2024年醫(yī)院聯(lián)席會議制度樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院聯(lián)席會議制度樣本為構(gòu)建醫(yī)院內(nèi)部及跨部門之間的信息流通與溝通協(xié)調(diào)體系，深化科學(xué)決策能力，我們依據(jù)《____省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(____版)》的指導(dǎo)思想，結(jié)合本院具體實際狀況，特此制定并執(zhí)行本項制度。一、組織架構(gòu)1.聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)體系醫(yī)院設(shè)立跨部門聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長親自擔(dān)任組長一職，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，同時吸納各職能科室的負(fù)責(zé)人為成員，共同構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)小組的核心力量。2.聯(lián)席會議辦公室在聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下，特設(shè)辦公室作為日常運作機(jī)構(gòu)，辦公地點設(shè)于黨群部。辦公室承擔(dān)多項關(guān)鍵職責(zé)，包括但不限于：籌備聯(lián)席會議的各項會務(wù)工作；協(xié)調(diào)確定會議議題；草擬會議通知、督辦函件、工作報告等文件；記錄會議內(nèi)容并撰寫紀(jì)要；針對各部門提交聯(lián)席會議審議的問題，深入研究并提出處理建議，提交工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批；跟蹤并督促聯(lián)席會議議定事項的落實情況；加強(qiáng)與各部門的溝通與聯(lián)絡(luò)；收集、整理及歸檔聯(lián)席會議的相關(guān)文件與資料；以及承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他相關(guān)工作。3.聯(lián)席會議成員構(gòu)成根據(jù)工作實際需求，組織召開跨部門工作會議，涵蓋職能科室間、院級與科室間、臨床與護(hù)理間、臨床與醫(yī)技間等多個層面。聯(lián)席會議成員單位由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室及臨床醫(yī)技科室的主要負(fù)責(zé)人、護(hù)士長等共同組成。二、會議流程聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，但在特殊情況下，可根據(jù)需要提前或推遲召開。會議通常由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，也可由組長授權(quán)副組長代為主持。會議的主要議題需由各職能科室填寫《提請聯(lián)席會議討論議題議案表》，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后提交至聯(lián)席會議辦公室。辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排會議召開事宜。每次聯(lián)席會議均需設(shè)定明確的中心議題及牽頭部門。負(fù)責(zé)中心議題的部門需提前向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報議題內(nèi)容，并準(zhǔn)備書面材料，提出具體建議與措施，提前提交至聯(lián)席會議辦公室。辦公室在收到中心議題后，將進(jìn)行深入分析，并適時請示院長作出是否召開聯(lián)席會議的決定。三、反饋與督辦機(jī)制聯(lián)席會議形成的決議、決定等需形成正式文件，由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定并簽發(fā)，隨后印發(fā)至各成員單位及相關(guān)責(zé)任科室執(zhí)行。各成員單位需及時將文件執(zhí)行情況報送工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對于涉及多個成員單位的日常性事務(wù)，由辦公室負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。各成員單位需定期向聯(lián)席會議報告文件落實情況。辦公室則負(fù)責(zé)監(jiān)督文件的落實情況，對于超出合理期限仍未落實的事項，將以督辦函形式督促承辦單位限期完成，并要求其按時報告辦理結(jié)果。若承辦單位在規(guī)定期限內(nèi)無正當(dāng)理由未報告辦理進(jìn)展或結(jié)果的，將在聯(lián)席會議上予以通報，并在職能科室績效考核中依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分處理。2024年醫(yī)院聯(lián)席會議制度樣本（二）1、設(shè)立各管理委員會聯(lián)席會議的目的是為了確保各委員會之間的協(xié)作效率，創(chuàng)建一個促進(jìn)交流的平臺，以確保信息在各負(fù)責(zé)不同職責(zé)的委員會之間流暢傳遞，并對醫(yī)院的重大質(zhì)量安全管理問題進(jìn)行共同商議和決策。2、會議組織聯(lián)席會議由專門負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理的院領(lǐng)導(dǎo)主持，每季度由質(zhì)控辦安排召開，要求所有委員會成員出席。3、會議議題(1)進(jìn)度報告：各委員會需報告問題的處理進(jìn)度，以及質(zhì)量安全問題的持續(xù)改進(jìn)狀況。(2)工作協(xié)調(diào)：對于需要醫(yī)院或其他委員會、部門協(xié)作或支持的項目，由相關(guān)委員會在會前提出，會議上公開討論，以協(xié)調(diào)相關(guān)工作。(3)工作總結(jié)：涵蓋各委員會的工作概況以及質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)度。(4)專題討論：針對醫(yī)院質(zhì)量管理的重大、重點和復(fù)雜問題進(jìn)行深入討論，共同探討解決方案；各委員會可提出質(zhì)量管理存在的問題及改進(jìn)建議，共同協(xié)商改進(jìn)措施。(5)亮點展示：每季度收集并通報各管理委員會在本季度的工作亮點。4