2024年工程項目經(jīng)理崗位職責范文（三篇）

第1頁共1頁2024年工程項目經(jīng)理崗位職責范文1.負責全面監(jiān)督與協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量、施工進度、安全文明施工及標準化等各個關鍵環(huán)節(jié)，確保項目按既定節(jié)點順利推進。2.密切監(jiān)控工程實施階段，涉及施工、設計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決各類問題，并有效反饋。3.積極參與圖紙會審，匯總并整理圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求設計院進行相應修改。4.嚴格審核甲供材料和設備的報價、數(shù)量及質(zhì)量，確保符合項目要求。5.編制并提交工程工作報表，定期向相關部門匯報工作進度、工程質(zhì)量及相關記錄，同時按月、周提供調(diào)整計劃報表。6.仔細審查施工單位的施工方案，確保其符合公司專業(yè)標準及工期要求，并嚴格把關施工方案中的質(zhì)量與安全措施，評估其可行性與可靠性。7.準確記錄并保存各項隱蔽驗收及其他重要驗收環(huán)節(jié)的記錄。8.與監(jiān)理公司緊密合作，共同參與重要工序、部位的驗收工作，以及項目工程的竣工初驗與最終驗收。9.負責與相關政府職能部門進行有效溝通，辦理項目所需的各項手續(xù)。10.全面收集項目運作過程中的各類文件資料，并交由專門的檔案保管人員進行統(tǒng)一管理與保存。11.高效完成領導交辦的其他工作任務。2024年工程項目經(jīng)理崗位職責范文（二）1、全面負責項目經(jīng)理部的運營管理，為項目運營、施工和管理的主要負責人，直接對項目周期、質(zhì)量、安全、進度、成本、設備、材料、分包、文明施工和標準實施等承擔相應責任。2、需與公司總經(jīng)理簽訂《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴格遵守協(xié)議條款，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，以確保各項指標的順利完成。3、提出項目部門架構和人員配置的建議，經(jīng)上級主管批準后執(zhí)行，明確部門和崗位職責，建立完善的項目管理制度，以保證項目經(jīng)理部的正常運行。4、指導項目經(jīng)理部員工完成施工前的各項手續(xù)，做好施工準備，包括臨時設施搭建、現(xiàn)場準備，以及辦公設備、交通設備的配備。5、負責組織對物資供應商的評審和選擇，經(jīng)公司批準后，主持項目材料采購，并根據(jù)權限簽訂《采購合同》。6、領導項目團隊編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)策略、項目CI策劃和工程總結等文件，并按權限進行審批。7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商的評審和選擇，與選定的分包商簽訂相關分包合同。8、參與上級主管組織的項目制造成本估算會議，根據(jù)公司設定的制造成本，領導編制并執(zhí)行項目制造成本計劃。9、建立并維護與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他承包商以及政府和社會各部門的良好關系，以確保工程的順利進行。10、在公司項目管理部的支持下，負責組織工程的基礎、主體結構和竣工驗收工作。11、負責工程預付款、進度款和結算款的收取，以及與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。12、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，對發(fā)現(xiàn)的問題的糾正和整改負首要責任。13、具體負責實施公司ISO9001質(zhì)量管理體系中的管理要素或過程，要求項目經(jīng)理部嚴格遵守公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。14、組織部門員工進行崗位技能培訓，根據(jù)人力資源部的培訓計劃，制定部門培訓計劃和指導書，負責具體執(zhí)行，并對培訓效果進行評估和記錄。2024年工程項目經(jīng)理崗位職責范文（三）1、嚴格遵守國家關于建筑施工現(xiàn)場的法律法規(guī)及公司的管理規(guī)定；2、承擔項目的技術、質(zhì)量、安全文明施工及工期的管理工作；3、建立并完善施工現(xiàn)場的各項管理制度，并確保其有效執(zhí)行；4、作為公司代表，全面負責本項目的施工及經(jīng)營管理工作；5、編制施工組織設計，設定施工計劃，以及質(zhì)量控制、安全文明施工、材料管理等策略；6、有效規(guī)劃勞動力，統(tǒng)籌供應原材料、構件、半成品，合理調(diào)度資金使用；7、協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位、分包單位等相關方的關系，處理內(nèi)外部各種事務；8、強化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，嚴