設(shè)備管理的重要性(生產(chǎn)企業(yè))

加強(qiáng)設(shè)備管理的重要性企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時(shí)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一。

http：///news_list_1_10.html”\o"設(shè)備管理”設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財(cái)富，生產(chǎn)設(shè)備無(wú)論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上都占據(jù)相當(dāng)大的比重和十分重要的位置,管好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備HYPERLINK”/news_list_1。html"\o"管理"管理水平對(duì)促進(jìn)HYPERLINK”/news_list_12。html”\o”企業(yè)"企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步有著十分重要的意義。在企業(yè)的生產(chǎn)HYPERLINK”/news_list_1_18。html"\o"經(jīng)營(yíng)管理"經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，生產(chǎn)設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良的設(shè)備和HYPERLINK”http：///news_list_1_35。html"\o"經(jīng)濟(jì)管理”經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行\(zhòng)o”成本管理"成本，使HYPERLINK”http：///news_list_5_10.html”\o”企業(yè)人力資源”企業(yè)的生產(chǎn)HYPERLINK”http：///news_list_11_21.html”\o"房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)"經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品HYPERLINK”http：///news_list_1_7.html”\o"質(zhì)量管理"質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行安全生產(chǎn)，從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟(jì)效益.在新產(chǎn)品\o”房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更新，包裝質(zhì)量，儲(chǔ)存狀態(tài)等一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)不體現(xiàn)出生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性，為了贏得和占領(lǐng)市場(chǎng)，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出滿足客戶(hù)需求，為企業(yè)創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的高質(zhì)量的產(chǎn)品，生產(chǎn)設(shè)備管理是保證。生產(chǎn)設(shè)備管理水平是企業(yè)的管理水平、生產(chǎn)發(fā)展水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要標(biāo)志之一。

“工欲善其事,必先利其器”。開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品,必先建立在\o”房地產(chǎn)企業(yè)"企業(yè)具備先進(jìn)設(shè)備和良好的\o"企業(yè)管理”管理水平之上。若疏于管理,會(huì)造成安全無(wú)法保證、產(chǎn)能下降、殘次品過(guò)多、生產(chǎn)成本增加等，進(jìn)而失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,危機(jī)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。生產(chǎn)設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提，沒(méi)有安全生產(chǎn)，一切管理工作”工作都是無(wú)用之功，所以從中央到地方各級(jí)政府，無(wú)不強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是強(qiáng)制性的,是必須無(wú)條件服從的,據(jù)有關(guān)部門(mén)安全事故的統(tǒng)計(jì)，除去個(gè)別人為因素外，75％以上的安全事故是設(shè)備不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動(dòng)力設(shè)備、電器設(shè)備等管理不好就是事故的隱患。要保障安全生產(chǎn)，就必須有良好運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，而良好的生產(chǎn)設(shè)備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)事故的發(fā)生。

生產(chǎn)設(shè)備管理是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)單的說(shuō),一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效益；另一方面是減少消耗,降低生產(chǎn)成本，而這些顯現(xiàn)出設(shè)備管理的重要性：

第一、提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)量,設(shè)備是一個(gè)重要因素.加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理是提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量的重要手段，因此，國(guó)內(nèi)外所有客戶(hù)每次來(lái)公司審核時(shí)都對(duì)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的查看。我們公司領(lǐng)導(dǎo)也高度重視對(duì)設(shè)備的管理，成立《安全管理小組》將管理設(shè)備的負(fù)責(zé)人納入其中。國(guó)家多次提出貫徹國(guó)務(wù)院《設(shè)備管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)設(shè)備管理一定要與\o”企業(yè)財(cái)務(wù)”企業(yè)開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)相結(jié)合。利用現(xiàn)代技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，確保設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；對(duì)于新設(shè)備要充分發(fā)揮其性能，保持高的設(shè)備利用率，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患；對(duì)于老設(shè)備要通過(guò)技術(shù)改造和更新，改善和提高設(shè)備素質(zhì),增強(qiáng)設(shè)備性能，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，從而達(dá)到提高效益的目的。

第二、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，首先要提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，企業(yè)多數(shù)人是圍繞設(shè)備工作的，要想提高人的效率，前提是要有讓人充分提高效率的設(shè)備。不單要增加設(shè)備的臺(tái)數(shù)，關(guān)鍵是要減少設(shè)備故障，提高設(shè)備的完好率及利用率。隨著去氫的產(chǎn)能加大，對(duì)設(shè)備的需求也隨之增加。我們充分利用閑置設(shè)備，在盡可能不影響原有功能的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，使其滿足去氫增加產(chǎn)能的需求.

第三、降低生產(chǎn)成本減少消耗則是生產(chǎn)設(shè)備管理的主要內(nèi)容，原材料的消耗大部分是在設(shè)備上實(shí)現(xiàn)的，設(shè)備狀態(tài)不好就會(huì)加大原材料消耗。如出現(xiàn)次品、廢品，更會(huì)加大原材料消耗。在能源消耗上,設(shè)備所占的比重更大，及要滿足生產(chǎn)需求又不可有大馬拉小車(chē)的現(xiàn)象存在。對(duì)能源的過(guò)度使用和錯(cuò)誤使用都直接造成公司生產(chǎn)成本的增加。如：溶劑回收時(shí)既要確保溶劑完全冷凝又不可出現(xiàn)溶劑過(guò)度冷卻。不完全冷凝會(huì)造成溶劑浪費(fèi)，過(guò)度冷卻會(huì)造成能源浪費(fèi)及設(shè)備的過(guò)度磨損。不及時(shí)關(guān)閉不用的閥門(mén)是錯(cuò)誤使用的重點(diǎn)所在，如降溫水、真空等。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,提高設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低設(shè)備能耗是增收節(jié)支的重要手段

第四、在設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,為維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本身也要消耗一定的物資。如一些常備的零部件、易損件。若管理不好，零部件消耗大，設(shè)備維修費(fèi)用支出就高，尤其是特種設(shè)備，零部件的費(fèi)用更高.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一定周期后還要大修，生產(chǎn)設(shè)備管理抓的好，設(shè)備大修周期就可以延長(zhǎng)，大修費(fèi)用在整個(gè)設(shè)備生命周期內(nèi)對(duì)生產(chǎn)成本的影響就下降，從而為降低生產(chǎn)成本打下基礎(chǔ)。

第五、生產(chǎn)設(shè)備管