XXXX個人與團(tuán)隊(duì)管理形成性考核冊習(xí)題與講解_第1頁
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文檔簡介

作業(yè)

1-4表4- 行動計(jì)劃表（例子方式去做—表4- 行動計(jì)劃表目 長期（六年MBA等的管理和組織能力的培訓(xùn)，周圍作業(yè)表7- 當(dāng)日的計(jì)8:30-9:00-10:00-11:00-12:00-14:00-16:00-17:00-B的工作時，我是否可以不被打擾？可以我把一項(xiàng)或多工作委派或分配給別人了嗎？沒有作業(yè)簡報(bào)（團(tuán)隊(duì)簡報(bào)、分析聽眾、抓住聽眾技巧、準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)會議簡報(bào)內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)報(bào)告）4作業(yè)О你是否讓聽眾高度參與О預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到4（1表示做得非常好；5表示做得很差。你可以在每道題后的空白處加入你的評論非常 一 非常 一 非常 一 非常 一 非常 一 非常 一 非常 一 非常 一 非常 一 ОО哪些是做的比以前好？ОSMART方式改進(jìn)的目標(biāo)（不要多于三條作業(yè)О組織和團(tuán)隊(duì)的利益相關(guān)者是誰——包括現(xiàn)存的任何沖突О本組織和本團(tuán)隊(duì)的主要挑戰(zhàn)是什么О本團(tuán)隊(duì)如何促成組織高層制定的戰(zhàn)略О組織文化如何影響本團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方式作業(yè)31-34123、討論：4作業(yè)366個根據(jù)“完成”磋商——作業(yè)你計(jì)劃采取的行 解釋原自我實(shí) 能過完成帶來個人滿

社 參加社交活動來滿 通過與團(tuán)隊(duì)合作發(fā)展友 生 工資、工作條 條件來實(shí)作業(yè)

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