趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)課件

趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)11為什么要學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)2趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)——生活中的案例2015/10/131

從前，有一個(gè)幸運(yùn)的人被上帝帶去參觀天堂和地獄。他們首先來到地獄，只見一群人，圍著一個(gè)大鍋肉湯，但這些人看來都營養(yǎng)不良、絕望又饑餓。仔細(xì)一看，每個(gè)人都拿著一只可以夠到鍋?zhàn)拥臏祝珳椎谋人麄兊氖直坶L，所以沒法把東西送進(jìn)嘴里。他們看來非常悲苦。1為什么要學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)2015/10/131

緊接著，上帝帶他進(jìn)入另一個(gè)地方。這個(gè)地方和先前的地方完全一樣：一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯匙。但每個(gè)人都很快樂，吃得也很愉快。上帝告訴他，這就是天堂。這位參觀者很迷惑：為什么情況相同的兩個(gè)地方，結(jié)果卻大不相同？最后，經(jīng)過仔細(xì)觀察，他終于看到了答案。原來，在地獄里的每個(gè)人都想著自己舀肉湯；而在天堂里的每一個(gè)人都在用湯匙喂對(duì)面的另一個(gè)人。結(jié)果，在地獄里的人都挨餓而且可憐，而在天堂的人卻吃得很好。2015/10/131

這個(gè)寓言有助于說明什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)。人類要生存就離不開物質(zhì)財(cái)富的生產(chǎn)。但是不同的社會(huì)組織方式，不同的人際關(guān)系安排，生產(chǎn)財(cái)富的效率是非常不同的。

經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究人類社會(huì)如何組織，實(shí)現(xiàn)高效地生產(chǎn)財(cái)富的一門學(xué)問。（核心是物質(zhì)具有稀缺性和有效利用資源）經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究怎樣作決策的學(xué)問。它所研究的對(duì)象，既包括政策制定者如何“經(jīng)國濟(jì)世”的大謀略【視頻-趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)】，也包括一家一戶、攤販廠商怎樣“打醋買鹽”的小計(jì)劃。所以，無論你是鮮衣華蓋之輩，還是引豐販漿之流，經(jīng)濟(jì)學(xué)都與你息息相關(guān)。（稅收、財(cái)政政策；個(gè)人偏好，效用，個(gè)人稅率，機(jī)會(huì)成本——西方經(jīng)濟(jì)學(xué)）【視頻-60秒讀懂經(jīng)濟(jì)學(xué)】2015/10/131了解經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的同時(shí)，主要以身邊簡單的生活現(xiàn)象為例，用經(jīng)濟(jì)知識(shí)來闡釋（作用）。

經(jīng)濟(jì)學(xué)讓一部分賺到了錢—經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他們將簡單的社會(huì)現(xiàn)象解釋大家聽不懂的玄幻妙語，但根據(jù)我們后面講的，經(jīng)濟(jì)學(xué)并非一門玄奧的學(xué)科，它只是對(duì)人們的經(jīng)濟(jì)行為規(guī)律性的總結(jié)與分析，并指導(dǎo)我們?nèi)绾钨嶅X的知識(shí)。(時(shí)機(jī)好的時(shí)候，壞事變不明顯—趨勢)許多不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)而賺到錢的人，他的行為必然與經(jīng)濟(jì)規(guī)律相印證，這點(diǎn)是毫無疑問的。（傻子瓜子公司年廣久）經(jīng)濟(jì)學(xué)從開始到現(xiàn)在始終是一門簡單而實(shí)用的知識(shí)，真正實(shí)用的知識(shí)都是簡單的，因?yàn)橐?guī)律本身都是簡單的，趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)就是用簡單的原理分析經(jīng)濟(jì)規(guī)律。學(xué)習(xí)趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)意義2015/10/131神秘的經(jīng)濟(jì)學(xué)

經(jīng)濟(jì)的浪潮已經(jīng)席卷我們的生活：汽車上、地鐵里、餐館里到處是談?wù)摻?jīng)濟(jì)的人們；每個(gè)人都能說一些關(guān)于經(jīng)濟(jì)的名詞；與經(jīng)濟(jì)、金融有關(guān)的書遍地開花········（貨幣戰(zhàn)爭、金融戰(zhàn)、金融危機(jī)、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)與收益、關(guān)聯(lián)交易）【視頻-資本的故事，凱旋門，梧桐樹…】我們都渴望成為有錢人，但對(duì)錢的興奮輕而易舉的就扼殺了我們對(duì)“愛”，“友情”的渴望，而且真正當(dāng)財(cái)富到來的時(shí)候，我們卻總是失之交臂。（就業(yè)薪資排行榜）2015/10/1312015/10/1312015/10/131要想將來生活得好，每一位年輕人都要盡早學(xué)會(huì)必需的經(jīng)濟(jì)知識(shí)，學(xué)會(huì)用經(jīng)濟(jì)的方式去思考，用經(jīng)濟(jì)的方式去行動(dòng)，盡快讓自己成為一個(gè)懂經(jīng)濟(jì)，會(huì)賺錢、會(huì)花錢、會(huì)管理錢的人。如同“學(xué)醫(yī)的人也會(huì)死去”一樣，經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是教你一套可以立竿見影的致富術(shù)，這門課程也不可能讓你立刻成為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但是，它卻能教會(huì)你如何思考，能讓你變得更加聰明，以便你更好地主宰人生，讓自己的每一天都過得充實(shí)、有意義?！疽曨l-量子雜談】2015/10/131那么我們需要怎么做呢？多做功課，讓錢追你而來——學(xué)好經(jīng)濟(jì)學(xué)，至少讓你懂得不會(huì)被忽悠英國文豪肖伯納說過一句經(jīng)典的話：經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門使人生幸福的藝術(shù)。通俗的說，經(jīng)濟(jì)學(xué)更是一門幫助你思考的學(xué)問，它有助于你作出更好的個(gè)人決策，因?yàn)椋瑥哪忝刻煸缟闲褋淼囊豢痰侥忝刻焱砩纤碌囊豢?，你的生活充滿了選擇……

（選擇決定機(jī)會(huì)，信息決定選擇）2015/10/131

例如對(duì)于準(zhǔn)備上學(xué)得學(xué)生，利用機(jī)會(huì)成本你知道高中畢業(yè)時(shí)應(yīng)該選擇讀大學(xué)還是讀中專，成本收益分析會(huì)告訴你該出國還是在國內(nèi)讀大學(xué)，邊際效用理論能幫你分析出該讀幾年，比較優(yōu)勢理論則能幫你決定讀什么專業(yè)并如何找到自己最合適的工作。（讀書無用論的解釋）2015/10/131如何學(xué)好趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)

1、了解最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，在后面的上課中陸續(xù)會(huì)涉及。

2、認(rèn)真觀察、分析生活中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并將其與經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)聯(lián)系起來，用經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。本門課通過列舉生活中的經(jīng)濟(jì)小故事、小事例得出經(jīng)濟(jì)道理，并與系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合起來；分析熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象（宏微觀）；講解經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理（主要集中微觀）。2015/10/131人都是理性的嗎?理性人假設(shè)：人人都有自己的目標(biāo)，而且還會(huì)主動(dòng)選擇正確的方式以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家堅(jiān)持認(rèn)為人是自利的，并能做出理性決策。隨著心理學(xué)家在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的深入，人們漸漸發(fā)現(xiàn)我們的理性都是有限的。

理性經(jīng)濟(jì)人、資源稀缺、完全信息為經(jīng)濟(jì)學(xué)的三大基本假設(shè)2015/10/131經(jīng)濟(jì)學(xué)前提：經(jīng)濟(jì)人假設(shè)有一位婦人在紐約市的多家報(bào)紙上刊登了一美元賣寶馬車的廣告，人們并不以為然，因?yàn)橐幻涝遣豢赡苜I到寶馬車的。一周過去了，沒有人去買這輛廉價(jià)的寶馬車。剛畢業(yè)的小伙子約翰看到這則廣告，滿懷希望地拿著一美元按報(bào)紙上的地址去買這輛寶馬車。很快，約翰就和賣車的婦人辦好了手續(xù)。約翰問：“為什么這輛寶馬車只賣一美元呢？”婦人說：“因?yàn)槲业恼煞蛉ナ懒?，他的遺產(chǎn)全都是我的，只有這一輛寶馬車屬于他的情人。根據(jù)他的遺囑，要把這輛車拍賣，拍賣所得的款項(xiàng)全部歸他的情婦。所以，一美元即可?！庇谑羌s翰高高興興地開著寶馬車回家了。

2015/10/131經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，也叫“理性經(jīng)濟(jì)人”，是經(jīng)濟(jì)學(xué)中最根本的一個(gè)假設(shè)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)大廈就是建立在這個(gè)假設(shè)基礎(chǔ)上的。

經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為，因?yàn)橘Y源的稀缺性，每個(gè)人都受到資源稀缺的約束（如收入的限制、時(shí)間的限制、價(jià)格的限制等），人的思考和行為都是在既定的約束下追求自己利益的極大化。如同上文中的約翰，他很樂意用一元錢就能購買一輛寶馬車。所謂經(jīng)濟(jì)人假設(shè)是指作為個(gè)體，無論處于什么地位，其人的本質(zhì)是一致的，即以追求個(gè)人利益，滿足個(gè)人利益最大化為基本動(dòng)機(jī)，都希望以盡可能少的付出，獲得最大限度的收獲，并為此可不擇手段。

2015/10/131

在經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼里，千差萬別的活生生的人都是理性經(jīng)濟(jì)人--不懈地追求自身最大限度滿足的理性的人。顯然，經(jīng)濟(jì)人都是自利的，以自我利益的最大化作為自己的追求。當(dāng)一個(gè)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中面臨著若干不同的選擇機(jī)會(huì)時(shí)，他總是傾向于選擇能給自己帶來更大利益的那種機(jī)會(huì)，即總是追求最大的利益。因此，理性經(jīng)濟(jì)人是自利的，但自利并不完全等于自私。舉個(gè)例子說：一個(gè)虔誠的教徒受到了感化，充滿了行善的愿望，他人得到幸福的時(shí)候，他會(huì)覺得自己也幸福--他是自利的，但并不自私。2015/10/131

無論個(gè)體的行為是成功地為個(gè)體帶來正的經(jīng)濟(jì)利益的流入，還是帶來負(fù)的經(jīng)濟(jì)利益的損耗，在做出決策時(shí)，個(gè)體都是理性的經(jīng)濟(jì)人。在社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，人人都是理性經(jīng)濟(jì)人。比如說買一件商品，都希望買到的是“物美價(jià)廉”的商品，絕不會(huì)希望買到“物次價(jià)高”的商品，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中，人會(huì)保持最大的自利，也許在結(jié)果上買了“物次價(jià)高”的商品，但這個(gè)不會(huì)改變個(gè)體是理性經(jīng)濟(jì)人這一事實(shí)。

可以說，理性經(jīng)濟(jì)人是經(jīng)濟(jì)學(xué)最基本的概念之一。

2015/10/131幸福么？？錢，能買到幸福嗎？（視頻-錢和戀愛）兩個(gè)小偷光顧了你家，其中一個(gè)小偷偷走了你的100元錢，而另一個(gè)只是拿走了你最珍貴的相冊(cè)，哪個(gè)小偷更可恨呢？哪個(gè)小偷對(duì)你幸福的損傷更大？

請(qǐng)選擇A：居住200平米但每天忙碌沒有時(shí)間鍛煉身體；B：居住100平米但每天有45分鐘鍛煉時(shí)間。BA2趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)——生活中的案例2015/10/131經(jīng)濟(jì)解釋美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·弗蘭克提出了“平行世界理論”，最初，隨著收入的增加，幸福感會(huì)迅速增加，越有錢越幸福；然而存在某一個(gè)點(diǎn)，當(dāng)收入超過這個(gè)點(diǎn)時(shí)，幸福感并不會(huì)隨著收入的增加而增加，反而有可能出現(xiàn)減少的情況。2015/10/131實(shí)例根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局對(duì)市民幸福感調(diào)查的結(jié)果顯示，家庭月收入不足4000元時(shí)，幸福感隨著收入的提高而迅速提高，達(dá)到4000元后，幸福感呈波狀上升，5000—7000元中等收入時(shí)幸福感最強(qiáng)；7000元后隨著收入的提高，幸福感卻在下降，而當(dāng)月收入到達(dá)20000元以上時(shí)，調(diào)查的結(jié)果顯示，他們并不比其他人有更大的幸福感，在追逐成功的“重壓”下，也許已經(jīng)忘記了幸福的感覺。（效用理論）效用2015/10/131英國哲學(xué)家邊沁：第一個(gè)將苦與樂量化的人。快樂與個(gè)人受到的刺激以及個(gè)人的感覺成正比，影響人們的感覺因素很多，包括生理、心理、風(fēng)俗習(xí)慣和天文地理等等，所以同一刺激引起的苦樂量往往因人而異。邊沁真正有價(jià)值的想法是將貨幣作為衡量快樂和痛苦的尺度。薩繆爾森：幸福=效用/欲望學(xué)者論調(diào)2015/10/131效用是指消費(fèi)者消費(fèi)一定數(shù)量的若干種商品后所感受到的滿足程度。進(jìn)一步，當(dāng)我們聚焦商品社會(huì)，商品的效用因人而異，不同消費(fèi)者在消費(fèi)了同等數(shù)量的同一商品后，所取得的效用是不同的，各個(gè)有各人的感受，各人有各人的偏好。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的重要假定：消費(fèi)者要實(shí)現(xiàn)效用最大化（此時(shí)人是理性人）。2015/10/131

每個(gè)人的消費(fèi)偏好都是不同的，看你自己的偏好在金錢和美色之間如何移動(dòng)了。從理論上來說，要達(dá)到效用最大化，最佳選擇是白天和有錢人逛街，晚上和帥哥浪漫。經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)2015/10/131同一商品對(duì)不同的人來說可能效用不同，即使同一商品對(duì)同一個(gè)人在不同的時(shí)間不同的地點(diǎn)效用也不同。瓶裝水在不同的地方銷售，價(jià)格相差很大，一般大型超市中一塊錢一瓶，而加油站、小區(qū)雜貨店就要2元，電影院、KTV里就可能更高，商家針對(duì)不同的購買特點(diǎn)盡可能索取更高的利潤。2015/10/131

2014年，中國大陸的奢侈品消費(fèi)金額，將達(dá)到1060億美元，因此，大陸地區(qū)將超越日本，成為亞太地區(qū)第一大名牌奢侈品消費(fèi)國。而1060億美元究竟是多大呢？簡單說，它相當(dāng)于臺(tái)灣GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）的五分之一。奢侈品成為身份地位的象征,他能在更大程度上滿足人們的效用，強(qiáng)調(diào)的是心理感受。2015/10/131

奢侈品?品牌

類別??主營商品價(jià)值排名一?路易·威登（LV）?

皮包?

1324億元

1?

二?愛馬仕（Hermes)

皮包?

536億元?

2?

三?古馳（Gucci）?時(shí)裝、皮包?

510億元?

3?

四?香奈兒（Chanel）?

皮包?

452億元?

5?

五?勞力士（Rolex)?

表

377億元?

6?

六?軒尼詩（Hennessy）?酒?

368億元?

7?

七?卡地亞（Cartier）?

珠寶?

355億元?

4?

八?酷悅（Moet&Chandon香檳?

331億元?

9?

九?芬迪（Fendi）?

皮包?

237億元?

10?

十?普拉達(dá)（Prada）?

時(shí)裝?

184億元?

122015/10/1312015/10/1312015/10/131

Chanel推出了有史以來最為奢華的手提包，這款名為“Diamond

Forever”的手提包是由最珍貴的材質(zhì)制成。由白色啞光鱷魚皮制成的這件杰作上，有鑲嵌在18K白金底座上、由334顆沉甸甸的鉆石（共計(jì)3.56克拉）組成的雙C標(biāo)志。它的價(jià)格是讓人瞠目的26萬150美元（$260,150），限量發(fā)售僅13件。2015/10/131

愛馬仕經(jīng)典款2015/10/1312015/10/131價(jià)值悖論

水比寶石有用的多，按道理水的價(jià)值要比寶石重要的多，因?yàn)殡x開水我們將無法生活，但水卻比鉆石便宜的多。如何解釋？

邊際效用遞減規(guī)律

在一定時(shí)間內(nèi)，在其他商品的消費(fèi)數(shù)量保持不變的條件下，隨著消費(fèi)者對(duì)某種商品消費(fèi)量的增加，消費(fèi)者從該商品連續(xù)增加的每一消費(fèi)單位中所得到的效用增量將會(huì)遞減。

2015/10/131邊際效用遞減

2002年3月4日，貴州松桃自治縣烏羅鎮(zhèn)一名4歲的兒童因食物過量死亡。當(dāng)天是烏羅鎮(zhèn)李某的生日，他的妻子特地飩了兩只豬腳準(zhǔn)備慶祝一番。飩熟之后，4歲的兒子嚷著要吃，李妻便盛了一碗給他。隨后，李某夫婦外出，回家后發(fā)現(xiàn)兒子死在高壓鍋旁，鍋內(nèi)七、八斤重的豬腳全被兒子吃光，只剩一鍋湯。據(jù)了解，李某的兒子平日就喜歡吃肉，而且胃口驚人。當(dāng)年春節(jié)的年夜飯上，他獨(dú)自吃完了兩大碗肉，約有二、三斤。吃東西居然也會(huì)死人！其實(shí)食物過量導(dǎo)致病痛或死亡的原因并不奇怪。類似的感受誰曾體驗(yàn)過么？2015/10/131

當(dāng)你餓的時(shí)候，給你一堆饅頭。你拿起饅頭，吃下第一口，會(huì)覺得美味無比，給你極大的滿足感。接下去，吃第二口，也不錯(cuò)，但不如第一口。再吃下去，每一口饅頭帶來的滿足感越來越小。當(dāng)你吃過一定的限度，舒適感等于零，甚至轉(zhuǎn)變?yōu)橥纯唷Ｈ绻麖?qiáng)迫你繼續(xù)吃下去，就很可能出現(xiàn)上面所說的悲劇。這個(gè)現(xiàn)象不光存在于飲食方面，也適用于其他消費(fèi)。例如，每個(gè)月給你一件新襯衫，你會(huì)很高興。給你第二件、第三件可能也是。但如果不停給你，多到一定數(shù)量之后，新襯衫對(duì)你就沒有什么價(jià)值了。就算你每天都想換新襯衫，你的衣柜也裝不下！

2015/10/131第三塊三明治

羅斯福曾三次連任美國總統(tǒng)，曾有記者問他有何感想，總統(tǒng)一言不發(fā)，只是拿出一塊三明治讓記者吃，記者吃下去，總統(tǒng)又拿出第二塊，記者勉強(qiáng)吃下去，沒料到總統(tǒng)又緊接著拿出第三塊三明治，記者趕緊婉言謝絕，這時(shí)羅斯福笑笑說：“現(xiàn)在你知道我連任三屆總統(tǒng)的滋味吧。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為邊際效用遞減。當(dāng)我們?cè)谙M(fèi)某種物品的時(shí)候，隨著消費(fèi)量的增加，等量的消費(fèi)品，帶來的滿足感會(huì)越來越小。2015/10/131

說得專業(yè)描述些，就是在一定時(shí)間內(nèi)，在其他商品的消費(fèi)數(shù)量保持不變的條件下，隨著消費(fèi)者對(duì)某種商品消費(fèi)量的增加，消費(fèi)者從該商品連續(xù)增加的每一消費(fèi)單位中所得到的效用增量將會(huì)遞減。邊際效用遞減是在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)產(chǎn)生的現(xiàn)象。它的前提是人的偏好沒有改變，連續(xù)消費(fèi)某種物品。

比如你在吃一頓飯的過程中，邊際效用是遞減的。但過了半天，你餓了，又去吃飯，你不能把這頓飯的過程跟上一頓飯相比。再如，你本來不會(huì)喝酒，覺得酒不好喝。但你后來學(xué)會(huì)了喝酒，越喝越好喝（時(shí)間長短變化）。這似乎不符合邊際效用遞減規(guī)律。其實(shí)不然。這是你的偏好改變了。2015/10/131

唯一對(duì)邊際效用遞減規(guī)律構(gòu)成反例的可能是毒品。吸毒總是越吸越上癮，對(duì)別的消費(fèi)不再感興趣。所以吸毒的人會(huì)賣掉家產(chǎn)，拋妻棄子，寧可吃不飽，穿不暖，卻一定要吸毒。而且在吸食的過程中，吸毒者毫無節(jié)制，結(jié)果往往死于非命。（吸毒第一針和第十針的感覺是不同的）2015/10/131

邊際效用遞減規(guī)律不光存在于消費(fèi)領(lǐng)域，也存在于生產(chǎn)領(lǐng)域。例如，有一個(gè)蛋糕店，它的蛋糕是烤制的，但只有一個(gè)烤爐。在只有一個(gè)人工作的時(shí)候，他既要烤蛋糕，又要接電話、招待顧客、清理桌子等，他每小時(shí)可以生產(chǎn)10個(gè)蛋糕。如果增加第二個(gè)人，他可以專心地烤蛋糕，每個(gè)小時(shí)能增加生產(chǎn)15個(gè)蛋糕。但如果再增加第三個(gè)人，烤爐前面就會(huì)出現(xiàn)擁擠，每個(gè)小時(shí)很難再增產(chǎn)15個(gè)蛋糕。如果再繼續(xù)增加工人，每增加一個(gè)工人增產(chǎn)的蛋糕會(huì)越來越少，直到增加到某一個(gè)人的時(shí)候，不可能再增加產(chǎn)出，這時(shí)候邊際收益下降為零。（同規(guī)模效應(yīng)）2015/10/131男人為什么喜新厭舊？

同一享樂不斷重復(fù)，其帶來的滿足感會(huì)不斷遞減；同一享樂不斷重復(fù)，第一次和第二次所獲得的滿足感最大?！晟▌t2015/10/131有人說，初戀是最難忘的。其實(shí)這是因?yàn)閺内厔萆峡?，“二戀”、“三戀”帶來的效用是遞減的2015/10/131彈性麥當(dāng)勞為什么要實(shí)行優(yōu)惠券？他得到了什么？2015/10/131（1）通過優(yōu)惠券，麥當(dāng)勞的商品價(jià)格降低了，那么他還能獲益么？彈性是一個(gè)力學(xué)上的概念，說的是物體在受到外力作用的時(shí)候會(huì)發(fā)生形變，但是在除去外力之后又恢復(fù)原來的形狀和體積，這種性質(zhì)稱為彈性。在社會(huì)科學(xué)方面，經(jīng)濟(jì)學(xué)是最多引用彈性概念的學(xué)科。經(jīng)濟(jì)學(xué)里討論的彈性概念指的是當(dāng)存在兩個(gè)相關(guān)的變量的時(shí)候，一個(gè)變量對(duì)于另一個(gè)變量的變化做出反應(yīng)的靈敏程度。2015/10/131

彈性概念是一個(gè)非常實(shí)用的概念，能夠幫助我們做出各種決策。例如需求的價(jià)格彈性有什么用呢？我們做生意實(shí)際上就是賣東西，價(jià)格是我們出售商品時(shí)能夠獲得的單位收入，當(dāng)然是越高越好，可是東西貴了就不好賣，因此我們知道生意的好壞取決于兩個(gè)因素：價(jià)格和需求量。麻煩的是正好應(yīng)了我們民族的一句古老的成語："魚和熊掌不可兼得。"價(jià)格和需求量的變動(dòng)方向恰好相反：想要價(jià)格貴，需求量就少，想要需求量多，價(jià)格就不能上去。我們?cè)趺茨軌虮M可能賣到最多的銷售額呢？這時(shí)候彈性的概念就可以幫助我們了。

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如果需求量對(duì)于價(jià)格的變動(dòng)做出了強(qiáng)烈的反應(yīng)，其程度超過了價(jià)格變動(dòng)的程度，比方說，我們降低價(jià)格５％，引起需求量猛增了１０％，我們就說這種商品是富于彈性的商品。反之如果反應(yīng)不大，比方說我們提高價(jià)格１０％，銷售量才下降５％，我們就說這種商品是缺乏彈性的商品。2015/10/131

對(duì)于我這樣不富裕的人，對(duì)待貨幣的態(tài)度比較謹(jǐn)慎，雖然不是“一分錢當(dāng)兩分錢花”，但能省的地方還是要省的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家用“需求彈性”這個(gè)詞把我這樣的和那些大手大腳的人區(qū)分了開來，我是需求彈性大的消費(fèi)者，價(jià)格降了，我就會(huì)考慮買，或者多買點(diǎn)兒，我愿意打印出來麥當(dāng)勞的優(yōu)惠券拿著去吃一頓早餐，而比較有錢的顧客往往就不愿費(fèi)力到處找優(yōu)惠券了，想吃就直接去吃好了，經(jīng)濟(jì)學(xué)家因此稱他們需求彈性相對(duì)較小。“需求彈性”是經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)非常重要的概念，它最早是由英國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾提出的當(dāng)價(jià)格下跌或上升時(shí)，商品需求數(shù)量會(huì)相應(yīng)地增加或減少，需求變化程度比價(jià)格變動(dòng)小，就是需求彈性小；反之則需求彈性大，如兩者相等，則需求彈性均勻。2015/10/131（2）為什么麥當(dāng)勞不直接將產(chǎn)品的價(jià)格降低？回答是優(yōu)惠券使麥當(dāng)勞公司實(shí)行了差別價(jià)格。價(jià)格差別是指企業(yè)對(duì)不同的顧客制定不同的價(jià)格，而不是對(duì)同一顧客的不同邊際效用制定不同的價(jià)格。（也就是讓愿多給錢的人多給錢；少給錢的人少給錢--反正讓更多人愿意消費(fèi)）麥當(dāng)勞肯定知道并不是所有的顧客都愿意花時(shí)間保存或打印優(yōu)惠券，并在下次就餐時(shí)帶來。此外使用優(yōu)惠券意愿與顧客對(duì)物品愿意支付多少錢相關(guān)。富裕而繁忙的高收入階層，就不愿意花時(shí)間下載優(yōu)惠券并隨時(shí)帶在身上，以備下次就餐時(shí)用。而且優(yōu)惠券所省下的錢他不在乎。但較低收入的家庭更可能愿意使用優(yōu)惠券，因?yàn)樗脑敢庵Ц兜膬r(jià)格較低。

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因此，通過只對(duì)這些使用優(yōu)惠券的顧客收取較低價(jià)格，麥當(dāng)勞成功地實(shí)行了價(jià)格歧視，采取了二級(jí)差別價(jià)格。并從中多賺了錢。如果不降價(jià)也不派發(fā)優(yōu)惠券，愿意支付高價(jià)格的人會(huì)照常消費(fèi)，本來愿意支付低價(jià)格的人就會(huì)停止消費(fèi)，麥當(dāng)勞就少賺了后半部分的錢；如果直接的將產(chǎn)品價(jià)格降低，本來愿意支付高價(jià)格的那一部分人，購餐所需的價(jià)格也因降價(jià)而降低，這樣麥當(dāng)勞就少賺了前半部分的錢。2015/10/131張三種的莊稼今年收成不好，請(qǐng)問他今年的收入會(huì)下降么？張三所在的整個(gè)省，莊稼今年收成不好，請(qǐng)問他今年的收入會(huì)下降么？思考2015/10/131

當(dāng)然是封建制度造成的，是剝削制度的后果。但是從１９４９年開始，剝削制度已經(jīng)成為歷史，男女就完全平等了嗎？從男女之間的競爭角度來看，女人的心思是放在彈性小的實(shí)力要素上，男人的心思是放在彈性大的實(shí)力要素上。男女關(guān)系2015/10/131

幾乎全部女人都對(duì)自己的外表很重視，花費(fèi)很多時(shí)間和金錢來裝扮自己，可惜人長成什么樣子大體是天生的，無論怎么打扮，長進(jìn)最多不過百分之幾十。除此之外，女人還重視愛情和家庭這個(gè)男人也有份的東西，但是太重視了，以至于其他的東西女人都不放在心上。而家庭是自己的，搞得再好，只能影響自己的家庭成員，對(duì)別人，對(duì)社會(huì)是沒有什么幫助的，因此不能提高女人的社會(huì)地位。（貴族范）2015/10/131男人英俊一點(diǎn)是不是討女人喜歡？是的，和女人漂亮討男人喜歡一樣，但是男人為什么不去化妝？因?yàn)槟腥擞惺聵I(yè)才更能夠討女人喜歡，任何事業(yè)，都可以使男人有可能比他天然不加以努力的情況下有幾十幾百倍的長進(jìn)--他做學(xué)問，成為萬人之中首屈一指的智者；他保衛(wèi)國家，統(tǒng)帥幾萬人的集團(tuán)軍司令；他賺錢，從身無分文到腰纏萬貫……，這些都是彈性大的事情，都是有社會(huì)意義的事情。

我們?cè)诜峙滟Y源，開發(fā)自己的實(shí)力的時(shí)候，應(yīng)該注意各個(gè)實(shí)力要素的彈性，如果彈性小的，就不要投入太多資源，如果彈性大的，就應(yīng)該投入比較多的資源。（彈性是一個(gè)寬泛的概念）

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那么，是不是所有的產(chǎn)品都適合用打折券促銷呢？當(dāng)然不是的，越是奢侈品、替代品越多、在家庭支出所占比例大的物品，需求彈性越大，相反，像大米、油、鹽這樣的生活必需品，替代產(chǎn)品少，在家庭支出所占比例小，就需求缺乏彈性。(衣服）打折券只是商家的手段之一，目的就是為了讓更多的窮人消費(fèi)，相對(duì)而言就傷害了富人的利益，為此富人就必須得到補(bǔ)償（消費(fèi)者權(quán)益損失），補(bǔ)償?shù)慕Y(jié)果就是讓窮人們得到相對(duì)較差的產(chǎn)品，這一招雖不高明，但在商業(yè)社會(huì)中卻屢試不爽。2015/10/131

19世紀(jì)法國火車的普通車廂里沒有桌子，雖然不合理，但事實(shí)就是如此，原因只有一個(gè)：如果普通車廂里舒服，那么頭等車廂的顧客就會(huì)選擇購買便宜的車票。更令人吃驚的例子來自于IT業(yè)。IBM公司曾經(jīng)推出過低檔激光打印機(jī)“LaserWriterE”系列和高檔打“LaserWriter”，這兩個(gè)系列的打印機(jī)幾乎完全相同，唯一不同之處在于——便宜產(chǎn)品里加入了一塊芯片，使它的速度慢下來。這聽上去似乎有些離譜，可事實(shí)的確是這樣。2015/10/131

intel也曾玩過同樣的把戲，以不同價(jià)格銷售的兩款非常相似的芯片，但實(shí)際上低性能的芯片真實(shí)生產(chǎn)成本更高，原因是需要將高級(jí)芯片進(jìn)行加工額外，并將一些功能廢掉。事實(shí)上，我們看到的所謂專業(yè)版、企業(yè)版、豪華版、家庭版軟件都是在這樣的思路下生產(chǎn)的。2015/10/131心理賬戶

情況一：你很想買票去聽一場音樂會(huì)，但出門前你發(fā)現(xiàn)你丟了一張200元的電話卡，而音樂會(huì)門票恰好是200元一張，你是否還會(huì)買票去聽音樂會(huì)？情況二：出門前，你把你的200元錢買的音樂會(huì)門票丟了，你是否還會(huì)去再買一張門票呢？（行為經(jīng)濟(jì)學(xué)）2015/10/131小總結(jié)

要做一個(gè)理性的人，就要避免人為的設(shè)置心理賬戶，把不同用途或不同來源的錢割裂開來。而是應(yīng)當(dāng)讓財(cái)富在各個(gè)心理賬戶之間相互流通。要做一個(gè)理性的人，就應(yīng)該明白：錢是等價(jià)的。不應(yīng)該把同樣的錢人為的打上不同的記號(hào)，而要對(duì)不同來源和不同數(shù)額的收入一視同仁。不應(yīng)該在有了意外之財(cái)?shù)臅r(shí)候大手大腳，也不必花自己辛苦錢的時(shí)候縮手縮腳。利用換位法，換一個(gè)角度來思考同樣實(shí)質(zhì)的問題，看看在兩種情況下做出的決策是不是一致的。如果是一致的，那你在這件事上的決策就是理性的。2015/10/131選擇是否越多越好？

研究人員在美國斯坦福大學(xué)附近的一個(gè)超市里進(jìn)行了有趣的實(shí)驗(yàn)：他們?cè)O(shè)置了兩個(gè)銷售果醬的攤位，一個(gè)出售6種口味的果醬，另一個(gè)則有24種口味。結(jié)果顯示有24種口味的攤位果然吸引了更多顧客。但是最終的銷售結(jié)果卻出乎意料，6種口味的攤位的實(shí)際銷售量卻超過了24種口味的攤位。人們傾向于有更多的選擇而作出購買的決定但市場研究的結(jié)果卻得出相反的結(jié)論：隨著選擇數(shù)量的增加，人們開始感到難以招架，同時(shí)感到做出錯(cuò)誤決定的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，促使他們不愿做出任何決定。2015/10/131阿萊悖論

現(xiàn)有四種彩票：A、B、C、D，每種彩票的收益和獲獎(jiǎng)可能分別是：彩票A：穩(wěn)贏100元;彩票B：中500元的可能是0.1，中100元的可能是0.89，還有0.01可能不中獎(jiǎng)。彩票C：中100元的可能是0.11，不中獎(jiǎng)的可能是0.89;彩票D：中500元的可能是0.1，不中獎(jiǎng)的可能是0.92015/10/131通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多人都認(rèn)為A優(yōu)于B而且D優(yōu)于C。

但數(shù)學(xué)家們可以嚴(yán)格證明：“彩票A優(yōu)于彩票B”和“彩票C優(yōu)于彩票D”是等價(jià)的，也就是選擇A的人應(yīng)該會(huì)選擇C，而結(jié)果人們做出了自相矛盾的選擇。

阿萊悖論說明，實(shí)際中人們往往并不是按預(yù)期效用大小來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)的。因此，預(yù)期效用理論也有不切實(shí)際的地方和時(shí)候。

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卡尼曼舉過這樣一個(gè)例子，假設(shè)美國正在為預(yù)防一種流行病的爆發(fā)作準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)會(huì)有600人死亡，為此有一個(gè)方案采用兩種不同的描述，那么會(huì)得到完全不同的結(jié)果：描述一：現(xiàn)在有種方案，方案A，可以救活200人；方案B有1/3的可能救活600人，2/3的可能一個(gè)也就不活。實(shí)證結(jié)果是：人們不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)，更愿意選擇方案A。描述二：現(xiàn)在有種方案，方案C，會(huì)使400人死亡，而方案D有1/3的可能性無人死亡，有2/3的可能性600人全部死亡。死亡是一種失去，人們更愿意去冒險(xiǎn)，選擇方案D。2015/10/1312024/10/2861

事實(shí)上，A和C，B和D本質(zhì)是一樣的，不同的描述方法，結(jié)果卻大相徑庭，人們?cè)诿鎸?duì)收益和損失時(shí)采用的是截然不同的心態(tài)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，在可以計(jì)算的大多數(shù)情況下，人們對(duì)所損失的東西的價(jià)值估計(jì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出得到相同東西的價(jià)值估計(jì)。2015/10/131不要做正常的傻瓜—視覺誤區(qū)

某教授著名的冰淇淋實(shí)驗(yàn)：現(xiàn)在有兩杯哈根達(dá)斯冰淇淋，一杯A有7盎司，裝在5盎司的杯子里，看上去快要溢出來;另一杯冰淇淋B是8盎司，裝在10盎司的杯子里，看上去還沒裝滿，你愿意為那一杯付錢呢?2015/10/131交易偏見有兩種：一種是合算偏見。所謂合算偏見就是我們覺得買某件東西是“非常合算的”好像占了不少商家的便宜一樣。另一種是比例偏見。所謂比例偏見就是忽視大宗交易中百分之零點(diǎn)幾的折扣，而對(duì)其他小產(chǎn)品幾塊錢的折扣非常在意。問題：你買過沒用的東西嗎？不要做正常的傻瓜—交易偏見2015/10/131冬天來了，正常的傻瓜和愛人一起去買九孔被。他們知道商店里有三種款式可供選擇：普通雙人被、豪華雙人被和超大號(hào)的豪華雙人被。

他們本來打算買豪華雙人被，這種款式的被子無論尺寸還是厚度都是最合適的?？傻搅松虉?，他們意外的發(fā)現(xiàn)這個(gè)星期有九孔被的做促銷活動(dòng)，所有款式的九孔被售價(jià)一律為400元。這可是一筆不小的折扣，詢問店員后得知，這三種款式的九孔被分別為：

A.普通雙人被，原價(jià)450元，現(xiàn)價(jià)400元。

B.豪華雙人被，原價(jià)550元，現(xiàn)價(jià)400元。

C.超大號(hào)豪華雙人被，原價(jià)650元，現(xiàn)價(jià)400元。

家具店正在清倉甩賣，你看到一套餐具，8個(gè)菜碟，8個(gè)湯碗，8個(gè)點(diǎn)心碟，共24件，完好無損，另外一套共有40件餐具，其中24件和前一套完全一樣并且完好無損，但另外8個(gè)杯子和8個(gè)茶托分別有2個(gè)杯子和7個(gè)茶托已經(jīng)破損了，你愿意分別為這兩套餐具支付多少錢呢?（是否需要）2015/10/131結(jié)果：本打算購買豪華雙人被的，正常人一看這樣的促銷活動(dòng)就不由改變了主意。買豪華雙人被折扣為150元；而超豪華雙人被的折扣為250元，多合算呀。實(shí)際上，正常人幾天后發(fā)現(xiàn)，超豪華雙人被很難打理，被子的邊緣總是耷拉在床角；每天早上起來，超大的被角都是拖到地上，為此他們不得不經(jīng)常換洗被套。過了幾個(gè)月他們就后悔了。我們?cè)谫I東西的時(shí)候更應(yīng)該考慮這個(gè)東西是不是我們自己所需要的，而不是這個(gè)東西到底到底有多合算。2015/10/131不要做正常的傻瓜—沉沒成本【點(diǎn)睛】不要為潑掉的牛奶而哭泣，在你哭泣的時(shí)候也許錯(cuò)過了星星！

【釋義】沉沒成本指由過去的決策導(dǎo)致的，不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所改變的成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，理性的經(jīng)濟(jì)人在做接下來的決策時(shí)應(yīng)該根據(jù)未來的投入與產(chǎn)出，而不會(huì)去考慮沉沒成本。問題：

堅(jiān)持到底一定是勝利嗎？2015/10/131以前有一位老人，來城里看望兒子。兒子給他買了很多東西，其中有一雙鞋子令他愛不釋手。坐在回鄉(xiāng)的火車上，他不停地把玩這雙心愛的新鞋子，自豪地告訴鄰座的人，這是他兒子孝順?biāo)亩Y物。忽然間老人一不小心，一只鞋子滑落到窗外。還在高談闊論的旅客一時(shí)間一片肅靜，大家都看得出老人有多喜歡這雙鞋子，可是……出乎大家意料的是，老人隨即將另一只鞋也拿起來，用力扔出窗外。旁邊的乘客大惑不解，問他為什么要把另一只鞋也丟掉，老人說：這只鞋子對(duì)我來說已經(jīng)沒有用了，但如果一個(gè)人正好從鐵路旁經(jīng)過，他就可以得到一雙鞋，而不是一只鞋。2015/10/131在我們的生活中，也會(huì)見到許多有關(guān)沉沒成本的現(xiàn)象。一般在淡季，國內(nèi)的很多航空公司都處于虧損狀態(tài)，但是你卻發(fā)現(xiàn)他們依然在運(yùn)行，為什么呢？因?yàn)楹娇展敬蟛糠值某杀臼琴徺I飛機(jī)建設(shè)飛機(jī)場等硬件設(shè)施，每次飛行所帶來的成本是很小的。而這些硬件設(shè)施一旦投入就無法挽回，即使你說現(xiàn)在不飛了，那也沒有辦法使已有的投資收回，所以對(duì)于航空公司來說，繼續(xù)飛行是最優(yōu)的策略。所以人們?cè)谧鲆患碌臅r(shí)候，應(yīng)該學(xué)會(huì)忽略沉沒成本，專注于未來的成本和收益。（堅(jiān)持到底不一定會(huì)勝利）（前景理論—消息比較與員工獎(jiǎng)勵(lì)）2015/10/131開心農(nóng)場2015/10/131為了獎(jiǎng)勵(lì)員工一年的辛苦，臨近年末，單位發(fā)給員工每人一張音樂會(huì)門票。位置排在中間，價(jià)值800元。喜歡聽音樂會(huì)的你，拿到票十分開心?？上旃蛔髅?，在音樂會(huì)的那天忽然來了暴風(fēng)雪，導(dǎo)致路面積雪，所有的公共交通工具都暫停使用，但是音樂會(huì)照常進(jìn)行。如果你要去，只能冒著嚴(yán)寒徒步30分鐘去音樂廳。請(qǐng)問你會(huì)不會(huì)去聽這場音樂會(huì)？請(qǐng)做出選擇：□買□不買同樣一場你很感興趣的音樂會(huì)，同樣碰到了難得一遇的暴風(fēng)雪導(dǎo)致交通癱瘓。你自己排隊(duì)花800元錢買的票，你會(huì)不會(huì)冒著風(fēng)雪步行30分鐘去聽音樂會(huì)？請(qǐng)做出你的選擇：□買□不買2015/10/131同樣遇到了上面的情況，你會(huì)去聽音樂會(huì)嗎？是不是在兩種情況下答案不一樣？我們多半會(huì)在第二種情況下忍受暴風(fēng)雪去聽音樂會(huì)對(duì)嗎？我們因?yàn)樽约焊冻隽艘还P錢，所以會(huì)去聽音樂會(huì)，這種情況稱之為“沉沒成本誤區(qū)”。即人們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候，不僅看這件事情對(duì)自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。我們?nèi)ゲ蝗ヂ犚魳窌?huì)不應(yīng)該受到這個(gè)已經(jīng)支持的成本的影響，而是應(yīng)該看聽音樂會(huì)帶來的快樂是不是比忍受在暴風(fēng)雪中走一個(gè)小時(shí)的痛苦要多，即過去的成本不應(yīng)該影響現(xiàn)在的決定。過去的已經(jīng)成為無法挽回的事情，而應(yīng)該從現(xiàn)在出發(fā)根據(jù)實(shí)際需要做出決定。2015/10/131設(shè)你正好在一家證券交易所看股票行情，聽到身邊有兩位股民在談?wù)撃持Ч善钡男星?。這支股票現(xiàn)在的價(jià)格是6元/股。同這兩位股民的談話中你得知，他們中的一位是以2元/股的價(jià)格買進(jìn)這支股票的，而另一位股民的買入價(jià)是8元/股。那么請(qǐng)你估計(jì)一下他們兩個(gè)人中間現(xiàn)在誰更愿意把這支股票拋掉？“保本”這一觀點(diǎn)一向是商家遵循的最基本的經(jīng)營方針，“起碼要保本”看似天經(jīng)地義，無可厚非。孰不知，這種觀念是錯(cuò)誤的，其本身就包含了沉沒成本謬誤。2015/10/131理性地講，多少錢買進(jìn)這只股票與你現(xiàn)在是否應(yīng)該拋售它是完全沒有關(guān)系的。無論你是否拋售它，買進(jìn)時(shí)的這筆錢都已付出，是收不回來的。股票的走勢也決不會(huì)受到你是多少錢買進(jìn)的影響。我們?cè)谔囟〞r(shí)間考慮是繼續(xù)持有股票還是立即拋售股票，應(yīng)該以該股票的走勢、其他備選投資股票的情況和你當(dāng)時(shí)所需的資金為考慮依據(jù)，而不應(yīng)該是買入時(shí)的價(jià)格（沉沒成本）。一個(gè)好的投資者是一個(gè)沒有記憶的投資者。2015/10/131人們往往慣于讓過去影響現(xiàn)在及未來的決策,掩目前進(jìn)。堅(jiān)持到底就一定是勝利嗎?人們?cè)谕顿Y決策中常常會(huì)犯下這樣的錯(cuò)誤:因?yàn)橐呀?jīng)在這一件事上花費(fèi)了時(shí)間,金錢,精力等,不可能回收的成本,即沉沒成本.而執(zhí)著地堅(jiān)持到底.當(dāng)無法挽回的損失出現(xiàn)時(shí),你能逃離這個(gè)越陷越深的泥潭嗎?不管能不能,理性的做法是不要在一條路上走到黑.至于能不能做到,還真只是在于自己。在投資項(xiàng)目、買股票、招聘甚至是交男女朋友上都存在這樣的誤區(qū)。解決方案：對(duì)于“沉沒成本”謬誤，換位法同樣是一個(gè)很有效的“藥方”，換一個(gè)角度來看問題，考慮在沒有付出成本或者付出成本比較低的情況下你會(huì)如何決策。2015/10/131不要做正常的傻瓜—過于自信

一項(xiàng)對(duì)于上海已婚女士的調(diào)查：讓已婚女士估計(jì)上海已婚男士至少有過一次外遇經(jīng)歷的人比例是多少。已婚女士的估計(jì)有高有低，高的估計(jì)90%，低的估計(jì)20%。根據(jù)平均結(jié)果看，已婚女士們認(rèn)為超過50%的已婚男士起碼有過一次外遇經(jīng)歷?？墒钱?dāng)被問及他們自己的丈夫有外遇的可能性時(shí)，她們都一口否定自己的丈夫不可能有這種事情，而且解釋的理由各種各樣。其實(shí)大家想想，怎么可能有外遇的都是別人的丈夫，唯獨(dú)自己的丈夫沒有呢？這就是過于自信的一個(gè)表現(xiàn)。過度自信不等于自高自大，目中無人。自高自大往往體現(xiàn)在人們的交往中，讓人感到不舒服。過度自信是一種通病，一般表現(xiàn)在人們對(duì)自我的評(píng)價(jià)上，而且通常讓人難以覺察。2015/10/131過于自信經(jīng)常被有經(jīng)驗(yàn)的營銷人士利用。比如在美國買一臺(tái)打印機(jī)，原價(jià)是80美元。商家給消費(fèi)者兩個(gè)選擇：可以當(dāng)場打折，折扣率5%，即節(jié)省4美元；消費(fèi)者可以選擇郵購返券的形式，現(xiàn)在購買80美元打印機(jī)，只要在購買后的3個(gè)月內(nèi)將相關(guān)憑證寄到公司，就可以得到25%的折扣，即20美元的支票。你會(huì)選擇那種打折方式呢？根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，面對(duì)20元上下的優(yōu)惠，真的會(huì)在購買后，將憑證寄回商家的顧客大概只有7%左右。如果給出的寄出期限不是3個(gè)月，而是7天，寄出的人反而會(huì)很多。2015/10/131解決方案：要克服過于自信，要質(zhì)疑自己的第一判斷，不斷的接受新的信息修改自己的判斷。這一點(diǎn)在詢問別人意見的時(shí)候也非常重要，在征詢別人意見之后再自己全面進(jìn)行考慮。在做證實(shí)檢驗(yàn)的同時(shí)要做證偽檢驗(yàn)。例如，你覺得豐田車不錯(cuò)，想要買一輛，你去問那些買了豐田車的人，他們會(huì)告訴你豐田車好在哪里，這會(huì)讓你越來越相信豐田車真的好。但是，你更應(yīng)該去問問哪些可以買豐田車卻沒有買的人，問問他們?yōu)槭裁礇]有買，也許他們會(huì)告訴你不買豐田車的理由。2015/10/131不要做正常的傻瓜—風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避測試題1：假設(shè)你現(xiàn)在資產(chǎn)價(jià)值30，000元。今天你又中“頭彩”了，這次你也必須在下面兩項(xiàng)中做出選擇：確定損失人民幣5000元；請(qǐng)你拋一次硬幣，如果正面朝上你將沒有任何損失，如果背面朝上你將損失10，000元。請(qǐng)做出你的選擇：□A□B測試題2：假設(shè)你現(xiàn)在資產(chǎn)價(jià)值20，000元。今天運(yùn)氣特別好，中了彩票，但是這個(gè)彩票規(guī)定你必須在下面兩項(xiàng)中做出一個(gè)選擇：確定性的獲得人民幣5000元;請(qǐng)你拋一次硬幣，如果正面朝上你能獲得10，000元，如果背面朝上你將一無所得。請(qǐng)做出你的選擇：□A□B2015/10/131在美國以及中國都做過調(diào)查，不管哪個(gè)國家，對(duì)于第一題都有80%的人選擇B,即選擇拋硬幣搏一搏，對(duì)于第二題都有大約80%的人選擇A，即確定性的得到5，000元。做決策時(shí)：在得到的時(shí)候，正常人和理性決策者一樣都喜歡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。在失去的時(shí)候，理性的決策者是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，而正常的傻瓜卻是風(fēng)險(xiǎn)喜好。在這里作者有引用了一個(gè)概念：參照點(diǎn)。如果沒有參照點(diǎn)，就沒有辦法來判定到底是“得”還是“失”。從事物的兩個(gè)方面去思考選項(xiàng)，就可以避免因?yàn)閰⒄拯c(diǎn)不同造成選擇不一致。2015/10/131金融危機(jī)【點(diǎn)睛】國家流感，時(shí)常出現(xiàn)一些變異的新品種，傳染性極強(qiáng)，最糟糕可導(dǎo)致病人死亡——即國家破產(chǎn)。【釋義】金融危機(jī)，是指一個(gè)國家或幾個(gè)國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)急劇、短暫和超周期的惡化。其特征是基于人們對(duì)經(jīng)濟(jì)未來更加悲觀的預(yù)期，整個(gè)區(qū)域內(nèi)貨幣幣值出現(xiàn)幅度較大的貶值，經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)規(guī)模出現(xiàn)較大的損失，經(jīng)濟(jì)增長受到打擊，往往伴隨著企業(yè)大量倒閉，失業(yè)率提高，社會(huì)普遍的經(jīng)濟(jì)蕭條，甚至有些時(shí)候會(huì)有社會(huì)動(dòng)蕩或國家政治層面的動(dòng)蕩。2015/10/131"你想過中產(chǎn)階級(jí)的生活嗎？買房吧！""積蓄不夠嗎？找阿牛貸款公司吧！""首付也付不起？我們提供零首付！“

"每個(gè)月的房錢還是付不起？沒關(guān)系，前24個(gè)月只要支付利息即可。想想24個(gè)月后你估計(jì)早就升官發(fā)財(cái)了，還怕付不起！""怎么還怕不行？你也太小心啦，你看這兩年房子都漲了這么多了，到時(shí)實(shí)在不行轉(zhuǎn)手賣了，不但白住兩年，還能大賺一筆！我都敢貸，你還不敢借？"2015/10/131大約從十年前開始，美國貸款公司的廣告就漫天飛舞，電視上，報(bào)紙上，街頭巷尾，無處不在。就在這樣的誘惑下，無數(shù)的美國市民毫不猶豫地貸款買了房。很快阿牛貸款公司的錢一下子全貸出去了，可是貸出去能收回嗎？董事長阿牛先生雖然喜歡忽悠，可是自己心里還是清楚的，這貸款風(fēng)險(xiǎn)也太大了，還是把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去吧。于是阿牛找到了美國經(jīng)濟(jì)界的帶頭大哥——投資銀行。2015/10/131帶頭大哥轉(zhuǎn)頭找來哈佛的教授，還有一些諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，用上最新的模型，幾番搗鼓，把這些零散的貸款打包到一起，然后找來評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)級(jí)。如果某個(gè)貸款要最先償還，就評(píng)個(gè)A級(jí)吧，那個(gè)叫次級(jí)債的貸款是在A級(jí)的貸款還了之后再還的，那就評(píng)個(gè)B級(jí)吧。經(jīng)過這些巨牛的專家的認(rèn)證，加上投行們?nèi)绮粻€之金舌，時(shí)不時(shí)蹦出幾個(gè)聽不懂的詞嚇唬嚇唬你，很快債券就被賣到全世界的投資者那里去了。2015/10/131

2001年開始，美國的房地產(chǎn)一路飆升，短短幾年就翻了一倍，像阿牛貸款公司廣告中所說的那樣，就算還不起錢，大不了把房賣了，還是能賺上一筆。本來這些投行只是把這些高風(fēng)險(xiǎn)的貸款打包賣給別人，自己并不敢碰，可是別人買了啥事也沒有，而且由于利率高，個(gè)個(gè)都賺得肥肥的。就這樣，養(yǎng)老基金，對(duì)沖基金，保險(xiǎn)公司，大投行個(gè)個(gè)都賺的滿滿的?？墒呛镁安婚L，2006年底，風(fēng)光了五年的美國房地產(chǎn)終于開始下跌了。房價(jià)跌了，那些零首付、零收入的人，很多到了時(shí)間無法付起貸款，房子賣了也只能還那些需要先還的貸款，次級(jí)債是無法還的了。然后貸款公司開始倒閉，保險(xiǎn)公司大虧，投行大虧，股市大跌，民眾都虧錢了，更加無法還房貸了，最終金融危機(jī)爆發(fā)了，并且像瘟疫一樣傳到了全球各地。2015/10/131西班牙房奴的悲慘生活

普通人都有一種感受，房子被收比割肉都痛。在美國，失業(yè)了，還不起房貸，只能眼巴巴看著銀行將其收走，不過好在你將從此與債務(wù)和房奴稱號(hào)道別，最多為住了多年的老房子偷偷落幾滴淚。然而，這一情景并不是世界房奴們最悲慘的命運(yùn)。在西班牙，房子上交給銀行后，房奴們還要繼續(xù)還債，人財(cái)兩空夜不能寐，恨不得自行了斷。59歲ManoloMarbán先生是西班牙托萊多市一家小寵物店的老板，2006年西班牙房地產(chǎn)市場火爆時(shí)，他買下了一套住房和現(xiàn)在的寵物店，可現(xiàn)在，他正等待法庭公布驅(qū)逐令。他說：“這輩子我注定要給銀行打工了，最終我將一無所有，連買輛二手車都成了奢望?！?015/10/131經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的西班牙移民是該止贖體系的最大受害者。JaimeAbelardo在1999年時(shí)從厄瓜多爾遷居至巴塞羅那，當(dāng)時(shí)在一家超市工作，幾年后與家人買了一幢面積不大的房子。兩年后他被超市辭退，不但房子沒了，還背上了雙層債務(wù)。他記得自己當(dāng)時(shí)貸款22萬歐元買了房子，現(xiàn)在被銀行收回后還欠債26萬歐元，其中包括7.7萬歐元的法庭訴訟費(fèi)用。如今，妻子離他而去，他和四個(gè)孩子想收拾行囊重回厄瓜多爾，只是苦于沒路費(fèi)。他抱怨說，當(dāng)時(shí)買房時(shí)沒弄清楚具體的貸款細(xì)節(jié)，現(xiàn)在他想自殺的心都有。2015/10/131

商品傾銷【點(diǎn)睛】這是一個(gè)把東西廉價(jià)賣給別人卻還要挨罵挨打的奇怪世界。【釋義】商品傾銷就是廠商以低于商品成本的極其低廉的價(jià)格在某一地區(qū)銷售商品，以達(dá)到消滅競爭對(duì)手，壟斷整個(gè)市場的目的。傾銷被視為一種不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?，為WTO所禁止，因此反傾銷也成為各國保護(hù)本國市場，扶持本國企業(yè)強(qiáng)有力的借口和理由。2015/10/1312006年10月7號(hào)，歐盟正式表決通過了針對(duì)中國皮鞋征收16.5%的反傾銷稅的提案。其中作為中國皮鞋主要出口商的溫州鞋企受到了嚴(yán)重的打擊。事實(shí)上在2006年的4月份，歐盟就開始對(duì)中國皮鞋征收臨時(shí)性反傾銷稅了，這直接導(dǎo)致了出口額的明顯下降，很多溫州小型鞋企甚至出現(xiàn)了零訂單的現(xiàn)象。歐盟對(duì)中國鞋企征收反傾銷稅主要是因?yàn)橹袊钠ば瑑r(jià)格太低了，歐盟生產(chǎn)商的平均價(jià)格是30-70歐元，中國的出口價(jià)格卻只有10歐元，反傾銷是他們?yōu)榱酥С直緡髽I(yè)，保護(hù)本國市場所采取的一個(gè)手段。2015/10/131

不僅僅是皮鞋，中國生產(chǎn)的很多產(chǎn)品，比如紡織品，打火機(jī)等都有被國外指控傾銷的經(jīng)歷。各位看官也許要問了：為什么受傷的總是我？中國人惹誰了？我喜歡做些運(yùn)動(dòng)，也喜歡爬山。大約是在2004年，我買了幾雙登山鞋，其中最便宜的是耐克牌的一雙登山鞋。當(dāng)時(shí)的價(jià)格是89.95美元。就在前幾天，我去沃爾瑪進(jìn)行圣誕采購時(shí)發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪正在賣一款大陸生產(chǎn)的登山鞋，令人吃驚的是價(jià)格只有2.99美元。而且買第二雙的時(shí)候給半價(jià)的優(yōu)惠。換句話說就是，買兩雙大陸產(chǎn)的登山鞋只要3.49美元。也就是說包括運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅在內(nèi)每個(gè)只要十幾元人民幣。2015/10/131

出口到別的國家售價(jià)竟然比國內(nèi)還便宜，莫非真的是傾銷？其實(shí)這一點(diǎn)都不奇怪，在中國勞工便宜，不像美國有這個(gè)保險(xiǎn)，那個(gè)公會(huì)的，成本怎能不低呢？國內(nèi)價(jià)格貴的原因出在流通環(huán)節(jié)。國內(nèi)高速公路收費(fèi)之高遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們的想象，公路交警的罰款也是名目繁多。從廣州開車到北京光過路費(fèi)就要1400多人民幣，這還是一路沒有罰款的情況下。相比之下，從大陸運(yùn)貨到美國比從廣州到上海還便宜。并且大陸市場看起來很大，其實(shí)很小，很多老百姓買鞋才不去管什么是山用的，什么是跑步用的，買登山鞋都是那些有錢的閑人。再加上國內(nèi)有些商人沒有信用，發(fā)了貨不給錢，廠商只有通過提高價(jià)格來彌補(bǔ)損失。這一切導(dǎo)致了賣到美國的鞋反而更便宜。2015/10/131正常情況下，消費(fèi)者會(huì)熱情地歡迎打折出售。但是，如果俄羅斯要低價(jià)向美國出售鋁，美國人為什么會(huì)拒絕呢？對(duì)于進(jìn)口國而言，并非所有的傾銷都是有利的，這要從傾銷的分類談起。一個(gè)重要的原因就是美國擔(dān)心掠奪性定價(jià)，可能俄羅斯希望通過低于成本的價(jià)格把美國企業(yè)趕出市場，而一旦確立了壟斷地位，俄羅斯商人就能夠提高價(jià)格。在這種情況下，美國的消費(fèi)者只能獲得短期收益。在今天的市場上，掠奪性定價(jià)已經(jīng)成為貿(mào)易保護(hù)主義者最理想的自我開脫借口，他們一旦聲稱發(fā)現(xiàn)了對(duì)方的傾銷行為，就可以堂而皇之地實(shí)施各種貿(mào)易壁壘措施。2015/10/131政府救市【點(diǎn)睛】救市如救火。林子里的大火如若不救，燒盡了自然會(huì)熄滅，歷經(jīng)寒暑新的草木也能慢慢長起來；如若救得得當(dāng)，樹干不倒，來年新春便可恢復(fù)如初，欣欣向榮?！踞屃x】政府救市指當(dāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況惡化、需求萎縮、企業(yè)運(yùn)營困難時(shí)，政府通過財(cái)政稅收和監(jiān)管權(quán)對(duì)市場進(jìn)行干預(yù)，以維持正常經(jīng)濟(jì)秩序，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為。【視頻-切蛋糕】2015/10/131政府該不該救市的問題爭吵了幾百年也沒有一個(gè)結(jié)果。經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖亞當(dāng)·斯密出版了《國富論》，闡述了市場萬能的理念，他將市場比作一只看不見的手，當(dāng)供給和需求不等時(shí)，市場總是能夠通過價(jià)格的變化來使得供需重新達(dá)到平衡。從那時(shí)起，人們便開始相信政府不該干預(yù)市場，自由的市場是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的動(dòng)力?？墒侨甏拇笫挆l改變了這一切，人們眼睜睜地看著銀行一家家倒掉，公司一家家倒閉，工人一個(gè)個(gè)下崗，而市場自身卻無法進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)節(jié)。于是羅斯福新政開辟了政府干預(yù)主義的先河，凱恩斯的政府干預(yù)理論得到大部分人的認(rèn)同。2015/10/131然而，這場爭論仍然沒有停止，下面我們看看信奉自由主義的小布什和相信政府干預(yù)主義的薩科奇之間的PK。首先，一貫喜歡以老大哥身份出現(xiàn)的小布什粉墨登場。2008年11月3日，他剛上任就開始向世界訓(xùn)話："各個(gè)國家聽好了，在應(yīng)付這場百年不遇的金融危機(jī)的過程中你們不應(yīng)該放棄資本主義的自由市場原則，因?yàn)樗梢员ＷC我們的經(jīng)濟(jì)增長。"2015/10/131

薩科奇忍不住了："你不要在那邊瞎扯了，目前遇到這種危機(jī)正是我們政府大有作為的時(shí)候，我們要保證政府在危機(jī)中發(fā)揮重要作用。“小布什道："根據(jù)偉大的馬克思主義唯物辯證法原理和歷史的經(jīng)驗(yàn)，我們知道過多政府干預(yù)將是經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的巨大威脅！“后面我們也看到，在奧巴馬的操刀下，美國政府竭盡全力地救助企業(yè)，扶持銀行，刺激市場，以維持人們對(duì)經(jīng)濟(jì)的信心，幫助美國經(jīng)濟(jì)走出低谷。中國政府在此輪危機(jī)中也出臺(tái)了很多政策，四萬億投資，減少稅收，降低利率，穩(wěn)定房價(jià)等等，都是政府救市的表現(xiàn)，大眾也都在期待著政府主導(dǎo)下經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。但是至于政府該不該救市至今仍無定論，學(xué)術(shù)界也將會(huì)繼續(xù)爭論下去。2015/10/131次級(jí)債券【點(diǎn)睛】什么時(shí)候還我錢并不重要，關(guān)鍵要給我足夠的利息?！踞屃x】次級(jí)債券是指償還次序優(yōu)于公司股本權(quán)益、但低于公司一般債務(wù)的一種債務(wù)形式。如果一家公司破產(chǎn)了，那么最先需要償還的是正常的債權(quán)或者貸款，等這些債券和貸款全部償還完畢之后，才對(duì)次級(jí)債券進(jìn)行償還，如果還有剩余的錢就會(huì)留給股東分了。2015/10/1312008年，9月16日、17日連續(xù)兩日，中國A股的銀行板塊出現(xiàn)集體跌停的壯觀景象。你要知道中國工商銀行，中國銀行，這些國有大行盤子非常大，買賣人數(shù)非常多，所以價(jià)格很穩(wěn)定，一般正常的情況下波動(dòng)幅度都非常小，可是那兩天竟然每天跌去10%！主要原因就是這些銀行在美國的次級(jí)債券很多都是血本無歸。

2008年9月17日，招商銀行發(fā)布公告，稱其持有雷曼兄弟發(fā)行的債券共計(jì)7000萬美元，其中高級(jí)債券6000萬美元，次級(jí)債券1000萬美元。我們都知道金融危機(jī)影響深重，就連美國金融界的帶頭大哥投行中排老三的雷曼兄弟也破產(chǎn)了。2015/10/131一旦破產(chǎn)就要進(jìn)行清算，把自己手里所有的資產(chǎn)都拿出來還債，首先還的是高級(jí)債券和貸款。根據(jù)當(dāng)時(shí)的估計(jì)，高級(jí)債券要損失30%~40%，而次級(jí)債券是在高級(jí)債券還完之后再還，現(xiàn)在高級(jí)債券都沒錢還了，所以次級(jí)債券肯定血本無歸。

當(dāng)日中行也報(bào)告自己持有雷曼兄弟發(fā)行的債券7562萬美元，占集團(tuán)中資產(chǎn)的0.01%，占凈資產(chǎn)的0.19%。還有中國第一大行工商銀行也不例外，他持有的雷曼公司債券額度是1.518億美元。2015/10/131

可能有人會(huì)問，為什么人們會(huì)去買那么危險(xiǎn)的玩意呢，買高級(jí)債券不是很好么？有句話說得好：重賞之下，必有勇夫。雖然次級(jí)債券比較危險(xiǎn)，但是他的利息高啊，那些發(fā)行人為了把這些次級(jí)債券發(fā)出去，往往會(huì)給投資人很高的利息，自然就有人愿意冒這個(gè)險(xiǎn)了。2015/10/131勝者的詛咒【點(diǎn)睛】想要戰(zhàn)勝對(duì)手，那是要付出代價(jià)的，被詛咒就是其中的一種?！踞屃x】勝者的詛咒指在拍賣的過程中最終的獲勝者，可能由于對(duì)標(biāo)的價(jià)值的評(píng)價(jià)太過于樂觀，從而支付的價(jià)格超過其實(shí)際價(jià)值，也就是說雖然在拍賣中獲勝，但卻做了虧本的買賣。2015/10/131

對(duì)于拍賣，大多數(shù)人的第一印象就是有個(gè)人在臺(tái)上叫賣，下面的人舉牌子出價(jià)，誰出的最高誰就得到拍賣品。其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中拍賣遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這要復(fù)雜很多，分為很多種類，也有很多不同形式，我們只來簡單地看下兩種類型拍賣——個(gè)人價(jià)值拍賣和共同價(jià)值拍賣。個(gè)人價(jià)值拍賣最典型的是藝術(shù)品的拍賣。一件藝術(shù)品值多少錢，對(duì)于不同的人來說是不一樣的，有人就是非常喜歡某個(gè)畫家的畫，他就愿意出那么多的錢，所以這類物品不存在出價(jià)高于其價(jià)值的情況。但是共同價(jià)值拍賣就不一樣了，比如對(duì)一塊地皮進(jìn)行拍賣，這塊地皮就值那么多錢，某個(gè)開發(fā)商如果出價(jià)過高，他就會(huì)虧本。在這種情況下就會(huì)出現(xiàn)勝者的詛咒。2015/10/1311996年5月，美國的聯(lián)邦通訊委員會(huì)（FederalCommunicationsCommission，簡稱FCC）決定拍賣一部分由蜂窩電話、個(gè)人數(shù)字化助手以及其他通訊工具所使用的無線頻譜。在這次拍賣的過程中，勝者的詛咒得到了完美的體現(xiàn)。至于這些頻譜的價(jià)值非常的不確定，人們對(duì)于運(yùn)營后到底能夠帶來多少收入只能靠自己的判斷和預(yù)期。但是它確是實(shí)實(shí)在在的共同價(jià)值拍賣，誰要是出價(jià)過高就會(huì)導(dǎo)致最終的虧損。在這次拍賣中，最大的投標(biāo)人NextWave個(gè)人通訊公司出價(jià)42億美元一舉拿下63個(gè)經(jīng)營許可證，可謂是本次拍賣的最大贏家?？墒撬娴氖勤A家嗎？1998年1月，NextWave發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)入不敷出，經(jīng)營困難，只好申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。此后他手中拍賣得來的牌照由于沒足夠的錢付款，大多又被FCC收了回去。2015/10/131勝者的詛咒產(chǎn)生最多的行業(yè)是地產(chǎn)行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在所有的拍賣案例中，有26%的比例最高價(jià)出價(jià)是次高價(jià)的4倍多，77%的案例中，最高價(jià)超過次高價(jià)的2倍。絕大多數(shù)時(shí)候，投資者都是無法獲得預(yù)期的利潤的。全球華人首富李嘉誠在經(jīng)歷無數(shù)次土地拍賣后，總結(jié)出一句經(jīng)典的名言：不要用買古董的心態(tài)去買地。這句話雖然樸實(shí)，但卻處處體現(xiàn)出杜絕勝者的詛咒的思想。2015/10/131龐氏騙局【點(diǎn)睛】上聯(lián)：拆東墻，補(bǔ)西墻，墻墻不倒；下聯(lián)：借新債，還老債，債債不還；橫披：龐氏騙局。

【釋義】龐氏騙局是一種古老而又常見的投資詐騙，這種騙術(shù)是由投機(jī)商查爾斯·龐齊"發(fā)明"的。它一般是以高資金回報(bào)率為許諾來騙取投資者投資，再用后來的投資者的投資去償付前期投資者。目前全世界的范圍內(nèi)，每年仍然會(huì)有很多的投資者因龐氏騙局而傾家蕩產(chǎn)。2015/10/131

查爾斯·龐齊是一個(gè)意大利人，在1903年移民到美國。在美國干過各種工作，曾經(jīng)還因?yàn)樽咚?，在加拿大蹲過一段時(shí)間監(jiān)獄。后來他發(fā)現(xiàn)賺大錢最快的方法就是搞金融，于是在1919年來到了波士頓，并刻意隱瞞了自己的歷史。他設(shè)計(jì)了一個(gè)投資計(jì)劃，向美國大眾兜售，宣稱只要購買歐洲的某種郵票再到美國來賣就會(huì)賺大錢，并且故意把這種交易弄得非常復(fù)雜。這樣還不足以吸引大量的投資，于是他又宣布凡是投資的人在45天之內(nèi)都可以獲得50%的回報(bào)，并且確實(shí)兌現(xiàn)了：第一批投資者的確得到了50%的收益率。此后一年的時(shí)間里差不多有4萬的波士頓市民，瘋狂地對(duì)龐齊進(jìn)行投資，那些投資者大多是懷揣發(fā)財(cái)夢的窮人。龐齊很快住上了20個(gè)房間的別墅，買了100多套昂貴的西裝，還給情人買了無數(shù)的首飾，搖身一變成了頂級(jí)富翁。2015/10/131

然而紙是包不住火的，當(dāng)他無法募集到更多的錢給以前的投資者作為回報(bào)時(shí)，他的騙局破產(chǎn)了，無數(shù)人的財(cái)產(chǎn)就這樣頃刻間灰飛煙滅。龐齊被判了五年的刑期，歷史上也出現(xiàn)了專門以其名字命名的騙術(shù)——龐氏騙局。中國也不缺乏“龐奇陰謀”這樣老套的故事。陳相貴的“萬里大造林、利國又利民”的口號(hào)蠱惑大眾?！敖裉焱度肴f元，8年后回報(bào)18萬元”這樣的廣告使大眾失去理智，狂熱的人們竟然自己為明顯不合邏輯的泡沫尋找著各種“合理”的依據(jù)。陳相貴用傳銷方式發(fā)展起了銷售團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn)洗腦不斷發(fā)展業(yè)務(wù)人員認(rèn)購。當(dāng)陰謀被戳穿的時(shí)候，陳相貴已經(jīng)非法吸納了13億元。2015/10/131消費(fèi)PK節(jié)儉——節(jié)儉悖論王先生是一家外企的高級(jí)管理人員，收入豐厚，家庭生活富足?？墒峭跸壬鷧s常常因兩個(gè)人的花錢而生氣，一個(gè)是他的父親，另一個(gè)是他的兒子。這生氣不是因?yàn)閯e的，卻是因?yàn)楦赣H的過分節(jié)儉和兒子的過度消費(fèi)。

王先生非常矛盾，常因父親過分的節(jié)儉而心疼地責(zé)怪他，但對(duì)兒子的過度消費(fèi)雖然生氣卻又無可奈何。其實(shí)，王先生在這里就遇到了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)問