版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2021年4月高等教育自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)真題(總分:39.00,做題時(shí)間:120分鐘)一、單選題(總題數(shù):20,分?jǐn)?shù):20.00)1.發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織的理論是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.科學(xué)管理理論
B.一般管理理論
C.行政組織理論
D.人際關(guān)系理論
√解析:2.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,適宜采取參與式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.成熟度低
B.較為不成熟
C.比較成熟
√
D.高度成熟解析:3.選擇對(duì)全局影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,體現(xiàn)控制的
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.目的性原則
B.客觀性原則
C.重點(diǎn)性原則
√
D.靈活性原則解析:4.下列屬于控制主體的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.作業(yè)
B.決策機(jī)構(gòu)
√
C.組織的總體績(jī)效
D.信息解析:5.護(hù)理部制定各種應(yīng)急預(yù)案并組織演練,屬于
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.前饋控制
√
C.反饋控制
D.事后控制解析:6.護(hù)理人員邊工作邊接受指導(dǎo)﹑教育的學(xué)習(xí)過程屬于
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.脫產(chǎn)培訓(xùn)
B.半脫產(chǎn)培訓(xùn)
C.崗前培訓(xùn)
D.在職培訓(xùn)
√解析:7.屬于護(hù)理人員培訓(xùn)準(zhǔn)備階段的內(nèi)容是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.確立培訓(xùn)目標(biāo)
√
B.選擇培訓(xùn)教師
C.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
D.確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解析:8.符合護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)操作標(biāo)準(zhǔn)化原則的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.評(píng)價(jià)的間隔時(shí)間相同
√
B.使用可衡量的指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)
C.公布績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
D.考核結(jié)果作為晉升依據(jù)解析:9.護(hù)理單元的各個(gè)環(huán)節(jié)須圍繞醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的總目標(biāo),體現(xiàn)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性
B.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相連接,互相促進(jìn)
√
C.不斷循環(huán)螺旋上升
D.實(shí)用性解析:10.下列關(guān)于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的描述,錯(cuò)誤的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的主體是護(hù)理服務(wù)對(duì)象
√
B.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是一種職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)具有一定的發(fā)生頻率
D.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)因素包括人為因素和管理因素解析:11.護(hù)理質(zhì)量管理的最終目的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.建立質(zhì)量管理體系
B.制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
√
D.進(jìn)行質(zhì)量教育解析:12.被稱為“科學(xué)管理之父”的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.梅奧
B.泰羅
√
C.麥格雷戈
D.韋伯解析:13.屬于社區(qū)健康教育評(píng)價(jià)指標(biāo)的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.護(hù)理服務(wù)滿意率
B.衛(wèi)生知識(shí)達(dá)標(biāo)率
√
C.社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)率
D.慢性病患者訪視率解析:14.整分合原則的前提是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.分工
B.綜合
C.整體
√
D.協(xié)作解析:15.對(duì)日常護(hù)理工作中的好人好事給予及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)管理的
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.能級(jí)原則
B.彈性原則
C.反饋原則
D.動(dòng)力原則
√解析:16.依據(jù)時(shí)間“四象限”法,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核屬于
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.緊急且重要的事務(wù)
B.緊急但不重要的事務(wù)
C.重要但不緊急的事務(wù)
√
D.既不緊急也不重要的事務(wù)解析:17.下列關(guān)于計(jì)劃的描述,正確的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)未來的行動(dòng)做出具體的安排
√
B.是通過組織設(shè)計(jì)、資源配置為決策和計(jì)劃的有效實(shí)施創(chuàng)造條件
C.是通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集合體
D.是通過監(jiān)督和糾偏來實(shí)現(xiàn)的解析:18.屬于學(xué)習(xí)型組織的特征是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.組織成員有共同的愿景
√
B.組織邊界模糊
C.領(lǐng)袖人物作用大
D.分工專業(yè)化解析:19.屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.中華醫(yī)學(xué)會(huì)
B.中國(guó)紅十字會(huì)
C.衛(wèi)健委
D.疾病預(yù)防控制中心
√解析:20.在管理方格理論中,貧乏管理的領(lǐng)導(dǎo)方式是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.1.1型管理
√
B.1.9型管理
C.9.9型管理
D.9.1型管理解析:二、多選題(總題數(shù):5,分?jǐn)?shù):5.00)21.下列關(guān)于目標(biāo)的描述,正確的包括
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.目標(biāo)要有重點(diǎn)
√
B.目標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性
C.目標(biāo)應(yīng)高于執(zhí)行者工作能力
D.相互關(guān)聯(lián)的部門之間應(yīng)制定共同目標(biāo)
√
E.制定目標(biāo)應(yīng)考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)
√解析:22.引起組織變革的外部環(huán)境因素包括
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整
B.經(jīng)濟(jì)體制的改變
√
C.社會(huì)制度及法律政策狀況
√
D.人們接受健康教育的程度
√
E.信息技術(shù)的發(fā)展
√解析:23.行為控制常見的方式包括
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.直接監(jiān)督
√
B.間接監(jiān)督
C.目標(biāo)管理
√
D.時(shí)間管理
E.行政控制
√解析:24.關(guān)于護(hù)理人員職業(yè)生涯管理早期階段的描述,正確的包括
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.該階段發(fā)生在從業(yè)第1年
B.職業(yè)要求是熟悉業(yè)務(wù)和積累經(jīng)驗(yàn)
√
C.存在問題是工作績(jī)效不明顯和穩(wěn)定性較低
√
D.管理者應(yīng)引導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行自我評(píng)估和準(zhǔn)確定位
√
E.管理者應(yīng)加強(qiáng)護(hù)士管理能力的培養(yǎng)解析:25.下列關(guān)于結(jié)構(gòu)因素引起沖突的描述,正確的包括
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.團(tuán)體越大,成員的工作越專門化,產(chǎn)生沖突的可能性越小
B.團(tuán)體成員流動(dòng)性越大,產(chǎn)生沖突的可能性越大
√
C.組織中各部門的目標(biāo)越多,沖突的潛在性就越低
D.組織內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格苛刻,沖突的潛在可能性越大
√
E.過分強(qiáng)調(diào)下屬的參與,也會(huì)引起較多的沖突
√解析:三、名詞解釋題(總題數(shù):5,分?jǐn)?shù):5.00)26.彈性原則
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(指管理應(yīng)具有伸縮性,要求決策和處理問題時(shí)留有余地,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上應(yīng)富有彈性。)解析:27.反饋控制
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(是在計(jì)劃完成后進(jìn)行的評(píng)價(jià)性控制,也稱事后控制。)解析:28.績(jī)效評(píng)價(jià)
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(是指組織的上級(jí)管理人員對(duì)其下屬員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所完成的工作任務(wù)進(jìn)行考察評(píng)定的過程,是管理者結(jié)合被評(píng)員工的崗位要求和個(gè)人特點(diǎn),對(duì)績(jī)效水平達(dá)不到組織要求的護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)整、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、留聘等的管理活動(dòng)。)解析:29.護(hù)理成本控制
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(是按照成本控制流程,對(duì)護(hù)理活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程。)解析:30.醫(yī)療過失行為
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(是指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。)解析:四、簡(jiǎn)答題(總題數(shù):7,分?jǐn)?shù):7.00)31.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理的特點(diǎn)。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(①?gòu)?qiáng)調(diào)人的因素。②強(qiáng)調(diào)信息的作用。③強(qiáng)調(diào)組織的績(jī)效。④強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)分析方法。⑤強(qiáng)調(diào)組織的預(yù)測(cè)能力。⑥強(qiáng)調(diào)變革和創(chuàng)新。)解析:32.簡(jiǎn)述管理沖突的先兆表現(xiàn)。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(①組織中的人際危機(jī)。②各種突發(fā)事件的出現(xiàn)。③相互誤解和相互指責(zé)。④情緒對(duì)立和緊張不安。)解析:33.簡(jiǎn)述制定計(jì)劃的步驟。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(①確定目標(biāo)。②分析組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源。③修正目標(biāo)。④確定計(jì)劃方案。⑤確定具體行動(dòng)計(jì)劃。⑥監(jiān)測(cè)評(píng)估。)解析:34.簡(jiǎn)述組織文化的主要功能。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(①目標(biāo)導(dǎo)向功能。②凝聚功能。③激勵(lì)功能。④約束功能。⑤自我完善功能。)解析:35.簡(jiǎn)述控制的功能。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(①限制偏差累積:工作中出現(xiàn)偏差在很大程度上是不可避免的,關(guān)鍵是要及時(shí)地獲取偏差信息并采取有效措施糾正偏差,減少偏差的累積,這就要求有效地控制系統(tǒng)予以保證。②適應(yīng)環(huán)境變化:建立有效地控制系統(tǒng)幫助管理者預(yù)測(cè)和識(shí)別環(huán)境變化,并對(duì)由此帶來的機(jī)會(huì)和威脅做出反應(yīng)。)解析:36.簡(jiǎn)述護(hù)理人員編配的影響因素。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(①工作任務(wù)。②人員素質(zhì)。③工作環(huán)境。④管理水平。⑤國(guó)家的政策法規(guī)。⑥社會(huì)因素。)解析:37.簡(jiǎn)述社區(qū)健康教育管理的主要措施。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(①普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)的開展,使社區(qū)護(hù)士真正樹立現(xiàn)代護(hù)理觀,堅(jiān)持以人為本,以健康為中心。②從社區(qū)實(shí)際出發(fā),舉勒各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。③增加人員設(shè)備,減輕社區(qū)護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),使社區(qū)護(hù)士有時(shí)間進(jìn)行健康教育工作。④將健康教育真正視為社區(qū)護(hù)士的工作職責(zé),建立適宜的工作計(jì)量法,使勞動(dòng)和報(bào)酬掛鉤。⑤增加對(duì)健康教育的投入。重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。)解析:五、論述題(總題數(shù):2,分?jǐn)?shù):2.00)38.試述能級(jí)原則在護(hù)理管理中的應(yīng)用。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)準(zhǔn)確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長(zhǎng),并按其特長(zhǎng)安排工作:人的能力是有差異的,但同時(shí)又是多方面的,因此作為護(hù)理管理者不可過于簡(jiǎn)單地評(píng)價(jià)護(hù)士的能力水平,應(yīng)該全面掌握護(hù)士的能力結(jié)構(gòu),然后根據(jù)其特長(zhǎng)及工作性質(zhì),知人善任,用人所長(zhǎng),發(fā).揮每個(gè)護(hù)士的智慧和才能。(2)注重對(duì)護(hù)士能力的培養(yǎng):人的能力是可以通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐得以提高的,所以護(hù)理管理者應(yīng)為護(hù)士創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。只有在護(hù)土的能力得到提高的基礎(chǔ)上,才有可能通過其主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,提高護(hù)理工作質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)在用人的同時(shí),更應(yīng)注重培養(yǎng)人。(3)注重能級(jí)的動(dòng)態(tài)對(duì)應(yīng):|當(dāng)人的能力隨著學(xué)習(xí)和實(shí)踐得到提高時(shí),根據(jù)能級(jí)原則,可考慮將其調(diào)換到較高職級(jí)的崗位上。(4)不同的能級(jí)應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責(zé)任、權(quán)力及物質(zhì)利益和精神榮譽(yù)。為了保證每個(gè)能級(jí)上的人都能有效地履行自己的職責(zé),充分發(fā)揮自己的能力,就必須使不同的能級(jí)表現(xiàn)出不同的責(zé)任、權(quán)利和利益。)解析:39.試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。
(分?jǐn)?shù):1.00)____________________________________________
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 20948:2024 EN Vegetable fats and oils - Determination of aflatoxins B1,B2,G1 and G2 by immunoaffinity column clean-up and high-performance liquid chromatography
- 學(xué)校教育服務(wù)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 糞便潛血檢測(cè)用化學(xué)試紙項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 布料除臭行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 去中心化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 獸皮產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 裘皮披肩商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報(bào)告
- 廢舊汽車回收利用行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 自行車測(cè)速計(jì)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 自行車前叉市場(chǎng)分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 2024秋八年級(jí)道德與法治上冊(cè) 第二單元 遵守社會(huì)規(guī)則 第五課 做守法的公民 第1框 法不可違說課稿 新人教版
- 公務(wù)員2021年國(guó)考《申論》真題(地市級(jí))及參考答案
- DBJ41T 263-2022 城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及道路揚(yáng)塵污染防治差異化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 河南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(住建廳版)
- 細(xì)紗機(jī)設(shè)備維護(hù)維修說明書
- 地方課程六年級(jí)上冊(cè)
- 淺論構(gòu)建高效課堂研究的意義
- 村級(jí)一村一品實(shí)施方案
- 高壓線安全防護(hù)專項(xiàng)施工方案(完整版)
- 時(shí)柵位移傳感技術(shù)講解
- TKT-Glossary中譯版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論