2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本一、強(qiáng)化管理與監(jiān)督，提升溝通透明度為抵制不正當(dāng)風(fēng)氣，我們加大了管理和監(jiān)督的力度，同時加強(qiáng)了與職工的溝通，以提高管理的透明度。二、觀念轉(zhuǎn)變，職工隊伍建設(shè)成效顯著新領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)的同時，對干部職工隊伍建設(shè)常抓不懈。通過多次會議，強(qiáng)化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。對現(xiàn)任的科級干部進(jìn)行了嚴(yán)格的考核?？己斯ぷ鞯玫搅嗽狐h政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，成立了專門的工作小組，制定了詳細(xì)的方案，經(jīng)過一系列步驟，如民主測評、座談會聽取意見等，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，找出差距，明確方向，改進(jìn)工作，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，我們對后勤的辦公室和中心的負(fù)責(zé)人崗位進(jìn)行了全院范圍的競聘，旨在選拔更勝任、更年輕的干部。競聘工作遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，共有若干名同志參與，經(jīng)過兩輪演講、面試答辯和民主測評，大家對未來后勤發(fā)展提出了大膽構(gòu)想。最終，有若干名同志脫穎而出。這次競聘打破了干部只能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了全局意識、崗位責(zé)任意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，是后勤改革的重要內(nèi)容，也是后勤人事制度改革的開端，對提高后勤整體素質(zhì)，建立民主、健全的干部工作運行機(jī)制起到了承上啟下的作用。此外，后勤分工會充分發(fā)揮積極作用，組織了各種形式的健康向上的文體活動，如排球、唱歌、舞蹈等，以及組織職工參加校運會，有力地推動了精神文明建設(shè)。三、突出重點，全面優(yōu)化服務(wù)保障我們堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，力求把好事辦好，實事辦實。后勤全體成員始終保持高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，積極聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改進(jìn)工作方式，提升服務(wù)質(zhì)量。在確保日常服務(wù)保障的同時，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、工作提前規(guī)劃，提前部署。上半年完成了三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，并做好了學(xué)生的思想政治工作。2、暑假期間，完成了古平崗校區(qū)的改造，對教學(xué)樓和食堂進(jìn)行了清理和粉刷，更換了日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等。3、在1#、2#家屬樓平改坡工程中，我們協(xié)調(diào)解決了各住戶的需求。4、在學(xué)院各項重要工作中，我們加班加點，僅校園管理科一年累計加班達(dá)若干個工作日。四、增強(qiáng)應(yīng)急處理能力，確保學(xué)院工作正常運行我們提高了對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，為學(xué)院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。例如，今年某月某日，我們成功處理了一場大雨導(dǎo)致的技術(shù)樓地下室積水問題，保證了大樓的正常運行。同時，我們迅速處理了古平崗校區(qū)食堂的交接工作，確保了師生伙食的正常供應(yīng)。五、深化社會合作，節(jié)約經(jīng)費，創(chuàng)造效益我們加強(qiáng)了與水、電等相關(guān)部門的聯(lián)系，為學(xué)院爭取了居民電價，節(jié)約了大量支出。此外，我們還成功降低了門面房的營業(yè)用水費用，爭取了減免超計劃用水加價等，為學(xué)院節(jié)約了大量經(jīng)費。同時，我們還通過與相關(guān)部門的交涉，為學(xué)院爭取了相關(guān)補(bǔ)償款和工程節(jié)約費用。實踐證明，后勤隊伍具有大局觀和良好的素質(zhì)，是一支經(jīng)受得住考驗、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。我們初步完成了后勤體制機(jī)制改革，這只是邁出的第一步，未來我們將繼續(xù)探索，確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定、群眾滿意、后勤職工樂意、領(lǐng)導(dǎo)放心的改革目標(biāo)。后勤改革的成功，得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、果斷決策和有力措施，也得益于廣大師生的理解和支持，以及后勤職工的積極參與和實踐勇氣。2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）作為我校后勤工作的核心，我們肩負(fù)著營造優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境、為教育教學(xué)提供堅實物質(zhì)保障的重要職責(zé)。我校后勤工作始終緊密圍繞學(xué)?？傮w發(fā)展思路和后勤工作計劃，以提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)條件和教育教學(xué)環(huán)境為首要任務(wù)，堅持“服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)教職工生活”的“雙服務(wù)”宗旨，致力于提升后勤工作人員的綜合素質(zhì)，切實增強(qiáng)后勤管理的質(zhì)量與效率。一、制度完善，管理規(guī)范，確保工作有序進(jìn)行。我校后勤管理工作在學(xué)校的整體管理和發(fā)展中占據(jù)基礎(chǔ)性、保障性的關(guān)鍵地位。因此，我們堅持“雙服務(wù)”宗旨，秉持服務(wù)育人的理念，以求真務(wù)實、科學(xué)管理的態(tài)度，開源節(jié)流、增收節(jié)支，將有限的財力、物力合理投入學(xué)校建設(shè)與管理之中，充分發(fā)揮后勤的保障作用，確保學(xué)校實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。為加強(qiáng)后勤工作的管理，充分激發(fā)后勤職工的工作熱情，我校已建立健全一系列后勤人員的規(guī)章制度及崗位職責(zé)，確保全體員工能夠認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作。二、財務(wù)行為規(guī)范，固定資產(chǎn)管理嚴(yán)格，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約。我校后勤財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度，確保賬目清晰準(zhǔn)確、賬款相符。建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員初審、校長終審的層層把關(guān)機(jī)制，確保收支計劃性、審批嚴(yán)格性、手續(xù)完整性。作為校長的參謀和助手，我們嚴(yán)格遵循縣教育局文件要求，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好每一分錢。堅持一支筆審批原則，對重大開支及時向校長匯報，積極出謀劃策，尋求解決問題的有效途徑。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活需求，我們及時采購教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作順利進(jìn)行。堅持合理開支原則，修舊利廢，將節(jié)約資源視為重要任務(wù)。明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建立由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)賬目，確保賬實相符。學(xué)校辦公用品購置后及時登記、入賬，并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期核查，按規(guī)定進(jìn)行上報、審批?？茖W(xué)管理學(xué)校資產(chǎn)，利用假期對教室進(jìn)行窗戶更換、線路改造、安裝防盜網(wǎng)和防盜門等工作，以消除安全隱患，確保我校固定資產(chǎn)的安全。三、資金運用合理，努力改善辦學(xué)條件。后勤工作涉及眾多方面，如師生的飲食起居等，這些工作直接關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員致力于為師生員工的工作生活提供便利，滿足他們的合理需求，以解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜赝度牍ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。本年度，我校遵循“立足現(xiàn)實、著眼未來、科學(xué)布局、分步實施”的原則，克服資金困難，完成了以下工作：1.為優(yōu)化美化校園環(huán)境，學(xué)校安排專人進(jìn)行樹木修剪、草地綠化、栽花種花等工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。2.學(xué)校投入大量財力物力對食堂進(jìn)行改造，并嚴(yán)格管理食堂工作，對食品的采購、加工、銷售進(jìn)行全程監(jiān)控，嚴(yán)格按照國家食品衛(wèi)生安全條例要求規(guī)范操作、健全制度、明確責(zé)任，確保隨時能夠經(jīng)受各級各部門的檢查。3.后勤人員為全校師生購買消毒藥品并認(rèn)真進(jìn)行消毒工作，確保全體師生的身體健康。四、綜合治理，確保安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。我校成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余時間對全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并鼓勵師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在安全隱患可隨時向總務(wù)后勤反映。同時，我們充分發(fā)揮教師的參與評議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督學(xué)校餐廳的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等方面，隨時檢查監(jiān)督并提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。五、創(chuàng)新思路，推動后勤工作新發(fā)展。我校后勤工作將充分利用學(xué)校的人流、物流、時間流、信息流等資源提升辦學(xué)質(zhì)量。我們樹立服務(wù)的后勤觀念，綜合考慮學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面，不斷完善各項制度，搞活用人