī)，平均使用移動(dòng)互聯(lián)時(shí)間長(zhǎng)

容易受外界環(huán)境影響

（2）消費(fèi)者關(guān)注問(wèn)題分析

是不是好玩

是不是朋友們都在用

是不是能滿(mǎn)足生活中基本需求

后續(xù)更新速度快

界面是不好看

是不是免費(fèi)

（3）消費(fèi)者需求原因

喜歡獨(dú)處，但喜歡網(wǎng)上的群居

喜歡和朋友們隨時(shí)分析個(gè)人狀態(tài)

因?yàn)楣ぷ髟蛐枰?/p>

環(huán)境影響

社交需求

追求時(shí)髦

廣告策劃書(shū)范文11

第一部分前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的加速,國(guó)民的生活條件也得到了明顯改善,人們對(duì)自己的生活提出了更高的要求，剃須刀作為一種必備品迅速進(jìn)入大家的視野。據(jù)中國(guó)宏觀(guān)數(shù)據(jù)挖掘分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)：__-__年中國(guó)總?cè)丝谥?，男性人?6976萬(wàn)人，占51.5%；女性人口63012萬(wàn)人，占48.5%；0-14歲人口27947萬(wàn)人，占21.5%。初步計(jì)算15歲以上男性人口達(dá)52600萬(wàn)人，因此剃須刀有著相當(dāng)廣大的市場(chǎng)。目前我國(guó)的剃須刀產(chǎn)業(yè)有很多，在中國(guó)十大剃須刀品牌中，位居第一位的是飛利浦剃須刀。盡管位居第一，但近幾年業(yè)績(jī)卻遭遇滑坡，究其原因就是產(chǎn)品定位不清晰，不能清晰的概括出產(chǎn)品的特性，在中國(guó)直接實(shí)行“拿來(lái)主義”沒(méi)有考慮中國(guó)消費(fèi)者的特點(diǎn)，貼身設(shè)計(jì)產(chǎn)品為他們服務(wù)。因此，我們針對(duì)這些問(wèn)題做出方案策劃，來(lái)重新塑造企業(yè)品牌，體現(xiàn)企業(yè)理念，是產(chǎn)品得到更好的銷(xiāo)售。

第二部分情況分析

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

荷蘭皇家飛利浦電子集團(tuán)是世界上最大的電子集團(tuán)之一，在歐洲名列榜首，其20__年的營(yíng)業(yè)額達(dá)323億歐元。它在彩色電視、照明、電動(dòng)剃須刀、醫(yī)療診斷影像及病人監(jiān)護(hù)儀,以及集成電路電視產(chǎn)品領(lǐng)域世界領(lǐng)先。飛利浦剃須刀就是該公司的產(chǎn)品。飛利浦早在1920年就進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。從1985年設(shè)立第一家合資企業(yè)起，飛利浦就秉承扎根中國(guó)的長(zhǎng)期承諾，目前，飛利浦在華累計(jì)投資總額超過(guò)40億美元，先后累計(jì)建立了30多家合資及獨(dú)資企業(yè)，共有11，000多名員工。長(zhǎng)期以來(lái)，飛利浦為中國(guó)的消費(fèi)者和商業(yè)伙伴提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品，因此我們?cè)谥袊?guó)擁有很好的品牌形象。

在中國(guó)，飛利浦致力于實(shí)施人才本地化策略。為培養(yǎng)和發(fā)展未來(lái)商業(yè)和科技領(lǐng)導(dǎo)人才，飛利浦傾力支持高等院校的職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，贊助支持清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、東南大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院等高校和商學(xué)院，既為今天的人才成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)，也為飛利浦今后的長(zhǎng)期發(fā)展創(chuàng)造條件。

飛利浦于20__年引入了新的品牌定位――“精于心·簡(jiǎn)于形”。它包含著三個(gè)層面的涵義，即：“為您設(shè)計(jì)”，“輕松體驗(yàn)”和“創(chuàng)新先進(jìn)”，這已成為飛利浦為客戶(hù)提供服務(wù)與解決方案的宗旨與承諾。同時(shí)，這一理念也指導(dǎo)著飛利浦與合作伙伴及供應(yīng)商之間的交往，與相關(guān)各方的溝通，以及在內(nèi)部業(yè)務(wù)流程上的制定，其最終目的就是使飛利浦成為更易于合作的商業(yè)伙伴。積極深化在中國(guó)的可持續(xù)性發(fā)展。1998年至今，公司已在全國(guó)各地建立了17所希望小學(xué)，累計(jì)捐款達(dá)780萬(wàn)元人民幣。

20__年伊始，為幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)的人民改善就醫(yī)條件，公司正是啟動(dòng)“飛利浦鄉(xiāng)村醫(yī)療計(jì)劃”，成立“飛利浦愛(ài)心基金”，承諾將在未來(lái)3年幫助建設(shè)10所鄉(xiāng)村衛(wèi)生院（站）并資助鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)。此外，飛利浦積極引入了一系列綠色旗艦產(chǎn)品，使得產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響大大減少。

20__年9月，飛利浦再次獲得了由《光明日?qǐng)?bào)》頒發(fā)的“光明公益獎(jiǎng)”，這是飛利浦連續(xù)第二年獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)，也是中國(guó)社會(huì)對(duì)飛利浦所作貢獻(xiàn)的積極肯定。

作為20__年中國(guó)最具責(zé)任感企業(yè)之一，飛利浦將繼續(xù)為中國(guó)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展這一目標(biāo)而努力，力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和環(huán)境之間的平衡。荷蘭飛利浦公司是小家電行業(yè)巨頭，荷蘭飛利浦剃須刀是剃須刀行業(yè)世界第一品牌。

2.產(chǎn)品分析

飛利浦剃須刀最大的缺點(diǎn)就是：直接拿來(lái)主義的電須刀完全是針對(duì)國(guó)外消費(fèi)者皮膚、胡須和臉型設(shè)計(jì)的，用在中國(guó)消費(fèi)者的臉上，一是刮不干凈胡須，二是刮后會(huì)產(chǎn)生微癢的感覺(jué)。這是飛利浦電須刀產(chǎn)品的最大致命弱點(diǎn)。正因?yàn)槿绱耍w利浦的許多忠誠(chéng)消費(fèi)者也正在一步步流失，一部分流給了超人、博朗、松下等電動(dòng)品牌，一部分轉(zhuǎn)向了吉列、舒適等手動(dòng)品牌，一部分轉(zhuǎn)向于其它中小雜牌。但是飛利浦剃須刀的最大特點(diǎn)就是：技術(shù)至上，設(shè)計(jì)能力卓越。這也是所有飛利浦產(chǎn)品的最大特點(diǎn)也是優(yōu)勢(shì)。

20__年，飛利浦推出了新款的飛利浦剃須刀，它的特點(diǎn)如下：

(1)20__年全新機(jī)種。

(2)360度智能貼面系統(tǒng)。

(3)刀頭可前后左右上下移動(dòng)，充分包覆臉部曲線(xiàn)，提供最舒適,最貼近皮膚，最高效率的刮胡享受。

(4)快充3分鐘：環(huán)保鋰電池，快速充電，提供一次刮胡所需時(shí)間。

(5)充電1小時(shí)，持續(xù)刮胡80分鐘：使用時(shí)間更長(zhǎng)，無(wú)記憶效應(yīng)，可隨時(shí)充電。

(6)旅行鎖定功能，防止意外開(kāi)啟。

(7)使用示范模式：自動(dòng)展示電胡刀功能。

(8)雙色LCD冷光液晶屏幕顯示面板：顯示電胡刀所有電力/刀頭/清潔/旅行鎖定狀態(tài)。

(9)充電/電滿(mǎn)/電弱指示燈：微電腦自動(dòng)貼心告知電胡刀剩余可刮胡時(shí)間，顯示充電/電滿(mǎn)/電弱狀態(tài)。

(10)刀頭更換及清潔提醒顯示：刀頭更換提示與電胡刀清潔提醒。

20__年5月最受用戶(hù)關(guān)注的十款剃須刀產(chǎn)品排行（圖略）

從價(jià)格上看，人氣最旺的十款產(chǎn)品的價(jià)格從50元到20__元不等。不過(guò)，人們?cè)谶x擇剃須刀時(shí)通常會(huì)兼顧考慮性能和價(jià)格，單考慮價(jià)格或非常注重性能的人均在少數(shù)。

3.消費(fèi)者分析

飛利浦剃須刀的消費(fèi)者基本上都是男性，年齡定位從18歲開(kāi)始，中青年用的較多，老年人較少。為十九歲到二十五歲的年輕人設(shè)計(jì)青春型電動(dòng)剃須刀,強(qiáng)調(diào)年輕的氣息。擺脫了以往那種電動(dòng)剃須刀只是成熟穩(wěn)重男性專(zhuān)用品的印象,以擴(kuò)大電動(dòng)剃須刀的消費(fèi)群體。中年人往往具有成熟、穩(wěn)健、成功人士的外在形象和內(nèi)在氣質(zhì)，處于社會(huì)（經(jīng)濟(jì)）地位的較高層次，并集中在年齡分布的較高階段。這一人群所具有的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)狀況往往是處于較低階層人的奮斗目標(biāo)，他們的生活方式、消費(fèi)行為、思想觀(guān)念對(duì)整個(gè)社會(huì)有巨大的影響力。有個(gè)性、有風(fēng)度的精品才能吸引追求生活質(zhì)量和沉穩(wěn)男人味的人士的注意力。

通過(guò)上圖（圖略）發(fā)現(xiàn)，飛利浦剃須刀的'使用人數(shù)是最多的，其次是國(guó)產(chǎn)品牌吉列，再就是德國(guó)品牌博朗。也就是說(shuō)雖然飛利浦剃須刀的市場(chǎng)占有率有所下降，但是仍然很受歡迎，仍然占據(jù)重要地位。4.市場(chǎng)環(huán)境分析

近幾年來(lái)飛利浦剃須刀的市場(chǎng)份額卻遭遇“滑鐵盧”，從原來(lái)的60%下降到了39%。以飛利浦為首的國(guó)際品牌正在遭遇電須刀市場(chǎng)的冬天！

盡管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示飛利浦20__年仍以40％左右市場(chǎng)份額把持頭把交椅，但市場(chǎng)份額已不如早幾年的強(qiáng)勢(shì)，飛利浦中國(guó)區(qū)高層近期坦言，國(guó)產(chǎn)品牌的多處多點(diǎn)發(fā)力，已經(jīng)開(kāi)始“給飛利浦帶來(lái)了不小的麻煩?！?/p>

現(xiàn)在，電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)已呈現(xiàn)多元化發(fā)展，眾多國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)際大品牌為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。

5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

目前，和飛利浦有競(jìng)爭(zhēng)力的主要品牌有：吉列、飛科等國(guó)產(chǎn)品牌和博朗德國(guó)品牌。它們?cè)谥袊?guó)剃須刀品牌排行榜中位居前幾位。下面我們主要針對(duì)飛利浦和國(guó)產(chǎn)品牌吉列和飛科進(jìn)行比較。

差異比較：

1、功能性

飛利浦：

獨(dú)特的自我舒適度控制盤(pán)，可設(shè)置浮動(dòng)剃須刀頭對(duì)皮膚與胡須的壓力。

剃須刀頭具有重新排列的刀槽和全新的篩眼，有助于捕捉胡須，從長(zhǎng)髯到短茬，只需一次刮削，即可全部剃除。

具有防水功能：用自來(lái)水沖洗即可快速衛(wèi)生的清潔剃須刀。6分鐘快速充電，使用噪音小

吉利：

３刀片設(shè)計(jì)－逐步貼近您的胡須，使您每刮一次都有更貼面的感受。獨(dú)有DLC刃口－每一片刀片都擁有獨(dú)一無(wú)二DLC刃口。鋒速3－擁有先進(jìn)的藍(lán)色顯示型潤(rùn)滑條，會(huì)隨著使用而褪色。

飛科：

獨(dú)立浮動(dòng)式雙刀頭新款觸摸輕觸開(kāi)關(guān)

大功率銀鈀合金馬達(dá)，強(qiáng)勁動(dòng)力

配備升級(jí)[貼面網(wǎng)縫]第二代圓弧形刀網(wǎng)（運(yùn)用HQ4＋技術(shù)），網(wǎng)罩更薄、剃須更迅速、更徹底,

2、整體性與個(gè)性

飛利浦：

采用三刀頭設(shè)計(jì)，機(jī)身彎曲的外形來(lái)自飛利浦的經(jīng)典人性化設(shè)計(jì)，方便手持，刀頭為旋轉(zhuǎn)式和往復(fù)式，相對(duì)來(lái)說(shuō)旋轉(zhuǎn)式操作比較寧?kù)o，有紳士剃須的感覺(jué)。

帶給你更多的自然美及健康舒適的感覺(jué)，飛利浦使你的生活和工作更簡(jiǎn)單，擁有更多樂(lè)趣。

吉利：

舒適的感應(yīng)刀片，全新柔軟保護(hù)感應(yīng)器，輕柔的平滑過(guò)你的肌膚，“更貼服、更順暢、更干凈”體驗(yàn)超完美剃須感覺(jué)。

飛科：

往復(fù)式剃須刀,煙盒式外觀(guān)設(shè)計(jì),是居家與旅行之必備剃須刀,超薄精密的剃須系統(tǒng).。對(duì)于有修鬢角習(xí)慣的男士來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

6.品牌訴求及品牌效應(yīng)

剃須干凈順暢，做新完美男人的概念主張。

品牌效應(yīng)：通過(guò)巨星“劉德華”萬(wàn)人迷的號(hào)召力，使“剃須干凈順暢，做新完美男人”的概念深入人心，洞開(kāi)受眾的心智。

產(chǎn)品需要結(jié)合人，無(wú)論明星還是特定的“人”，通過(guò)人的結(jié)合，賦予產(chǎn)品血肉之軀，與受眾對(duì)話(huà)。

產(chǎn)品都以“舒適、舒服、快樂(lè)和安逸”為訴求，

第三部分廣告受眾以及廣告地區(qū)

廣告受眾群體：飛利浦剃須刀受眾群體主要針對(duì)中、青年男士。

廣告地區(qū)：全國(guó)。在立足于大城市的同時(shí)，飛利浦剃須刀也注重深入中小城市的銷(xiāo)售?，F(xiàn)在更多的銷(xiāo)售增長(zhǎng)來(lái)自零碎的市場(chǎng)，因?yàn)檫@些市場(chǎng)里的消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力正在與日俱增。運(yùn)用獨(dú)特的銷(xiāo)售渠道，面對(duì)不同的消費(fèi)者，飛利浦剃須刀為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)并建立了最佳的銷(xiāo)售渠道：大眾化。通過(guò)集中的市場(chǎng)分銷(xiāo)和媒體廣告，使飛利浦剃須刀的產(chǎn)品進(jìn)入了普通消費(fèi)者的生活。

第四部分廣告預(yù)算與分配

廣告預(yù)算分配表

委托單位：__公司負(fù)責(zé)人：__預(yù)算單位：__公司負(fù)責(zé)人：__廣告預(yù)算項(xiàng)目：飛利浦剃須刀期限：_天廣告預(yù)算總額：1900萬(wàn)元預(yù)算員：__日期：20__年11月單位：元項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)問(wèn)卷設(shè)計(jì)實(shí)地調(diào)查資料整理研究分析上機(jī)費(fèi)其他廣告設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)紙雜志電視廣播網(wǎng)絡(luò)雜志電視100，000200，000開(kāi)支內(nèi)容上機(jī)費(fèi)實(shí)地調(diào)查資料整理研究分析費(fèi)用1，0008，000，500，500備注其他廣告制作費(fèi)印刷費(fèi)攝制費(fèi)工程費(fèi)其他廣告媒介租金報(bào)紙電視電臺(tái)雜志網(wǎng)絡(luò)其他演員酬金明星群眾演員促銷(xiāo)與公關(guān)費(fèi)促銷(xiāo)活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)服務(wù)費(fèi)機(jī)動(dòng)費(fèi)用其他雜費(fèi)開(kāi)支服務(wù)費(fèi)機(jī)動(dòng)費(fèi)用雜費(fèi)開(kāi)支50，00080，00020，000服裝道具300，000管理費(fèi)用總計(jì)18，742，000促銷(xiāo)活動(dòng)公關(guān)費(fèi)100，00020，000明星（劉德華代言）10，000，000廣告設(shè)計(jì)費(fèi)8，000印刷費(fèi)攝影費(fèi)工程費(fèi)30，000100，00030，000雜志：《男人裝》跨頁(yè)210，000_3=630，000中央電視臺(tái)3套周五—周日19：25戶(hù)外：77，000_92=7，084，00010，000

第五部分廣告戰(zhàn)略與策略

廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略

廣告目標(biāo)：清晰的定位產(chǎn)品，使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體，并保持

較高的接觸頻次。擴(kuò)大知名度與提高消費(fèi)者的關(guān)注度，維持品牌形象，增加市場(chǎng)份額。

廣告市場(chǎng)：全國(guó)

廣告目標(biāo)群：男士，以中、青年為主。推廣銷(xiāo)售期：從11月到次年3月。廣告投放種類(lèi)及投放量：

電視媒介：中央臺(tái)及各省級(jí)衛(wèi)星電視頻道。雜志媒介：《男人裝》時(shí)尚雜志的前幾頁(yè)。

主要推廣地區(qū)為全國(guó)各大、中、小型城鎮(zhèn)及邊緣地區(qū)。媒體選擇以鄭州為例電視

頻道中央電視臺(tái)1套11月——次年1月時(shí)段19：5115秒

雜志

名稱(chēng)《男人裝》版面跨頁(yè)時(shí)間11月——次年1月戶(hù)外

地點(diǎn)鄭州

時(shí)間11月——次年1月站牌1路、26路、68路、180路通過(guò)以上媒體的綜合運(yùn)用，達(dá)到預(yù)期的廣告效果。廣告表現(xiàn)

通過(guò)“劉德華”萬(wàn)人迷的號(hào)召力形象的傳給了我們，為了將他的魅力完全展現(xiàn)在人們面前，故采用了以電視為主要媒體，讓人們感受到他的魅力，為飛利浦剃須刀的傳播銷(xiāo)售推波助瀾！但是，電視廣告媒體也并不是很完美，也有它一定的局限性，故借用戶(hù)外廣告、賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)柜和雜志廣告為輔，整合推廣銷(xiāo)售。使更多的人認(rèn)知并接受它。

電視廣告

電視廣告，企業(yè)產(chǎn)品推廣廣告(5秒、15秒、30秒)5秒(品牌告知)15秒、30秒(產(chǎn)品推廣)。

電視廣告內(nèi)容，介紹飛利浦剃須刀的總體特征，體現(xiàn)品牌的功能，加大消費(fèi)者關(guān)注度。

飛利浦剃須刀電視廣告場(chǎng)景介紹1：

畫(huà)面上出現(xiàn)一個(gè)畫(huà)家，正在埋頭作畫(huà)，畫(huà)了一幅又一幅（都是男人頭像，而且留有胡須），畫(huà)家一直搖頭，直到最后一幅畫(huà)家還是不滿(mǎn)意。之后，畫(huà)面漸漸模糊。

出現(xiàn)文案：沒(méi)有飛利浦剃須刀，就是這樣！

飛利浦剃須刀電視廣告場(chǎng)景介紹2：

鏡頭一：

匆忙的腳步聲快步穿過(guò)大廳（家居）沖進(jìn)衛(wèi)生間。浴盆里躲著一個(gè)頭發(fā)凌亂須子拉碴的男人裸露著寬廣的長(zhǎng)滿(mǎn)胸毛的性感的胸部，露出恐懼的眼神。女人野蠻的一把拽住男人的頭發(fā)從浴盆里拖到床上，并一屁股坐在男人身上（突出女人性感的曲線(xiàn)），從背后抽出了寒光閃閃的剃須力，露出了陰險(xiǎn)恐怖的冷笑，男人驚恐的掙扎，女人一把死死的按住了男人的臉，男人驚恐的叫道：“不，不，不……”此時(shí)女人用剃須刀向男人的臉上一左一右飛快的揮舞了兩下（有刀光劍影的感覺(jué)）。在男人一聲凄慘的叫聲后，突然聽(tīng)見(jiàn)女人驚訝的聲音“噢，mygod”，只見(jiàn)男人依然驚恐的表情下呈現(xiàn)出一幅棱角分明的面龐。

鏡頭2：

空白的畫(huà)面扔進(jìn)一把剃須刀，“想要再給你一個(gè)”的聲音（和“噢，男人”，相接映），須刀當(dāng)?shù)囊宦暤沽⒃谧筮吔?，上下跳?dòng)兩下?！安?，我要兩個(gè)……”（女人的聲音），啪，剃須刀爬下了。畫(huà)面隱去。

字幕：飛利浦剃須刀，想要就給你。

雜志廣告內(nèi)容：體現(xiàn)飛利浦剃須刀的功能強(qiáng)大，能很干凈的清除胡須。

文案：它靜如處子卻讓你在從容的掌握之中體驗(yàn)銳利與呵護(hù)速度與穩(wěn)重

第六部分配套措施和策略

1.促銷(xiāo)

促銷(xiāo)目標(biāo)：將促銷(xiāo)只盯在終端消費(fèi)者身上是片面的和目光短淺的，因?yàn)橄M(fèi)是一種過(guò)程，它需要總經(jīng)銷(xiāo)商的積極組織、分銷(xiāo)商、超市和零售店的共同協(xié)作方能完成最終的目的的消費(fèi)。這就要求我們將促銷(xiāo)目標(biāo)細(xì)化分類(lèi)：總經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、超市和零售店。

促銷(xiāo)手段：利益是一切商業(yè)活動(dòng)中參與各方最直接的欲望和目的，包括物質(zhì)和精神的。這就要求企業(yè)在對(duì)各個(gè)界面的促銷(xiāo)目標(biāo)促銷(xiāo)時(shí)，首先要作好物質(zhì)上較科學(xué)的分配，同時(shí)還要把精神利益揉和在促銷(xiāo)過(guò)程中。由于一切廣告宣傳的目的都是為了銷(xiāo)售，所以說(shuō)有效廣告宣傳的第一要素是選擇一位適合于企業(yè)產(chǎn)品推廣的優(yōu)秀的總經(jīng)銷(xiāo)商。一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)銷(xiāo)商等于

市場(chǎng)成功的一半。所謂的廠(chǎng)商雙贏所指的就是互為垂直負(fù)責(zé)的企業(yè)與總經(jīng)銷(xiāo)商之間的雙贏。

促銷(xiāo)品策略：質(zhì)量可控、廣告實(shí)用、南北通用。

質(zhì)量可控：所選的促銷(xiāo)品質(zhì)量好且可持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，如鋼筆、筆記本，但像電子手表或雨傘之類(lèi)的質(zhì)量可控性就差。

廣告實(shí)用：促銷(xiāo)品要具有廣告性，如鋼筆上刻有“飛利浦贈(zèng)”；南北通用：促銷(xiāo)品在全國(guó)范圍內(nèi)都可使用且消費(fèi)者樂(lè)于接受。

配套促銷(xiāo)：

1.針對(duì)賣(mài)場(chǎng)

A.小展臺(tái)、小展板、海報(bào)、單頁(yè)、掛旗、折頁(yè)、POP；B.條幅、現(xiàn)場(chǎng)效果圖（拱形門(mén)、升空氣球等的組合）

2.針對(duì)戶(hù)外：

A.懸掛巨幅、過(guò)街橫幅。

3.實(shí)行促銷(xiāo)：

采取一系列針對(duì)學(xué)生的策略。學(xué)生市場(chǎng)相對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)小部分，但學(xué)校有時(shí)整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)的縮影，學(xué)生有時(shí)未來(lái)的主導(dǎo)消費(fèi)群體。而飛利浦剃須刀的消費(fèi)對(duì)象中青年也占很大一部分。學(xué)生們追求潮流、講個(gè)性、喜愛(ài)一些新鮮事物并且居住相對(duì)集中，消費(fèi)習(xí)慣相對(duì)穩(wěn)定，他們一旦認(rèn)定了某個(gè)品牌，價(jià)格適中，具有品牌形象的產(chǎn)品，在一兩年之內(nèi)很少改變自己的觀(guān)念。劉德華這一形象備受學(xué)生的喜歡。大部分廠(chǎng)家認(rèn)為學(xué)生市場(chǎng)較為難做，學(xué)生心態(tài)很難把握，但是這個(gè)市場(chǎng)遲早會(huì)有人進(jìn)入，我們要敢做吃螃蟹第一人。所以我們大膽的把學(xué)生市場(chǎng)定為目標(biāo)市場(chǎng)，可以進(jìn)行引導(dǎo)，教育和培養(yǎng)他們的消費(fèi)觀(guān)念，對(duì)剛踏入工作崗位的年輕職員們勾引起他們對(duì)校園生活的懷念。對(duì)此擬定了以下“飛利浦走進(jìn)校園”廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)方案。

目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象：以第三代消費(fèi)群體為目標(biāo)受眾，側(cè)重學(xué)生市場(chǎng)，帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)，并通過(guò)公關(guān)活動(dòng)提升品牌形象。

活動(dòng)區(qū)域：以鄭州為中心，輻射開(kāi)封、新鄉(xiāng)、洛陽(yáng)，總結(jié)模式向河南其他城市推廣執(zhí)行。

包裝調(diào)整：針對(duì)學(xué)生采用學(xué)生包裝。動(dòng)感、活力用時(shí)尚挎包作為外包裝，使消費(fèi)者享受到產(chǎn)品本身的價(jià)值的同時(shí)又為其帶來(lái)使用價(jià)值和流行時(shí)尚。

贈(zèng)品形式：買(mǎi)飛利浦剃須刀送贈(zèng)品，贈(zèng)品要有實(shí)用價(jià)值、使用周期長(zhǎng)。32k印有課程表宣傳頁(yè)、宣傳筆、明星代言人電影票（限量）等。還可以在現(xiàn)場(chǎng)讓同學(xué)們進(jìn)行體驗(yàn)。

價(jià)格策略：切合學(xué)生實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力和注重品味、個(gè)性的狀況，在產(chǎn)品包裝和品牌宣傳上附加文化含量和品牌親和力，充分滿(mǎn)足學(xué)生消費(fèi)心理需求。

活動(dòng)關(guān)聯(lián)：通過(guò)不間斷的公關(guān)活動(dòng)的推動(dòng)，連續(xù)的多層次的親情促銷(xiāo)，使受眾在產(chǎn)品消費(fèi)在心理上和時(shí)間上具有延續(xù)性，一方面增強(qiáng)了品牌的印象；另一方面使得感情交流更加融洽，從而使受眾對(duì)飛利浦剃須刀的關(guān)注度加深，維持品牌形象，提高市場(chǎng)份額。

第七部分廣告效果評(píng)估

面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，飛利浦剃須刀以電視廣告為主，輔助以雜志、戶(hù)外廣告等媒體取得顯著成績(jī)。增加了產(chǎn)品銷(xiāo)量，使用較少費(fèi)用最大限度的覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體，并保持較高的接觸頻次。向消費(fèi)者展現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特的消費(fèi)理念和獨(dú)特的產(chǎn)品魅力，向消費(fèi)者傳達(dá)自己獨(dú)特的信息，使自己的產(chǎn)品更加暢銷(xiāo)，提高了消費(fèi)者的關(guān)注度。擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，鞏固了市場(chǎng)份額。

第八部分廣告執(zhí)行計(jì)劃（略）

廣告策劃書(shū)范文12

背景

可口可樂(lè)是一家全球知名的連鎖飲料公司，其產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球，已經(jīng)擁有了數(shù)百年的歷史。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，可口可樂(lè)已經(jīng)成為了消費(fèi)者們?nèi)粘ｏ嬈返氖走x品牌之一，其廣告營(yíng)銷(xiāo)策略也被公認(rèn)為是廣告界的典范。然而，近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，可口可樂(lè)的市場(chǎng)份額受到了不同程度的挑戰(zhàn)，因此，該公司需要采取更為精準(zhǔn)的廣告策略來(lái)維護(hù)其市場(chǎng)地位。

目標(biāo)群體

1.青少年：

在可口可樂(lè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略中，青少年始終是重要的目標(biāo)群體。通過(guò)舉辦各種青少年文化活動(dòng)、贊助流行歌手、電影明星和體育比賽等大型活動(dòng)，可口可樂(lè)擴(kuò)大了其品牌知名度，并在青少年的心目中樹(shù)立了良好的品牌形象。

2.游客：

隨著旅游業(yè)的`蓬勃發(fā)展，以及人們對(duì)于生活品質(zhì)和健康意識(shí)的提高，越來(lái)越多的游客需要尋找到可以提供健康、美味、方便的飲品的場(chǎng)所。因此，可口可樂(lè)應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大其在飲品銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)中的占比，讓更多的游客能夠品嘗到它的產(chǎn)品。

3.商務(wù)人群：

在可口可樂(lè)的目標(biāo)群體中，商務(wù)人群也是一個(gè)值得關(guān)注的群體。由于商務(wù)人群的消費(fèi)水平高，因此，可口可樂(lè)需要通過(guò)與餐飲和咖啡店等消費(fèi)場(chǎng)所合作，使得其產(chǎn)品得以更多地展示和面向商務(wù)人群銷(xiāo)售。

廣告策略

1.多元化的廣告形式：

為了滿(mǎn)足不同人群的需求，可口可樂(lè)需要采取多元化的廣告策略。例如，針對(duì)青少年市場(chǎng)，可口可樂(lè)可以通過(guò)節(jié)目贊助、活動(dòng)贊助、短視頻等方式展示其品牌形象；針對(duì)游客市場(chǎng)，可口可樂(lè)可以通過(guò)在機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、車(chē)站等旅游場(chǎng)所的售賣(mài)機(jī)上展示廣告，進(jìn)而吸引更多的游客購(gòu)買(mǎi)；針對(duì)商務(wù)人群，可口可樂(lè)可以通過(guò)展示其產(chǎn)品的吸引力、營(yíng)養(yǎng)成分等方面，加強(qiáng)其產(chǎn)品銷(xiāo)售的力度。

2.社交媒體廣告：

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和社交媒體用戶(hù)數(shù)量的不斷增加，社交媒體已經(jīng)成為了現(xiàn)代人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｒ虼?，可口可?lè)需要通過(guò)社交媒體平臺(tái)展示其品牌形象，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。例如，可口可樂(lè)可以在微博、微信、抖音、快手等平臺(tái)上發(fā)布短視頻廣告，討論可口可樂(lè)的品牌文化等，進(jìn)而引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品。

3.區(qū)域化廣告：

在不同的區(qū)域內(nèi)，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、文化背景、性別、年齡等因素都有所不同。因此，可口可樂(lè)需要針對(duì)不同的區(qū)域，制定相應(yīng)的廣告策略。例如，在一些北方城市的冬天，可口可樂(lè)可以推出比較暖身的口味，進(jìn)一步增加其產(chǎn)品的銷(xiāo)量；在一些南方城市，可口可樂(lè)可以推出制冷口味的飲料，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

4.營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策略：

營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策略可以更加具體地促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。例如，不斷推出新品種，并通過(guò)打折、送禮品、先試后買(mǎi)等方式進(jìn)行宣傳，吸引更多的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)；關(guān)注環(huán)保，并通過(guò)回收瓶蓋、回收瓶身等方式，以換取折扣、贈(zèng)品等方式，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

總結(jié)

以上是可口可樂(lè)廣告策劃書(shū)的核心內(nèi)容。當(dāng)然，針對(duì)不同市場(chǎng)和不同消費(fèi)群體，可口可樂(lè)需要不斷探索和調(diào)整其廣告策略，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的不斷變化。同時(shí)，可口可樂(lè)需要更好地把握人們對(duì)于生活品質(zhì)和健康意識(shí)的提高，推出更為健康、時(shí)尚、多樣的產(chǎn)品，為消費(fèi)者帶來(lái)更為便捷、美味、健康的生活體驗(yàn)。

廣告策劃書(shū)范文13丁云虎擔(dān)任江西致中和酒業(yè)營(yíng)