專題五選擇產(chǎn)品策略（模擬練習）職教高考市場營銷專業(yè)《市場營銷基礎》（原卷版）

專題五：選擇產(chǎn)品策略模擬練習填空題1.（），是指顧客購買產(chǎn)品時所能得到的附加服務和附加利益的總和。2.（）是產(chǎn)品項目等級系列中的最小構成單位。3.成長期的策略是（）。4.延長產(chǎn)品生命周期最根本的辦法是（）。5.（）是對潛在新產(chǎn)品基本輪廓結(jié)構的設想。選擇題(2016年真題)某汽車公司原來只生產(chǎn)汽車，后來推出摩托車、滑雪車、割草機等產(chǎn)品。該公司的做法是(）采用向下延伸策略B.擴大產(chǎn)品線寬度增加產(chǎn)品線深度D.增強產(chǎn)品線之間的關聯(lián)度2.(2017年真題)匯豐公司擁有電視機、電冰箱、洗衣機和空調(diào)4條產(chǎn)品線，共23個產(chǎn)品項目，該公司的產(chǎn)品線寬度是() A.4 B.18 C.5.5 D.22 3.(2017年真題)某高檔星級酒店現(xiàn)面向工薪階層退出了口味獨特、價格親民的自助餐,該酒店采用的是（）產(chǎn)品線向上延伸策略B.產(chǎn)品線向下延伸策略C.產(chǎn)品線雙向延伸策略D.縮減產(chǎn)品組合策略4.(2012年真題)當產(chǎn)品的生命周期進入到成熟期的時候,企業(yè)應采取的主要營銷策略是()A.牢牢占領市場,不斷改進B.抓住市場機會,迅速擴大生產(chǎn)能力C.短期內(nèi)迅速進入,占領市場 D.有計劃、有步驟地主動撤退5.(2013年真題)延長產(chǎn)品生命周期的長度,與企業(yè)能否收回投資,獲得良好的經(jīng)濟效益密切相關,延長產(chǎn)品生命周期最根本的辦法是()A.對產(chǎn)品進行再開發(fā)B.產(chǎn)品的更新?lián)Q代C.市場營銷組合改革 D.開拓產(chǎn)品新市場 6.(2014年真題)當產(chǎn)品的生命周期進人到成長期的時候,企業(yè)應該() A.牢牢占領市場,并設法延長該期間B.抓住市場機會，迅速擴大生產(chǎn)能力,以取得最大的經(jīng)濟效益C.短在期內(nèi)迅速進入和占領市場,打開局面D.把剩余的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品的發(fā)展上去7.(2015年真題)在投入期的營銷策略中,優(yōu)勢是以低成本逐漸侵占市場,實現(xiàn)更多贏利的策略是用（）A.雙高策略 B.雙低策略 C.選擇性滲透策略 D.密集型滲透策略8.(2018年真題)杜邦公司發(fā)明的尼龍，在二戰(zhàn)中用于制造軍用降落傘，戰(zhàn)后研制成透明女絲襪,暢銷全球,后來公司又不斷推出彈力襪、尼龍紗和地毯等新產(chǎn)品。杜邦尼龍的產(chǎn)品生命周期是() A.“循環(huán)一再循環(huán)”型B.“扇貝”型C.“成長一衰退一成熟”型D.“熱潮”型9.(2020年真題)當產(chǎn)品經(jīng)過成長期后，市場需求趨于飽和,銷售額增長率下降。此時，不適合采取的營銷策略是() A.市場改進策略B.產(chǎn)品改進策略C.市場營銷組合改進策略 D.密集性滲透策略10.(2013年真題)2011年10月某照相機生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)出一種新型照相機NI,NI只有黑色和白色兩種外殼,半年后該企業(yè)又推出了與NI功能完全相同但擁有多種顏色外殼的NI,從市場營銷的角度看,該企業(yè)推出的照相機NⅡ是（）A.全新產(chǎn)品 B.仿制新產(chǎn)品 C.換代新產(chǎn)品 D.改進新產(chǎn)品 11.(2016年真題)清潤飲料公司的市場調(diào)研人員提出為青少年開發(fā)一種新型功能飲料。按照新產(chǎn)品開發(fā)的程序,該階段是 () A.新產(chǎn)品構思B.新產(chǎn)品構思篩選C.新產(chǎn)品概念的形成和測試D.新產(chǎn)品研制12.(2020年真題)冠華餐飲公司把傳統(tǒng)小吃臭豆腐做了口味上的調(diào)整,采用精致禮盒包裝后推向市場。該公司開發(fā)的臭豆腐屬于() A.全新產(chǎn)品 B.換代新產(chǎn)品 C.改進新產(chǎn)品 D.仿制新產(chǎn)品某集團共有32個產(chǎn)品項目，分別屬于6條不同的產(chǎn)品線。該企業(yè)的產(chǎn)品線寬度是（）A.32B.6C.38D.2614.下列關于新產(chǎn)品的類型，說法不正確的是（）A.全新產(chǎn)品的創(chuàng)新程度最高B.改進新產(chǎn)品和換代新產(chǎn)品是市場上大量出現(xiàn)的新產(chǎn)品的主要來源C.換代新產(chǎn)品主要是針對品質(zhì)、性能與外觀而言的D.仿制是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品最快捷的方式15.企業(yè)在產(chǎn)品的衰退期所采取的營銷策略是（）A.轉(zhuǎn)B.占C.好D.短三、簡答題1.簡述企業(yè)產(chǎn)品組合策略?簡述成長期的特點？簡述衰退期的策略?簡述開發(fā)新產(chǎn)品的程序?新產(chǎn)品可以分為哪幾類？四、案例分析題華匯公司是一家智能掃地機器人生產(chǎn)企業(yè)。成立初期，公司經(jīng)過大量的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,掃地機器人和洗衣機、吸塵器等清潔家電一樣,逐漸成為人們的日常生活用品。但目前市場上的掃地機器人五花八門,質(zhì)量良莠不齊。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，華匯公司將目標顧客鎖定為收入較高的城市家庭,研制開發(fā)了高端智能掃地機器人。該產(chǎn)品采用衛(wèi)星三點式GPS室內(nèi)導航設計，加入了自動路徑規(guī)劃、斷點續(xù)掃等多種智能因素，徹底避免了重掃漏掃的傳統(tǒng)弊病