生產(chǎn)物流管理考試試題(四)

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一、單選題（本大題20小題．每題1.0分，共20.0分。請從以下每一道考題下面?zhèn)溥x答案中選擇一個最佳答案，并在答題卡上將相應(yīng)題號的相應(yīng)字母所屬的方框涂黑。）第1題(

)是通過中間商實施采購行為的方式，也稱為委托采購或中介采購，主要包括委托流通企業(yè)采購、調(diào)撥采購。A．集中采購B．直接采購C．間接采購D．分散采購【正確答案】：C【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第2題設(shè)定一個時間段，使主生產(chǎn)計劃在該期間內(nèi)不變或輕易不得變動，也就是說，使主生產(chǎn)計劃相對穩(wěn)定化，有一個(

)。A．“凍結(jié)”期B．“活動”期C．“周轉(zhuǎn)”期D．“休眠”期【正確答案】：A【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第3題鍋爐、船舶等產(chǎn)品的生產(chǎn)，屬于(

)。A．按訂單設(shè)計B．面向訂單裝配C．訂貨型生產(chǎn)D．備貨型生產(chǎn)【正確答案】：C【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第4題助料編碼是計算機(jī)系統(tǒng)對物料的識別代碼，(

)物料有(

)物料編碼。(

)A．一種……多個B．多個……一種C．多種……一個D．一個……一種【正確答案】：D【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第5題訂單裝配企業(yè)，可將主生產(chǎn)計劃設(shè)立在基本組件級。在這種情況下，最終項目指的是(

)。A．最終產(chǎn)品B．原材料C．流通產(chǎn)品D．基本組件和通用部件【正確答案】：D【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第6題在現(xiàn)代采購技術(shù)中，JIT采購是指(

)。A．訂貨點采購B．準(zhǔn)時化采購C．供應(yīng)鏈采購D．電子商務(wù)采購【正確答案】：B【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第7題根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購策略，這屬于(

)。A．供應(yīng)商戰(zhàn)略B．采購品種策略C．采購方式方案策略D．訂貨談判戰(zhàn)略【正確答案】：B【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第8題按照需求的判定以及相對應(yīng)的管理方式的不同，需求被分為(

)。A．獨立需求和相關(guān)需求B．確定性需求和隨機(jī)性需求C．原材料需求和最終產(chǎn)品需求D．生產(chǎn)企業(yè)需求和流通企業(yè)需求【正確答案】：A【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第9題對于常規(guī)非重要品一般采用(

)。A．一般化、系統(tǒng)化、程序化的采購戰(zhàn)略B．集中競價采購戰(zhàn)略C．與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D．代用、自制和確保供應(yīng)戰(zhàn)略【正確答案】：A【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第10題適用于采用與一個供應(yīng)商進(jìn)行深層合作，建立長期的合作伙伴關(guān)系并采用低庫存的采購策略的物資品種為(

)。A．瓶頸類B．常規(guī)類C．關(guān)鍵類D．杠桿類【正確答案】：C【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第11題MBI-106-8編碼采用(

)。A．混合法B．分級式數(shù)字編碼法C．區(qū)段數(shù)字編碼法D．國際十進(jìn)分類【正確答案】：A【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第12題進(jìn)行庫存量控制的標(biāo)準(zhǔn)是整個供應(yīng)到銷售的過程中(

)。A．訂貨費最低B．供應(yīng)成本最低C．庫存費用最低D．總成本最低【正確答案】：D【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第13題(

)，是在對市場需求量進(jìn)行預(yù)測的基礎(chǔ)上，有計劃地進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品有庫存。A．備貨型生產(chǎn)B．按訂單裝配C．按訂單生產(chǎn)D．按訂單設(shè)計【正確答案】：A【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第14題西方企業(yè)的管理發(fā)展在每個階段都產(chǎn)生了不同的企業(yè)管理理論，而且采用了不同的管理技術(shù)，他們(

)，但都是比較好地解決了當(dāng)時經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)所面臨的管理問題。A．各自的側(cè)重點完全不同B．各自的側(cè)重點有所不同C．各自的側(cè)重點都相同D．各自的側(cè)重點都不同【正確答案】：B【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第15題下列關(guān)于項目生產(chǎn)不對的是(

)。A．每個項目都有自己的特點，每個項目都不同于其他的項目B．項目生產(chǎn)具有較大的不確定性C．是一次性項目，但與日常項目運作比較沒有區(qū)別D．項目開始時需要建立項目組織【正確答案】：C【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第16題主生產(chǎn)計劃所確定的生產(chǎn)總量必須等于(

)確定的生產(chǎn)總量。A．總體計劃B．作業(yè)計劃C．物流計劃D．需求計劃【正確答案】：A【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第17題石蠟等是屬于(

)。A．工藝原材料消耗定額B．工藝消耗定額C．工藝性輔助材料消耗D．非工藝消耗定額【正確答案】：C【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第18題利用績效考核指標(biāo)體系的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對指標(biāo)因素的變動趨勢、原因等進(jìn)行分析是一種比較傳統(tǒng)的分析方法，是(

)。A．程序分析B．指標(biāo)分析C．成本分析D．其他分析【正確答案】：B【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第19題因為供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)組成的(

)較大，供應(yīng)鏈往往由多個、多類型甚至多國企業(yè)構(gòu)成。A．類型B．跨度C．職能D．結(jié)構(gòu)【正確答案】：B【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第20題如果生產(chǎn)規(guī)劃的計劃對象是系列產(chǎn)品，則MPS的計劃對象是按(

)。A．預(yù)測比例計算的B．客戶訂單確定的C．任意比例計算的D．預(yù)測比例和客戶訂單計算的【正確答案】：A【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分二、多選題（本大題10小題．每題1.0分，共10.0分。請從以下每一道考題下面?zhèn)溥x答案中選擇兩個或兩個以上答案，并在答題卡上將相應(yīng)題號的相應(yīng)字母所屬的方框涂黑。）第1題現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)方式包括以下幾種(

)。A

備貨生產(chǎn)B

按訂單裝配C

自主生產(chǎn)D

按訂單生產(chǎn)E

按訂單設(shè)計【正確答案】：A,B,D,E【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第2題在生產(chǎn)進(jìn)度控制的過程中經(jīng)常采用的通用措施是(

)。A

庫存緩沖B

搶修設(shè)備C

加班D

培養(yǎng)多技能工E

5S管理【正確答案】：A,B,C,D【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第3題集中采購的典型模式是(

)。A

集中定價、分開采購B

集中訂貨、分開收貨付款C

集中訂貨、分開收貨、集中付款D

集中采購后調(diào)撥E

貨比三家，分散采購后集中貨源【正確答案】：A,B,C,D【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第4題在MRP系統(tǒng)中，被稱為“物料”或“項目”的是(

)。A

產(chǎn)品B

半成品C

原材料D

加工品E

零部件【正確答案】：A,C,E【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第5題物料編碼原則：(

)。A

通用性B

一般性C

可擴(kuò)展性D

效率性E

兼容性【正確答案】：A,C,D,E【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第6題供應(yīng)商積極性評價指標(biāo)(

)。A

戰(zhàn)略一致性B

交往的便利性C

質(zhì)量的可靠性D

供應(yīng)商的反應(yīng)靈敏度E

財務(wù)的穩(wěn)定性【正確答案】：A,B,E【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第7題主生產(chǎn)計劃必須考慮(

)等。A

客戶訂單和預(yù)測B

管理方針和目標(biāo)C

未完成訂單D

可用物料的數(shù)量E

現(xiàn)有能力【正確答案】：A,B,C,D,E【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第8題細(xì)能力計劃的主要特點：(

)。A

實時維護(hù)資源清單B

支持時間偏置的細(xì)能力清單C

準(zhǔn)確計算每個任務(wù)的能力需求和負(fù)荷D

預(yù)知未來的加班和停工E

有效協(xié)調(diào)負(fù)荷【正確答案】：A,B【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第9題庫存信息包括(

)。A

現(xiàn)有庫存量B

計劃收到量C

已分配量D

提前期E

采購預(yù)算【正確答案】：A,B,C,D【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第10題可用總裝進(jìn)度(FAS)安排出廠產(chǎn)品的計劃，用多層MPS和計劃BOM制訂(

)的計劃。A

最終產(chǎn)品B

通用件C

基本組件D

可選件E

原材料【正確答案】：B,C,D【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分三、判斷題（本大題30小題．每題1.0分，共30.0分。請對下列各題做出判斷，“√”表示正確，“X”表示不正確。在答題卡上將該題答案對應(yīng)的選項框涂黑。）第1題物料需求計劃主要是把生產(chǎn)規(guī)劃中的產(chǎn)品系列具體化以后的最終項目。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第2題主生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)計劃工作的一項重要內(nèi)容。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第3題主生產(chǎn)計劃中最終項目，對它的需求不依賴于對其他物料的需求而獨立存在。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第4題用很多種原材料和部件制造出少量品種的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則產(chǎn)品、備品備件等獨立需求項目成為MPS計劃對象的最終項目。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第5題如果生產(chǎn)規(guī)劃的計劃對象是系列產(chǎn)品，則MPS的計劃對象是按客戶訂單確定的。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第6題對產(chǎn)品系列下有多種具體產(chǎn)品的情況，有時要根據(jù)市場分析估計產(chǎn)品占系列產(chǎn)品總產(chǎn)量的比例。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第7題為訂單而生產(chǎn)的公司MPS的計劃對象可以放在相當(dāng)于T形或V形產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的低層，以減少計劃產(chǎn)品的數(shù)量。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第8題為訂單而裝配的公司產(chǎn)品是一個系列，結(jié)構(gòu)相同，表現(xiàn)為模塊化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都是由若干基本組件和一些通用部件組成。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第9題訂單生產(chǎn)企業(yè)，可將主生產(chǎn)計劃設(shè)立在基本組件級。在這種情況下，最終項目指的是基本組件和通用部件。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第10題MPS也是一個實際的生產(chǎn)制造計劃，它可表達(dá)用戶對成品項目的、特定的多種配置需求。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第11題對于有多種選擇項的項目，采用FAS時，可簡化MPS的。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第12題可用MPS和計劃BOM安排出廠產(chǎn)品的計劃，用多層總裝進(jìn)度(FAS)制訂通用件、基本組件和可選件的計劃。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第13題MPS的計劃對象相當(dāng)于X形產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中“腰部”的物料，頂部物料是FAS的計劃對象。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第14題用FAS來組合最終項目，僅根據(jù)用戶的訂單對成品裝配制定短期的生產(chǎn)計劃。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第15題OPT和TOC的協(xié)同運行，實現(xiàn)了從原材料的采購、部件的制造到最終產(chǎn)品交貨的整個計劃過程。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第16題電腦制造公司可用零配件來簡化MPS的排產(chǎn)。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第17題主生產(chǎn)計劃所確定的生產(chǎn)總量可以不等于總體計劃確定的生產(chǎn)總量。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第18題MPS要求每個月某種產(chǎn)品各個型號的產(chǎn)量之和等于總體計劃確定的該種產(chǎn)品的月生產(chǎn)總量。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第19題總體計劃所確定的某種產(chǎn)品在某時間段內(nèi)的生產(chǎn)總量(也就是需求總量)應(yīng)該以一種有效的方式分配在該段時間段內(nèi)的不同時間生產(chǎn)。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第20題當(dāng)選定以周為單位以后，必須根據(jù)周來考慮生產(chǎn)批量(斷續(xù)生產(chǎn)的情況下)的大小，其中重要的考慮因素是采購成本和物流成本。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第21題主生產(chǎn)計劃只能以周為單位，不能以其他時間為單位。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第22題作業(yè)交換成本也可以稱之為備機(jī)成本，是指在不同工序的轉(zhuǎn)換過程中準(zhǔn)備工序所花費的成本，該成本與生產(chǎn)批量大小無關(guān)，具有固定成本的屬性。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第23題小批量生產(chǎn)時，產(chǎn)品分?jǐn)偟膫錂C(jī)成本較小，因此，生產(chǎn)批量應(yīng)該有個較小的規(guī)模才好。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第24題在制定主生產(chǎn)計劃時，必須首先清楚地了解各種約束條件，根據(jù)產(chǎn)品的輕重緩急來分配資源，將關(guān)鍵資源用于關(guān)鍵產(chǎn)品。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第25題由于生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整準(zhǔn)備時間的存在，在補(bǔ)充成品庫存的生產(chǎn)中有一個一次生產(chǎn)多少最經(jīng)濟(jì)的問題，這就是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第26題在實際的主生產(chǎn)計劃制定中，是以市場需求預(yù)測而不是綜合計劃所確定的生產(chǎn)量來計算主生產(chǎn)計劃量。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第27題主生產(chǎn)計劃制訂后在有效的期限內(nèi)應(yīng)保持適當(dāng)穩(wěn)定，那種只按照主觀愿望隨意改動的做法，將會引起系統(tǒng)原有合理的正常的優(yōu)先級計劃的破壞，削弱系統(tǒng)的計劃能力。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第28題主生產(chǎn)計劃是企業(yè)整個經(jīng)營計劃中的一個重要的、不可或缺的部分。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第29題主生產(chǎn)計劃的相對凍結(jié)雖然使物流成本得以減少，但也同時減少了響應(yīng)市場變化的柔性，而這同樣是要發(fā)生其他成本的。(

)【正確答案】：X【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分第30題主生產(chǎn)計劃是所有部件、零件等物料需求計劃的基礎(chǔ)。(

)【正確答案】：√【本題分?jǐn)?shù)】：1.0分none、四（共案例分析問答題小題,2共分）10.0第1題一汽大眾汽車有限公司僅捷達(dá)車就有七、八十個品種，十七、八種顏色，而每輛車都有2000多種零部件需要外購，市場兌現(xiàn)率已高達(dá)95%～97%。與這些數(shù)字形成鮮明對比的是公司零部件基本處于“零庫存”狀態(tài)，這是該公司物流控制系統(tǒng)的杰作。

這里的整車車間占地9萬多平方米，可同時生產(chǎn)三種不同品牌的汽車，卻沒有倉庫。走進(jìn)一個標(biāo)有“整車捷達(dá)入口處”牌子的房子，只見在上千平方米的房間內(nèi)零零星星地擺著幾箱汽車玻璃和小零件，四五個工作人員在有條不紊地用電動叉車往整車車間送零件。在入口處旁邊的一個小亭子里，一位保管員正坐在電腦前用掃描槍掃描著一張張紙單上的條形碼，他正在把定貨單發(fā)往供貨廠。這時，一輛滿載著安全杠的貨車開了進(jìn)來，兩個工作人員見狀立即開著叉車跟了上去。幾分鐘后，這批安全杠就被陸續(xù)送進(jìn)了車間。

一汽大眾的零部件的送貨形式有三種：

第一種是電子看板，即公司每月把生產(chǎn)信息用掃描的方式通過電腦網(wǎng)絡(luò)傳送到各供貨廠，對方根據(jù)這一信息安排自己的生產(chǎn)，然后公司按照生產(chǎn)情況發(fā)出供貨信息，對方則馬上用自備車輛將零部件送到公司各車間的入口處，再由入口處分配到車間的工位上。剛才看到的安全杠就采取這種形式。

第二種叫做“準(zhǔn)時化(Justintime)”，即公司按過車順序把配貨單傳送到供貨廠，對方也按順序裝貨直接把零部件送到工位上，從而取消了中間倉庫。

第三種是批量進(jìn)貨，供貨廠每月對于那些不影響大局又沒有變化的小零部件分批量地送一到兩次。

問題：一汽大眾的物流管理具有什么特點?【正確答案】：答案:正是實現(xiàn)了準(zhǔn)時化作業(yè)，該公司才能保證在2小時庫存情況下，維持正常生產(chǎn)。所謂準(zhǔn)時化作業(yè)是指在準(zhǔn)確測定生產(chǎn)各工藝環(huán)節(jié)、作業(yè)效率的前提下按訂單準(zhǔn)確地計劃，以消除一切無效作業(yè)與浪費為目的的一種管理模式。其核心思想是“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品?！钡?題結(jié)合案例分析，企業(yè)應(yīng)如何實施準(zhǔn)時化作業(yè)?【正確答案】：答案:準(zhǔn)時化作業(yè)的基礎(chǔ)

①現(xiàn)代物流管理先進(jìn)理念一一供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)觀念上的信息共享。

②現(xiàn)代物流信息技術(shù)應(yīng)用一電子數(shù)據(jù)交換一自動訂貨、自動補(bǔ)貨、POS系統(tǒng)等實現(xiàn)技術(shù)上的信息共享。

⑧需求拉動式的企業(yè)生產(chǎn)模式。

準(zhǔn)時化作業(yè)的內(nèi)容：①及時供應(yīng)；②及時送貨；③及時信息傳遞：要求供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)信息共享、完全信息共享、必要信息的及時溝通。

實現(xiàn)準(zhǔn)時化作業(yè)的方法：當(dāng)該企業(yè)的原材料不足時，通過供應(yīng)鏈管理的自動訂貨系統(tǒng)，將信息傳遞給供應(yīng)商，供應(yīng)商依據(jù)訂單要求，直接將所需原材料供應(yīng)給生產(chǎn)性企業(yè)的各個生產(chǎn)工序，基本實現(xiàn)了企業(yè)原材料倉庫的零庫存的目標(biāo)。

總之，通過準(zhǔn)時化作業(yè)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈物流一體化和企業(yè)內(nèi)部物流一體化，實現(xiàn)了有效庫存控制，加快了對用戶需求的快速反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。五、簡答題（本大題2小題．每題5.0分，共10.0分。）第1題論述德爾菲法定性預(yù)測的過程?

【正確答案】：答案:

德爾菲法定性預(yù)測的過程和步驟如下：

(1)組成專家小組

按照課題所需要的知識范圍，確定專家。專家人數(shù)的多少，可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過20人。

(2)書面提問

向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個問題的所有背景材料，同時請專家提出還需要什么材料。然后，由專家做書面答復(fù)。

(3)提出意見

各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的預(yù)測意見，并說明自己是怎樣利用這些材料并提出預(yù)測值的。

(4)意見匯總再分發(fā)

將各位專家第一次判斷意見匯總，列成圖表，進(jìn)行對比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。也可以把各位專家的意見加以整理，或請身份更高的其他專家加以評論，然后把這些意見再分送給各位專家，以便他們參考后修改自己的意見。

(5)第二次匯總和再分發(fā)

將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改。逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)。收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過三、四輪。在向?qū)＜疫M(jìn)行反饋的時候，只給出各種意見，但并不說明發(fā)表各種意見的專家的具體姓名。這一過程重復(fù)進(jìn)行，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。

(6)綜合處理

對專家的意見進(jìn)行綜合處理。第2題請論述物料編碼的原則。

【正確答案】：答案:

物料編碼是計算機(jī)系統(tǒng)對物料的惟一識別代碼。應(yīng)遵循以下原則：

(1)通用性。同一編碼原則應(yīng)能涵蓋所有物料，新增加的品種也能適應(yīng)。

(2)可擴(kuò)展性。編碼原則的制定應(yīng)能考慮公司5～10年內(nèi)物料的變化趨勢。并且要對不同的情況留有一定的余地。

(3)效率性。編碼原則不僅要考慮使用者是否可以較容易地解讀，方便記憶和識別，還應(yīng)考慮是否有助于提高日常操作的效率。

(4)兼容性。本公司的物料編碼應(yīng)當(dāng)考慮與主要客戶、重要供應(yīng)商的編碼的兼容，要求要建立一個物料編碼對照表，把客戶、主要供應(yīng)商的編碼、本公司編碼放在一張表內(nèi)可以自由查詢。

(5)綜合性。編碼原則也應(yīng)考慮與產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購、貨倉運作、物料控制、財務(wù)、使用軟件系統(tǒng)等相關(guān)方面的配合使用問題。六、情景問答題（本大題4小題．每題5.0分，共20.0分。）第1題汪經(jīng)理是從一家物流企業(yè)調(diào)到某生產(chǎn)企業(yè)任職的，他對制造企業(yè)的生產(chǎn)計劃不是很了解，你是他部門下的一名計劃人員，請你給汪經(jīng)理簡要介紹什么叫主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃的內(nèi)容有哪些?

【正確答案】：答案:

主生產(chǎn)計劃(MPS)，是預(yù)先建立的一份計劃，由主生產(chǎn)計劃員負(fù)責(zé)維護(hù)，是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計劃。

這里的最終產(chǎn)品是指對于企業(yè)來說最終完成、要出廠的完成品，它要具體到產(chǎn)品的品種、型號。這里的具體時間段，通常是以周為單位，在有些情況下，也可以是日、旬、月。主生產(chǎn)計劃詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)什么、什么時段應(yīng)該產(chǎn)出，它是獨立需求計劃。主生產(chǎn)計劃根據(jù)客戶合同和市場預(yù)測，把經(jīng)營計劃或生產(chǎn)大綱中的產(chǎn)品系列具體化，使之成為展開物料需求計劃的主要依據(jù)，起到了從綜合計劃向具體計劃過渡的承上啟下作用。主生產(chǎn)計劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測、未完成訂單、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等。因此，它是生產(chǎn)計劃工作的一項重要內(nèi)容。第2題小王是物流管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)后分配到某企業(yè)做物流管理工作，需要對市場需求進(jìn)行預(yù)測，在使用各種預(yù)測工具和方法時他發(fā)現(xiàn)預(yù)測后的數(shù)據(jù)往往是不準(zhǔn)確的，而且預(yù)測的時間長短準(zhǔn)確性也不同，請你幫助他分析造成預(yù)測不準(zhǔn)確的原因有哪些?

【正確答案】：答案: