2024年學校后勤年終工作總結(jié)（二篇）

第2頁共2頁2024年學校后勤年終工作總結(jié)____年度的____高中總務后勤工作已圓滿落下帷幕，全體后勤人員均能履行崗位職責，高效完成保障任務?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、思想層面我們始終秉持為教學服務的堅定信念，團隊間緊密合作，確保協(xié)調(diào)配合。對____教育事業(yè)的忠誠度不渝，堅決執(zhí)行____教育方針，積極參與學校組織的各項政治活動。我們嚴格貫徹上級文件精神，結(jié)合學?？倓展ぷ鞯膶嶋H需求，扎實開展財務管理、財產(chǎn)管理、環(huán)境管理和安全管理。二、責任與目標后勤工作涵蓋財務、基建、水電、綠化等多個領域，任務繁雜。我們充分考慮其臨時性、突發(fā)性和多任務特性，全力以赴提供高質(zhì)量服務。在公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等重要活動中，我們確保后勤支持的精準到位，使各類活動有序進行。校園綠化工作注重四季更迭，保持環(huán)境美觀，同時盡可能自我管理，節(jié)約成本。學校商店嚴格把控食品質(zhì)量，防止食品安全事件。會計人員深入學習會計法，堅決執(zhí)行“三個一”原則，即單一審批、統(tǒng)一管理、規(guī)范記賬。我們嚴格遵守財務規(guī)定，按時完成賬目結(jié)算，定期上報資產(chǎn)報告，確保教師工資按月準確發(fā)放，學期結(jié)束時準確核算各項賬務。三、工作成果1.每學期初，教材能準時從書店運抵學校，確保學生使用教材的及時性。2.春季我們種植了快擺球、云杉、景桃樹，花池種植花卉，美化了校園環(huán)境。3.通過簽訂班級備品管理責任書，實行師生共同管理，顯著提升了設施完好率。4.購置消防設備，翻新學校廁所，學前班增設南韓炕。5.更新學生桌椅，優(yōu)化教學條件。6.實行定點供水，強化節(jié)水節(jié)電措施，定期召開門衛(wèi)更夫會議，強化崗位責任制。7.及時上報校舍數(shù)據(jù)庫，確保設備及時入賬入庫，實行專人管理，確保賬物卡一致。8.積極解決殘疾人就業(yè)問題，辦理健康證，協(xié)助商店辦理衛(wèi)生許可證。9.定期聯(lián)系環(huán)衛(wèi)處，確保學校院內(nèi)垃圾及時清理。10.冬季供熱期間，面對老舊管路的頻繁漏水，組織工勤人員迅速維修，有效防止重大漏水事故，保障教學工作的正常進行。11.對辦公室和班級中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們及時進行維修，確保零安全事故發(fā)生。盡管我們的工作已取得一定成效，但與上級主管部門的要求相比仍有提升空間。在未來的日子里，我們將以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情，繼續(xù)投身于后勤工作中，以適應后勤社會化改革的新要求。2024年學校后勤年終工作總結(jié)（二）一、校園設施改造與維護本校在暑期期間對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了全面的維修與改造，以確保新學期的教學工作能夠順利展開。1.宿舍樓建設完成了宿舍樓的建設工程，為師生提供舒適的居住環(huán)境。2.設施維護設立了專業(yè)的水電管理團隊，確保維修及時、服務到位。本年度，已維修、更換燈管____余次，更換閥門水嘴共十多只，并提供了____多次的零星維修服務。3.協(xié)作支持與政教處、教務處緊密配合，對于一線教學工作中需要后勤支持的事項，均能做到隨叫隨到，力求高效解決問題。4.文印工作優(yōu)化加強了文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)。中心學校新購入了大型打印復印機，以確保各個學校的文印需求能夠得到及時、高質(zhì)量的滿足。同時，明確了文印用品的保管與購置流程，確保各處室的文印資料能夠快速、完整地呈現(xiàn)。二、規(guī)范管理，提升后勤服務水平后勤工作作為學校的基礎性工作，其管理水平直接影響到學校的整體運行。本年度，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》等一系列規(guī)章制度，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。同時，為了進一步加強校園安全管理，本校還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》等制度，以確保校園安全，消除安全隱患。在財務管理方面，對學校所有帳務進行了規(guī)范處理。首先，對本期之前的帳務進行了全面清查，確保所有帳務均得到登記、核實、建帳、上報。其次，對本學期的帳務實行日清月結(jié)，確保每一筆開支均有明確記載，并每月上報校長，確保校長對財務狀況有全面了解。在食堂管理方面，建立了一套嚴密的管理制度。每日的食材采購均由行政領導和教師代表進行監(jiān)督，確保食材的安全與衛(wèi)生。同時，對飯菜的制作和銷售也進行了監(jiān)督，以確保學生的飲食質(zhì)量。三、強化管理，實現(xiàn)開源節(jié)流資金是學校運行的關鍵。為確保資金的合理使用，本校后勤工作堅持主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性的原則。在主管后勤的副校長與總務處的共同努力下，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。1.物品采購審批制度實行“物品采購要批”的審批制度，各部門所需教學物品需由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購。此制度有效避免了無序采購現(xiàn)象的發(fā)生。2.物品發(fā)放按需管理實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變了過去按人頭或班級配備辦公用品和勞動用品的做法，有效節(jié)約了學校的經(jīng)費開支。3.紙張與耗材管理加強了紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4.財產(chǎn)管理與損壞賠償制度頒布了《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，有效遏制了人為損壞公物的現(xiàn)象。四、積極響應上級政策，確保任務完成本校后勤工作始終與上級政策保持一致，積極響應并完成各項任務。1.商店連鎖超市合作積極配合上級完成了商店的“安大”連鎖超市合作協(xié)議。2.學生奶計劃實施積極推行學生奶計劃，使用效果良好，并及時做好反饋和后續(xù)工作。3.學生保險工作積極做好學生平安保險、學生醫(yī)保工作，確保整個鎮(zhèn)的參保率達到____%以上。4.校服推廣積極推行