企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人先進事跡材料（5篇）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人先進事跡材料（精選5篇）在日常生活或是工作學習中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人先進事跡材料（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人先進事跡材料1高志結(jié)，男，1980年生，安徽省霍邱縣馮瓴鄉(xiāng)民生村人，現(xiàn)為江蘇洛克電氣有限公司工段長。10年來，高志結(jié)視學習為生存發(fā)展需要，視成為為人生目標，刻苦學習，勤奮肯干，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷拓寬知識視野，提升技術(shù)水平，成為了一名具有現(xiàn)代科學文化知識的“藍領(lǐng)精英”，成為全市新市民職工的杰出代表。先后獲得常州市十大杰出青年，“全國五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽，他的事跡先后被中央電視臺、江蘇電視臺、常州電視臺、《常州日報》、《常州晚報》等新聞媒體多次報道。2000年2月，剛離開父母，遠離家鄉(xiāng)的高志結(jié)來到洛克電氣的第一天，就被車間主任噓寒問暖的關(guān)心和老師傅手把手的指導(dǎo)所感動，從此，高志結(jié)暗下決心;不要因為自己是一名外來員工就沒有理想，混日子，一定要學就學最有用的，要做就做最優(yōu)秀的。他是這樣想，更是這樣做的。并給自己訂下了工作原則：一是遇到不懂的問題一定要一問到底，遇到不會的工作一定要學會為止;二是在工作中碰到問題要說出自己的意見和想法，虛心接受別人的建議和批評;三是尊重老師傅，愛護新工人，盡自己最大的努力去幫助別人。近十年來，高志結(jié)每到一個新的崗位，都從零開始，從頭學起。他積極參加公司新市民學校的學習，學文化、學知識，并以自己的實際行動影響其他外來工，帶領(lǐng)和鼓舞大家努力學習，為實現(xiàn)自己夢想打下好基礎(chǔ)。2000年6月，高志結(jié)所在的轉(zhuǎn)子車間需要一名設(shè)備管理員，一向工作認真、好學的高志結(jié)，敏感地意識到這是一次鍛煉自己管理水平的好機會，主動向車間主任請纓，并保證一定把車間管理員當好，把車間里的設(shè)備管理好。公司不僅同意了他的請求，并且專門送他去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。高志結(jié)沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，牢牢把握這次學習機會，認真學習設(shè)備管理理論知識和實際操作本領(lǐng)，并將掌握的設(shè)備管理技術(shù)和知識，運用的對車間設(shè)備的改造和管理上，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。2001年4月份轉(zhuǎn)子車間一臺壓鑄機的益流閥由于設(shè)計不合理，基本上天天壞，一壞就換閥。當時一只閥的零售價500多元，可想而知這對工廠的損失有多大。當時廠里有好多老師傅都修不好。這對剛被調(diào)到轉(zhuǎn)子車間當設(shè)備管理員的高志結(jié)來講無疑也是個很大的難題。為了能早日把益流閥的毛病找出來，他忙得忘記了吃飯、下班，顧不上休息。他把益流閥拆下來一點一點的分析，下班后也不忘帶回宿舍研究分析，經(jīng)過一個星期的琢磨、推敲、反復(fù)試驗，功夫固然不負有心人，他終于找到了“癥結(jié)”，為工廠挽回了損失。2003年10月，工作出色的高志結(jié)被公司提拔為轉(zhuǎn)子車間副主任主要負責轉(zhuǎn)子壓鑄。2003年轉(zhuǎn)子車間的一臺關(guān)鍵設(shè)備(250噸壓鑄機)，由于年代比較長，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力很差，產(chǎn)品的合格率僅為70%，當時生產(chǎn)任務(wù)比較緊，購買新設(shè)備周期又比較長，如果這樣生產(chǎn)下去公司會嚴重虧損，如果不生產(chǎn)，客戶將會丟失，這樣一來公司得損失將會更大，當時這樣一個難題就擺在了主要負責轉(zhuǎn)子壓鑄的高志結(jié)面前，他沒有向困難低頭，而是迎難而上，主動提出對設(shè)備進行改造提升，由于時間比較緊，沒有很多的時間留給高志結(jié)，他就帶領(lǐng)手下的2名員工連續(xù)2天2夜沒有休息，對設(shè)備的主要部件進行更換提升，關(guān)鍵部位的改進，最終問題得到解決，經(jīng)過改進后的壓鑄機，產(chǎn)品合格率提升到99.5%，給公司挽回經(jīng)濟損失40萬元左右。同年被評選為江蘇洛克電氣有限公司的職工代表。2005年高志結(jié)發(fā)現(xiàn)車間的幾排污管道不夠合理，嚴重影響車間的正常生產(chǎn)，如果叫外面人來設(shè)計制作的話費用很高，這時高志結(jié)向公司提出自己作，方案給領(lǐng)導(dǎo)看后公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。高志結(jié)利用公司的廢料，合理的設(shè)計，再加上他的創(chuàng)新思想和對困難永不低頭的決心，帶領(lǐng)3名員工在短短的一個月就把幾條設(shè)計合理、實用的排污管道展現(xiàn)世人面前，為公司解決了難題創(chuàng)造了效益。作為三十來歲的青年人，休息天、節(jié)假日，高志結(jié)沒有將有限的時間耗費在玩玩牌，逛逛街上，而是把難得的業(yè)余時間都用于學習和工作上。學習學習再學習，努力努力再努力，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)優(yōu)，已成為他人生追求的座右銘。他不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提升文化素養(yǎng);他學以致用，不斷處理好學習與工作、學習與工作的關(guān)系，升級生活質(zhì)量;他謙虛謹慎，不斷正確對待成績和榮譽，升華人生境界。正是基于這些優(yōu)秀品質(zhì)，使高志結(jié)這位普通的外來青年，在第二故鄉(xiāng)的各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，迅速成長為民營企業(yè)的優(yōu)秀管理干部，成為常州百萬外來務(wù)工者學習的榜樣。2010年3月隨著洛克“高志結(jié)勞模創(chuàng)新工作室”的揭牌，高志結(jié)給自己的工作、創(chuàng)新目標訂了更高的標準。通過創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”活動的開展，以增強企業(yè)核心競爭力為目標，不斷提高企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力：培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強、層次高的創(chuàng)新型人才隊伍：加強創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用，增強企業(yè)社會影響力，體現(xiàn)企業(yè)的社會價值，提高社會效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人先進事跡材料2在單位，有的同事喜歡叫他老張頭，那是對他的愛稱。我習慣地稱他為張叔。他平常著裝喜歡休閑，有時也追求點時尚。我想，這可能與他的職業(yè)有關(guān)系吧。所以，沒有特殊的事，我?guī)缀鯖]看他穿過西裝。他就是縣煙葉公司的司機。當司機已近20年?？崾顕篮呀?jīng)數(shù)不清有多少個清晨，當人們還沉睡于夢鄉(xiāng)，他卻已經(jīng)踏上了征程;數(shù)不清有多少個漆黑的夜晚，當他完成一天的工作，拖著沉重的步伐回到家中，看到早已熟睡的兒子，不知道什么時候睡著了的妻子和飯桌上還溫熱的飯菜，他深知對不住妻兒，但誰又讓他選擇了這份職業(yè)呢!好在有妻子的理解與支持，家務(wù)活、照顧老人、教育孩子，里里外外都是妻子一個人忙乎，給他減少了一份后顧之憂。多少年來，通往省內(nèi)外諸多廠家、阜彰兩縣城鄉(xiāng)間的大路小路，煙農(nóng)種煙的.田間地頭，已數(shù)不清留下過他多少車輪的痕跡。從這個鄉(xiāng)到那個鄉(xiāng)，哪條路好走，哪條路最近，他了如指掌。他的行車路線一般都是捷徑，不但節(jié)省了路途上的時間，也節(jié)省了許多汽油。司機工作沒有確定的時間，吃不上飯、吃不飽飯、帶病工作的情況時有發(fā)生，但他從沒有因為自己的事耽誤一天出車任務(wù)，節(jié)假日也是隨叫隨到，對此他無怨無悔。憑著對司機這份工作的無限熱愛，謙虛謹慎的工作態(tài)度以及實際工作中的突出表現(xiàn)，他曾先后獲得“公司先進個人”、“縣級先進工作者”、“五好家庭”等榮譽稱號。，全國煙草烤房工作現(xiàn)場會在召開的時候，我有幸與張師傅一同成為會務(wù)組的服務(wù)人員，親眼看到了張師傅是怎樣工作的。接待各個省市參加會議的人員時，由于飛機、火車到達的.時間、班次不同，隨到隨接，司機必須隨時待命，隨叫隨到。那三天，他的車幾乎沒有停過。當會議結(jié)束，他去沈陽送客人登機回來時，已經(jīng)快到半夜12點了。第二天早上，他又早早地等候在賓館的大廳，等待著送下一批客人。他眼睛紅腫，布滿血絲，顯得非常疲憊，但那身西服還是筆挺有型。我習慣地喊了他一聲：“張叔，怎么這么早啊，這幾天都沒睡上一個好覺，累不?”聽了這話，他憨憨一笑地說：“來得早點兒好，一旦有什么急事呢!咱們做司機的，什么事都得多想著點。這幾天累是累了點兒，但再累，咱的本職工作也得做好啊，全國的會能在咱這兒召開，這對咱煙草人來說是多大的榮譽啊，再苦再累我也挺得住?！甭犃怂脑挘也挥傻孟肫饐挝唤M織義務(wù)捐款的事。年初，縣蒙中有一個學生患了脊椎腫瘤。由于家境貧寒，無錢醫(yī)治。公司響應(yīng)縣政府的號召，動員職工義務(wù)捐款。當時捐款活動辦公室安排我收捐款，當我來到張師傅的跟前時，他正一個人在屋里看報紙。我和他說明捐款的原因，他二話沒說，拿出了比單位規(guī)定高出2倍的捐款。如今企業(yè)在發(fā)展，人也是千變?nèi)f化，但老張頭還是從前的那個老張頭，本色不變。也許他從來就沒有什么顯赫的事跡，更談不到有什么催人淚下的故事，他的事都是一些看起來很不起眼的小事，也很容易被人淡忘。但正是他的這些小事，使我懂得了大家尊敬他的原因。這種無處不在的發(fā)光點使我為之感動。在我們企業(yè)、在你我的身邊，也許還有無數(shù)個老張頭這樣的人，很平凡，做著很平凡的事，但正是這無數(shù)個平凡的人，才合奏出企業(yè)的和諧樂章!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人先進事跡材料3我廠工會女職工委員會在公司黨支部、董事會和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力抓好女職工工作，充分發(fā)揮和調(diào)動女員工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，使廣大婦女職工立足崗位，無私奉獻，在企業(yè)各項工作中切實起到了骨干作用，頂起了半邊天，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，為企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。一、積極開展學習，創(chuàng)建一支綜合素質(zhì)過硬的女職工隊伍。發(fā)展是硬道理，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，因此我廠女工委一直以來，都把提高女工綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓。一是通過會議、簡報、宣傳欄等多種形式，加強政治理論學習，加強形勢任務(wù)教育，不斷提高女工的政治思想素質(zhì)。同時大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，深入開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育，通過各種形式，使“四自”、“三德”的觀念深入人心，成為女工工作生活中自覺的行為準則。二是狠抓開展業(yè)務(wù)技能學習，大力提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了提高女工的技術(shù)文化素質(zhì)，女工委鼓勵女工鉆研本崗業(yè)務(wù)，不斷拓展知識層面，不斷提高文化品位，立足崗位成才。在女工中形成了濃厚的“比學習、比素質(zhì)、比貢獻”的良好風氣。我廠“職工書屋”現(xiàn)有圖書兩千余冊，各種報刊雜志數(shù)十種，此外，每年還不斷投入資金添置新圖書，滿足了女員工的精神需求。三是積極開展豐富多彩的文體活動，組織女工組織開辦舞蹈班、舉辦慶“三八”文藝表演、外出旅游等活動，提高了女工文化精神，引導(dǎo)她們進行健康的生活，使她們能以健康的體魄、充沛的精力投入到各項工作中去。二、切實維護女工權(quán)益，增強女工組織的凝聚力和感召力。我廠女工委采取各種有力措施，積極維護女工合法權(quán)益和特殊利益。一是通過各種形式，深入宣傳《婦女權(quán)益保障法》和《女職工勞動保護規(guī)定》等法律、法規(guī)，使女員工提高法律保護意識，同時使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部知法、懂法、依法做事，從而為保障女工的合法權(quán)益和特殊利益提供有力的法律支持。二是深入調(diào)查了解女工的工作狀況和思想情緒，大力貫徹有關(guān)維護女職工合法權(quán)益的法規(guī)制度，確保在工作上崗、薪酬分配等方面做到男女平等，對于女職工崗位的勞動安全衛(wèi)生狀況、勞動保護設(shè)施措施進行深入調(diào)查。真正了解她們的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、法制觀念等情況，強化工作，狠抓落實，有效地維護了女職工的合法權(quán)益。三是通過計生聯(lián)合會開展關(guān)愛女性身心健康活動，加大女職工健康普查跟蹤治療力度，做好女工婦科病的普查工作，組織女職工參加學習，通過多種形式學習了疾病預(yù)防的相關(guān)知識，增強了自我保護和保健意識，以實際的行動真誠關(guān)愛女工健康。四是積極開展活動，切實為女工分憂解難，及時幫助解決工作生活中的實際困難。家庭是整個社會的`細胞，有的家庭難免會因生活瑣事發(fā)生一些糾紛和矛盾，遇到這種情況，女工委總是多方工作，化解矛盾，使他們和好如初。有的女工生活有困難，面對這種情況，女工委總是及時進行幫扶，幫助她們解決問題，使她們感受到女工組織的溫暖。極大的增強了女工組織的凝聚力。三、強化女工的愛崗敬業(yè)意識，推動女工在企業(yè)建設(shè)中建功立業(yè)。在工作中，女工委積極鼓勵廣大女工全方位提高自身素質(zhì)，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于爭先，不斷實現(xiàn)自身價值，立足本職崗位“創(chuàng)新業(yè)、立新功”。在生活中，女工委也引導(dǎo)女工在家庭生活中發(fā)揚傳統(tǒng)美德，建設(shè)學習之家、文明之家、幸福之家。使廣大女工能夠在工作、生活中充分發(fā)揮半邊天作用，為社會、為企業(yè)、為家庭奉獻女性的聰明才智。引導(dǎo)女工樹立正確的人生觀和價值觀，把家庭建成學習之家、文明之家。多年以來，我廠女工委用愛心、耐心、恒心和熱心譜寫了一曲曲愛護女工身心健康，維護女工合法權(quán)益的動人詩篇，在今后的征程中，她們將在上級工會組織和公司黨支部、工會的關(guān)心和帶領(lǐng)下，堅持優(yōu)良傳統(tǒng)和好的經(jīng)驗，立足工作實際，繼續(xù)努力做好婦女工作，讓上級組織放心，讓廣大女員工滿意，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，為構(gòu)建我?guī)斓暮椭C和發(fā)展增添新的力量！企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人先進事跡材料4始終把“工匠精神”植于心踐于行，多次參加省級班子換屆和黨內(nèi)集中性教育活動的謀劃、組織等工作，取得了較好的工作成效，得到上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，獲得省直機關(guān)“三個好把式”榮譽稱號。勤于鉆研業(yè)務(wù)，對政策了然于胸。長期從事和鉆研黨的組織制度建設(shè)工作，研究制定20多份規(guī)范黨的組織生活、加強民主集中制建設(shè)等制度文件，有效提高了相關(guān)工作的規(guī)范化水平。在黨內(nèi)集中性教育活動中，從科學發(fā)展觀到群眾路線、“三嚴三實”、“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育，他先后牽頭起草200多個總結(jié)、匯報、講話等重要材料，研究制定的工作方案、對策措施等，周密嚴謹、針對性強，有關(guān)做法被廣泛推廣。踐行嚴細要求，對工作精益求精。始終把嚴謹細致作為干工作的首要標準，將工匠精神融入到日常工作中。在省第十二次黨代會組織工作中，他牽頭制定了組織工作籌備方案、選舉工作流程圖等100多個重要文件，確保各項流程環(huán)環(huán)相扣、組織嚴密；對大會期間的25個重要會議流程反復(fù)推演，將工作落實到每個環(huán)節(jié)、時間測算到每一分鐘，最終實現(xiàn)選舉工作“零差錯”目標，會議組織工作受到省委主要領(lǐng)導(dǎo)多次表揚。在省十三屆人大換屆選舉工作中，他在選舉組織籌備、選票設(shè)計等方面，無一不是反復(fù)斟酌、精益求精。針對選舉中可能出現(xiàn)的問題，他專門研究起草了6個工作預(yù)案，牽頭制作了選舉演練、代表畫票投票工作演示片，采取動漫形式科學規(guī)范流程、精準設(shè)定路線，確保選舉工作“無懈可擊”，為大會圓滿成功作出了重要貢獻。發(fā)揮幫帶作用，對同事以身作則。作為處長，始終注重發(fā)揮示范帶動作用，通過言傳身教把精細嚴實的工作作風傳遞到處室每一位同志。疫情期間，處室負責全省火線入黨、黨員捐款等多項工作任務(wù)，按照上級要求需每日報告情況，他從大年初七開始一連幾十天堅守崗位，帶領(lǐng)處室同事較好完成了各項工作任務(wù)。為提升處室干部業(yè)務(wù)能力和工作水平，采取建立處室業(yè)務(wù)學習微信群、開通“我們在學習”微信公眾號，實行“雙周學習”制度等措施，并帶頭講條例、講業(yè)務(wù)。在他的帶動下，處室干部學習熱情高漲，有效促進了業(yè)務(wù)水平全面提升。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人先進事跡材料5劉建軍是泰源果業(yè)開發(fā)有限公司董事長，從做小本生意到創(chuàng)辦茶葉加工廠，再到創(chuàng)辦木材加工廠，吃了無數(shù)“閉門羹”的他，事業(yè)有成不忘鄉(xiāng)梓，毅然回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展沙糖桔種植產(chǎn)業(yè)，當起了“果業(yè)銷售大王”，積極投身脫貧攻堅，帶領(lǐng)村民實現(xiàn)增收，用初心照亮家鄉(xiāng)脫貧路。事業(yè)有成心系家鄉(xiāng)劉建軍是西林縣古障鎮(zhèn)周洞村黃潭屯人，是土生土長的農(nóng)家子弟，有著農(nóng)村人特有的直爽、樸實和一股不服輸?shù)捻g勁。以前他曾賣過雪條、茶葉、板栗，收購?fù)撂禺a(chǎn)，創(chuàng)辦茶葉加工廠、木材加工廠。經(jīng)過多年打拼，終有了自己的一方天地。樹高千尺不忘根,人若風光勿忘恩。劉建軍自己富裕起來后，總是放不下家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。2014年，他回鄉(xiāng)看到村里群眾種植的沙糖桔沒有好的銷路，便毅然放棄在外景氣的木材生意，回到家鄉(xiāng)正式做起沙糖桔生意。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)助力脫貧返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)過程中，劉建軍發(fā)現(xiàn)制約本土沙糖桔走出全國各地的問題，就是缺乏采后處理。為了提高本土沙糖桔的競爭力，讓群眾賣出更好的價格，劉建軍有了成立公司建設(shè)打蠟廠的想法。2016年11月劉建軍在西林縣委、政府的支持下，成功注冊成立了自己的公司——廣西西林泰源果業(yè)開發(fā)有限公司，注冊資本3000萬元，建起了水果打蠟廠，并在西林縣引進首個沙糖桔采后商品化處理系統(tǒng)投產(chǎn)使用。2017年建成了西林首個果框生產(chǎn)線，彌補了多年來西林縣縣域果框在果品季收嚴重不足的狀況。目前該公司已建立起3個果品加工廠，一個注塑加工廠，10條清洗打臘包裝為一體的綜合生產(chǎn)流水線，可年產(chǎn)350萬個果框，日選果量為1000多噸，年產(chǎn)值5000萬元，年營業(yè)利潤100萬元。劉建軍的公司正常運行后，在各城市的沙糖桔推介會中成功簽約多個銷售項目，不僅加快整合了西林縣水果品牌資源，推動了本土沙糖桔“走出去”，還實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)成片化集聚發(fā)展，為西林縣廣大果農(nóng)增收搭上“快車”，帶動了當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)增收，助力脫貧攻堅。真情扶貧帶富村民自脫貧攻堅開展以來,劉建軍在致力于辦企業(yè)的同時,積極參與扶貧工作，他認為，既然返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，就要實實在在為貧困群眾脫貧找出路。設(shè)立扶貧車間，開展就業(yè)扶貧?！胺鲐毾确鲋荆鲐毟荒莛B(yǎng)懶人，讓有勞動能力的貧困戶實現(xiàn)就近就業(yè)是最有效的方式?！眲⒔ㄜ娬f。于是，他與該縣古障鎮(zhèn)19位駐村扶貧干部對接，摸清各村建檔立卡貧困戶數(shù)，采取“公司+扶貧車間+合作社+農(nóng)戶”的模式，泰源果業(yè)開發(fā)有限公司專門設(shè)立了“扶貧車間”，每年提供300多個就業(yè)崗位，帶動貧困人口20人實現(xiàn)就業(yè)穩(wěn)定脫貧，每人每年最低可增收2000元，最高可達10000元，平均每天務(wù)工收入在120元以上，帶動了貧困戶增收脫貧。“在泰源果業(yè)務(wù)工，離我家很近，很方便，能照顧小孩還有了穩(wěn)定收入?！惫耪湘?zhèn)央革村羅炮屯脫貧戶盧花高興的說。提供技術(shù)培訓(xùn)，推進智力幫扶。隨著精準扶貧工作的深入開展,劉建軍發(fā)現(xiàn)很多貧困群眾缺乏技能、觀念滯后、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,無法通過就業(yè)順利脫貧。為開展好智力幫扶，公司按期邀請專家或委派技術(shù)人員到田間地頭向果農(nóng)講解、傳授沙糖桔種植技術(shù)。每年公司邀請專家定點在古障鎮(zhèn)、普合鄉(xiāng)、那勞鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場講解沙糖桔管理技術(shù)培訓(xùn)15次，委派技術(shù)人員對貧困戶進行一對一的技術(shù)培訓(xùn)60次，實現(xiàn)“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變，讓貧困戶人均年收入增加2000元以上。資源變股金，農(nóng)民變股東。劉建軍的公司以市場為導(dǎo)向，在該縣古障鎮(zhèn)采取了“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，使小面積散戶種植基地轉(zhuǎn)化成區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營集中基地，加入公司經(jīng)營模式的周邊農(nóng)戶2000多戶，其中含建檔立卡貧困戶80戶，解決了周邊小戶果農(nóng)在果品上市時“儲存難、談價難、銷售難”的問題，實現(xiàn)了“產(chǎn)—供—銷”一條龍服務(wù)。截至2020年底，帶動農(nóng)村合作社10個，每年銷售農(nóng)產(chǎn)品3萬噸，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5000萬元，周邊果農(nóng)人均年收入增加2500多元。創(chuàng)建廣西西林久輝農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司