后勤人員工作計劃6篇

第第頁后勤人員工作計劃6篇后勤人員工作計劃篇1為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生供應(yīng)更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開展各項工作。全面提升學(xué)校食堂影響力，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識，曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特訂立本工作計劃。一、工作思路1、加強(qiáng)勤儉節(jié)省的意識。不安全操作和揮霍是極大的沒有責(zé)任；勤儉節(jié)省是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)員工自發(fā)養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核、對一些不合格的員工在培訓(xùn)，在考核，使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才略和技能，使食堂隊伍不絕得以優(yōu)化，從而提高食堂隊伍的整體素養(yǎng)。二、員工培訓(xùn)本學(xué)年計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化知識水平，操作技能參差不一，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。1、緊要是通過口頭語言的形式向他（她）們教授各種技能。2、圍繞一個問題打開討論，提出自身的看法和建議，歸納總結(jié)。3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。4、對操作的全過程進(jìn)行總結(jié)，找出問題，提出改進(jìn)方法。三、召開食堂全體工作會議組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》；和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》，食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的`法律意識和服務(wù)意識，端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。1、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立場即矯正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議，總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，時時刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題，切實(shí)保證師生的飲食安全。2、訂立每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理布置人員。提高學(xué)生節(jié)省意識。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜。3、全力搞好就餐工作，合理搭配營養(yǎng)餐，使每位學(xué)生經(jīng)過更加充分的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。四、抓文明禮貌落實(shí)我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且，每天學(xué)生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡察，定桌服務(wù)，幫忙解決學(xué)生用餐中的實(shí)在問題。嚴(yán)把適量關(guān)對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料子已過期，且沒有檢驗合格證；還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期，無保質(zhì)期，一律不允許進(jìn)入食堂。五、培養(yǎng)員工主人翁意識，提高食堂整體素養(yǎng)1、提高主人翁的自發(fā)性和加強(qiáng)員工民主管理緊要性的認(rèn)得，讓員工參加民主管理，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，有重點(diǎn)決策時廣泛聽取員工的看法，讓員工的開言路，集思廣益，幫忙管理者決策，而當(dāng)決策一旦定案，管理者就要組織員工實(shí)施方案，這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁，智慧和創(chuàng)造力，大大加強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力。2、要擅長激發(fā)員工參加意識，關(guān)懷每位員工的痛癢，開展一些有心義娛樂活動和公益活動，生活上關(guān)懷他們的喜怒哀樂和冷暖，人格上敬重他們，甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺到自身是學(xué)校的一份子，從學(xué)校能找回回到家中中的感覺，同時，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機(jī)會，從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣，從而產(chǎn)生猛烈的歸屬感，才略加添學(xué)校的凝集力。以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神，加強(qiáng)我鎮(zhèn)各校（園）食堂管理，減輕學(xué)生家長負(fù)擔(dān)，除掉學(xué)校食堂安全隱患，保證師生身心健康，制止侵占學(xué)生餐費(fèi)的違紀(jì)行為。后勤人員工作計劃篇2為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好的為人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自身的后勤工作，現(xiàn)訂立20xx年工作計劃，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。一、工作目標(biāo)（一）加強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。（二）強(qiáng)化政治思想工作計劃，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。（三）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。二、工作計劃和措施（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實(shí)變動執(zhí)法理念，加強(qiáng)政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、****意識和服務(wù)意識，堅固樹立為病人服務(wù)思想。2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；連續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，自動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前防備，確保醫(yī)院全年安全1、連續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、引導(dǎo)作用，不絕總結(jié)經(jīng)驗，漸漸建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、自動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早掌控。3、實(shí)行全員參加、全過程掌控、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月末定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自身管理自身的本領(lǐng)，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對躲避安全隱患發(fā)生的人員及時予以嘉獎。后勤人員要加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)自動做好下收、下送、下修工作，確保醫(yī)院的正常運(yùn)營。后勤人員工作計劃篇320xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓好各項工作的開展和建設(shè)。充分發(fā)揮辦公室的職能，透過腳踏實(shí)地，勤奮工作，沉默奉獻(xiàn)，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！現(xiàn)將工作計劃打開如下：一、加大服務(wù)工作力度服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重，：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向自動服務(wù)變動。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要訂立計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性加添工作的自動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、自動服務(wù)變動。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和自動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿想法，在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的自動服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)變動。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱誠，放下架子，堅決克服懈怠情緒。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)變動。自現(xiàn)在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式變動。二、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)搭配各部門認(rèn)真完成各種臨時性工作。同時，營造健康的工作環(huán)境，自發(fā)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，堅固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識；依據(jù)公司整體工作要求，實(shí)在協(xié)調(diào)布置好各種會議、工作，做好會議記錄。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，重視調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、實(shí)在、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作1、在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息手記、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、緊要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過錯。各項文件料子，力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。2、是連續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，依據(jù)任務(wù)大小，全面思考，統(tǒng)一部署，細(xì)致布置各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要不冷不熱，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備。3、做好檔案管理工作。依據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成績、公司發(fā)展的料子并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。20xx年，我們務(wù)必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、應(yīng)用的宣傳資料，不絕完善現(xiàn)代化辦公，供應(yīng)后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。后勤人員工作計劃篇4過完年就迎來了20xx年學(xué)年的第二個學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員要盡力盡自身的所能，搭配園里各個部門，完成各項后勤工作。實(shí)在工作計劃如下：一、食堂管理及食譜訂立首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必需持證上崗培訓(xùn)，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。而且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要常常深入班級，聽取看法，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。二、提高后勤隊伍素養(yǎng)為了提高后勤隊伍素養(yǎng)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡本領(lǐng)抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不絕改善服務(wù)質(zhì)量。三、重視安全教育工作為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不絕加添安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必需做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。四、完善園舍設(shè)施為了讓孩子有一個舒適、安閑的生活環(huán)境各活動場合，本學(xué)期還將加添幾個大型玩具供小伙伴活動。還將對原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。而且，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實(shí)行片區(qū)包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個乾凈的園貌。五、把好財務(wù)管理質(zhì)量財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認(rèn)真訂立每月的預(yù)算計劃，及時做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚，定時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必需的揮霍。對于購置的固定資產(chǎn)、物品要特地有人進(jìn)行入帳登記、核對，而且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來。六、搭配幼兒園各項活動，做好后勤工作本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力搭配，如場合布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。七、建立人事檔案對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進(jìn)行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂。總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，確定要盡心去做，我們必需吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。后勤人員工作計劃篇5一、引導(dǎo)思想：后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期將連續(xù)認(rèn)真貫徹《綱要》和《指南》精神，落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全、建立工作，保障供應(yīng)，做到職責(zé)明確，分工到人，做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，在不絕完善和規(guī)范中，認(rèn)真提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。二、實(shí)在工作：（一）做好資產(chǎn)、財務(wù)管理工作：1.堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。2.做好一學(xué)期的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。3.嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。4.會計每月上報結(jié)算報表。（二）事務(wù)工作方面：1.及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作。2.做好幼兒園的維護(hù)和修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，除掉不安全因素，對損壞物品及時維護(hù)和修理。3.做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被褥和寢室定時消毒，做好消毒記錄。4.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每一天一小掃，一周一大掃。并做到產(chǎn)品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，換好工作服再進(jìn)入加工間工作。5.科學(xué)訂立食譜。廣泛聽取老師和家委會的看法，盡量加添食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、干稀搭搭配理，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。6.做好食物貯存工作。專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記，每月末對倉庫庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保管在冰箱中不超出24小時。7.把好采購、加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全放在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。8.廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的定時的保質(zhì)保量的供應(yīng)。9.加強(qiáng)保育員隊伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對顯現(xiàn)的問題，及時矯正。（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)美妙環(huán)境：1.園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。2.加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個學(xué)校內(nèi)外分工到人，做到一日一小掃，一周一大掃，保證乾凈干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。三、月工作布置：八月：⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。⒉對全體保育員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。⒊全園衛(wèi)生大掃除。⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。5.申請弱點(diǎn)設(shè)備采購。九月：1.抽查食品取樣工作和倉管記錄。2.對各班進(jìn)行衛(wèi)生檢查。3.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。4.進(jìn)行玩具招標(biāo)。5.購買老師圖書和幼兒圖書。十月：1.抽查食品質(zhì)量與價格。2.檢查保育員一日工作情形。3.舉辦衛(wèi)生講座。4.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。5.對各班進(jìn)行衛(wèi)生檢查。十一月：1.各班教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修。2.檢查廚房人員完成工作情形。3.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。4.抽查園內(nèi)公共衛(wèi)生情形。5.對各班進(jìn)行衛(wèi)生檢查。十二月：1.檢查點(diǎn)心帶給、分發(fā)情形，及各班點(diǎn)心剩余情形。2.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。3.對各班進(jìn)行衛(wèi)生檢查。一月：1.清點(diǎn)各班及園內(nèi)資產(chǎn)。2.全園物品檢修。3.做好財務(wù)的稽核工作。4.各部門歸還出借物品。5.布置寒假值班表。后勤人員工作計劃篇6一、引導(dǎo)思想本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不絕提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，依據(jù)幼兒園實(shí)際情形，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不絕加強(qiáng)服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于老師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。二、工作目標(biāo)1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不絕加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識和工作職責(zé)感。2、堅固結(jié)實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作。3、加強(qiáng)日常管理，完善三大員規(guī)范操作。三、緊要工作（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不絕加強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。1、進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化、量化，加強(qiáng)工作職責(zé)心，每一天的工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”三個字，認(rèn)真自動做好自身保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，盡力幫忙老師共同完成教育任務(wù)。2、連續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。3、連續(xù)堅持每日巡察制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮引導(dǎo)功效。4、連續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的認(rèn)真性與自動性，提高工作質(zhì)量。（二）堅固結(jié)實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、保健制度的建立和實(shí)施，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上，結(jié)合我園的實(shí)際情形進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加貼合實(shí)際情形，真正發(fā)揮其作用。2、保健工作的檢查力度要加強(qiáng)，使保健制度的各項資料真正做到深入人心，自發(fā)執(zhí)行好各項制度。3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際情形訂立保健計劃。4、對身體