2024年交通安全獎懲制度（五篇）

第2頁共2頁2024年交通安全獎懲制度一、目的及依據(jù)1.1為進(jìn)一步強(qiáng)化電廠的安全生產(chǎn)管理工作，深入貫徹國家、省市及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度的精神與要求，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實，從而有效保障電廠的人身安全及設(shè)備安全，特制定本制度。1.2本制度的制定，是基于集團(tuán)公司及電廠在安全生產(chǎn)獎懲方面的既有規(guī)定，并結(jié)合電廠實際的生產(chǎn)運營情況而進(jìn)行的。二、獎勵條款2.1全面完成上級單位下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并始終如一地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。2.2在生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)并報告重大事故隱患，同時采取有效措施予以防范的。2.3及時發(fā)現(xiàn)并制止違章行為，有效避免安全事故發(fā)生的。2.4安全生產(chǎn)管理臺賬完備，記錄準(zhǔn)確、詳實，能夠真實反映電廠安全生產(chǎn)狀況的。2.5在安全教育培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出，取得顯著成效的。2.6提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，經(jīng)采納后，對提升電廠安全生產(chǎn)水平有明顯作用的。2.7符合電廠其他安全生產(chǎn)管理制度中規(guī)定的獎勵條件的。2.8根據(jù)個人或集體對電廠安全生產(chǎn)的實際貢獻(xiàn)大小，由電廠安全生產(chǎn)委員會研究決定具體的獎勵金額，一般范圍在50元至____元之間。2.9對于在安全生產(chǎn)方面做出重大貢獻(xiàn)的個人或集體，電廠應(yīng)積極向上級集團(tuán)公司報告，由集團(tuán)公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步的獎勵。三、考核條款3.1遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰出問題、誰承擔(dān)”的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)行為并造成損失的，將依據(jù)情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的考核。3.2違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，將對責(zé)任人處以50元至____元的考核。3.3對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，未在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改的，將對相關(guān)處室處以100元至____元的考核。3.4安全管理臺賬不健全或發(fā)生丟失的，將視情節(jié)輕重對責(zé)任人處以50元至____元的考核。3.5在發(fā)生事故、障礙或異常情況時，未及時上報或故意隱瞞不報的，將視情節(jié)輕重對責(zé)任人處以100元至____元的考核。同時，事故報告未在____日內(nèi)交到電廠安全監(jiān)察部門的，將對責(zé)任人處以50元至____元的考核。3.6符合集團(tuán)公司考核標(biāo)準(zhǔn)的，將由集團(tuán)公司直接進(jìn)行考核。3.7電廠安全生產(chǎn)委員會有權(quán)對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行追加考核。四、附則4.1本制度由____安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)制定，并保留最終解釋權(quán)。如與上級單位規(guī)定發(fā)生沖突，以上級單位規(guī)定為準(zhǔn)。4.2本制度的監(jiān)督檢查落實工作，由綜合辦公室及生產(chǎn)設(shè)備處共同負(fù)責(zé)。4.3本制度自公布之日起正式施行。4.4本制度編寫人：____2024年交通安全獎懲制度（二）對于提供的內(nèi)容，以下是根據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進(jìn)行的改寫：薪酬與榮譽(yù)制度一、薪酬調(diào)整與榮譽(yù)授予1.對于連續(xù)十年被評為先進(jìn)個人且事跡突出的員工，將有機(jī)會申報勞動模范或獲得相應(yīng)榮譽(yù)稱號，并考慮其薪資升級。二、目標(biāo)責(zé)任獎勵機(jī)制1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎勵：完成公司下達(dá)或簽訂的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的單位及個人，將根據(jù)管理層次及責(zé)任大小，分別給予經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎勵。具體比例為：公司級管理人員獎金為中層人員的一至三倍，中層管理人員獎金為班組長的一至三倍，班組長獎金為職工的一至三倍。全年無安全事故的單位及個人，同樣依據(jù)管理層次及責(zé)任大小，分別給予安全目標(biāo)兌現(xiàn)獎，獎金比例仍按逐級一至三倍的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。專職人員享受與職工相同的獎金比例，即一至三倍。各年度獎金的具體數(shù)額及分配方案由公司決定。各類獎勵的獎金額度、名稱及獎品均由公司統(tǒng)一確定。三、處罰措施1.單位處罰：有下列情形之一的單位，將被取消評選先進(jìn)的資格：a.無法按期完成礦部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量下降的；b.未實現(xiàn)安全目標(biāo)，發(fā)生工傷事故的；c.紀(jì)律松散，工作懈怠，管理不善的；d.發(fā)生火災(zāi)、盜竊等案件，治安秩序不佳的；e.存在其他不良因素的。發(fā)生上述情況的單位，將同時取消其安全獎和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎的評選資格，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。2.責(zé)任人處罰：管理人員及各級責(zé)任人因工作失職導(dǎo)致以下情形的，將受到處罰或處分：a.違反國家政策法規(guī)，損害國家利益的；b.違反企業(yè)規(guī)章制度，損害企業(yè)或職工利益的；c.違章指揮，導(dǎo)致人身傷亡或財產(chǎn)損失事故的；d.經(jīng)營管理不善，連續(xù)未完成生產(chǎn)計劃、任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，造成嚴(yán)重虧損的；e.思想道德素質(zhì)低下，對職工進(jìn)行營私舞弊、打擊報復(fù)或搞不正之風(fēng)的；f.犯有其他嚴(yán)重錯誤的。對于嚴(yán)重失職并造成嚴(yán)重后果的管理人員（責(zé)任人），將給予經(jīng)濟(jì)處罰（如扣除職務(wù)津貼、取消評獎資格及獎金等）、行政處分（如批評教育、通報批評、警告、記過、停職檢查、解除職務(wù)、降職、降級等）乃至追究法律責(zé)任。3.個人處罰：工人職員因工作失職且經(jīng)教育不改，存在以下行為之一的，將視情況給予行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰：a.違反勞動紀(jì)律、消極怠工，未完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；b.無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆的；c.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具導(dǎo)致停產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的；d.偷盜國家財產(chǎn)、損公肥私的；e.故意損壞或破壞設(shè)備、設(shè)施的；f.嚴(yán)重違反社會治安秩序的；g.違反國家其他法律法規(guī)的。職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度及廠規(guī)廠紀(jì)的，將依據(jù)具體行為給予經(jīng)濟(jì)處罰及必要的行政處分。執(zhí)行細(xì)則行政處分必須事先通知本人，并將處分過程記入其個人檔案。受處分者如對處分決定不服，可在規(guī)定時間內(nèi)向上級書面申訴。在上級未作出新決定前，原處分決定繼續(xù)執(zhí)行。行政處分后的生活待遇調(diào)整，公司將依據(jù)相關(guān)政策隨處分決定一并通知清楚。在受處分期間，如表現(xiàn)良好、立功贖罪者，可視情況減輕處分或恢復(fù)名譽(yù)。經(jīng)濟(jì)處罰包括賠償、扣除資金、罰款及扣除工資等，具體數(shù)額根據(jù)責(zé)任大小及經(jīng)濟(jì)損失確定。首鋼集團(tuán)日期：____年____月____日2024年交通安全獎懲制度（三）薪酬晉升與榮譽(yù)授予規(guī)定一、薪酬晉升對于連續(xù)十年被評為先進(jìn)個人且事跡突出的員工，將具備申報勞動模范或獲得榮譽(yù)稱號的資格。二、目標(biāo)責(zé)任獎勵機(jī)制1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎勵：完成公司設(shè)定或簽訂的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后，根據(jù)管理層級和責(zé)任大小，分別實施經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎勵。具體為：公司級管理人員獎勵標(biāo)準(zhǔn)為中層人員的1至3倍；中層管理人員獎勵標(biāo)準(zhǔn)為班組長的1至3倍；班組長的獎勵標(biāo)準(zhǔn)為職工的1至3倍。2.安全目標(biāo)獎勵：全年實現(xiàn)安全目標(biāo)，無任何大小事故發(fā)生的，同樣依據(jù)管理層級和責(zé)任大小，給予安全目標(biāo)兌現(xiàn)獎，獎金比例同樣逐級遞增，為1至3倍。3.專職人員獎勵：專職人員可享受與職工相比1至3倍的獎金。4.獎金數(shù)額與獎勵決策：每年度獎金的具體數(shù)額及各類獎勵的獎金額度、名稱、獎品均由公司統(tǒng)一決定。三、處罰措施（一）單位處罰1.存在以下情形之一的單位，不得參評先進(jìn)單位：未能按期完成礦部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量下降；未實現(xiàn)安全目標(biāo)，發(fā)生工傷事故；紀(jì)律松散，工作懈怠，管理不善；發(fā)生火災(zāi)、盜竊案件，治安秩序差；存在其他不符合評選條件的情況。2.上述情況將取消所在單位的安全獎和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎，實行安全生產(chǎn)一票否決制。（二）責(zé)任人處罰1.管理人員及各級責(zé)任人因工作失職，存在以下情況者將受到處罰或處分：違反國家政策、法令，損害國家利益；違反企業(yè)規(guī)章制度，損害企業(yè)或職工利益；違章指揮，導(dǎo)致人身傷亡或財產(chǎn)損失；經(jīng)營管理不善，連續(xù)未完成生產(chǎn)計劃、任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，造成嚴(yán)重虧損；思想道德素質(zhì)低下，對職工進(jìn)行營私舞弊、打擊報復(fù)或拉幫結(jié)派；存在其他嚴(yán)重錯誤。2.嚴(yán)重失職的管理人員（責(zé)任人）將面臨經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至依法追究刑事責(zé)任。（三）個人處罰1.職工因工作失職且經(jīng)教育不改，存在以下行為之一的，將給予行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰：違反勞動紀(jì)律、消極怠工、未完成任務(wù)；無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或聚眾鬧事、打架斗毆；工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量；偷盜國家財產(chǎn)，損公肥私；故意破壞設(shè)備設(shè)施；嚴(yán)重違反社會治安秩序；違反國家其他法律、法規(guī)。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的職工，將視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。3.行政處分類型包括警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除等，具體實施需遵循公司政策及程序。4.經(jīng)濟(jì)處罰方式包括賠償、扣除資金、罰款、扣除工資，罰款額度根據(jù)責(zé)任大小和經(jīng)濟(jì)損失確定。首鋼集團(tuán)XXXX年XX月XX日2024年交通安全獎懲制度（四）關(guān)于員工獎懲制度的規(guī)定一、獎勵機(jī)制1.薪酬晉升對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)考核評定達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)的員工，可晉升一級工資。對于連續(xù)十年被評為先進(jìn)個人且事跡突出的員工，可申報勞動模范或授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號。2.目標(biāo)責(zé)任獎勵(1)完成公司下達(dá)或簽訂的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)者，依據(jù)管理層次和責(zé)任大小，分別給予經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)為公司級中層人員的一至三倍，中層管理人員為班組長的一至三倍，班組長為職工的一至三倍。(2)全年實現(xiàn)安全目標(biāo)，無大小事故發(fā)生者，同樣依據(jù)管理層次和責(zé)任大小，分別給予安全目標(biāo)兌現(xiàn)獎，獎金比例逐級遞增，最高可達(dá)三倍。(3)專職人員可享受職工獎金的一至三倍。(4)獎金的具體數(shù)額及分配方式由各年度公司決定。(5)各種獎勵的獎金數(shù)額、名稱及獎品均由公司統(tǒng)一決定。二、處罰規(guī)定1.集體處罰(1)存在以下情形之一的單位，不得參與先進(jìn)評選：a.無法按期完成礦部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量下降；b.未實現(xiàn)安全目標(biāo)，發(fā)生工傷事故；c.紀(jì)律渙散，工作懈怠，管理不善；d.發(fā)生火災(zāi)、盜竊案件，治安秩序不佳；e.存在其他不當(dāng)情形。(2)出現(xiàn)上述情況的單位，將取消其安全獎和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎的評選資格，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。2.責(zé)任人處罰(1)管理人員及各級責(zé)任人因工作失職，存在以下情況者，將給予處罰或處分：a.違反國家政策、法令，損害國家利益；b.違反企業(yè)規(guī)章制度，損害企業(yè)或職工利益；c.違章指揮，導(dǎo)致人身傷亡或財產(chǎn)損失；d.經(jīng)營管理不善，生產(chǎn)計劃、任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)未完成，造成嚴(yán)重虧損；e.思想道德素質(zhì)低下，存在營私舞弊、打擊報復(fù)等不正之風(fēng)；f.存在其他嚴(yán)重錯誤。(2)對于嚴(yán)重失職并造成嚴(yán)重后果的管理人員（責(zé)任人），將采取以下處罰措施：a.經(jīng)濟(jì)處罰：扣除失職期間的職務(wù)津貼，取消評獎資格及獎金、罰款等；b.行政處分：包括批評教育、通報批評、警告、嚴(yán)重警告、記過、停職檢查、解除職務(wù)、降職、降級等；c.觸犯法律的，依法追究刑事責(zé)任。3.個人處罰(1)工人職員因工作失職且經(jīng)教育不改，存在以下行為之一的，將給予行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰：包括違反勞動紀(jì)律、消極怠工、不服從工作分配、損壞設(shè)備工器具、偷竊國家財產(chǎn)、破壞設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)重違反社會治安秩序等。(2)職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，將給予經(jīng)濟(jì)處罰，并視情節(jié)追究責(zé)任。(3)行政處分的類型包括警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除等。處分決定需事先通知本人，并記入檔案。如受處分者不服，可在規(guī)定時間內(nèi)向上級書面申訴。(4)經(jīng)濟(jì)處罰方式包括賠償、扣除資金、罰款、扣除工資等，具體數(shù)額根據(jù)責(zé)任大小和經(jīng)濟(jì)損失確定。首鋼集團(tuán)____年____月____日2024年交通安全獎懲制度（五）薪酬晉升與獎懲制度一、薪酬晉升1.薪酬晉升原則：員工在考核中表現(xiàn)優(yōu)異，可晉升一級工資。對于連續(xù)十年被評為先進(jìn)個人且事跡突出的員工，可申報勞模或授予榮譽(yù)稱號。二、目標(biāo)責(zé)任獎勵1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎勵：完成公司下達(dá)或簽訂的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后，根據(jù)管理層次和責(zé)任大小，分別給予經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為公司級中層人員的一至三倍獎金，中層管理人員為班組長的一至三倍獎金，班組長則為職工的一至三倍獎金。2.安全目標(biāo)獎勵：全年實現(xiàn)安全目標(biāo)，無一例大小事故發(fā)生的，同樣根據(jù)管理層次和責(zé)任大小，分別給予安全目標(biāo)兌現(xiàn)獎，獎金比例依舊按照逐級一至三倍的比例進(jìn)行分配。3.專職人員獎勵：專職人員可享受職工獎金的一至三倍作為獎勵。4.獎金數(shù)額與決定權(quán)：各年度獎金的具體數(shù)額由公司決定，同時，各種獎勵的獎金、名稱及獎品也由公司最終確定。三、處罰措施1.集體處罰評選先進(jìn)限制：存在以下情形之一的單位不得評選先進(jìn)：(1)未能如期完成礦部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量下降；(2)未實現(xiàn)安全目標(biāo)，發(fā)生工傷事故；(3)紀(jì)律松散，工作懈怠，管理不善；(4)發(fā)生火災(zāi)、盜竊案件，治安秩序差；(5)存在其他不適宜評選先進(jìn)的情形。取消獎勵：出現(xiàn)上述情況的單位，將取消其安全獎和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎，實行安全生產(chǎn)一票否決制。2.責(zé)任人處罰管理與責(zé)任失職：管理人員和各級責(zé)任人因工作失職，存在以下情況者應(yīng)給予處罰或處分：(1)違反國家政策、法令，損害國家利益；(2)違反企業(yè)規(guī)章制度，損害企業(yè)或職工利益；(3)違章指揮，導(dǎo)致人身或財產(chǎn)損失；(4)經(jīng)營管理不善，生產(chǎn)計劃、任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)未完成，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損；(5)思想道德素質(zhì)低下，對職工營私舞弊、打擊報復(fù)或搞不正之風(fēng)；(6)犯有其他嚴(yán)重錯誤。嚴(yán)重失職后果：嚴(yán)重失職的管理人員（責(zé)任人）將受到經(jīng)濟(jì)處罰（扣除職務(wù)津貼、取消評獎資格、罰款等）、行政處分（批評教育至開除等）乃至法律追究（違法亂紀(jì)者由司法機(jī)關(guān)處理）。3.個人處罰工作失職：工人職員工作失職且經(jīng)教育不改，存在以下行為之一者，將給予行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰：(1)違反勞動紀(jì)律、消極怠工；(2)不服從工作