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文檔簡介
2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資
源管理高分通關(guān)題庫A4可打印版
單選題(共50題)
1、關(guān)于現(xiàn)代績效考核的目的的說法,錯誤的是0。
A.幫助員工認(rèn)識自己的潛在能力
B.為人力資源管理部門提供制定有關(guān)人力資源政策的依據(jù)
C.懲罰落后,表揚(yáng)先進(jìn)
D.提高企業(yè)的核心競爭力
【答案】C
2、關(guān)于進(jìn)行工作滿意度調(diào)查的意義的說法,錯誤的是()。
A.工作滿意度調(diào)查只能反映出組織中總體的滿意度水平
B.工作滿意度調(diào)查可以改善溝通
C.工作滿意度調(diào)查可以為員工提供一個釋放情緒的正式渠道
D.工作滿意度調(diào)查的信息可以幫助管理者改進(jìn)已有的變革方案
【答案】A
3、組織中的小道消息在溝通中往往具有一定的準(zhǔn)確性,研究表明,
在正常的工作環(huán)境中,有()的小道消息是準(zhǔn)確的。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.3/4
【答案】D
4、在招募新員工時,有些企業(yè)要求候選人能夠勝任職位,但時又不想
承擔(dān)太高成本的人工成本,這種招募戰(zhàn)略稱為()
A.廣泛搜尋戰(zhàn)略
B.高工資戰(zhàn)略
C.等待戰(zhàn)略
D.培訓(xùn)戰(zhàn)賂
【答案】A
5、下列關(guān)于招聘廣告的說法錯誤的是()。
A.如果勞動者要求將廣告內(nèi)容寫入合同,用人單位就應(yīng)當(dāng)受合同約
束
B.如果不寫入合同,用人單位對于招聘廣告中的內(nèi)容不承擔(dān)必須履
行的義務(wù)
C.招聘廣告在性質(zhì)上屬于“要約邀請”,因而不具有法律約束力
D.無論是否寫入合同,招聘廣告對用人單位都具有法律約束力
【答案】D
6、關(guān)于“大五”和“大七”人格理論,下列說法不正確的是()。
A.“大五”和“大七”人格理論均是人格特質(zhì)理論的最新發(fā)展
B.“大五”人格理論認(rèn)為人格維度具有跨文化的一致性
C.“大七”人格理論認(rèn)為人們用來描述自己和他人的特質(zhì)時僅有五
個的基本維度
D.“大七”人格理論認(rèn)為人格具有文化特異性
【答案】C
7、下列選項(xiàng)中,關(guān)于工作設(shè)計(jì)方法的說法,錯誤的是()o
A.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)圍繞工作任務(wù)的專門化、技能簡單化以
及重復(fù)化來進(jìn)行工作設(shè)計(jì)
B.生物型工作設(shè)計(jì)方法關(guān)注對機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì),目的是降低某些
特定職位對體力的需求
C,知覺運(yùn)動型工作設(shè)計(jì)方法是通過降低工作對信息加工的要求來改
善工作的安全性和可靠性
D.激勵型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)工作效率的最大化,使得員工在工作中
的精神需求最小化
【答案】D
8、下列選項(xiàng)中,關(guān)于薪酬體系設(shè)計(jì)的公平性原則的說法,錯誤的是
()o
A.外部公平性要求各種企業(yè)中的類似職位在薪酬方面基本相同
B.內(nèi)部公平性要求在同一企業(yè)中的不同職位獲得的薪酬與各自的貢
獻(xiàn)成正比
C.個人公平性涉及在同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人獲得的薪酬基本
相同
D.員工對薪酬分配的公平感是設(shè)計(jì)薪酬制度和進(jìn)行薪酬管理時的首
要考慮因素
【答案】A
9、運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素排除,尋求
更經(jīng)濟(jì)和更容易操作的工作方法,以提高系統(tǒng)的效率,這是()。
A.工作研究
B.時間研究
C.流程再造
D.工作再造
【答案】A
10、某公司在薪酬設(shè)計(jì)時分為5個級別,其中經(jīng)理層為A級,研發(fā)
人員為B級,銷售人員為C級,行政人員為D級,一般職工為E級。
A級人員月薪為8000元,B級人員月薪為5000元,C級人員月薪為
3000元,D級人員月薪為2000元,E級人員月薪為1800元。在外
部同行業(yè)企業(yè)中,A級人員月薪為10000元,B級人員月薪為8000
元,C級人員月薪為5000元,D級人員月薪為3000元,E級人員月
薪為2000元。
A.內(nèi)部合理,外部比較不合理
B.內(nèi)部不合理,外部比較合理
C.內(nèi)、外部都不合理
D.內(nèi)、外部都合理
【答案】A
11、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,一般企業(yè)的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取比例
為企業(yè)職工工資總額的()。
A.1%
B.1.5%
C.2%
D.2.5%
【答案】B
12、根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定,勞動者(),用人單位可以解除勞
動合同。
A.非因工負(fù)傷
B.患病
C.試用期滿被證明不符合錄用條件
D.嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度
【答案】D
13、在人的生命周期中,當(dāng)進(jìn)入()時,才能形成現(xiàn)實(shí)的人力資
源。
A.發(fā)育成長期
B.成年期
C.老年期
D.衰老期
【答案】B
14、某企業(yè)是一家民營企業(yè),創(chuàng)始人張總對企業(yè)的所有事情都是一
個人說了算,其他人基本上沒有發(fā)言權(quán)。該企業(yè)通過股權(quán)改革在深
圳創(chuàng)業(yè)板上市后,很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的
擴(kuò)大,企業(yè)的效益不斷下降。于是張總責(zé)成人力資源部拿出一個解
決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實(shí)際情況,提出按照現(xiàn)代企業(yè)制
度來完善企業(yè)的決策機(jī)制,改變以往一個人說了算的局面,由董事
會對重大問題集體決策。該方案得到張總的支持,并在企業(yè)中實(shí)施。
但方案實(shí)施的初期并不順利,董事會成員還是不愿意表達(dá)自己的反
對意見。依然是張總一個人的意見左右了大家的意見。為了改變這
一局面,人力資源部建議企業(yè)董事會采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策。
半年過去了,企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
A.團(tuán)體思維
B.團(tuán)體極化
C.冒險轉(zhuǎn)移
D.頭腦風(fēng)暴
【答案】A
15、績效考核結(jié)果不在()方面應(yīng)用。
A.薪酬與獎金的分配
B.職務(wù)的調(diào)整
C.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定
D.培訓(xùn)與再教育
【答案】C
16、下列關(guān)于協(xié)商解除勞動合同的說法正確的是()o
A.協(xié)商解除如果是企業(yè)提出的,須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過6
個月
B.雇主和雇員均可以主動向?qū)Ψ教岢鼋獬齽趧雍贤P(guān)系的請求
C.只要達(dá)成協(xié)議,就能解除合同
D.協(xié)議解除只要達(dá)成協(xié)議,即可即時解除,但須提前通知
【答案】B
17、以下長期持續(xù)存在會導(dǎo)致免疫系統(tǒng)受損害,甚至引發(fā)疾病的情
緒狀態(tài)是()。
A.興奮狀態(tài)
B.應(yīng)激狀態(tài)
C.激情狀態(tài)
D.激動狀態(tài)
【答案】B
18、(2016年真題)下列關(guān)于試用期管理的說法,錯誤的是()。
A.用人單位可以在試用期內(nèi)考察勞動者是否與錄用要求相符
B.試用期內(nèi)勞動者離職不必承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用
C.試用期長短與勞動合同時間掛鉤,勞動合同時間越長試用期越長,
但最長不得超過12個月
D.勞動者在試用期的工資可以與勞動合同約定工資一致
【答案】C
19、在一個組織或團(tuán)體中,小道消息最常見的傳播方式是()傳播。
A.鏈狀
B.簇式
C.環(huán)狀
D.交錯
【答案】B
20、培訓(xùn)和開發(fā)成為現(xiàn)代人力資源管理中一個越來越重要的模塊,
這是由于人力資源特性中的()決定的。
A.時效性
B.開發(fā)性
C.社會性
D.能動性
【答案】B
21、李某是某汽事零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理,得益于近十年來中國汽車
工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,從早期的家
族式小作坊,發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工、具有定知名度的大型制造
企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的問題:公司的薪資水
平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕?福利特遞也很不錯,卻很難招到新員,即使
招到了,員工干兩三個月也就離職了因?yàn)槿耸植粔?即使拿到訂單也
不能完成生產(chǎn)任務(wù),公司己經(jīng)連續(xù)失去了幾個大訂單李某為此很苦
惱。
A.破壞性的和積極的
B.建設(shè)性的和積極的
C.破壞性的和消極的
D.建設(shè)性的和消極的
【答案】A
22、(2018年真題)()是指福利管理過程中進(jìn)行的一系列福利成
本開支方面的權(quán)衡與取舍,確定福利的總成本及占總薪酬成本的比
重。
A.福利計(jì)劃
B.福利預(yù)算
C.福利評價
D.福利反饋
【答案】B
23、關(guān)于員工援助計(jì)劃(EAP)的說法,錯誤的是()。
A.設(shè)置員工援助計(jì)劃的目的是幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康
問題
B.員工援助計(jì)劃起源于20世紀(jì)初的英國
C.員工援助計(jì)劃可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
D.員工援助計(jì)劃效果的測量是員工援助計(jì)劃研究的重要內(nèi)容
【答案】B
24、以下哪個是服從的正確說法()。
A.它是在他人的直接請求下按照他人的要求行動的傾向
B.它使成員與團(tuán)體保持一致,服從團(tuán)體利益,效勞于團(tuán)體
C.它是在他人的命令下作出某種行為的傾向
D.它不是人的一種基本傾向
【答案】C
25、主要由各級職業(yè)院校和職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施的職業(yè)培訓(xùn)是()o
A.再就業(yè)培訓(xùn)
B.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
C.就業(yè)前培訓(xùn)
D.企業(yè)職工培訓(xùn)
【答案】C
26、特殊績效獎勵計(jì)劃屬于。。
A.個人獎勵計(jì)劃
B.團(tuán)體獎勵計(jì)劃
C.短期獎勵計(jì)劃
D.長期績效計(jì)劃
【答案】C
27、某公司是一家民營高科技企業(yè),公司創(chuàng)立之初,內(nèi)部關(guān)系融洽、
員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力,該公司很快發(fā)展成為一家集生
產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)。在業(yè)界具有一定的知名度。在
高速發(fā)展階段,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年大幅增長,員工待遇也隨之不斷
改善。然而,自公司進(jìn)入穩(wěn)定期以來,隨著經(jīng)濟(jì)效益增幅的減小,
公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,大家普遍認(rèn)為干多干少一個樣,
業(yè)績好也沒有什么獎勵措施,員工隊(duì)伍人心渙散,中層管理人員流
失嚴(yán)重。隨著離職人員的增加,員工中開始流傳一種說法:凡是跳
槽離開的人在新公司都做得很好,待遇也比在該公司時好很多。
A.懲罰功能
B.保留功能
C.約束功能
D.開發(fā)功能
【答案】B
28、長期績效獎勵計(jì)劃的支付通常是以()年為一個周期。
A.2?3
B.3?4
C.2?5
D.3?5
【答案】D
29、該公司采用的這種內(nèi)部招聘方法稱為()。
A.內(nèi)部人推薦法
B.管理層指定法
C.校園招聘法
D.獵頭公司招聘法
【答案】A
30、某IT企業(yè)是位于中關(guān)村的一家公司。在成立初期,技術(shù)部門的
員工常常需要處理大量具有挑戰(zhàn)性的工作,員工們士氣高漲。公司
因此得到了較快的發(fā)展。在過去的3年里,公司業(yè)務(wù)逐漸增加,規(guī)
模也在不斷擴(kuò)大,但在管理方式上并沒有發(fā)生相應(yīng)的改變。比如,
人力資源部在招聘員工時仍舊采用最初的較不正規(guī)的程序,人力資
源部任人唯親的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,有些人辛苦工作卻得不到績效獎勵
和提拔,有些人卻靠關(guān)系青云直上。后來,考慮到公司的實(shí)際情況
和外部市場環(huán)境,管理層決定將產(chǎn)品目標(biāo)定位于低端市場。產(chǎn)品市
場定位調(diào)整后,技術(shù)部門的員工不滿足于天天流水線似的低端技術(shù)
操作,出現(xiàn)了一些不滿情緒,員工的遲到、缺勤率在逐步上升,甚
至有年輕的骨干想要離職;而多數(shù)老員工,盡管對公司現(xiàn)狀不滿,
但仍寄希望于管理層,相信公司能夠改變現(xiàn)狀,并盡力維護(hù)公司的
利益和形象。公司管理層意識到問題的嚴(yán)重性,決定向咨詢公司求
助。咨詢公司建議公司開展工作滿意度調(diào)查。根據(jù)以上資料,回答
下列問題:影響該公司技術(shù)部員工的工作滿意度的主要因素是()。
A.員工的人格特質(zhì)與工作不匹配
B.工作環(huán)境差
C.待遇不公平
D.工作挑戰(zhàn)性太低
【答案】D
31、不得安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)
度的勞動和孕期禁忌從事的勞動,對懷孕()月以上的女職工,不
得安排其延長工作時間和夜班勞動”。
A.7
B.7.5
C.6.5
D.6
【答案】A
32、將關(guān)于特別優(yōu)良或劣等績效行為的敘述加以等級性量化的一種
績效考核的方法是()o
A.配對比較法
B.關(guān)鍵事件法
C.評價尺度表法
D.行為錨定法
【答案】D
33、(2015年真題)員工傾向于只向主管報告他們認(rèn)為主管想聽的
內(nèi)容,這屬于妨礙溝通因素中的()。
A.過濾作用
B.選擇性知覺
C.情緒因素
D.語言理解力因素
【答案】A
34、員工援助計(jì)劃的主要內(nèi)容不包括()o
A.向生活貧困的職工家庭提供資助
B.減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素
C.情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo)
D.改變不合理的信念、行為模式和生活方式等
【答案】A
35、用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系時()。
A.可以訂立口頭的協(xié)議
B.雙方協(xié)商簽訂勞務(wù)協(xié)議
C.必須訂立崗位聘用合同
D.應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同
【答案】D
36、(2017年真題)不屬于團(tuán)體分類依據(jù)的是()。
A.成員之間結(jié)合的緊密程度
B.性質(zhì)
C.規(guī)模
D.組織的正式性
【答案】B
37、組織內(nèi)部在崗培訓(xùn)與開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)在于)o
A.現(xiàn)實(shí)性
B.現(xiàn)實(shí)性和即時性
C.即時性
D.實(shí)用性
【答案】B
38、勞動合同期限()的,試用期不得超過2個月。
A.3個月以上不滿1年
B.1年以上不滿3年
C.3年以上固定期限
D.無固定期限
【答案】B
39、關(guān)于工作分析方法的說法正確的是()。[2012年真題]
A.訪談法是單向的,被訪談?wù)卟豢梢蕴釂?/p>
B.觀察法適用于腦力勞動為主的工作
C.問卷調(diào)查法的設(shè)計(jì)成本低,調(diào)查成本高
D.工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)即可掌握的工作
【答案】D
40、培訓(xùn)與開發(fā)需求分析中的組織分析內(nèi)容不包括()。
A.公司戰(zhàn)略
B.可獲得的培訓(xùn)資源
C.組織支持
D.人員技能、能力和綜合素質(zhì)
【答案】D
41、企業(yè)是一個資源集合體,企業(yè)所擁有的或控制的資源影響企業(yè)
的競爭優(yōu)勢和收益水平,企業(yè)的成長戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是()
A.激勵人力資源
B.對人力資源進(jìn)行投資
C.擁有具有競爭優(yōu)勢的資源
D.在運(yùn)用現(xiàn)有資源與培育新的資源之間尋求新的平衡
【答案】D
42、關(guān)于團(tuán)體規(guī)范的說法,錯誤的有()。
A.團(tuán)體的正式規(guī)范常常需要通過正式文件進(jìn)行明文規(guī)定
B.成員約定俗成的可以形成非正式規(guī)范
C.團(tuán)體成員違反了非正式規(guī)范也會受到組織的懲罰
D.團(tuán)體規(guī)范具有惰性作用
【答案】C
43、企業(yè)通過在勞動力市場的雇主品牌形象建設(shè)吸引人才的做法反
映了()因素對企業(yè)招聘活動的影響。
A.國家的法律法規(guī)
B.競爭對手
C.企業(yè)自身形象
D.外部勞動力市場
【答案】C
44、下列選項(xiàng)中,關(guān)于績效考核與績效管理的說法,正確的是
()o
A.績效管理與績效考核是等價的
B.績效管理是績效考核的重要組成部分
C.績效考核側(cè)重于信息的溝通與績效的提高
D.績效管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效與個人績效的融合
【答案】D
45、工作設(shè)計(jì)的目的之一在于()
A.使工作更天性化
B.變革組織結(jié)構(gòu)
C.建立績效指標(biāo)
D.確定職位價值
【答案】A
46、下列各項(xiàng)不屬于工作環(huán)境的是()o
A.工作的自然環(huán)境
B.工作的危險性環(huán)境
C.工作的時代環(huán)境
D.工作的社會環(huán)境
【答案】C
47、自用工之日起1個月內(nèi),經(jīng)用人單位書面通知后,勞動者不與
用人單位訂立書面勞動合同,用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知勞動者(),無
需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
A.解除勞動合同
B.終止勞動關(guān)系
C.解除勞務(wù)合同
D.終止勞務(wù)關(guān)系
【答案】B
48、下列關(guān)于工作分析的說法,錯誤的是()。
A.工作分析是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責(zé),以及所需的
知識和技能的過程
B.工作分析設(shè)立的目的是指該工作為何存在,有何意義
C.工作內(nèi)容包括從事的工作活動和工作職責(zé),以及如何完成工作
D.工作任職者的要求是指完成該項(xiàng)工作所需的技能條件
【答案】D
49、工作態(tài)度與價值觀相比,其穩(wěn)定性()。
A.較低
B.較高
C.相同
D.無法比較
【答案】A
50、向員工進(jìn)行成人學(xué)歷教育和外語培訓(xùn)等,屬于培訓(xùn)與開發(fā)類型
中的()o
A.專業(yè)知識培訓(xùn)
B.操作技能培訓(xùn)與開發(fā)
C.基礎(chǔ)知識教育
D.價值觀及企業(yè)文化塑造
【答案】C
多選題(共20題)
1、蘇聯(lián)心理學(xué)家彼得羅夫斯基以中學(xué)生為研究對象設(shè)計(jì)了一個實(shí)驗(yàn):
給學(xué)生一份問卷,問卷中有幾個關(guān)于道德問題的判斷,要求學(xué)生對這
些判斷表示贊成或反對。問題很簡單,每個學(xué)生都能根據(jù)公認(rèn)的準(zhǔn)則
作出回答。過了一段時間之后,把這些關(guān)于道德的判斷列入一張更長
的項(xiàng)目單之中,而在學(xué)生回答之前給予暗示,說明其他人都贊成錯誤
的判斷。在這種情況下,只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓力而改變其
原來的主意,絕大多數(shù)人并沒有改變主意。
A.團(tuán)體壓力并不是人們改變主意的關(guān)鍵因素
B.一個人接受多數(shù)人的意見,必然是屈服于壓力,怕被孤立
C.人們改變意見是為了與團(tuán)體保持一致
D.當(dāng)團(tuán)體的意見出現(xiàn)原則性錯誤時,大多數(shù)人會從眾
【答案】BD
2、弱電工程師小李在一家高科技企業(yè)上班。一天小李收到公司人力
資源部的郵件,說他上月考勤全部為遲到,依據(jù)公司獎懲制度,給
予其嚴(yán)重警告,并扣發(fā)上月績效工資6000元,只保留底薪3500元。
他連忙去找人力資源經(jīng)理,說他理解的公司文化是鼓勵員工采取彈
性工時、干好本職工作即可,所以他一直都是上午10點(diǎn)到單位。但
經(jīng)常在家里加班,以前也沒有被扣過工資。而且他從來不知道公司
有獎懲制度,不知者無過。但是,人力資源經(jīng)理卻說:“公司的新
規(guī)定已經(jīng)在公司內(nèi)網(wǎng)的《員工手冊》上掛了兩個月了?!毙±詈髞?/p>
了解到,公司的考勤和獎懲新規(guī)定是兩個月前,人力資源部在一次
部門經(jīng)理例會上宣布的。確實(shí)在內(nèi)網(wǎng)首頁上的《員工手冊》刊登過,
但很快就湮沒在其他通知里了。
A.考勤的流程應(yīng)符合勞動法的規(guī)定
B.人力資源部門要及時做好相關(guān)文件的存檔工作
C,做好考勤監(jiān)督,避免發(fā)生員工代人打卡現(xiàn)象
0.將考勤結(jié)果嚴(yán)格保密
【答案】ABC
3、人力資源管理的職能模塊包括()等
A.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C.組織的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
D.招募與甄選
E.薪酬管理
【答案】ABD
4、在實(shí)施招募活動的過程中,招募者需要特別注意的是()
A.要善于交談、溝通
B.要注重儀表
C.要熱情和禮貌
D.要重點(diǎn)提供有利信息
E.要提供充分的、真實(shí)的信息
【答案】C
5、材料題
A.沒有考慮員工的需求
B.培訓(xùn)開發(fā)的方法存在問題
C.員工沒有培訓(xùn)需求
D.沒有對培訓(xùn)效果做評估
【答案】ABD
6、績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法包括()o
A.觀察法
B.工作分析法
C.個案研究法
D.文獻(xiàn)研究法
E.專題訪談法
【答案】BC
7、在實(shí)施招募活動的過程中,招募者需要特別注意的有()o
A.要善于交談、溝通
B.要注重儀表
C.要熱情和禮貌
D.要重點(diǎn)提供有利信息
E.要提供充分的、真實(shí)的信息
【答案】C
8、下列關(guān)于加班管理說法正確的是()。
A.休息日加班,又不安排補(bǔ)休,支付不低于工資200%的工資
B.法定節(jié)假日加班,支付不低于工資500%的工資
C.綜合計(jì)算工時制人員在標(biāo)準(zhǔn)工作時間內(nèi)沒有加班收入
D.實(shí)行不定時工作制的領(lǐng)導(dǎo)者沒有加班收入
E.實(shí)行計(jì)件工資制的,再額定安排工作的不應(yīng)認(rèn)定為“加班”
【答案】ACD
9、寬帶式薪酬與傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)相比具有的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.引導(dǎo)員工重視個人技能和能力的提高
B.有利于職位的輪換與培育企業(yè)的跨職能成長和開發(fā)
C.能夠更好的支持扁平化組織結(jié)構(gòu)
D.能夠使員工更多的參與薪酬決策
E.可以密切配合市場上勞動力的薪資水平
【答案】ABC
10、下列屬于“勞動者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人
單位工作”的情形包括()。
A.用人單位以組織委派或任命形式對勞動者進(jìn)行工作調(diào)動
B.用人單位提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同,勞動者不同意續(xù)
訂原單位的
C.因用人單位合并、分立等原因?qū)е聞趧诱吖ぷ髡{(diào)動
D.用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動者輪流訂立勞動合同
E.勞動者仍在原工作場所、工作崗位工作,勞動合同主體由原用人
單位變更為新用人單位
【答案】ACD
11、某公司是一家成立時間不長但發(fā)展迅速的民營公司。隨著市場
拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)
地開展人員的聘用和績效考核等工作,解決人員配置和績效管理等
方面存在的突出問題。人力資源部張經(jīng)理認(rèn)為,要解決人力資源管
理方面的問題,首先要開展工作分析,理清每個職位的職責(zé),編寫
職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo),并根
據(jù)職位的要求配置人員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職
位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給各部門讓所有員工填寫。由于員工素質(zhì)
參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,張經(jīng)理只好組織人
力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解直接編
寫了職位說明書,這個過程耗費(fèi)了很長時間。
A.職位的工作職責(zé)、工作條件等方面的描述
B.職位對任職者的教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)等方面的要求
C.職位對任職者的知識、技能、能力、心理特征等方面的要求
D.公司的文化和價值觀、財務(wù)和行政管理規(guī)定
【答案】ABC
12、下列屬于預(yù)防階段的主要工作的是()。
A.了解壓力產(chǎn)生的背景
B.建立壓力預(yù)防機(jī)制
C.壓力類型的判斷
D.壓力強(qiáng)度的判斷
E.壓力來源的分析
【答案】AB
13、與組織和工作相關(guān)的態(tài)度指標(biāo)主要包括()o
A.工作穩(wěn)定度
B.工作滿意度
C.工作投入度
D.組織忠誠度
E.工作喜歡度
【答案】BCD
14、關(guān)于三方協(xié)議的說法,正確的有()o
A.三方協(xié)議由畢業(yè)生、用人單位、畢業(yè)生所在學(xué)校三方簽訂
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