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第第頁酒店銷售代表崗位職責酒店銷售代表崗位職責(精選3篇)酒店銷售代表崗位職責篇11.定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢,從經濟效益和社會效益考慮,設立市場目標,每季度在總經理室的組織下,召開營銷研討會,與一線營業(yè)部門協商擬定季度銷售看法,報總經理審批,并依據指示組織實施。2.常常走訪客戶,掌握第一手資料,并批閱銷售人員提交的《熟公司走訪記錄》以及《新公司走訪記錄》。依據市場變動,為銷售研討會供應相關信息,并不絕改進。3.協調各部門之間的關系,加強橫向溝通和合作。4.批閱銷售組、預訂中心及美工組提交的年(半年)度計劃,及年(半年)度工作總結。5.擬定部門年(半年)度工作計劃和年(半年)度總結。6.審核特別服務活動的策劃方案,組織和督導員工工作。合理調配使用部門內部人員,調動員工的樂觀性,提高員工的工作效率和水平。7.簽定住房優(yōu)惠協議、旅行社房價協議及各種合作協議、認刊合同、廣告宣傳服務協議。8.批閱《工作報表》并批復有關請示。9.批閱賓館對外認刊及發(fā)布的宣傳稿件。酒店銷售代表崗位職責篇21.貫徹落實總經理的各項工作指示、指令,工作中體現“高、嚴、細”的管理方針。2.直接對總經理負責,負責本部門的領導工作,訂立工作計劃,進行工作布置。3.以身作則,嚴格執(zhí)行國家、酒店的有關政策、法令、規(guī)章制度。4.提高管理水平,不絕提高、改進本部門運作,保證完本錢部門所擔負的工作任務;并負有部門本錢掌控的職責。5.負責起草和修改部門的崗位責任制。6.負責本部門人員的政治思想教育工作,抓好部門人員的業(yè)務技術培訓,不絕提高員工的政治、業(yè)務素養(yǎng)。7.負責定時召開部門會議,總結工作,研究工作中存在的問題。8.定時參加總經理主持的各種例會及專題會議,定期向總經理匯報本部門工作情況,遇有重點問題需及時匯報。9.負責建立本部門工作檔案,批閱處理各種報表,檢查考核勞動定額,管理及酒店服務標準,管理規(guī)定和部門崗位責任制的執(zhí)行情況,認真貫徹按勞調配原則和員工獎懲條例。10.負責組織酒店標準的訂立、修訂工作,協調、理順執(zhí)行過程中的各項關系。11.全面組織、布置總結酒店定期進行的大質檢工作,并對存在的問題負責落實。12.參加質量檢查,了解客人投訴,全面掌握部門工作情況和酒店服務質量情形,引導酒店服務質量的綜合檢查、考核工作。13.對漸漸推行全面質量管理及提出工作建議負有引導責任。14.負責與酒店其他部門及同行相關部門加強聯系和溝通,建立良好的工作關系,加強信息溝通。15.負責接待酒店內外來方人員和處理有關來信來訪及投訴工作,有問題及時請示匯報。16.保證完成總經理臨時交辦的其他事務。酒店銷售代表崗位職責篇31、經總經理授權,負責酒店整體質量檢查,并對各職能部門進行全面的檢查、監(jiān)督和協調。2、建立質檢體系、質檢標準與質檢制度,采用常規(guī)檢查、抽查、專項檢查、夜查和暗查的方式布置實施。3、幫助酒店相關部門,訂立專項檢查計劃并布置實施。4、收集、整理質檢信息,進行分析后提出改進看法及方案呈總經理批示。依據總經理批示向相關部門轉達改進看法,并存檔作為日后獎懲的緊要依據。5、有權對一般質量事故及時予以矯正和處理,對嚴重違例或較大質量事故需及時報總經理,不得參加直接管理。6、依據酒店實際運營情況及時調整質檢標準及更新質檢表格,以保證質檢依據的時效性。7、總結整理常常顯現的問題,歸納成培訓料子交相關培訓部門,予以員工及時的貫徹轉達,避

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