全國(guó)自考組織行為學(xué)多項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2_第1頁(yè)
全國(guó)自考組織行為學(xué)多項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2_第2頁(yè)
全國(guó)自考組織行為學(xué)多項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2_第3頁(yè)
全國(guó)自考組織行為學(xué)多項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2_第4頁(yè)
全國(guó)自考組織行為學(xué)多項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

全國(guó)自考組織行為學(xué)多項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2(總分:100.00,做題時(shí)間:60分鐘)一、多項(xiàng)選擇題(總題數(shù):19,分?jǐn)?shù):100.00)1.人的個(gè)性具有的特征有()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.差異性

B.傾向性

C.穩(wěn)定性

D.整體性

E.社會(huì)性

√解析:個(gè)性的特征包括以下幾方面:

(1)差異性;

(2)傾向性;

(3)穩(wěn)定性;

(4)整體性;

(5)社會(huì)性。2.知覺(jué)偏差有()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.近因效應(yīng)

B.暈輪效應(yīng)

C.蝴蝶效應(yīng)

D.門檻效應(yīng)

E.刻板效應(yīng)

√解析:知覺(jué)偏差可以分為類型:

(1)首因效應(yīng)。

(2)近因效應(yīng)。

(3)暈輪效應(yīng)。

(4)投射效應(yīng)。

(5)心理定勢(shì)。

(6)對(duì)比效應(yīng)。

(7)刻板效應(yīng)。3.組織行為學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)有()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.心理學(xué)

B.社會(huì)學(xué)

C.管理學(xué)

D.統(tǒng)計(jì)學(xué)

E.政治學(xué)

√解析:組織行為學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ):心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、人類學(xué)和政治學(xué)等。4.(2017年4月多選第28題)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素有()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.復(fù)雜化

B.正式化

C.集權(quán)化

D.社會(huì)化

E.專業(yè)化解析:組織結(jié)構(gòu)由三要素構(gòu)成:復(fù)雜化、正式化和集權(quán)化。復(fù)雜化代表組織內(nèi)部分工粗細(xì)的程度,集權(quán)化指組織中決策權(quán)集中的程度。5.(2016年10月多選第29題)組織文化的特征有()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.繼承性

B.整體性

C.連續(xù)性

D.創(chuàng)新性

E.科學(xué)性解析:組織文化不僅具有獨(dú)特的個(gè)性品質(zhì),而且具有整體性、獨(dú)特性、繼承性、創(chuàng)新性、連續(xù)性。6.虛擬團(tuán)隊(duì)的特征有()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)成員的地理位置具有集中性

C.團(tuán)隊(duì)采用電子溝通方式

D.團(tuán)隊(duì)具有寬泛型的組織邊界

E.團(tuán)隊(duì)成員心理相容解析:虛擬團(tuán)隊(duì)有四個(gè)方面的特征:(1)團(tuán)隊(duì)成員具有共同目標(biāo)。(2)團(tuán)隊(duì)成員地理位置的離散性。(3)采用電子溝通方式。(4)寬泛型的組織邊界。7.組織文化的特征有()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.繼承性

B.整體性

C.連續(xù)性

D.創(chuàng)新性

E.科學(xué)性解析:組織文化的特征包括整體性、獨(dú)特性、繼承性、創(chuàng)新性、連續(xù)性。8.激勵(lì)的影響因素有()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.激勵(lì)時(shí)機(jī)

B.激勵(lì)頻率

C.激勵(lì)程度

D.激勵(lì)方向

E.激勵(lì)環(huán)境解析:激勵(lì)的影響因素包括激勵(lì)時(shí)機(jī)、激勵(lì)頻率、激勵(lì)程度、激勵(lì)方向。9.組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素有()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.復(fù)雜化

B.正式化

C.集權(quán)化

D.社會(huì)化

E.專業(yè)化解析:構(gòu)成組織結(jié)構(gòu)的三要素是:復(fù)雜化、正式化和集權(quán)化。10.一個(gè)良好的決策目標(biāo)應(yīng)具備的條件有()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.目標(biāo)內(nèi)容明確

B.時(shí)間規(guī)定清楚

C.實(shí)施程序科學(xué)

D.計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確

E.目標(biāo)責(zé)任明確

√解析:一個(gè)良好的決策目標(biāo)應(yīng)具備的條件有:明確的目標(biāo)內(nèi)容;清楚的時(shí)間規(guī)定;準(zhǔn)確的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn);確定的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任。11.組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)一般包括()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)

B.橫向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)

C.橫向部門結(jié)構(gòu)

D.縱向部門結(jié)構(gòu)

E.整體組織體制

√解析:組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)一般包括縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)、橫向部門結(jié)構(gòu)和整體組織體制。12.群體結(jié)構(gòu)的變量主要有()

(分?jǐn)?shù):5.30)

A.正式領(lǐng)導(dǎo)

B.非正式領(lǐng)導(dǎo)

C.群體規(guī)模

D.群體構(gòu)成

E.群體任務(wù)解析:群體結(jié)構(gòu)變量主要包括正式領(lǐng)導(dǎo)、群體規(guī)模和群體構(gòu)成等因素。13.非正式溝通網(wǎng)絡(luò)的基本形式有()

(分?jǐn)?shù):5.20)

A.集束式

B.偶然式

C.全通道式

D.流言式

E.單線式

√解析:非正式溝通網(wǎng)絡(luò)有四種基本形式:集束式、偶然式、流言式、單線式,通常,最普通的非正式溝通形式是集束式傳播。14.影響人際吸引的交往因素有()

(分?jǐn)?shù):5.20)

A.容貌

B.個(gè)性

C.鄰近

D.相似

E.互惠

√解析:影響人際吸引的因素有個(gè)人因素(容貌、個(gè)性特點(diǎn));交往因素(鄰近、相似、互惠)。15.需要的特點(diǎn)有()

(分?jǐn)?shù):5.20)

A.指向性

B.再生性

C.交替性

D.轉(zhuǎn)移性

E.發(fā)展性

√解析:需要具有以下特征:指向性、再生性、交替性、轉(zhuǎn)移性和發(fā)展性。16.心理學(xué)家舒茲認(rèn)為每個(gè)人都有人際關(guān)系的需求,這些需求包括()

(分?jǐn)?shù):5.20)

A.包容

B.控制

C.成長(zhǎng)

D.感情

E.關(guān)系解析:心理學(xué)家舒茲認(rèn)為,每個(gè)人都需要?jiǎng)e人,因而具有人際關(guān)系的需求,這些需求可以分為三類,(1)包容的需求;(2)控制的需求;(3)感情的需求。每一類需求又會(huì)以不同方式表現(xiàn)出來(lái),從而形成不同的人際反應(yīng)特質(zhì)。17.組織文化的特點(diǎn)包括()

(分?jǐn)?shù):5.20)

A.階級(jí)性

B.民族性

C.整體性與個(gè)體性

D.歷史連續(xù)性

E.創(chuàng)新性

√解析:組織文化的特點(diǎn)主要包括:

(1)階級(jí)性:

(2)民族性;

(3)整體性和個(gè)體性;

(4)歷史連續(xù)性;

(5)創(chuàng)新性。18.創(chuàng)造性行為的特點(diǎn)包括()

(分?jǐn)?shù):5.20)

A.首

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論