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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范例根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委、全國(guó)總工會(huì)和共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展“____年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,我項(xiàng)目部高度重視,積極響應(yīng),特將____月設(shè)定為質(zhì)量月。為確保本次質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)效,我項(xiàng)目部精心策劃并組織了系列宣傳活動(dòng)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層的深入討論,我們確定了質(zhì)量月的宣傳標(biāo)語(yǔ):“追求卓越質(zhì)量,創(chuàng)造精品工程;從源頭抓好質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)‘零缺陷’目標(biāo)。”此標(biāo)語(yǔ)已制作成橫幅,懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置,以強(qiáng)化宣傳教育。在____月____日,由項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和全體技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行了詳細(xì)記錄,并要求相關(guān)作業(yè)隊(duì)限期整改,同時(shí)指派主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)督促整改工作。____月____日,我部召開(kāi)了質(zhì)量工作座談會(huì),針對(duì)____月____日質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析和討論,旨在找出質(zhì)量隱患的根源并提出有效的改進(jìn)措施。會(huì)議中,與會(huì)人員積極發(fā)言,提出了許多有助于提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的合理化建議,并取得了顯著成效。此外,我部還搜集并整理了相關(guān)質(zhì)量管理技術(shù)資料供全體員工傳閱,并舉辦了工程質(zhì)量圖片展,以圖文并茂的形式使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性,即“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”。同時(shí),我們強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命線,與每一位員工息息相關(guān),必須持之以恒地加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。根據(jù)工程進(jìn)展情況,我部計(jì)劃成立西堠門(mén)大橋B標(biāo)基礎(chǔ)QC活動(dòng)小組,該小組將吸收業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)高的技術(shù)骨干作為成員,長(zhǎng)期在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量工作的指導(dǎo)、檢查和督促,以確保實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。同時(shí),我部鼓勵(lì)廣大員工積極參與“我看質(zhì)量”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合局精細(xì)管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實(shí)施綱要,共同探討如何提高工程質(zhì)量管理水平。____月____日,我部將再次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查_(kāi)___月____日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。目前,我部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)質(zhì)量“零”缺陷活動(dòng)和項(xiàng)目精細(xì)管理工作的實(shí)施。我們已對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量工作進(jìn)行細(xì)化,明確了質(zhì)量職責(zé),并建立了量化考核機(jī)制。從部門(mén)到個(gè)人,我們都將嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲,確保施工質(zhì)量的持續(xù)提升。我部將嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保舟山西堠門(mén)大橋達(dá)到省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),并努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)精品魯班獎(jiǎng)工程。2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范例(二)1.領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視和精心策劃為質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。在____月____日的全廠員工會(huì)議上,羅廠長(zhǎng)闡述了活動(dòng)的目的和要求,并宣布活動(dòng)正式啟動(dòng)。封廠長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)的實(shí)施和安排進(jìn)行了簡(jiǎn)潔明了的說(shuō)明。蘇總則對(duì)各車(chē)間的具體改善提出了明確要求,標(biāo)志著質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕?;顒?dòng)旨在創(chuàng)造一個(gè)全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的環(huán)境。2.在質(zhì)量月期間,我們開(kāi)展了多種多樣的宣傳活動(dòng),以強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)宣傳欄傳達(dá)活動(dòng)主題和內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度。同時(shí),我們利用標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行質(zhì)量宣傳活動(dòng),旨在營(yíng)造一個(gè)全體員工都關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。3.為了提升員工的質(zhì)量觀念,我們加大了培訓(xùn)力度。各車(chē)間通過(guò)各種形式進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),如機(jī)加車(chē)間對(duì)操作工進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),強(qiáng)調(diào)自檢和零件質(zhì)量控制;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行量具使用培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間堅(jiān)持定期會(huì)議,提升員工質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后由質(zhì)檢員總結(jié)質(zhì)量情況并公示。輕鋼車(chē)間則加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步提升員工的圖紙識(shí)別能力。4.為了實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量的有效控制,各車(chē)間員工提升了自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)強(qiáng)度和頻率,所有尺寸嚴(yán)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并詳細(xì)記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各自車(chē)間的質(zhì)量,顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量。5.在____月____日,公司組織了管理人員的質(zhì)量月座談會(huì)。全體管理人員對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月活動(dòng)提升了產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)了員工管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但需持續(xù)堅(jiān)持,不能松懈。部分管理人員提出了活動(dòng)中仍需解決的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)需要持續(xù)努力。蘇總在總結(jié)發(fā)言中指出,質(zhì)量月活動(dòng)提高了質(zhì)量意識(shí),取得了明顯效果,產(chǎn)品返修率明顯下降,但仍存在一些質(zhì)量問(wèn)題,需要管理層和員工繼續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步提升質(zhì)量意識(shí)。6.盡管在____月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著改善,但仍存在不少問(wèn)題。外觀質(zhì)量有待提升,產(chǎn)品打磨細(xì)節(jié)需改進(jìn),噴漆質(zhì)量問(wèn)題尤為突出,表現(xiàn)為嚴(yán)重的流痕現(xiàn)象。質(zhì)量月后期已有顯著改善,但仍存在不足。我們需要持續(xù)改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。____月____日,本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工的共同努力下圓滿結(jié)束?;顒?dòng)極大地提高了質(zhì)量意識(shí),提升了人員技能和管理水平,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量
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