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文檔簡介
崗位描述
動力設(shè)備室主管
崗位名稱:
動力設(shè)備室主管
直接上級:
生產(chǎn)部經(jīng)理
直接下級:
技術(shù)人員、維修人員
本職工作:
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理
直接責(zé)任:
(1)制訂設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程及備品、備件領(lǐng)用管理規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后組
織實施。
(2)組織制訂設(shè)備大、中、小修計劃經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
(3)負(fù)責(zé)備品、備件申購與領(lǐng)用管理。
(4)配合有關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試和設(shè)備的改造。
(5)負(fù)責(zé)建立各種設(shè)備臺賬和檔案。
(6)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況。
(7)組織定期和不定期巡視、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備
設(shè)施的運(yùn)行狀況,填寫上報日志。
(8)及時組織處理各種設(shè)備、線路異常情況和事故,盡快恢復(fù)正常供應(yīng)。
(9)完成動力設(shè)備室兼管職能工作。
(10)按月做出預(yù)算及工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
(11)做好各種記錄、文件等資料的保管與定期歸檔工作。
(12)做好動力設(shè)備室的安全文明生產(chǎn)工作。
(13)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
(14)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
(15)在必要的情況下向下級授權(quán)。
(16)負(fù)責(zé)本部門主管的工作程序、規(guī)章制度實施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、反饋工
作。
(17)制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
(18)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
(19)及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報本部門的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
(20)定期向生產(chǎn)部經(jīng)理述職。
(21)及時對下級工作中的爭議做出裁決。
(22)受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。
(23)填寫下級的過失單和獎勵單,按照程序執(zhí)行。
(24)關(guān)心下級的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施、各種線路的正常安全運(yùn)行負(fù)
貝o
(2)對設(shè)備大、中、小修計劃的執(zhí)行和完成效果負(fù)責(zé)。
(3)對及時排除設(shè)備故障負(fù)責(zé)。
(4)對動力設(shè)備室工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
(5)對下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
(6)對動力設(shè)備室工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
(7)對動力設(shè)備室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
(8)對動力設(shè)備室管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
(9)對動力設(shè)備室所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
(10)對動力設(shè)備室給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
(1)對設(shè)備使用人員的違規(guī)操作有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。
(2)有對動力設(shè)備室所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。
(3)對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
(4)對下級的工作爭議有裁決權(quán)。
(5)對下級有獎懲的建議權(quán)。
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(6)對下級的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核權(quán)。
管轄范圍:
(1)動力設(shè)備室所屬員工。
(2)動力設(shè)備室所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
(3)動力設(shè)備室辦公用具、設(shè)備設(shè)施。
(4)公司生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施及各種線路。
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崗位描述
工具主管
崗位名稱:
工具主管
直接上級:
技術(shù)主任
直接下級:
管理員
本職工作:
保證工藝裝備的供應(yīng)
直接責(zé)任:
(1)主持工具室例會。
(2)正確傳達(dá)上級指示。
(3)向上級報告工具室的真實情況,并代表。
(4)及時對下屬員工在工作中的爭議做出裁決。
(5)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。
(6)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。
(7)按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。
(8)對下級授權(quán)。
(9)定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。
(10)了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。
(11)關(guān)心工具室工作人員的思想、生活和待遇。
(12)設(shè)立工具總庫,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工具、量具、刃具的采購和分配。
(13)巡視、檢查、工具室管理員的各項工作。
(14)對全企業(yè)工藝裝備進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,做到合理使用。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對下屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
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(2)對工藝裝備的完好率負(fù)責(zé)。
(3)對工藝裝備的規(guī)格、數(shù)量和精度能滿足質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
(1)對下屬提出的方案和建議有批準(zhǔn)權(quán)。
(2)對車間工藝裝備的使用有技術(shù)監(jiān)督權(quán)。
(3)對工具科的各項工作有檢查權(quán)。
(4)對下屬員工工作的好壞有處分和表彰的建議權(quán)。
(5)對下屬員工在分工和管理中的爭議有裁決權(quán)。
(6)有向上級報告權(quán)。
管轄范圍:
工具室各項工作及各種工具
素質(zhì)要求:
(1)基本情況:
(2)專業(yè)技術(shù):
(3)性格要求:
(4)其它要求:
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崗位描述
工具管理員
崗位名稱:
工具管理員
直接上級:
設(shè)備部主任
本職工作:
管理各類工具、量具、夾具、模具
直接責(zé)任:
(1)貫徹執(zhí)行上級指示。
(2)將各種工具分類編號,按用途、類別、規(guī)格、設(shè)備型號進(jìn)行分管。
(3)管理工具帳、卡并在帳卡上詳細(xì)記錄領(lǐng)用日期、數(shù)量、種類、型號。
(4)按工具分類目錄登記,建立工具編號。
(5)根據(jù)生產(chǎn)需要,簡便領(lǐng)用手續(xù),減少領(lǐng)用時間。
(6)檢查領(lǐng)用手續(xù),填寫工具領(lǐng)用登記表,完善領(lǐng)還手續(xù)。
(7)檢查帳、物,做到帳目、工具相符。
(8)檢查工具、夾具、量具精度和公差是否符合本單位的使用標(biāo)準(zhǔn),定期送交計量部
門鑒定檢驗。
(9)對報損單和報失單的管理和批準(zhǔn)。
(10)按庫房管理的工作程序進(jìn)行工作。
(11)定期盤庫。
工作范圍:
設(shè)備部門工具室和工具的管理
素質(zhì)要求:
基本要求:
專業(yè)技術(shù)要求:
性格要求:
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崗位描述
工段長
崗位名稱:
工段長
直接上級:
車間主任
直接下級:
生產(chǎn)領(lǐng)班
直接責(zé)任:
(1)主持工段例會,并參加有關(guān)會議。
(2)主持本工段生產(chǎn)線的班前或班后會對工段存在問題進(jìn)行決策,制定改進(jìn)措施
并實施。
(3)正確傳達(dá)上級指示文件。
(4)按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實施。
(5)向下屬員工布置的工作任務(wù)。
(6)根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。
(7)向上級報告真實情況。
(8)向上級報告生產(chǎn)完成情況包括日均衡、月均衡的產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。
(9)按車間指示制定工段產(chǎn)量、質(zhì)量的生產(chǎn)目標(biāo)。
(10)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。
(11)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。
(12)按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。
(13)向下級授權(quán)。
(14)巡視、監(jiān)督、檢查本工段生產(chǎn)線各項工作。
(15)定期接受下級述職并對下級做出工作評定。
(16)制定工段各項工作計劃報批并執(zhí)行。
(17)了解生產(chǎn)情況及有關(guān)產(chǎn)品工時利用的數(shù)字、質(zhì)量、產(chǎn)量數(shù)字。
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(18)根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)線操作工人。
(19)負(fù)責(zé)安排工段下屬員工”崗位職業(yè)道德規(guī)范”的教育。
(20)負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對生產(chǎn)線產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(2)對工段工作完成情況的好壞負(fù)責(zé)。
(3)對所生產(chǎn)產(chǎn)品完成質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。
(4)對下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序負(fù)責(zé)。
(5)對管轄和使用設(shè)備工具的完好性負(fù)責(zé)。
(6)對生產(chǎn)工段主管的生產(chǎn)及工藝程序的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
(1)對生產(chǎn)工段各工序的生產(chǎn)有批準(zhǔn)權(quán)。
(2)對生產(chǎn)工段的產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量的檢查權(quán)。
(3)對工段生產(chǎn)的管理權(quán)。
(4)對下屬員工勞動紀(jì)律有管理權(quán)。
(5)對工段文明生產(chǎn)管理權(quán)。
(6)對生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理權(quán)。
(7)對違反勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律有批評權(quán)。
(8)對產(chǎn)品的質(zhì)量事故向上級報告權(quán)。
(9)關(guān)于員工勞動保障和不安全隱患有向上級報告權(quán)。
管轄范圍:
素質(zhì)要求:
基本要求:
專業(yè)技術(shù)要求:
性格要求:
其它要求:
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崗位描述
打磨21
網(wǎng)位名稱:
打磨工
直接上級:
二線衛(wèi)生領(lǐng)班
本職工作:
保證銀器和其它需打磨用具清潔光亮。
工作責(zé)任:
1.定期打磨所有銀器,保持清潔光亮。
2.按工作要求及時打磨其它餐具。
3.注意保管打磨用具。
工作范圍:
二線衛(wèi)生部
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崗位描述
洗衣技術(shù)員
崗位名稱:
洗衣技術(shù)員
直接上級:
洗衣間領(lǐng)班
本職工作:
負(fù)責(zé)洗衣技術(shù)質(zhì)量
工作責(zé)任:
1.嚴(yán)格按技術(shù)要求配制洗滌劑,經(jīng)常檢查洗滌質(zhì)量。負(fù)責(zé)提出選購洗衣原
料。
2.熟練掌握設(shè)備性能操作方法,工作程序。具有干洗、濕洗、熨燙服務(wù)折
疊等專業(yè)知識,熟悉各種洗滌劑的性能、用途、使用方法。
3.督導(dǎo)洗衣工,嚴(yán)格按工作規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,保證洗滌質(zhì)量。
嚴(yán)格按機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程使用機(jī)器,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保機(jī)器正
常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.不斷地學(xué)習(xí)和研究國際有關(guān)紡織品及時裝知識,負(fù)責(zé)與國際織物保護(hù)協(xié)
會的信息、技術(shù)交流,用以指導(dǎo)技術(shù)工作。
工作范圍:
洗衣房
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崗位描述
操作工
崗位名稱:
操作工
直接上級:
生產(chǎn)線班長
本職工作:
生產(chǎn)合格的產(chǎn)品
直接責(zé)任:
(1)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)活動。
(2)做好上崗前的交接班工作。
(3)認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備使用狀況,做好潤滑工作。
(4)對設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行前檢查。
(5)按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。
(6)對半成品、產(chǎn)成品及時進(jìn)行檢驗。
(7)做到文明生產(chǎn)、按指定區(qū)域安全碼放。
(8)工作完畢關(guān)閉電源和各種氣體、液體的閥門。
(9)做好班后清理打掃。
(10)填好交班記錄。
(11)定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
工作責(zé)任:
(1)對本崗位設(shè)備完好負(fù)責(zé)。
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(2)對產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(3)對本崗位管轄區(qū)的環(huán)境整潔負(fù)責(zé)。
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崗位描述
生產(chǎn)總監(jiān)
崗位名稱:
生產(chǎn)總監(jiān)
直接上級:
總經(jīng)理
直接下級:
生產(chǎn)部經(jīng)理
本職工作:
負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理
直接責(zé)任:
(1)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
(2)制訂年度、季度工作目標(biāo),根據(jù)工作目標(biāo)和預(yù)算做出年度、季度工作計劃,經(jīng)
批準(zhǔn)后施行。
(3)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
(4)負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
(5)組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
(6)主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
(7)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
(8)主持制訂、修訂生產(chǎn)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行并組織監(jiān)
督檢查。
(9)制訂生產(chǎn)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
(10)按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提
出界定要求。
(11)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
(12)定期主持生產(chǎn)系統(tǒng)例會;召集公司生產(chǎn)方面工作會議;參加總經(jīng)理辦公例會以
及其它重要會議。
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(13)審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
(14)審批直接下級上報的月度預(yù)算、工作計劃等文件。
(15)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
(16)及時向總經(jīng)理匯報本部門的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
(17)定期向總經(jīng)理述職。
(18)在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
(19)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
(20)及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
(21)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級。負(fù)責(zé)直接
下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命。
(22)受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。
(23)填寫直接下級的過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序處理。
(24)在權(quán)限范圍內(nèi)審批其它部門送達(dá)的、直接下級上報的過失單和獎勵單。
(25)指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
(26)根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
(27)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
(28)代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
(2)對生產(chǎn)計劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。
(3)對降低生產(chǎn)成本和能耗,提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。
(4)對生產(chǎn)工藝文件的嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)。
(5)對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(6)對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
(7)對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
(8)對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
(9)對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
(10)對生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況負(fù)責(zé)。
(11)對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
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(12)對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
(13)對生產(chǎn)系統(tǒng)給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
(1)有對生產(chǎn)系統(tǒng)所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。
(2)對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。
(3)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。
(4)對隔級下級有人事任命權(quán)。
(5)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
(6)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。
(7)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。
(8)對限額資金有使用的批準(zhǔn)權(quán)。
(9)在權(quán)限范圍內(nèi)對隔級下級有獎懲的批準(zhǔn)權(quán)。
(10)有代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
管轄范圍:
(1)生產(chǎn)系統(tǒng)所屬員工。
(2)生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
(3)生產(chǎn)系統(tǒng)辦公用具、設(shè)備設(shè)施。
(4)公司生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
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崗位描述
生產(chǎn)部總監(jiān)
崗位名稱:
生產(chǎn)部總監(jiān)
直接上級:
總經(jīng)理
直接下級:
計調(diào)室主任、車間主任
本職工作:
企業(yè)的生產(chǎn)管理
直接責(zé)任:
(1)主持生產(chǎn)部的例會,并定期召開專業(yè)會議。
(2)正確的傳達(dá)上級指示文件,提出生產(chǎn)制造的預(yù)算。
(3)向下級員工布置生產(chǎn)任務(wù)。
(4)負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)部的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的完成。
(5)組織實施企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。
(6)根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場指揮。
(7)制定下級崗位描述并界定下級工作。
(8)協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作關(guān)系,如生產(chǎn)準(zhǔn)備部門、技術(shù)部門、設(shè)備動力部門、后勤
供應(yīng)部門的工作聯(lián)系。
(9)按工作程序做好相關(guān)部門橫向聯(lián)系。
(10)對下級授權(quán)。
(11)巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部的生產(chǎn)現(xiàn)場和本部門的各項工作。
(12)定期聽取下級的述職并對下級做出工作評定。
(13)制定生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃和年度預(yù)算方案報批。
(14)了解生產(chǎn)部下屬各部門的工作狀況及有關(guān)工作部門的工作數(shù)字。
(15)關(guān)心生產(chǎn)部工作人員的思想、生活和待遇。
16
(16)根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)部工作人員。
(17)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部和生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
(18)負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)部主管的安全生產(chǎn)檢查。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對生產(chǎn)部的生產(chǎn)效益負(fù)責(zé)。
(2)對所生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場的需求適應(yīng)性負(fù)責(zé)。
(3)對下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
(4)對生產(chǎn)部給企業(yè)造成影響負(fù)責(zé)。
(5)對生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)定額負(fù)責(zé)。
(6)對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備工具完好性負(fù)責(zé)。
(7)對生產(chǎn)部下屬生產(chǎn)車間設(shè)備、建筑設(shè)備工具合理使用負(fù)責(zé)。
(8)對生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(9)對生產(chǎn)部的一切法律行為負(fù)責(zé)。
(10)對生產(chǎn)部生產(chǎn)工藝程序負(fù)責(zé)。
(11)對生產(chǎn)部下屬生產(chǎn)車間、基建施工的作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
(1)生產(chǎn)部下屬人事調(diào)動權(quán)。
(2)對生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)督、檢查權(quán)。
(3)對安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查權(quán)。
(4)對違反工藝紀(jì)律人員的處理權(quán)。
(5)批準(zhǔn)生產(chǎn)部下屬員工的處分和獎勵。按員工守則中規(guī)定的()類的處分決定,
0類獎勵決定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(6)對勞動紀(jì)律的管理權(quán)。
(7)對下屬有表彰建議權(quán)。
(8)對生產(chǎn)部下屬員工有專業(yè)技能考核權(quán)。
(9)對下屬違反工藝紀(jì)律有批評權(quán)。
(10)對下屬違反勞動紀(jì)律有批評權(quán)。
17
崗位描述
生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱:
生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級:
生產(chǎn)總監(jiān)
直接下級:
計劃調(diào)度主管、生產(chǎn)班組組長、動力設(shè)備室主管
本職工作:
組織完成生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行香精的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理。
直接責(zé)任:
(1)制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)
行。
(2)制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后施
行。
(3)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃通知單,布置計劃調(diào)度主管做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
(4)做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
(5)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率。
(6)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
(7)配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率。
(8)組織實施生產(chǎn)的"5S"管理。
(9)協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。
(10)制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實施。
(11)監(jiān)督檢查、處理反饋生產(chǎn)部主管的工作程序、規(guī)章制度及其實施細(xì)則的施行情
況。
(12)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
(13)參加公司有關(guān)生產(chǎn)工作會議。
18
(14)主持生產(chǎn)部例會,及時、準(zhǔn)確傳達(dá)生產(chǎn)總監(jiān)的指示。
(15)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
(16)在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
(17)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
(18)及時向生產(chǎn)總監(jiān)匯報生產(chǎn)部的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
(19)定期向生產(chǎn)總監(jiān)述職。
(20)及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
(21)受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。
(22)填寫直接下級的過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。
(23)在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報的過失單和獎勵單。
(24)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級,負(fù)責(zé)直接
下級崗位人員任用的提名。
(25)指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
(26)指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及其下級部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺賬、
定期盤點、報損報失工作。
(27)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計劃的完成情況負(fù)責(zé)。
(2)對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(3)對制造成本的合理性負(fù)責(zé)。
(4)對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
(5)對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
(6)對生產(chǎn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
(7)對生產(chǎn)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
(8)對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。
(9)對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
(10)對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
(11)對生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
19
(1)有即時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題的權(quán)力。
(2)有對生產(chǎn)部所屬員工和各項工作的管理權(quán)。
(3)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)。
(4)對安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權(quán)。
(5)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
(6)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。
(7)對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。
(8)對直接下級有獎懲的建議權(quán)。
管轄范圍:
(1)生產(chǎn)部所屬員工。
(2)生產(chǎn)部所屬辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
(3)生產(chǎn)部辦公設(shè)備設(shè)施,生產(chǎn)工具。
20
崗位描述
生產(chǎn)領(lǐng)班
崗位名稱:
生產(chǎn)領(lǐng)班
直接上級:
工段長
直接下級:
操作工人
本職工作:
管理好班組生產(chǎn)經(jīng)營活動
直接責(zé)任:
(1)主持開好班前會和班后會。
(2)寫好交班記錄。
(3)正確傳達(dá)上級指示文件。
(4)傳達(dá)貫徹上級指令,切實加強(qiáng)班組管理。
(5)向操作者布置生產(chǎn)任務(wù)和施工任務(wù)。
(6)按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。
(7)完成好生產(chǎn)定額和班組建設(shè)工作。
(8)向上級報告真實情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。
(9)及時對下級生產(chǎn)中的爭議做出裁決。
(10)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。
(11)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。
(12)把工作中遇到問題及時準(zhǔn)確反饋上級領(lǐng)導(dǎo)。
(13)樹立全局觀念,主動協(xié)調(diào)關(guān)系,做好橫向聯(lián)系。
(14)按程序提出與相關(guān)部門之間的工作界定意向。
(15)向下級布置作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢查表工作。
(16)巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作。
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(17)做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查。
(18)檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程。
(19)檢查班組生產(chǎn)是否達(dá)到了質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及材料消耗標(biāo)準(zhǔn)。
(20)定期接受班組員工述職并對下級做出工作評定。
(21)了解工作情況及有關(guān)班組生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)字。
(22)關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇。
(23)掌握全班人員的思想動態(tài),做好思想工作。
(24)根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位。
(25)按照企業(yè)要求,開展班組教育。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(2)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要,調(diào)整本班組勞動組織。
(3)根據(jù)本企業(yè)規(guī)章制度,制定本班組的實施細(xì)則。
(4)制止違章指揮和違章作業(yè)。
(5)向下級提出職工獎懲建議,對優(yōu)秀員工提拔建議。
(6)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益
22
崗位描述
電工
網(wǎng)位名稱:
電工
直接上級:
基建部經(jīng)理
本職工作:
基建電器設(shè)備操作、電路安裝及維修
工作責(zé)任:
1.嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,規(guī)章制度。
2.完成基建過程中電器設(shè)備的日常運(yùn)行操作和保養(yǎng)。
3.基建過程中電路安裝及維修。
4.隨時檢查電器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
5.參加培訓(xùn),不斷提高操作水平。
6.完成基建部經(jīng)理交給的其它工作。
7.電器設(shè)備的清潔工作。
工作范圍:
23
崗位描述
計劃調(diào)度室主管
網(wǎng)位名稱:
計劃調(diào)度室主管
直接上級:
生產(chǎn)部經(jīng)理
直接下級:
計劃調(diào)度員、統(tǒng)計員
本職工作:
進(jìn)行生產(chǎn)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計管理
直接責(zé)任:
(1)根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和銷售要求制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃,報批通過后下達(dá)生產(chǎn)班組
進(jìn)行生產(chǎn),保證按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
(2)根據(jù)作業(yè)計劃合理安排生產(chǎn)班次、調(diào)配生產(chǎn)工人。
(3)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
(4)檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、
均衡性。
(5)建立、健全生產(chǎn)統(tǒng)計的制度和方法、工作程序與表格,報批通過后執(zhí)行。
(6)及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度并做好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報。
(7)定期組織配料單的銷毀。
(8)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
(9)在必要的情況下向下級授權(quán)。
(10)負(fù)責(zé)本部門主管的工作程序、規(guī)章制度實施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、反饋。
(11)制定計劃調(diào)度員、統(tǒng)計員的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
(12)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級員工的各項工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
(13)及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報本部門的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
(14)定期向生產(chǎn)部經(jīng)理述職。
24
(15)及時對下級工作中的爭議做出裁決。
(16)受理下級員工上報的合理化建議,按照程序處理。
(17)填寫下級員工的過失單和獎勵單,按照程序執(zhí)行。
(18)根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配下級員工。
(19)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂的及時、準(zhǔn)確、合理負(fù)責(zé)。
(2)對生產(chǎn)過程各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的及時、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
(3)對計劃調(diào)度室工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
(4)對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
(5)對計劃調(diào)度室工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
(6)對計劃調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
(7)對計劃調(diào)度室管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
(8)對計劃調(diào)度室所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。
(9)對計劃調(diào)度室給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
(1)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)。
(2)對各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有監(jiān)督檢查權(quán)。
(3)有對計劃調(diào)度室所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。
(4)有對下級崗位調(diào)配的建議權(quán)。
(5)對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
(6)對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)。
(7)對下級員工有獎懲的建議權(quán)。
(8)對下級員工的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核權(quán)。
管轄范圍:
(1)計劃調(diào)度室所屬員工。
(2)計劃調(diào)度室辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
(3)計劃調(diào)度室辦公用具、設(shè)備設(shè)施。
25
崗位描述
計調(diào)室主任
崗位名稱:
計調(diào)室主任
直接上級:
生產(chǎn)部總監(jiān)
直接下級:
調(diào)度員
本職工作:
實施生產(chǎn)計劃,調(diào)度管理
直接責(zé)任:
(1)主持計調(diào)室例會,并參加有關(guān)會議。
(2)正確傳達(dá)上級指示文件。
(3)負(fù)責(zé)企業(yè)指令性計劃生產(chǎn)調(diào)度工作。
(4)向上級報告真實情況。
(5)及時對下級的爭議做出裁決。
(6)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。
(7)向下級授權(quán)。
(8)巡視、監(jiān)督、檢查本部門各項工作。
(9)巡視、監(jiān)督、檢查、計劃實施情況對出現(xiàn)問題及時調(diào)度協(xié)調(diào)。
(10)定期接受下級述職并對下級做出工作評定。
(11)制定計調(diào)室各項工作計劃報批并執(zhí)行。
(12)了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。
(13)根據(jù)工作需要調(diào)配本部門的工作人員。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對生產(chǎn)計劃調(diào)度實施負(fù)責(zé)。
(2)對計調(diào)室業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理工作負(fù)責(zé)。
26
(3)對計調(diào)室工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
(4)對計調(diào)室主管的工作及工藝程序的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
27
崗位描述
調(diào)度員
崗位名稱:
調(diào)度員
直接上級:
中控領(lǐng)班
本職工作:
酒店機(jī)房動力設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)視及維修的調(diào)度工作
直接責(zé)任:
8.隨時掌握酒店機(jī)房設(shè)備運(yùn)行狀況,對所有緊急情況及時做出正確反應(yīng)。
9.填報各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)行報表。
10.確保所有請修單和維修電話、請修記錄在冊,按輕重緩急填寫維修派工單。
11.對公共區(qū)域的維修項目,特別是影響營業(yè)和中斷能源(停水、停氣、停電)的項目
直接進(jìn)行監(jiān)視。
12.負(fù)責(zé)整理有關(guān)報表:設(shè)備損壞記錄;請修單日統(tǒng)計;能源消耗表;水壓分析表。
13.與其它部門的班組協(xié)調(diào)合作。
工作范圍:
28
崗位描述
車間主任
崗位名稱:
車間主任
直接上級:
生產(chǎn)部總監(jiān)
直接下級:
工段長
本職工作:
車間生產(chǎn)管理工作。
直接責(zé)任:
(1)主持車間例會,并參加有關(guān)會議。
(2)批閱有關(guān)文件,貫徹國家各項方針政策法令和生產(chǎn)部門頒發(fā)各項規(guī)章制度。
(3)正確傳達(dá)上級指示文件。
(4)根據(jù)需要進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場指揮。
(5)向上級報告真實情況,及時對下級的爭議做出裁決,并代表車間投訴。
(6)對車間的經(jīng)濟(jì)核算和各項管理工作。
(7)協(xié)調(diào)技術(shù)部門、維修部門、協(xié)作廠和后勤供應(yīng)部門,檢驗部門工作聯(lián)系,并做
好與相關(guān)部門之間的工作界定。
(8)對下級授權(quán)。
(9)定期組織經(jīng)濟(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)工作。
(10)制定本部門各項工作計劃,報批并執(zhí)行。
(11)制定車間生產(chǎn)經(jīng)營計劃,全面完成指令性工作和根據(jù)市場需求的應(yīng)變措施。
(12)了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。
(13)對生產(chǎn)進(jìn)行管理做好均衡生產(chǎn),日均衡、月均衡生產(chǎn)。
(14)組織并做好勞動保護(hù)、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作。
(15)關(guān)心本部門工作人員的思想、生活和待遇。
29
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對車間生產(chǎn)效益負(fù)責(zé)。
(2)對生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé)。
(3)對下屬人員的勞動紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
(4)對車間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利:
(1)下屬員工的人事調(diào)動建議權(quán)。
(2)對車間各工序質(zhì)量檢查權(quán)。
(3)對生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)。
(4)對車間下屬工作范圍的裁判權(quán)。
(5)對勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)。
(6)對生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)。
(7)對下屬表彰建議權(quán)。
(8)對車間違反工藝紀(jì)律有批評權(quán)。
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崗位描述
鍋爐工
網(wǎng)位名稱:
鍋爐工
直接上級:
鍋爐領(lǐng)班
本職工作:
完成鍋爐運(yùn)行和維修,降低能源消耗
工作責(zé)任:
14.嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。
15.根據(jù)汽量符合調(diào)節(jié)給煤與配合,保證蒸汽及熱水各項參數(shù)滿足用戶需要。
16.監(jiān)視鍋爐各項運(yùn)行數(shù)據(jù)及鍋爐水位,認(rèn)真填寫各項運(yùn)行記錄。
17.檢查設(shè)備運(yùn)行情況,做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。
18.搞好設(shè)備及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
19.做好各種設(shè)備的大、中、小工作和日常鍋爐維修。
20.負(fù)責(zé)中、夜班的軟化水化驗處理工作。
工作范圍:
31
崗位描述
動力設(shè)備室主管
崗位名稱:
動力設(shè)備室主管
直接上級:
生產(chǎn)部經(jīng)理
直接下級:
技術(shù)人員、維修人員
本職工作:
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理
直接責(zé)任:
(25)制訂設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程及備品、備件領(lǐng)用管理規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后組
織實施。
(26)組織制訂設(shè)備大、中、小修計劃經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
(27)負(fù)責(zé)備品、備件申購與領(lǐng)用管理。
(28)配合有關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試和設(shè)備的改造。
(29)負(fù)責(zé)建立各種設(shè)備臺賬和檔案。
(30)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況。
(31)組織定期和不定期巡視、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備
設(shè)施的運(yùn)行狀況,填寫上報日志。
(32)及時組織處理各種設(shè)備、線路異常情況和事故,盡快恢復(fù)正常供應(yīng)。
(33)完成動力設(shè)備室兼管職能工作。
(34)按月做出預(yù)算及工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
(35)做好各種記錄、文件等資料的保管與定期歸檔工作。
(36)做好動力設(shè)備室的安全文明生產(chǎn)工作。
(37)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
(38)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
32
(39)在必要的情況下向下級授權(quán)。
(40)負(fù)責(zé)本部門主管的工作程序、規(guī)章制度實施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、反饋工
作。
(41)制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
(42)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
(43)及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報本部門的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
(44)定期向生產(chǎn)部經(jīng)理述職。
(45)及時對下級工作中的爭議做出裁決。
(46)受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。
(47)填寫下級的過失單和獎勵單,按照程序執(zhí)行。
(48)關(guān)心下級的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(11)對生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施、各種線路的正常安全運(yùn)行負(fù)
貝o
(12)對設(shè)備大、中、小修計劃的執(zhí)行和完成效果負(fù)責(zé)。
(13)對及時排除設(shè)備故障負(fù)責(zé)。
(14)對動力設(shè)備室工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
(15)對下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
(16)對動力設(shè)備室工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
(17)對動力設(shè)備室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
(18)對動力設(shè)備室管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
(19)對動力設(shè)備室所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
(20)對動力設(shè)備室給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
(7)對設(shè)備使用人員的違規(guī)操作有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。
(8)有對動力設(shè)備室所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。
(9)對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
(10)對下級的工作爭議有裁決權(quán)。
(11)對下級有獎懲的建議權(quán)。
33
(12)對下級的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核權(quán)。
管轄范圍:
(5)動力設(shè)備室所屬員工。
(6)動力設(shè)備室所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
(7)動力設(shè)備室辦公用具、設(shè)備設(shè)施。
(8)公司生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施及各種線路。
34
崗位描述
工具主管
崗位名稱:
工具主管
直接上級:
技術(shù)主任
直接下級:
管理員
本職工作:
保證工藝裝備的供應(yīng)
直接責(zé)任:
(15)主持工具室例會。
(16)正確傳達(dá)上級指示。
(17)向上級報告工具室的真實情況,并代表。
(18)及時對下屬員工在工作中的爭議做出裁決。
(19)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。
(20)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。
(21)按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。
(22)對下級授權(quán)。
(23)定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。
(24)了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。
(25)關(guān)心工具室工作人員的思想、生活和待遇。
(26)設(shè)立工具總庫,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工具、量具、刃具的采購和分配。
(27)巡視、檢查、工具室管理員的各項工作。
(28)對全企業(yè)工藝裝備進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,做到合理使用。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(4)對下屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
35
(5)對工藝裝備的完好率負(fù)責(zé)。
(6)對工藝裝備的規(guī)格、數(shù)量和精度能滿足質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
(7)對下屬提出的方案和建議有批準(zhǔn)權(quán)。
(8)對車間工藝裝備的使用有技術(shù)監(jiān)督權(quán)。
(9)對工具科的各項工作有檢查權(quán)。
(10)對下屬員工工作的好壞有處分和表彰的建議權(quán)。
(11)對下屬員工在分工和管理中的爭議有裁決權(quán)。
(12)有向上級報告權(quán)。
管轄范圍:
工具室各項工作及各種工具
素質(zhì)要求:
(5)基本情況:
(6)專業(yè)技術(shù):
(7)性格要求:
(8)其它要求:
36
崗位描述
工具管理員
崗位名稱:
工具管理員
直接上級:
設(shè)備部主任
本職工作:
管理各類工具、量具、夾具、模具
直接責(zé)任:
(12)貫徹執(zhí)行上級指示。
(13)將各種工具分類編號,按用途、類別、規(guī)格、設(shè)備型號進(jìn)行分管。
(14)管理工具帳、卡并在帳卡上詳細(xì)記錄領(lǐng)用日期、數(shù)量、種類、型號。
(15)按工具分類目錄登記,建立工具編號。
(16)根據(jù)生產(chǎn)需要,簡便領(lǐng)用手續(xù),減少領(lǐng)用時間。
(17)檢查領(lǐng)用手續(xù),填寫工具領(lǐng)用登記表,完善領(lǐng)還手續(xù)。
(18)檢查帳、物,做到帳目、工具相符。
(19)檢查工具、夾具、量具精度和公差是否符合本單位的使用標(biāo)準(zhǔn),定期送交計量部
門鑒定檢驗。
(20)對報損單和報失單的管理和批準(zhǔn)。
(21)按庫房管理的工作程序進(jìn)行工作。
(22)定期盤庫。
工作范圍:
設(shè)備部門工具室和工具的管理
素質(zhì)要求:
基本要求:
專業(yè)技術(shù)要求:
性格要求:
37
其它要求:
38
崗位描述
工段長
崗位名稱:
工段長
直接上級:
車間主任
直接下級:
生產(chǎn)領(lǐng)班
直接責(zé)任:
(21)主持工段例會,并參加有關(guān)會議。
(22)主持本工段生產(chǎn)線的班前或班后會對工段存在問題進(jìn)行決策,制定改進(jìn)措施
并實施。
(23)正確傳達(dá)上級指示文件。
(24)按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實施。
(25)向下屬員工布置的工作任務(wù)。
(26)根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。
(27)向上級報告真實情況。
(28)向上級報告生產(chǎn)完成情況包括日均衡、月均衡的產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。
(29)按車間指示制定工段產(chǎn)量、質(zhì)量的生產(chǎn)目標(biāo)。
(30)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。
(31)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。
(32)按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。
(33)向下級授權(quán)。
(34)巡視、監(jiān)督、檢查本工段生產(chǎn)線各項工作。
(35)定期接受下級述職并對下級做出工作評定。
(36)制定工段各項工作計劃報批并執(zhí)行。
(37)了解生產(chǎn)情況及有關(guān)產(chǎn)品工時利用的數(shù)字、質(zhì)量、產(chǎn)量數(shù)字。
39
(38)根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)線操作工人。
(39)負(fù)責(zé)安排工段下屬員工”崗位職業(yè)道德規(guī)范”的教育。
(40)負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(7)對生產(chǎn)線產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(8)對工段工作完成情況的好壞負(fù)責(zé)。
(9)對所生產(chǎn)產(chǎn)品完成質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。
(10)對下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序負(fù)責(zé)。
(11)對管轄和使用設(shè)備工具的完好性負(fù)責(zé)。
(12)對生產(chǎn)工段主管的生產(chǎn)及工藝程序的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
(10)對生產(chǎn)工段各工序的生產(chǎn)有批準(zhǔn)權(quán)。
(11)對生產(chǎn)工段的產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量的檢查權(quán)。
(12)對工段生產(chǎn)的管理權(quán)。
(13)對下屬員工勞動紀(jì)律有管理權(quán)。
(14)對工段文明生產(chǎn)管理權(quán)。
(15)對生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理權(quán)。
(16)對違反勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律有批評權(quán)。
(17)對產(chǎn)品的質(zhì)量事故向上級報告權(quán)。
(18)關(guān)于員工勞動保障和不安全隱患有向上級報告權(quán)。
管轄范圍:
素質(zhì)要求:
基本要求:
專業(yè)技術(shù)要求:
性格要求:
其它要求:
40
崗位描述
打磨21
網(wǎng)位名稱:
打磨工
直接上級:
二線衛(wèi)生領(lǐng)班
本職工作:
保證銀器和其它需打磨用具清潔光亮。
工作責(zé)任:
4.定期打磨所有銀器,保持清潔光亮。
5.按工作要求及時打磨其它餐具。
6.注意保管打磨用具。
工作范圍:
二線衛(wèi)生部
41
崗位描述
洗衣技術(shù)員
崗位名稱:
洗衣技術(shù)員
直接上級:
洗衣間領(lǐng)班
本職工作:
負(fù)責(zé)洗衣技術(shù)質(zhì)量
工作責(zé)任:
5.嚴(yán)格按技術(shù)要求配制洗滌劑,經(jīng)常檢查洗滌質(zhì)量。負(fù)責(zé)提出選購洗衣原
料。
6.熟練掌握設(shè)備性能操作方法,工作程序。具有干洗、濕洗、熨燙服務(wù)折
疊等專業(yè)知識,熟悉各種洗滌劑的性能、用途、使用方法。
7.督導(dǎo)洗衣工,嚴(yán)格按工作規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,保證洗滌質(zhì)量。
嚴(yán)格按機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程使用機(jī)器,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保機(jī)器正
常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.不斷地學(xué)習(xí)和研究國際有關(guān)紡織品及時裝知識,負(fù)責(zé)與國際織物保護(hù)協(xié)
會的信息、技術(shù)交流,用以指導(dǎo)技術(shù)工作。
工作范圍:
洗衣房
42
崗位描述
操作工
崗位名稱:
操作工
直接上級:
生產(chǎn)線班長
本職工作:
生產(chǎn)合格的產(chǎn)品
直接責(zé)任:
(12)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)活動。
(13)做好上崗前的交接班工作。
(14)認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備使用狀況,做好潤滑工作。
(15)對設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行前檢查。
(16)按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。
(17)對半成品、產(chǎn)成品及時進(jìn)行檢驗。
(18)做到文明生產(chǎn)、按指定區(qū)域安全碼放。
(19)工作完畢關(guān)閉電源和各種氣體、液體的閥門。
(20)做好班后清理打掃。
(21)填好交班記錄。
(22)定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
工作責(zé)任:
(4)對本崗位設(shè)備完好負(fù)責(zé)。
43
(5)對產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(6)對本崗位管轄區(qū)的環(huán)境整潔負(fù)責(zé)。
44
崗位描述
生產(chǎn)總監(jiān)
崗位名稱:
生產(chǎn)總監(jiān)
直接上級:
總經(jīng)理
直接下級:
生產(chǎn)部經(jīng)理
本職工作:
負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理
直接責(zé)任:
(29)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
(30)制訂年度、季度工作目標(biāo),根據(jù)工作目標(biāo)和預(yù)算做出年度、季度工作計劃,經(jīng)
批準(zhǔn)后施行。
(31)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
(32)負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
(33)組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
(34)主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
(35)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
(36)主持制訂、修訂生產(chǎn)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行并組織監(jiān)
督檢查。
(37)制訂生產(chǎn)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
(38)按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提
出界定要求。
(39)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
(40)定期主持生產(chǎn)系統(tǒng)例會;召集公司生產(chǎn)方面工作會議;參加總經(jīng)理辦公例會以
及其它重要會議。
45
(41)審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
(42)審批直接下級上報的月度預(yù)算、工作計劃等文件。
(43)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
(44)及時向總經(jīng)理匯報本部門的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
(45)定期向總經(jīng)理述職。
(46)在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
(47)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
(48)及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
(49)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級。負(fù)責(zé)直接
下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命。
(50)受理直接下級上報的合理化建議,
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