醫(yī)近基層合作管理制度

醫(yī)近基層合作管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)的合作管理，提高基層醫(yī)療服務(wù)水平，保障地區(qū)人民的健康權(quán)益，特訂立本制度。本制度依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定、醫(yī)院內(nèi)部管理制度以及實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)的合作管理工作，包含基層醫(yī)療機構(gòu)的評估、培訓(xùn)、協(xié)作等方面。第三條合作目標(biāo)本制度的合作目標(biāo)是通過醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)的合作，加強基層醫(yī)療服務(wù)本領(lǐng)，提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，滿足地區(qū)居民的基本醫(yī)療需求。第四條基本原則基于合作目標(biāo)，本制度的管理工作必需遵從以下基本原則：公平公正：合作管理工作必需公平公正，保證各基層醫(yī)療機構(gòu)在資源配置、培訓(xùn)等方面的公平性。管理科學(xué)：合作管理工作必需科學(xué)有效，利用現(xiàn)代管理方法和工具，提高管理效能。協(xié)同共贏：合作管理工作必需協(xié)同合作，通過醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)的共同努力，實現(xiàn)共贏。依法合規(guī)：合作管理工作必需依法合規(guī)，遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定。第二章合作機制第五條評估機制為保障合作的質(zhì)量和效果，醫(yī)院將對基層醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行定期評估，評估內(nèi)容重要包含：機構(gòu)管理：對基層醫(yī)療機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備、管理制度等進(jìn)行評估。專業(yè)本領(lǐng)：對基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)本領(lǐng)進(jìn)行評估。醫(yī)療質(zhì)量：對基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行評估。病例管理：對基層醫(yī)療機構(gòu)病例管理情況進(jìn)行評估。評估結(jié)果將作為合作管理的緊要參考依據(jù)，依據(jù)評估結(jié)果，醫(yī)院將對基層醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行分類管理，并采取相應(yīng)的支持和督導(dǎo)措施。第六條培訓(xùn)機制為提高基層醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)本領(lǐng)和服務(wù)水平，醫(yī)院將訂立培訓(xùn)計劃，重要包含以下內(nèi)容：專業(yè)培訓(xùn)：為基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員供應(yīng)相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)。臨床技能培訓(xùn)：為基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員供應(yīng)臨床操作技能的培訓(xùn)。管理本領(lǐng)培訓(xùn)：為基層醫(yī)療機構(gòu)的管理人員供應(yīng)相關(guān)管理知識和技能的培訓(xùn)。醫(yī)院將依據(jù)基層醫(yī)療機構(gòu)的需求和評估結(jié)果，訂立培訓(xùn)計劃，并在計劃實施過程中進(jìn)行跟蹤和評估。第七條協(xié)作機制為促進(jìn)醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)作，醫(yī)院將建立協(xié)作機制，重要包含以下內(nèi)容：會診制度：醫(yī)院將建立會診制度，供應(yīng)基層醫(yī)療機構(gòu)向醫(yī)院專家咨詢、會診的渠道。轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)運制度：醫(yī)院將建立轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)運制度，為基層醫(yī)療機構(gòu)供應(yīng)對重點疑難病例的及時轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)運支持。信息共享制度：醫(yī)院將建立信息共享制度，與基層醫(yī)療機構(gòu)建立信息共享平臺，共享有關(guān)醫(yī)療服務(wù)及疾病防治等方面的信息。醫(yī)院將通過協(xié)作機制，為基層醫(yī)療機構(gòu)供應(yīng)及時、高效的支持和服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的共享和優(yōu)勢互補。第三章工作職責(zé)第八條醫(yī)院的工作職責(zé)醫(yī)院作為合作的主體，負(fù)責(zé)對基層醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行管理和支持，具體工作職責(zé)包含：訂立合作管理制度并組織實施。對基層醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行定期評估，并依據(jù)評估結(jié)果分類管理。訂立基層醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)工作。建立與基層醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)作機制，并供應(yīng)相應(yīng)的支持和服務(wù)。組織經(jīng)驗溝通和學(xué)術(shù)研討活動，促進(jìn)醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)的溝通與合作。第九條基層醫(yī)療機構(gòu)的工作職責(zé)基層醫(yī)療機構(gòu)作為合作的參加方，負(fù)責(zé)依照醫(yī)院的要求履行相應(yīng)的職責(zé)，具體工作職責(zé)包含：組織和管理本機構(gòu)的工作，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。樂觀搭配醫(yī)院進(jìn)行評估和培訓(xùn)工作，提高專業(yè)本領(lǐng)和服務(wù)水平。及時向醫(yī)院匯報工作進(jìn)展和存在的問題，并樂觀搭配醫(yī)院的引導(dǎo)和督促工作。依照醫(yī)院的要求參加協(xié)作工作，與醫(yī)院建立良好的溝通和協(xié)調(diào)機制。第四章法律責(zé)任第十條違紀(jì)違法責(zé)任對于有意違反本制度規(guī)定、破壞合作管理工作或造成損失的人員，醫(yī)院將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的紀(jì)律處分，并追究法律責(zé)任。第十一條應(yīng)急處理在合作管理過程中，如遇緊急情況或突發(fā)事件，醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)樂觀協(xié)商，共同訂立應(yīng)急處理方案，確保及時、有效地處理問題。第五章附則第十二條解釋權(quán)本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院全部，如對本制度有任何疑義或建議，可向醫(yī)院相關(guān)部門提出。第十三條生效日期本制度自頒