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第頁(yè)藥事委員會(huì)會(huì)議記錄地點(diǎn):行政樓會(huì)議室
主任委員:
副主任委員:
委員:
會(huì)議議程:
1.藥事委員會(huì)進(jìn)行改組
2.藥事管理委員會(huì)的職責(zé)
3.由藥械科科長(zhǎng)做第一季度工作匯報(bào)
4.由副主任委員傳達(dá)第二季度工作計(jì)劃
5.主任委員作最后講話
會(huì)議內(nèi)容:
科長(zhǎng)。本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄,再次明確了醫(yī)師用藥分級(jí)管理。規(guī)范了抗菌藥物管理,對(duì)每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示,對(duì)每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,提高了臨床用藥質(zhì)量,避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度,每月對(duì)藥品進(jìn)行抽查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保障藥品供給。同時(shí),繼續(xù)開(kāi)展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,我科派專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報(bào)工作,了解藥品的使用情況。此外,我科繼續(xù)對(duì)處方質(zhì)量進(jìn)行檢查,規(guī)范處方書(shū)寫。但是,工作中也存在不足,如個(gè)別制定落實(shí)不夠好,藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。
在以后的工作中我們會(huì)努力克服,及時(shí)解決,保證藥事管理工作順利完成。
副院長(zhǎng)。藥械科采取了一系列行之有效的管理措施,圓滿完成了第一季度的各項(xiàng)工作。在第二季度,藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測(cè),加強(qiáng)毒麻藥品的管理,加強(qiáng)藥品品種的管理,進(jìn)一步對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查,檢查落實(shí)情況,確保各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)有效地開(kāi)展。
會(huì)議通過(guò)以下決議。藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng),以確保臨床用藥安全,保證藥品的及時(shí)供應(yīng);會(huì)議通過(guò)30余種新藥品臨床試運(yùn)行,品名規(guī)格見(jiàn)附表。
院長(zhǎng)。各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比,同時(shí),藥庫(kù)不允許大批借藥,臨時(shí)緊急情況下允許小量借藥,但需及時(shí)歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥,保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性,避免不良反應(yīng)的發(fā)生。
第二篇:2013年下半年藥事委員會(huì)會(huì)議記錄[大全]2013年下半年藥事委員會(huì)會(huì)議記錄時(shí)間:2013.12.10
地點(diǎn):醫(yī)護(hù)辦公室
主持人:劉洪宣副院長(zhǎng)
參加人員:龍慶民趙春英孫超如姜本居關(guān)世英李國(guó)慶會(huì)議內(nèi)容:
1、藥事管理委員會(huì)進(jìn)行改組
2、討論藥事管理委員會(huì)職責(zé)
3、藥劑科趙春英主任回報(bào)下半年藥品管理工作
4、劉洪宣主任作最后工作要求
一、龍慶民委員就藥事管理委員會(huì)進(jìn)行改組提建議,因醫(yī)院人員變?cè)?,原藥事管理組織需要調(diào)整,不然影響工作,根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)及提名,參會(huì)老委員認(rèn)為新組織成員的加入對(duì)藥事工作增添了新生力量,更有利于工作的開(kāi)展,一致同意醫(yī)院的意見(jiàn)。
二、趙春英主任:提出藥庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度,每月對(duì)藥品進(jìn)行抽查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保障臨床用藥安全。我科繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)處方質(zhì)量進(jìn)行控制,要加強(qiáng)醫(yī)師教育,規(guī)范處方書(shū)寫,遵守醫(yī)院規(guī)定不符合處方退回科室,上報(bào)醫(yī)務(wù)科對(duì)責(zé)任醫(yī)師進(jìn)行處理。目前存在問(wèn)題:藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象,在以后的工作中我們會(huì)努力克服,及時(shí)解決,保證藥事管理工作開(kāi)展的扎實(shí)有效,確保藥品供應(yīng)質(zhì)量,把好藥品企業(yè)供應(yīng)商的準(zhǔn)入資格,確保臨
床用藥安全。
三、劉洪宣院長(zhǎng):藥劑科下半年采取了一系列有效的管理措施,較
好的完成了下半年的工作,特別是對(duì)處方的點(diǎn)評(píng),嚴(yán)把質(zhì)量,處方書(shū)寫合格率有了很大的提高,下步工作要加強(qiáng)藥品新品種新規(guī)格篩選,淘汰不適用臨床的品種,加強(qiáng)毒麻、精神藥品的管理,預(yù)防不良事件的發(fā)生,要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用,根據(jù)病情菌群選用,能用一種的絕不用二種,嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分類分級(jí)使用原則,合理安全應(yīng)用,要嚴(yán)格控制藥占比例,進(jìn)一部加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的檢查,確保用藥安全。
第三篇:藥事委員會(huì)會(huì)議制度XX縣區(qū)中醫(yī)院
藥事委員會(huì)會(huì)議制度
1.藥事委員會(huì)每季舉行例會(huì)一次,研究.討論有關(guān)合理用藥和科學(xué)管理等工作,會(huì)議由藥事委員會(huì)主任召集并主持,藥劑科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)向藥事委員會(huì)報(bào)告工作。如涉及相關(guān)科室協(xié)同工作問(wèn)題時(shí),可邀請(qǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
2.例會(huì)期間,藥劑科科長(zhǎng).副科長(zhǎng).班組長(zhǎng)有責(zé)任回答委員們提出的咨詢,并接受委員們的監(jiān)督。
3.如遇重大問(wèn)題,需要立即召開(kāi)藥事委員會(huì)會(huì)議討論決定的事項(xiàng),由藥劑科科長(zhǎng)提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)藥事委員會(huì)主任同意,可召開(kāi)藥事委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
4.藥事委員會(huì)會(huì)議期間,對(duì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,保存?zhèn)洳椤?/p>
第四篇:藥事委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要藥事委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
一、規(guī)范藥品采購(gòu)和管理工作。藥品采購(gòu)必須按申請(qǐng)—審批—采購(gòu)的工作流程進(jìn)行。藥品會(huì)計(jì)驗(yàn)收藥品必須查驗(yàn)審批計(jì)劃,否則不得入賬結(jié)轉(zhuǎn)。藥品隨貨同行票據(jù)必須規(guī)范,以機(jī)制規(guī)范票據(jù)為準(zhǔn),應(yīng)包含供貨公司名稱、藥品產(chǎn)地、業(yè)務(wù)員姓名等。供貨公司必須資質(zhì)規(guī)范,業(yè)務(wù)員必須有公司業(yè)務(wù)委托書(shū),一個(gè)公司業(yè)務(wù)員不得超過(guò)一名。
藥劑科在中西藥房設(shè)有實(shí)物保管人一名,實(shí)物保管人查驗(yàn)藥品購(gòu)進(jìn)和實(shí)物管理。
二、規(guī)范購(gòu)進(jìn)藥品。臨床需新藥品,先由臨床科室書(shū)面申請(qǐng),對(duì)臨床應(yīng)用和藥品用量做出初步評(píng)價(jià),經(jīng)審核和價(jià)格評(píng)估后由藥劑科采購(gòu)。
三、藥品價(jià)格管理。醫(yī)院設(shè)立“藥事”價(jià)格管理小組,由藥劑科、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、綜合科和主管領(lǐng)導(dǎo)等人組成。藥品采購(gòu)以網(wǎng)上采購(gòu)購(gòu)進(jìn)價(jià)格為最高限價(jià),對(duì)單藥采購(gòu)量超過(guò)萬(wàn)元,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)普藥抽查監(jiān)控,對(duì)新藥評(píng)估定價(jià)。
四、中藥價(jià)格偏高問(wèn)題。由藥劑科、財(cái)務(wù)科對(duì)供貨合同實(shí)施前后價(jià)格情況作以對(duì)比,對(duì)本地區(qū)現(xiàn)行中藥價(jià)格作以調(diào)研;醫(yī)院組織相關(guān)人員做一次購(gòu)進(jìn)考察,然后再議中藥采購(gòu)工作。
五、醫(yī)用一次性耗材必須由感染科驗(yàn)收。
六、對(duì)供貨藥價(jià)嚴(yán)重超出網(wǎng)上進(jìn)購(gòu)最高價(jià)的供貨公司終止業(yè)務(wù)往來(lái)。
第五篇:__藥事管理會(huì)議記錄2015年第一次藥事管理委員會(huì)會(huì)議記錄
2015年3月我院召開(kāi)臨時(shí)藥事管理委員會(huì),對(duì)近期出現(xiàn)的一些藥事問(wèn)題進(jìn)行討論與總結(jié)。會(huì)議由王生標(biāo)院長(zhǎng)主持,主要議題包括:進(jìn)一步合理用藥,規(guī)范住院病人臨時(shí)用藥,新藥引進(jìn)必要性。
1.按照我院處方點(diǎn)評(píng)細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)評(píng)制度,進(jìn)一步促進(jìn)合理用藥、陽(yáng)光用藥,確保醫(yī)療安全
2.住院病人用藥合理性,臨時(shí)用藥更加規(guī)范,可以適當(dāng)備一些常用藥,必要藥,但一定要嚴(yán)格管理,醫(yī)囑,病歷,病程記錄一定要吻合,做到有據(jù)可查。
3.新藥的引進(jìn)必要性討論,引進(jìn)門診確實(shí)有需求的新藥,提升醫(yī)院臨床用藥水平,切實(shí)滿足臨床需要
2015年3月16日
*****醫(yī)院
2015年第二次藥事管理委員會(huì)會(huì)議記錄
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)臨床規(guī)范用藥合理用藥,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,我院2015年第二季度藥事管理委員會(huì)于2015年6月15日下午在醫(yī)院三樓會(huì)議室召開(kāi),院長(zhǎng)王生標(biāo)、門診主任羅兵等委員參加了會(huì)議,會(huì)議由藥事會(huì)主任王生標(biāo)院長(zhǎng)主持。
會(huì)議對(duì)2015年第二季度醫(yī)院藥事管理工作總結(jié)和第三季度藥事管理主要工作安排;對(duì)2015年第二季度藥品采購(gòu)、銷售情況及門診處方點(diǎn)評(píng)情況匯報(bào),和對(duì)2015年第二季度藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況和抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)情況
會(huì)上,王院長(zhǎng)對(duì)藥事管理工作作了重要指示。第一強(qiáng)調(diào)藥事委員會(huì)的職責(zé)和任務(wù);第二繼續(xù)按照衛(wèi)生部“三好一滿意”活動(dòng)的要求和《2014年全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,抓好抗菌藥物的規(guī)范化管理,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。第三充分發(fā)揮院藥事管理委員會(huì)的作用,深入
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