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文檔簡介
第第頁油漆運(yùn)作部獎(jiǎng)懲條例違紀(jì)處理制度油漆運(yùn)作二部獎(jiǎng)懲條例、違紀(jì)處理制度版本號(hào)1.0頁次1.0目的:1.1依據(jù)公開、公正、公平的原則,在教育廣闊的員工的同時(shí)充分發(fā)揮民主;1.2在工作中將政治思想工作和經(jīng)濟(jì)杠桿有效結(jié)合,完善運(yùn)作部對(duì)下屬各項(xiàng)目部考核空白,從而對(duì)項(xiàng)目部的工作起到樂觀的推動(dòng)作用;1.3為加強(qiáng)油漆運(yùn)作二部員工遵守公司、油漆運(yùn)作二部相關(guān)制度及勞動(dòng)紀(jì)律的自發(fā)性,加強(qiáng)對(duì)油漆運(yùn)作二部人員的管理,為提高油漆運(yùn)作二部服務(wù)質(zhì)量水平,懲罰違章違紀(jì)、嘉獎(jiǎng)先進(jìn),以人事管理制度為基礎(chǔ),依據(jù)油漆運(yùn)作二部特訂立本條例;2.0適用范圍:2.1油漆運(yùn)作二部全體員工。3.0職責(zé)3.1各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的有效、合理、規(guī)范實(shí)施;3.2各項(xiàng)目部助理在每月KPI中對(duì)上月本項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲進(jìn)行記錄,并對(duì)獎(jiǎng)罰金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì);3.3運(yùn)作部助理每月對(duì)項(xiàng)目部提交獎(jiǎng)懲金額統(tǒng)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)并匯總,報(bào)運(yùn)作二部總監(jiān),確認(rèn)后報(bào)人事部確認(rèn)并備案;3.3人力資源部監(jiān)督實(shí)施;3.4由財(cái)務(wù)部監(jiān)管資金流向;3.5金額留存:3.5.1運(yùn)作部獎(jiǎng)懲金額留存運(yùn)作部;3.5.2對(duì)各項(xiàng)目部每月提取50%獎(jiǎng)懲基金留存運(yùn)作部,作為對(duì)項(xiàng)目部嘉獎(jiǎng)之用。4.0實(shí)在內(nèi)容:4.1油漆運(yùn)作二部獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):4.1.1油漆運(yùn)作二部嘉獎(jiǎng):分為口頭稱贊和書面通報(bào)稱贊兩種。4.1.1.1口頭稱贊標(biāo)準(zhǔn):每次予以5分20分績效加分的嘉獎(jiǎng)。4.1.1.2書面通報(bào)稱贊標(biāo)準(zhǔn):每次予以人民幣20200元的嘉獎(jiǎng)。4.1.2油漆運(yùn)作二部懲罰:分為批判和點(diǎn)名批判兩種。4.1.2.1批判懲罰標(biāo)準(zhǔn):一次性扣款人民幣10元、30元、50元。4.1.2.2點(diǎn)名批判懲罰標(biāo)準(zhǔn):一次性扣款人民幣80、100、120、150、200元。4.2.油漆運(yùn)作二部嘉獎(jiǎng)內(nèi)容:4.2.1凡符合以下條件之一者,予以口頭稱贊嘉獎(jiǎng):4.2.1.2受客戶或公司其他部門員工聯(lián)名書面稱贊的;4.2.1.3工作中擅長發(fā)現(xiàn)問題,富有創(chuàng)新思維,為SOS改進(jìn)工作,為公司降本節(jié)支作出較大貢獻(xiàn);4.2.1.4在完善完本錢職工作的同時(shí),能樂觀搭配項(xiàng)目部其它車間進(jìn)行工作的;4.2.1.5團(tuán)結(jié)合作,關(guān)懷他人,樹立公司良好形象的;4.2.1.6工作中嚴(yán)格要求自身,不絕提高服務(wù)質(zhì)量,在客戶中產(chǎn)生較大影響的;4.2.1.7工作技能嫻熟,富有創(chuàng)新精神,為項(xiàng)目部員工樹立模范形象的;4.2.2凡符合以下條件之一者,予以書面通報(bào)稱贊嘉獎(jiǎng):4.2.2.1工作勤奮認(rèn)真,忠于職守,事跡突出;4.22.2在項(xiàng)目部經(jīng)營管理,加添效益等方面有顯著貢獻(xiàn)者;4.2.2.3工作創(chuàng)新,使工作質(zhì)量有明顯提高,本錢顯著下降;4.2.2.4合理化建議被接受,工作創(chuàng)新、節(jié)省本錢,在油漆運(yùn)作二部范圍內(nèi)實(shí)施效益顯著的;4.2.2.5能夠自動(dòng)抵制不良行為,維護(hù)公司形象,減少公司損失的;4.2.2.6為公司挽回?fù)p失,在損失資產(chǎn)值在2000元以上的;4.22.7撿到客戶遺失物品及時(shí)上交的,現(xiàn)金超出500元以上或資產(chǎn)值超出2000元以上的;4.2.2.8連續(xù)三個(gè)月收到客戶書面稱贊的;4.2.2.9能夠自動(dòng)起到項(xiàng)目部和客戶之間的橋梁作用,給客戶留下良好印象,多次得到客戶好評(píng);4.2.2.10能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)而且躲避較大的安全隱患;4.2.2.11對(duì)油漆運(yùn)作二部發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的;4.2.2.12工作中嚴(yán)格要求自身,在美滿完成任務(wù)的同時(shí)能夠自動(dòng)樂觀幫忙新進(jìn)員工提高他們的業(yè)務(wù)水平,事跡突出,受到客戶稱贊者;4.2.2.13有其他明顯成績者;4.3油漆運(yùn)作二部懲罰內(nèi)容:4.3.1有下列行為之一者,予以一次性扣款10元懲罰:4.3.1.1無故遲到或早退在5分鐘之內(nèi);4.3.1.2清潔車間通道路面及相關(guān)工作區(qū)域未放置告示牌1次;4.3.1.3在公司宿舍內(nèi)高聲喧嘩或影響他人休息者;4.3.1.4未經(jīng)項(xiàng)目部同意,擅自帶人入住公司宿舍者;4.3.1.5在工作時(shí)間閑談、躺臥或打瞌睡,情節(jié)細(xì)小的;4.3.1.6因個(gè)人過失致使工作發(fā)生錯(cuò)誤,造成細(xì)小損失的;4.3.1.7在車間工作時(shí),不戴工作帽或不穿工作服的;4.3.1.8衣著、儀表、禮儀、言行不符合員工規(guī)范要求的;4.3.1.9不按工作時(shí)間表或分派的任務(wù)進(jìn)行工作,情節(jié)細(xì)小的;4.3.1.10揮霍公物,造成細(xì)小損失的;4.3.1.11過失造成公司財(cái)物細(xì)小損失的;4.3.1.12未經(jīng)批準(zhǔn)使用不屬于自身使用的辦公設(shè)備、機(jī)器設(shè)備等,清潔細(xì)小或未造成損失的;4.3.1.13違反公司安全衛(wèi)生規(guī)定,將不得帶入工作場合的物品帶入工作場合,情節(jié)細(xì)小未造成任何損失;4.3.1.14違反公司規(guī)章制度的其他一般違紀(jì)行為。4.3.2有下列行為之一者,予以一次性扣款30元懲罰:4.3.2.1無故遲到或早退在5~10分鐘之內(nèi);4.3.2.2未經(jīng)當(dāng)班領(lǐng)班允許,擅自使用化學(xué)品、設(shè)備或未按標(biāo)準(zhǔn)操作等;4.3.2.3清潔衛(wèi)生間、吸煙室時(shí)未在門口放置告示牌,引起客戶誤會(huì);4.3.2.4用濕毛巾擦電器設(shè)備、設(shè)施;4.3.2.5保潔車及保潔工具、用品未按指定位置擺放;4.3.2.6因個(gè)人原因?qū)е麻T禁卡損壞;4.3.2.7違反公司質(zhì)量生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等有關(guān)管理秩序,情節(jié)細(xì)小未造成任何后果的;4.3.2.8擅自復(fù)制員工手冊(cè)或借予他人的;4.3.2.9違反公司保密制度,情節(jié)細(xì)小且未造成損失的;4.3.2.10管理人員細(xì)小失職的;4.3.2.11經(jīng)宿舍長調(diào)解后,仍在公司宿舍內(nèi)高聲喧嘩或影響他人休息者;4.3.2.12違反公司規(guī)章制度的其他一般違紀(jì)行為。4.3.3有下列行為之一者,予以一次性扣款50元懲罰:4.3.3.1無故遲到或早退在10~15分鐘之內(nèi);4.3.3.2工作區(qū)域內(nèi)有部分遺漏清潔的;4.3.3.3檢查時(shí),未能定時(shí)完成某項(xiàng)工作;4.3.3.4不定時(shí)參加項(xiàng)目部及班組各項(xiàng)培訓(xùn)的;4.3.3.5無故不出席公司主辦的緊要活動(dòng),如培訓(xùn)或會(huì)議等;4.3.3.6員工在非規(guī)定的休息區(qū)域內(nèi)休息;4.3.3.7遺漏或未按規(guī)定作好5S工作;4.3.3.8所轄區(qū)域有部分清潔內(nèi)容未達(dá)標(biāo)的;4.3.3.9在車間及辦公室區(qū)域內(nèi),使用客戶設(shè)施的(電話、電腦、傳真機(jī)等);4.3.3.10員工工作時(shí)未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,離開規(guī)定工作區(qū)域的;4.3.3.11員工未按規(guī)定在指定地方就餐的;4.3.3.12違反公司規(guī)章制度的其他一般違紀(jì)行為。4.3.4有下列行為之一者,予以一次性扣款80元懲罰:4.3.4.1無故遲到或早退在15~20分鐘之內(nèi);4.3.4.2未經(jīng)許可,把化學(xué)品及其它工具物品給別人;4.3.4.3所轄區(qū)域有40%清潔內(nèi)容未達(dá)標(biāo)的;4.3.4.4未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位工作的;4.3.4.5員工擅自將PPE穿著回家的(特殊情況除外);4.3.4.6經(jīng)檢查,員工將工作服、工作褲懸掛在更衣箱上的,違反油漆運(yùn)作二部浴室管理?xiàng)l例的;4.3.4.7在工作現(xiàn)場將客戶或項(xiàng)目部及非本人的物品占為己有的;4.3.4.8一年未得到批準(zhǔn)的遲到/早退(不滿一小時(shí))累積3次(含3次)的;4.3.4.9一年內(nèi)曠工滿2個(gè)累積工作日的;4.3.4.10違反公司規(guī)章制度的其他細(xì)小違紀(jì)行為。4.3.4有下列行為之一者,予以一次性扣款100元懲罰:4.3.4.1無故遲到或早退在20~25分鐘之內(nèi);4.3.4.2因個(gè)人技能欠缺而造成清潔工作未實(shí)現(xiàn)要求的;4.3.4.3一個(gè)月內(nèi)在工作中被領(lǐng)班二次查到或主管查到有偷懶現(xiàn)象者;4.3.4.4經(jīng)領(lǐng)班檢查,化學(xué)品使用混亂的;4.3.4.5經(jīng)領(lǐng)班檢查,所轄區(qū)域有50%清潔內(nèi)容未達(dá)標(biāo)的。4.3.4.6經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)出庫時(shí)化學(xué)品或易耗品未按要求張貼MSDS標(biāo)志;4.3.4.7經(jīng)主管或現(xiàn)場經(jīng)理檢查,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)班交接不清或不記交接班記錄;4.3.4.8由于當(dāng)班領(lǐng)班督導(dǎo)不力,本班組被開出PSS整改但未造成后果的;4.3.4.9由于當(dāng)班領(lǐng)班督導(dǎo)不力,班組設(shè)備或工具被人為損壞(賠償金額除外);4.3.4.10未經(jīng)申請(qǐng)?jiān)S可擅自布置外人進(jìn)入辦公室、服務(wù)場合者;4.3.4.11在公共區(qū)域或辦公室、倉庫及其他禁止吸煙的地方吸煙;4.3.4.12在工作時(shí)間喝酒的;4.3.4.13在公司范圍內(nèi),有不文明舉止,情節(jié)較重的;4.3.4.14未經(jīng)主管人員同意,為個(gè)人利益使用公司資產(chǎn),情節(jié)細(xì)小的;4.3.4.15經(jīng)領(lǐng)班檢查發(fā)現(xiàn)員工有不規(guī)范操作現(xiàn)象;4.3.4.16擅配或私配公司的各種鑰匙,尚未造成損失的;4.3.4.17有心違反公司郵箱管理制度,情節(jié)較重或造成細(xì)小損失的;4.3.4.18違反辦公室規(guī)定,情節(jié)較重或損失較重的;4.3.4.19經(jīng)主管或現(xiàn)場經(jīng)理抽查,發(fā)現(xiàn)倉庫出入庫數(shù)、領(lǐng)用數(shù)或盤點(diǎn)項(xiàng)目不正確1次者經(jīng)抽查,按要求或規(guī)定執(zhí)行指令者;4.3.4.20違反公司規(guī)章制度的其他細(xì)小違紀(jì)行為。4.35有下列行為之一者,予以一次性扣款120元懲罰:4.3.5.1無故遲到或早退在25~30分鐘之內(nèi);4.3.5.2代人簽到或簽到時(shí)弄虛作假;4.3.5.3經(jīng)主管檢查發(fā)現(xiàn)員工有不規(guī)范操作現(xiàn)象或因工作疏忽,工作區(qū)域未作清潔的;4.3.5.4清潔工作結(jié)束后,遺忘清潔工具或用品在工作區(qū)域或辦公室;4.3.5.5因工作技能不嫻熟使工作時(shí)間延長,引起客人不滿,但未投訴;4.3.5.6無法對(duì)班組員工的違紀(jì)行為有正確的認(rèn)得或處理欠妥;4.3.5.7由于當(dāng)班領(lǐng)班督導(dǎo)不力,本班組1月內(nèi)2次被開出PSS整改單;4.3.5.8每條公司級(jí)檢查需整改的且領(lǐng)班又無法供應(yīng)客觀原因的內(nèi)容;4.3.5.9月度盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)帳物有差別達(dá)4項(xiàng)者;4.3.5.10項(xiàng)目部范圍內(nèi)其他違紀(jì)違章行為未造成不良后果的;4.3.5.11在月度考核中,被項(xiàng)目部客戶相關(guān)人員查到違紀(jì)1次者;4.3.5.12因督導(dǎo)不力,本班組員工有違反公司級(jí)獎(jiǎng)懲條例者;4.3.5.13在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可,擅離工作崗位,情節(jié)較重或造成細(xì)小損失的;4.3.5.14在工作范圍內(nèi)爭吵、罵架的;4.3.5.15檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),情節(jié)細(xì)小的;4.3.5.16丟失物品不及時(shí)匯報(bào)的;4.3.5.17過失損壞或遺失財(cái)物,造成較重?fù)p失的;4.3.5.18拾到物品不處理、不上交、據(jù)為己有的;4.3.5.19出借公用門卡或任何其他公司識(shí)別證件(包含開啟電器的密碼)給其他無權(quán)使用的人員,未造長損失的。4.320違反公司規(guī)章制度的其他較重違紀(jì)行為。4.36有下列行為之一者,予以一次性扣款150元懲罰:4.3.6.1無故遲到早退在30分鐘以上45分鐘以內(nèi);4.3.6.2一個(gè)月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次工作時(shí)間偷懶工作區(qū)域清潔未定時(shí)完成者;4.3.6.3一個(gè)月內(nèi)連續(xù)被查三次工作區(qū)域清潔未達(dá)標(biāo);4.3.6.4未經(jīng)上級(jí)主管同意,擅自換班、調(diào)班,未造成嚴(yán)重?fù)p失的;4.3.6.5制造謠言、惡言誹謗其他員工,情節(jié)較重的;4.3.6.6有心不聽從上級(jí)的指揮或是陰奉陽違,有心消極怠工,經(jīng)勸不改的;4.3.6.7未定期完成公司布置的任務(wù)或處理嚴(yán)重欠妥,且未申報(bào)正當(dāng)理由的;4.3.6.8未經(jīng)批準(zhǔn)使用不屬于自身使用的機(jī)器設(shè)備,情節(jié)較重或造成損失的;4.3.6.9有心損壞財(cái)物,造成較重?fù)p失的;4.3.6.10未經(jīng)允許,動(dòng)用公司機(jī)器設(shè)備及料子的;4.3.6.11未經(jīng)批準(zhǔn),動(dòng)用公司車輛辦私事的;4.3.6.12未經(jīng)批準(zhǔn),無證啟動(dòng)、駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛的;4.3.6.13因個(gè)人原因被客戶投訴并經(jīng)查證屬實(shí)的,情節(jié)較嚴(yán)重的;4.3.6.12違反“躲避利益沖突”的規(guī)定的;4.3.6.13違反公司規(guī)章制度的其他較重違紀(jì)行為。4.3.7有下列行為之一的予以一次性扣款200元:4.3.7.1無故遲到早退在45分鐘以上1小時(shí)以內(nèi);4.3.7.2一個(gè)月內(nèi)連續(xù)被查3次未按標(biāo)準(zhǔn)操作的;4.3.7.3不按標(biāo)準(zhǔn)操作造成設(shè)備損壞的(賠償金除外);4.3.7.4對(duì)客戶提出的建議不采取正當(dāng)措施,引起客戶不滿意的;4.3.7.5清潔完成,遺忘工具導(dǎo)致工具遺失的(賠償金除外);4.3.7.6不依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令行事,影響工作質(zhì)量;4.3.7.7未經(jīng)許可將任何商品帶出公司的;4.3.7.8因玩忽職守的致使機(jī)器設(shè)備或物品料子受到損害、傷及他人,無論是細(xì)小損失還是較重?fù)p失;4.3.7.9對(duì)于突發(fā)事件,未能做出及時(shí)響應(yīng),產(chǎn)生不利影響的;4.3.7.10因項(xiàng)目經(jīng)理督導(dǎo)不力,導(dǎo)致項(xiàng)目部發(fā)生安全事故;4.3.7.11拒絕主管人員合理調(diào)遣、指揮、監(jiān)督,造成損失的;4.3.7.12借故鬧事或破壞工作秩序,情節(jié)細(xì)小的;4.3.7.13在公司內(nèi)有不文明舉止,有損形象情節(jié)細(xì)?。?.3.7.14散播有損本公司的謠言或挑撥公司與員工之間感情,情節(jié)細(xì)小的;4.3.7.15過失損壞或遺失財(cái)物,造成公司較重?fù)p失的;4.3.7.16擅自離職或不按公司規(guī)定辦理離職移交手續(xù),情節(jié)較重的;4.3.7.17員工辭職未提前30天以書面形式通知公司的或未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理許可的;若有特殊原因需立刻辭職的,需經(jīng)過項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn),不予扣款4.3.7.18違反生產(chǎn)操作規(guī)程,造成產(chǎn)品質(zhì)量事故或損壞機(jī)器設(shè)備,造成細(xì)小損失的;4.3.7.19拒不簽收或撕毀公司懲罰決議的;4.3.7.20遺失公司資料及物品,情節(jié)較重的;4.3.7.21其他違反運(yùn)作部規(guī)章制度的行為。5.0獎(jiǎng)罰程序:5.1書面通報(bào)稱贊,由員工所在班組領(lǐng)班填寫《部門嘉獎(jiǎng)單》,并簽字確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理備案。(附相關(guān)資料)5.1.210~200元懲罰,由領(lǐng)班填寫《部門懲罰單》,并逐級(jí)簽字確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目部辦公室。5.1.3項(xiàng)目部辦公室依據(jù)《部門嘉獎(jiǎng)單》《部門懲罰單》獎(jiǎng)罰結(jié)果報(bào)公司油漆運(yùn)作二部和人力資源部,并在被獎(jiǎng)罰員工工資中結(jié)算獎(jiǎng)罰金額。6.0違紀(jì)處理睬簽流程:6.1由領(lǐng)班通知員工交書面認(rèn)得,領(lǐng)班填寫班組員工“違紀(jì)現(xiàn)象描述”,作出員工違紀(jì)處理看法,并由班組領(lǐng)班、帶班會(huì)簽后將《運(yùn)工違紀(jì)處理表》交主管;6.2由主管、領(lǐng)班與員工溝通談心,就事論事地針對(duì)問題地根本原因訂立認(rèn)真的跟蹤措施,杜絕此類時(shí)間的再次發(fā)生;主管作出違紀(jì)處理看法并會(huì)簽后將《員工違紀(jì)處理表》交項(xiàng)目部經(jīng)理;6.3違紀(jì)處理將更具違紀(jì)現(xiàn)象逐級(jí)處理;6.4項(xiàng)目部級(jí)的懲罰,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后作為最終處理看法;公司級(jí)的懲罰,由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)到油漆運(yùn)作二部審批,公司處理看法作為最終處理看法;6.5書面認(rèn)得和《懲罰單》作為《問題溝通報(bào)告》《員工違紀(jì)處理表》的附件一同存檔。7.0本《條例》解釋權(quán)歸油漆運(yùn)作二部全部。8.0相關(guān)文件8.1相關(guān)文件的保管遵奉公司相關(guān)規(guī)定。篇2:路橋工程學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)獎(jiǎng)懲制度路橋工程學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)獎(jiǎng)懲制度1、學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)全體成員應(yīng)以全學(xué)院同學(xué)的權(quán)益以及團(tuán)學(xué)會(huì)會(huì)整體形象為重,聽從團(tuán)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和工作布置。2、團(tuán)學(xué)會(huì)每學(xué)期期末將評(píng)出先進(jìn)個(gè)人。3、團(tuán)學(xué)會(huì)聽取工作看法后,對(duì)工作出色,圓滿完成工作計(jì)劃,富有創(chuàng)造性的成員予以稱贊。4、凡工作有一次重點(diǎn)失誤者記過一次,有重點(diǎn)失誤達(dá)兩次者將開除出團(tuán)學(xué)會(huì)。開除決議將通報(bào)個(gè)人所在部門。5、對(duì)有虛報(bào)假報(bào)帳目,有貪污公款行為的個(gè)人,無論數(shù)額大小,將開除出團(tuán)學(xué)會(huì)。6、團(tuán)學(xué)會(huì)各種會(huì)議、值班應(yīng)定時(shí)出席,無故缺席達(dá)2次者記過一次,無故缺席達(dá)3次者將除名。請(qǐng)假要事先書面通知緊要負(fù)責(zé)人并經(jīng)得批準(zhǔn)。7、團(tuán)學(xué)會(huì)成員值班或參加各項(xiàng)組織的活動(dòng)應(yīng)佩帶工作證,未佩帶者以遲到記錄考勤。工作證應(yīng)妥當(dāng)保管,如有丟失速報(bào)團(tuán)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)老師。8、團(tuán)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)老師對(duì)工作態(tài)度散漫,工作不負(fù)責(zé)任,不認(rèn)真值班的團(tuán)學(xué)會(huì)成員進(jìn)行記錄,并在部長級(jí)例會(huì)上通報(bào)。9、對(duì)損害團(tuán)學(xué)會(huì)公共財(cái)物的人員,要求其按實(shí)價(jià)賠償并依其認(rèn)得錯(cuò)誤的程度予以警告、通報(bào)批判或除名的懲罰。篇3:國際溝通學(xué)院學(xué)生獎(jiǎng)懲規(guī)定國際溝通學(xué)院學(xué)生獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲對(duì)在
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