下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量掌控與管理制度1.總則為了保障醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量與安全,確保醫(yī)院正常運行及患者的健康與安全,訂立本醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量掌控與管理制度。2.質(zhì)量掌控2.1設(shè)備采購醫(yī)院設(shè)備的采購應(yīng)依據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求、科學(xué)評估和技術(shù)指標(biāo)來訂立采購計劃。采購人員應(yīng)及時掌握醫(yī)療設(shè)備市場動態(tài),緊密關(guān)注技術(shù)更新和質(zhì)量改進(jìn)的信息。在選擇供應(yīng)商時,采購人員應(yīng)依據(jù)供應(yīng)商的信譽(yù)、企業(yè)資質(zhì)、設(shè)備性能和服務(wù)水平等方面進(jìn)行評估,并與供應(yīng)商簽訂合同。2.2設(shè)備驗收驗收人員應(yīng)依照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗收程序,對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行驗收,包含設(shè)備數(shù)量、性能參數(shù)、功能齊全度等。驗收人員應(yīng)填寫設(shè)備驗收記錄,并對不合格設(shè)備及時提出整改要求。2.3設(shè)備維護(hù)和修理與保養(yǎng)醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)和修理與保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)和修理與保養(yǎng)情況。設(shè)備維護(hù)和修理與保養(yǎng)應(yīng)依照設(shè)備操作手冊和廠家要求進(jìn)行,由專業(yè)維護(hù)和修理人員進(jìn)行操作。維護(hù)和修理人員應(yīng)及時處理設(shè)備故障,并記錄維護(hù)和修理過程和結(jié)果。設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)依照預(yù)定計劃進(jìn)行,包含日常清潔、潤滑、調(diào)整等工作。2.4設(shè)備報廢與更新設(shè)備報廢應(yīng)符合法律法規(guī)和醫(yī)療設(shè)備管理部門的相關(guān)規(guī)定。報廢設(shè)備應(yīng)進(jìn)行登記和標(biāo)識,以防止誤用或流入市場。設(shè)備更新應(yīng)依據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需求和設(shè)備更新計劃進(jìn)行,采購新設(shè)備應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求。3.質(zhì)量管理3.1設(shè)備質(zhì)量監(jiān)測醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備質(zhì)量監(jiān)測制度,定期對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測和評估。監(jiān)測內(nèi)容包含設(shè)備使用中的性能參數(shù)、安全性和有效性等方面。監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時矯正存在的問題,并進(jìn)行跟蹤整改。3.2設(shè)備風(fēng)險管理醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備風(fēng)險管理制度,評估設(shè)備使用中可能存在的風(fēng)險。設(shè)備風(fēng)險評估應(yīng)掩蓋設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)、采購、維護(hù)和修理、保養(yǎng)、使用等全過程。風(fēng)險評估的結(jié)果應(yīng)采取相應(yīng)的風(fēng)險掌控和管理措施。3.3設(shè)備培訓(xùn)與資質(zhì)管理醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核,確保其具備相應(yīng)的操作本領(lǐng)和安全意識。設(shè)備操作人員應(yīng)及時了解新設(shè)備的相關(guān)信息和操作要求,并遵守操作規(guī)程。設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書并定期進(jìn)行連續(xù)教育。4.應(yīng)急管理4.1設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)訂立設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含設(shè)備事故的識別、報告、處理和善后等流程和措施。4.2設(shè)備事故調(diào)查與分析設(shè)備事故發(fā)生后,醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)成立事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查和分析。設(shè)備事故調(diào)查應(yīng)包含設(shè)備故障原因、操作失誤、管理欠妥等方面的分析,以防止仿佛事故再次發(fā)生。4.3設(shè)備備份與應(yīng)急保障醫(yī)院設(shè)備管理部門應(yīng)訂立設(shè)備備份與應(yīng)急保障措施,確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運行。設(shè)備備份措施可以包含備用設(shè)備配置、備用零部件儲備、技術(shù)支持等。5.違規(guī)違約處理5.1設(shè)備管理規(guī)定設(shè)備管理規(guī)定應(yīng)明確設(shè)備的使用范圍、限制條件和安全要求等。設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備管理規(guī)定,不得違規(guī)操作或私自修改設(shè)備參數(shù)。5.2違規(guī)行為處理一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用違規(guī)行為,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)審核實。對于違規(guī)行為,應(yīng)依照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含矯正、警告、記分、停職等懲罰。6.監(jiān)督與評估6.1內(nèi)部審核與評估醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)定期開展內(nèi)部審核與評估,檢查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。內(nèi)部審核與評估應(yīng)包含設(shè)備采購、驗收、維護(hù)和修理、保養(yǎng)、質(zhì)量掌控等方面的內(nèi)容。6.2外部監(jiān)督與檢查醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)接受相關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督與檢查。外部監(jiān)督與檢查應(yīng)包含設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備使用管理、設(shè)備安全等方面的內(nèi)容。7.附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效,如有冒犯相關(guān)法律法規(guī)的行為,將依法追究責(zé)任。醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)本制度的解釋和執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 烘焙網(wǎng)絡(luò)營銷課程設(shè)計
- 機(jī)械小車課程設(shè)計
- 漢字記憶技巧課程設(shè)計
- 食品飲料行業(yè)食品安全總結(jié)
- 選擇適合個人的理財方式計劃
- 電子產(chǎn)品行業(yè)人才管理總結(jié)
- 毛巾行業(yè)銷售工作總結(jié)
- 2024年計算機(jī)類求職簡歷
- 農(nóng)村承包合同(2篇)
- 出版物著作權(quán)合同(2篇)
- 《國家課程建設(shè)》課件
- 2024年貴州貴陽市貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 美國RAZ分級讀物目錄整理
- 派出所立體化勤務(wù)指揮室建設(shè)模式探析――以大連市公
- 物資設(shè)備部工作述職報告
- 精品資料(2021-2022年收藏)龍門吊軌道基礎(chǔ)施工方案
- 畫廊與畫家合作協(xié)議書范本
- 全口義齒-印模與模型-課件PPT
- 地方課程六年級上冊
- 中科院大連化物所模板PPT課件
評論
0/150
提交評論