建筑八大員之技術(shù)員崗位職責(zé)

第第頁建筑八大員之技術(shù)員崗位職責(zé)建筑八大員之技術(shù)員崗位職責(zé)1、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并幫忙項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。5、負(fù)責(zé)對(duì)緊要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新料子。參加調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。8、自發(fā)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。篇2:班組技術(shù)員崗位職責(zé)班組技術(shù)員崗位職責(zé)1、技術(shù)員是班組安全技術(shù)措施編制負(fù)責(zé)人，對(duì)專業(yè)專工及班長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司和部門下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度。2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從部門領(lǐng)導(dǎo)及班長的工作布置，堅(jiān)持原則、工作自動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局。3、主持班內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)工作，搭配班長完成上級(jí)布置給班組的各項(xiàng)事務(wù)。4、負(fù)責(zé)完成班組管轄設(shè)備的大小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)資料及改造方案的編寫工作，并監(jiān)督檢查考核檢修工作中的實(shí)施情況。5、依據(jù)班長對(duì)每天工作任務(wù)的布置，深入現(xiàn)場檢查、了解班組管轄設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查班組人員檢修作業(yè)過程中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。6、主持好班組每月的技術(shù)培訓(xùn)考試；每周的技術(shù)培訓(xùn)講課及技術(shù)問答。7、搭配班長做好班構(gòu)成員的獎(jiǎng)金調(diào)配和業(yè)績考核，落實(shí)上級(jí)對(duì)班組的考核責(zé)任。8、各種計(jì)劃、總結(jié)、技術(shù)監(jiān)督報(bào)表報(bào)送及時(shí)，內(nèi)容認(rèn)真準(zhǔn)確。9、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。有效地開好班前班后會(huì)、每周安全學(xué)習(xí)會(huì)，不絕夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。10、技術(shù)員是本班組的安全技術(shù)及培訓(xùn)第一責(zé)任人。11、對(duì)班組所轄設(shè)備的健康運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé)；對(duì)班組檢修工作的檢修質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。12、對(duì)班組全部檢修工作過程中的安全安全技術(shù)措施負(fù)責(zé)。13、對(duì)班組全部人員的安全技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。14、搭配班長訂立和組織實(shí)施掌控異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)（檢修程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并提前訂立掌控措施進(jìn)行安全掌控。15、搭配班長與本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。16在班長不在的情況下，替換班長抓好班組的各項(xiàng)工作，主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng)并做好安全活動(dòng)記錄。17、負(fù)責(zé)和監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)人在工作過程中（檢修、試驗(yàn)等）的技術(shù)交底和安全措施交底工作的執(zhí)行情況，并做好記錄，對(duì)現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行檢查考核。18、負(fù)責(zé)對(duì)全班人員（包含臨時(shí)工）常常性的開展第三級(jí)安全教育；做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)。19、搭配班長開展好本班組的定期安全檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”等活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和公司、本部門下達(dá)的反事故措施。20、搭配班組檢查本班組工作場合的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全情形。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。并對(duì)本班組檢修人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查引導(dǎo)。21、支持班組安全員履行自身的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。檢修組長：22、檢修組長是班組檢修小組安全作業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班長、班組技術(shù)員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司和部門下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。23、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，堅(jiān)持原則、工作自動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局。24、認(rèn)真參加每天的班前班后會(huì)；每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)。不絕夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。25、組織檢修小組內(nèi)全部成員進(jìn)行不安全點(diǎn)分析并訂立有效措施進(jìn)行掌控，確保小構(gòu)成員現(xiàn)場檢修工作安全、可靠的進(jìn)行，并隨時(shí)檢查檢修過程中各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況。26、認(rèn)真完成管轄設(shè)備的定期工作，完成各種安全專項(xiàng)檢查的整改工作。27、保證管轄設(shè)備的日常工作消缺維護(hù)工作，保證管轄設(shè)備的缺陷及時(shí)除掉。28、定時(shí)完成部門、班組長布置的各項(xiàng)工作。29、定時(shí)完成各類設(shè)備的檢修計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表報(bào)送及時(shí)，內(nèi)容認(rèn)真準(zhǔn)確。30、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，自發(fā)杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。篇3:建筑項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)建筑項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)1.認(rèn)真熟識(shí)施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。2.編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出料子分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出料子計(jì)劃表。3.做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。4.負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。5.負(fù)責(zé)測量用