2024年醫(yī)院財務科工作計劃樣本（六篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院財務科工作計劃樣本一、____年度主要工作回顧1.資金科學運行工作：本年度，財務科將資金科學運行視為核心任務之一。我們嚴格遵循“輕、重、緩、急”的原則，科學合理地安排資金，以確保醫(yī)療活動的日常順暢運行及每月人員經費的按時發(fā)放。同時，我們實施了有約付款策略，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款項進行了____個月的推遲支付，此舉不僅緩解了醫(yī)院的支付壓力，還充分利用了銀行理財產品的特性，為醫(yī)院額外獲取了銀行利息，增加了醫(yī)院的收益。對于當月必須支付的款項，我們積極與供應商友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而進一步提升了醫(yī)院的財務收益。2.預算管理工作更趨科學化：根據(jù)市財政局預算編制制度文件精神和醫(yī)院總體工作規(guī)劃，我們采用了____種預算編制方法，分別編制了醫(yī)院年度收支預算和每月預算。這一舉措使得預算編制工作更加科學化，有效地控制了醫(yī)院經濟運行中的支出費用，并發(fā)揮了重要作用?？偸罩ьA算的符合率達到了預期的工作目標。3.起草綜合責任工作：鑒于醫(yī)院綜合責任方案實施細則已實施____年，為進一步完善該方案，院務委員會決定對其進行修改。財務科積極響應院務委員會的要求，對原有的《醫(yī)院綜合實施方案細則》進行了全面修訂工作，目前該項工作已圓滿完成，待醫(yī)院院務委員會審議通過后即可付諸實施。4.撰寫財務報告以符合三甲醫(yī)院標準：我們嚴格按照浙江省醫(yī)院評審標準的要求，撰寫了每季度的財務與預算情況分析報告。報告中詳細分析了各項財務指標的增減原因，并提出了相應的改進措施與建議。同時，我們還針對變動因素較大的支出科目撰寫了專題分析報告，如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗等，為醫(yī)院決策提供了有力的依據(jù)。所撰寫的財務與預算分析報告均符合省醫(yī)院評審標準的要求。5.依法依規(guī)開展會計核算工作：我們嚴格遵循《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)以及醫(yī)院財務管理制度的規(guī)定，認真開展會計核算與會計監(jiān)督工作。全年圓滿完成了主管部門規(guī)定的會計核算工作任務。根據(jù)財務科每季度的考核結果來看，我們使用會計科目的準確率均符合規(guī)定要求。6.規(guī)范資金出納工作：我們依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度的規(guī)定，嚴謹?shù)赝瓿闪巳晁胸泿刨Y金的收付出納工作。根據(jù)財務科每季度的考核結果來看，我們所辦理的資金收付手續(xù)均符合規(guī)定的要求。7.加強績效工資核算與成本效益分析：我們依據(jù)醫(yī)院分配方案圓滿完成了全年全員績效工資的核算任務。在核算過程中，我們嚴格遵守內控要求，確保計算資料翔實、計算無誤且符合管理要求。同時，我們還每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處并提出降低成本支出的建議。我們還編制了核算科室同比收支結余對比分析報告并在院周會上進行通報，使核算科室能夠及時了解自身情況并為增收節(jié)支工作提供翔實的信息支持。8.提升財務人員綜合素質：本年度在院領導的大力支持下，財務科積極組織人員參加了省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次以及市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次。同時，財務科本級還舉辦了《內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班。通過這些培訓和學習活動，財務人員的綜合素質得到了顯著提升，職業(yè)道德觀念得到了進一步加強，醫(yī)院的內控制度也得到了有效落實。9.撰寫并發(fā)表專業(yè)論文：本年度財務科結合醫(yī)院財務管理內控制度的實踐經驗善于總結管理經驗并撰寫了多篇專業(yè)論文。其中《醫(yī)療機構全成本核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等____篇論文已在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表。這些論文的撰寫不僅鍛煉了我們的寫作理論能力還深化了我們對會計核算、會計內控等專業(yè)的理解并促進了我們綜合總結能力的提升。10.強化內部考核工作：我們依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責要求財務科每季度對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果來看各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位醫(yī)院財務管理制度得到了有效執(zhí)行財務內控管理工作也邁上了新的臺階。11.高效完成臨時交辦工作任務：(1)在申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金方面從農歷年初五起在施院長的帶領下我們全體人員早上班遲下班每天加班加點與基建科同志緊密合作協(xié)助院長到市、城區(qū)相關職能部門申報城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房大樓項目資金最終成功爭取到資金共計____元。(2)在受院長委托向中級法院申訴工作方面我們認真研讀判決書從中找出疑點并向施院長作了詳細匯報。在施院長的指示下我們決定向中級法院起訴并提出了充分的理由和依據(jù)包括一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》存在瑕疵不具法律效力以及一審判決適用法律不當?shù)?。目前該申訴工作正在積極推進中。二、財務科本級內部考核工作展望盡管我們在內部考核工作方面取得了一定成績但仍存在一些不足之處如考核內容2024年醫(yī)院財務科工作計劃樣本（二）在過去的一年中，財務科在上級院領導的直接指揮和其他部門及個人的協(xié)助、指導和協(xié)調下，會計核算、監(jiān)督、報告及內外部聯(lián)絡等多方面取得了一定的工作成效，獲得了院領導及上級部門的認同。然而，我們也意識到存在一些待改進的領域。因此，結合____年財務工作的實際情況，我們制定了____年財務科的工作規(guī)劃如下：1.如條件允許，我們計劃增加____至____名會計人員，以強化團隊實力，增強財務計劃執(zhí)行的控制與分析，進一步提升會計核算的精確度，確保財務基礎工作的穩(wěn)固性。2.我們將強化財務計劃的管理，加強對計劃執(zhí)行的監(jiān)控與控制，提前參與決策過程，從源頭上優(yōu)化財務管理，為領導決策提供準確的依據(jù)。3.繼續(xù)加強財務日常監(jiān)督，確保每一筆收支的合規(guī)性，嚴格執(zhí)行國家財經政策，以保證財務信息的真實性和完整性，維護醫(yī)院的整體利益。4.我們將深化與金融機構及其他相關單位的溝通合作，爭取在院領導的指導下開辟新的資金來源，確保醫(yī)院的資金需求得到滿足。5.保持與財政、物價等主管單位的良好溝通，積極爭取更多優(yōu)惠政策，以實現(xiàn)我院利益的最大化。6.堅持“財務收支兩條線”原則，通過計算機化管理提升收入管理效率，嚴格審核財務支出，遵循“先收后支，收支略有節(jié)余”的原則，高效利用有限的資金。7.加強內部部門間的協(xié)作，明確各部職責，發(fā)揮財務部門的應有作用，為領導解決難題、減輕負擔。8.深化學習，提升財務人員的專業(yè)素質，強化節(jié)儉增效、開源節(jié)流的觀念，推動全院財務工作邁上新的臺階。9.保證日常會計核算、監(jiān)督、報告等財務管理信息的準確無誤，加強與財政、物價等部門的溝通，確保信息的及時、準確。10.有序處理醫(yī)院歷史遺留的財務問題，高效完成領導交辦的其他相關任務。以上所述，我們將持續(xù)改進，以期在新的一年中實現(xiàn)財務科工作的全面提升。2024年醫(yī)院財務科工作計劃樣本（三）在過去的一年中，財務科在上級院領導的直接指揮和其他部門及個人的協(xié)助、指導和協(xié)調下，會計核算、監(jiān)督、報告及內外部聯(lián)絡等多方面取得了一定的工作成效，獲得了院領導及上級部門的認同。然而，我們也意識到存在一些待改進的領域。因此，結合____年財務工作的實際情況，我們制定了____年財務科的工作規(guī)劃如下：1.如條件允許，我們計劃增加____至____名會計人員，以強化團隊實力，增強財務計劃執(zhí)行的控制與分析，進一步提升會計核算的精確度，確保財務基礎工作的穩(wěn)固性。2.我們將強化財務計劃的管理，加強對計劃執(zhí)行的監(jiān)控與控制，提前參與決策過程，從源頭上優(yōu)化財務管理，為領導決策提供準確的依據(jù)。3.繼續(xù)加強財務日常監(jiān)督，確保每一筆收支的合規(guī)性，嚴格執(zhí)行國家財經政策，以保證財務信息的真實性和完整性，維護醫(yī)院的整體利益。4.我們將深化與金融機構及其他相關單位的溝通合作，爭取在院領導的指導下開辟新的資金來源，確保醫(yī)院的資金需求得到滿足。5.保持與財政、物價等主管單位的良好溝通，積極爭取更多優(yōu)惠政策，以實現(xiàn)我院利益的最大化。6.堅持“財務收支兩條線”原則，通過計算機化管理提升收入管理效率，嚴格審核財務支出，遵循“先收后支，收支略有節(jié)余”的原則，高效利用有限的資金。7.加強內部部門間的協(xié)作，明確各部職責，發(fā)揮財務部門的應有作用，為領導解決難題、減輕負擔。8.深化學習，提升財務人員的專業(yè)素質，強化節(jié)儉增效、開源節(jié)流的觀念，推動全院財務工作邁上新的臺階。9.保證日常會計核算、監(jiān)督、報告等財務管理信息的準確無誤，加強與財政、物價等部門的溝通，確保信息的及時、準確。10.有序處理醫(yī)院歷史遺留的財務問題，高效完成領導交辦的其他相關任務。以上所述，我們將持續(xù)改進，以期在新的一年中實現(xiàn)財務科工作的全面提升。2024年醫(yī)院財務科工作計劃樣本（四）三、價格管理：1、我們將強化醫(yī)院物資（包括假體材料）的合同管理機制，對新引入的物資嚴格審核，為管理層關于醫(yī)院物資使用和產品銷售結構的決策提供精確的數(shù)據(jù)支持。同時，對藥品和零散醫(yī)用物資實行不定期的價格調查制度。2、營銷策劃部的所有開支項目將在統(tǒng)一的預算審批框架下執(zhí)行，報銷核算將基于具體的開支明細和核定價格。3、醫(yī)院的各項手術、治療項目的收費價格將遵循部門提議和財務成本計算后的審批流程，并逐步完善計算機信息系統(tǒng)的最低限價錄入，以實現(xiàn)價格預警功能。四、信息與統(tǒng)計：目前的信息系統(tǒng)存在以下問題：1、僅采用收入實現(xiàn)制的核算模式，無法同步進行收款核算制的統(tǒng)計分析。2、收入與藥品的發(fā)放已對接，但無法與所有物資發(fā)放對接，因此無法實現(xiàn)收入與成本的配比分析，以進行即時毛利分析。3、系統(tǒng)在多層級、多部門和多種統(tǒng)計核算方式下缺乏足夠的靈活性，導致核算局限性大，且在系統(tǒng)安全性和連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調困難，存在潛在風險。4、系統(tǒng)在財務核算、檔案管理和經營管理之間難以實現(xiàn)資源共享，無法構建統(tǒng)一的信息披露和聯(lián)查體系。為實現(xiàn)收入實現(xiàn)制和收款核算制共存的統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)放的關聯(lián)和聯(lián)動，以進行即時毛利分析，我們需要尋求新的系統(tǒng)軟件或根據(jù)本院管理模式定制開發(fā)。五、固定資產、醫(yī)療設備：我們將更緊密地配合醫(yī)院領導的決策，優(yōu)化固定資產分類，清理可退出的重復設備，建立資產購置審批、日常維護保養(yǎng)和定期檢修制度，以及報廢和轉移資產的交接手續(xù)，實現(xiàn)資產卡片化和檔案化管理，確保資產的合理配置和高效運行。假體：已對假體庫存進行品種、規(guī)格和結構的安全庫存量設定，目前庫存量大多超過安全庫存，我們將遵循消耗優(yōu)先、減少庫存的原則，加速庫存周轉，并處理換貨問題，盡管麥格假體的換貨難度較大。醫(yī)用物資及藥品：藥品已實現(xiàn)科室備用，通過限量控制發(fā)貨以促進節(jié)約和減少損耗。然而，實行定額定量或與收入掛鉤的原則在操作上尚存困難。醫(yī)用物資和藥品已進行合理分類，但尚未設定安全庫存量。化妝品：產品結構相對單一，難以塑造本院獨特的品牌形象，尤其是在護理用品和收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感。雅漾產品雖然毛利低，但卻是主要銷售產品，產品結構無法突出主要項目，限制了本院的盈利性收入。目前，只有化妝品在合同管理上逐步推進，但尚未完全實現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于供應商的穩(wěn)定性或零星臨時采購，均未實現(xiàn)合同制管理。在換貨、退貨、結算以及化妝品的有效期管理上，我們處于被動局面，不利于物流周轉的監(jiān)督和控制。2024年醫(yī)院財務科工作計劃樣本（五）____年伊始，為確保在后續(xù)工作中取得顯著成就，并贏得院領導及上級相關部門的認可，特此制定____年度財務工作計劃如下：一、構建并完善醫(yī)療成本控制體系，實施全面、深入的成本管理與控制策略1.人員費用管控：依據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，科學設定崗位與編制，以降低人員成本。2.耗材成本管理：針對衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等，醫(yī)院需遵循合理用藥、合理用材原則，依據(jù)病情實施治療，有效控制收入結構，從而降低患者費用負擔，吸引更多患者就診，提升醫(yī)院整體效益。3.運營資源節(jié)約：針對水、電、氣及日常消耗品，各科室需強化管理意識，樹立節(jié)約觀念，并將責任明確到人，制定詳細管理細則，確保資源高效利用。4.管理費用嚴控：管理費用作為各核算科室的隱性支出，需設定嚴格的控制比例與措施。唯有加強醫(yī)院成本管理，方能在當前環(huán)境下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，增強員工成本意識，追求醫(yī)療服務成本最低化、服務質量與工作效率最優(yōu)化的目標，走低成本、高效率、優(yōu)質、低耗的可持續(xù)發(fā)展之路。二、深化財務分析工作財務分析作為提供決策支持的關鍵環(huán)節(jié)，需確保為領導層提供真實、全面的財務信息。各期財務分析應客觀反映醫(yī)院財務狀況，既展現(xiàn)積極面，也不回避問題，同時結合財務人員的專業(yè)判斷，向領導層提出建設性意見和建議，以輔助決策制定。優(yōu)質的財務分析對醫(yī)院財務管理至關重要，它不僅為領導層強化財務管理提供了有力依據(jù)，也是對醫(yī)院財務管理水平的一種有效監(jiān)督。醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展是一項長期而艱巨的任務，需要我們不斷探索、實踐與完善。在新的一年里，讓我們攜手并進，共同為醫(yī)院的繁榮發(fā)展貢獻力量！2024年醫(yī)院財務科工作計劃樣本（六）在新年度的財務管理中，醫(yī)院將執(zhí)行嚴格的規(guī)范，財務部門將著重關注以下領域：財務會計、價格管理、信息與統(tǒng)計以及固定資產與醫(yī)療設備管理。1.財務工作計劃與目標設定a.在財務會計操作中，我們將強化收入、支出、退款及代金券的核算政策，同時加強審計監(jiān)控。b.提高利潤預測和資金預算的精確性，構建以預算為基礎的財務運營和分析框架。2.管理會計核算a.通過加速物資周轉，優(yōu)化資金使用效率，實施安全庫存量管理，推行科室限量備用和領用制度，以促進節(jié)約并減少損耗。