車間主任的崗位職責（35篇）

車間主任的崗位職責（35篇）車間主任的崗位職責（精選35篇）車間主任的崗位職責篇11.保質保量按時完成生產(chǎn)任務;2.部門規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝及流程的建立和執(zhí)行;3.部門各崗位的培訓及安全管理。4.部門的日常管理。5.不斷優(yōu)化工藝及流程，提高生產(chǎn)效率。車間主任的崗位職責篇21、在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;3、負責制定并完善生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度;4、配合技術開發(fā)部參與技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排，組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;5、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作;6、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;7、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。車間主任的崗位職責篇3主要工作職責：1、日常管理全面負責車間日常管理工作，負責車間的人力資源配置和績效考核，負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關制度文件，并經(jīng)批準后落實執(zhí)行，負責承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調度工作進度安排;2、安全生產(chǎn)管理負責車間安全生產(chǎn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，負責對車間的安全設施的維護管理，負責對車間的設備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設備操作，督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。3、生產(chǎn)工藝管理1)、負責車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓;2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質量等方面作為出發(fā)點，負責車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設備操作工藝改進等，負責擬定改進方案;3)、負責及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負責根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預防;4、生產(chǎn)質量管理1)、負責車間的顏色放行;2)、負責掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表;5、設備管理1)、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;2)、負責每月生產(chǎn)設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;6、現(xiàn)場維護管理負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;7、跨部門溝通管理負責與相關部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作;8、呆次品的消化處理負責公司調色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;9、其他工作接受并完成上司臨時安排的工作。車間主任的崗位職責篇41、在生產(chǎn)經(jīng)理的領導下，全面負責生產(chǎn)、質量、人身、財產(chǎn)、消防、設備安全等工作。2、負責生產(chǎn)組織(計劃、實施、監(jiān)督檢查)、設備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。3、負責本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設備維護保養(yǎng)等工作。4、負責車間人員業(yè)務指導和培訓工作，對其工作進行檢查、考核和評比。車間主任的崗位職責篇51、負責生產(chǎn)計劃實施過程的信息和數(shù)據(jù)收集，填寫各類《生產(chǎn)狀態(tài)表》;2、負責對匯總后的生產(chǎn)統(tǒng)計信息和資料進行分類、整理、分析、傳遞、上報、歸檔保管工作;3、負責生產(chǎn)部各類管理文件的簽收、發(fā)放、回收、整理、保管、歸類等日常資料管理工作;4、負責生產(chǎn)部所以員工的日?？记诤透靼嘟M每月工時與定額統(tǒng)計等人事管理工作;5、協(xié)助部門經(jīng)理對員工進行監(jiān)督與考核，參與進行部門內(nèi)部的有效溝通，和諧勞動關系;6、協(xié)助部門經(jīng)理宣傳貫徹各項公司、部門的規(guī)章制度，處理部門員工獎懲事宜;7、負責生產(chǎn)部的其它行政事務;8、完成上級安排的其它工作。車間主任的崗位職責篇6崗位職責：1、負責生產(chǎn)任務的達成，2、標準作業(yè)制定與實施，損耗控制，3、主導現(xiàn)場改善活動的實施，4、關鍵崗位人員布局及培訓，員工考核，5、設備維護保養(yǎng)計劃與實施，ERP數(shù)椐維護實施管理等。車間主任的崗位職責篇71、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;2、負責生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;3、負責產(chǎn)品質量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術部提出技術改進的建議;5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。車間主任的崗位職責篇81、全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。車間主任的崗位職責篇9(1)根據(jù)公司計劃，制定本車間的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質保量完成生產(chǎn)任務(2)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和指導，對產(chǎn)品質量進行把控，保證產(chǎn)品質量(3)推行5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)車間標準化管理(4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制(5)負責落實企業(yè)的各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，知道員工安全生產(chǎn)(6)配合其他部門完開展工作，做好橫向溝通(7)完成領導交與的其他任務車間主任的崗位職責篇10一、工作內(nèi)容及要求：1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時根據(jù)公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產(chǎn)調整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關決定。2、按時召開生產(chǎn)碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行公司有關制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。7、負責安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。8、加強職工生產(chǎn)技能培訓，利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。10、督導車間生產(chǎn)質量，采取質檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產(chǎn)品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產(chǎn)質量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。14、在日常工作中，對各班(組)長及質檢員(包括業(yè)務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術經(jīng)營管理中的秘密，在職權范圍內(nèi)車間的.各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進行。二、權限與職責：1、有權根據(jù)車間內(nèi)實際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實行。2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。3、有對本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權。4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。5、嚴格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產(chǎn)質量、安全及設備、機器運轉情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩(wěn)定負責。9、對職工的工作態(tài)度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。車間主任的崗位職責篇111、依據(jù)市場預測和部門生產(chǎn)計劃，組織必要資源，安排車間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)任務2、根據(jù)公司質量管理方針和產(chǎn)品預期用途，不斷提高產(chǎn)品質量，完成質量目標3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提高公司產(chǎn)品競爭力，不斷完善車間成本控制措施4、根據(jù)公司培訓管理制度，不斷增強培訓效果，提升操作技能5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度，不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況6、為按時、保質保量完成生產(chǎn)任務，不斷完善日常管理工作車間主任的崗位職責篇121、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質量，降低消耗和員工勞動強度。2、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。6、完成公司領導交辦的其他工作任務。車間主任的崗位職責篇131、負責燈具組裝車間日常管理工作;2、負責燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;3、負責燈具組裝車間IE工程工作;4、負責燈具組裝車間工裝夾具設計、更換工作;5、負責燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場5S管理。車間主任的崗位職責篇141、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn)，組織及安排；2、負責生產(chǎn)過程控制、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設施的技術改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質量等；3、建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行，加強部門員工的質量意識，生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理等；4、負責班組的生產(chǎn)安全、紀律、指導、工藝改進等工作；5、負責本部門的管理、協(xié)調、培訓等工作；6、完成領導安排的其它工作任務。車間主任的崗位職責篇15⑴保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。⑵根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。⑶負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。⑷負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產(chǎn)。⑸制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。⑹負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。⑺一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。⑻檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。⑼負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。⑽負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。車間主任的崗位職責篇161.常用立式與臥式加工中心整機設備的日常調試與維護，能敏銳應對加工中心設備報警與故障信息。2.加工程序的編制，輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項目的基本操作。3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標刀具的加工制造。4.根據(jù)工件及工藝技術要求，確定工藝路線，并進行試切、修改及加工。5.各類零件與部件加工圖紙的識別。6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。7.對數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術及設備操作有基本了解車間主任的崗位職責篇171、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環(huán)境保護的教育，并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);2、負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;3、負責根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務;4、負責對本車間各項生產(chǎn)成本指標進行全面控制，嚴格按工廠要求進行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;5、負責做好本車間所有設備的維護保養(yǎng)管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;車間主任的崗位職責篇181.堅決服從上級領導的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責;2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責;3.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;5.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;6.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;7.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系;9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;10.管理車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開相關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉;11.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;12.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少生產(chǎn)車間各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。車間主任的崗位職責篇19機修車間主任1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設備正常運行;2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質量;5、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查;6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;7、負責車間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。車間主任的崗位職責篇201.在生產(chǎn)管理部領導下，負責藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。2.貫徹落實公司各項管理制度，制定車間管理和操作標準(SOP)，確保生產(chǎn)過程符合GMP管理要求。3.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務，確保市場交付。4.根據(jù)公司商業(yè)計劃，編制車間成本預算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產(chǎn)率，確保預算成本控制目標。5.負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批生產(chǎn)記錄，及時進行偏差處理。6.負責開展本車間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作。7.負責車間員工培訓體系建設，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。8.負責車間TPM管理，開展設備預防及日常維護與保養(yǎng)，提高設備綜合效率。9.負責現(xiàn)場5S管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP管理要求。10.負責車間EHS管理，實施風險源控制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。11.開展車間管理體系建設和管理體系融合，落實七大任務，提升管理水平和員工士氣。車間主任的崗位職責篇21一、車間主任(1名)應聘條件：1、高中及以上學歷;2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗;3、誠實、正直、優(yōu)秀的領導組織能力和團隊合作精神二、車間主任崗位職責：1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人意識。3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權調整車間內(nèi)的勞動組織和調配職工。11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見車間主任的崗位職責篇22為協(xié)調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：一、服從公司領導，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。二、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。車間主任的崗位職責篇231.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間產(chǎn)品質量。6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質量，降低消耗和員工勞動強度。7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。11.完成領導交辦的其它工作任務。車間主任崗位責任1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風、水系統(tǒng)等設備及循環(huán)介質管線的維護、檢修及保養(yǎng)。3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。5、負責車間內(nèi)部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。9、負責車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。車間主任做什么的一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。二、重點負責以下工作：1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質量、環(huán)保體系運行;2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);3、制定車間工作計劃并組織實施;4、與相關外部門的協(xié)調工作;5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關部門的職能管理和考核;6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;8、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃，并組織實施;10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;14、按時完成公司安排的臨時性任務。車間主任的崗位職責篇241、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量___負責人、安全生產(chǎn)___負責人”意識。2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。4、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);5、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。7、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。9、有權調整車間內(nèi)的勞動組織和調配職工。10、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。11、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。12、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見車間主任的崗位職責篇251、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、附件、工具。2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。3、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。車間主任的崗位職責篇261.根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;2.制定周期性生產(chǎn)計劃及各車間日排班表并組織實施;3.監(jiān)督、調查，監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質量的因素，使各車間處于受控狀態(tài);4.對部門人員工作績效進行考核，負責對員工進行必要的初步培訓和繼續(xù)培訓以及工作流程的培訓;5.定期主持召開生產(chǎn)質量分析會形成決議并落實修正改進方案;6.協(xié)調處理各項突發(fā)事項;7.協(xié)助財務部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報表;8.督導并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結表;9.上級交辦的其他工作。車間主任的崗位職責篇27參與生產(chǎn)設備調試與操作;按GMP管理要求，制定和完善工藝文件;負責對車間SOP、EHS、GMP、5S等相關知識培訓，努力提高車間員工素養(yǎng);合理安排生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)任務按質、按量、按時、高效完成;負責生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;每月提交生產(chǎn)分析報告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設備、成本、收率等);對異常情況提交A3報告;領導交辦的其它事項。車間主任的崗位職責篇281,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質保量地完成生產(chǎn)任務.2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰.5,根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示.7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.車間主任的崗位職責篇291、根據(jù)部門下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的落實，調動員工積極保質保量完成。安排、檢查車間生產(chǎn)任務完成情況;對生產(chǎn)過程中的設備、物料進行協(xié)調，確保車間生產(chǎn)任務的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線作出匯總及通報相關擔當人回復qrqc報告。2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。3、按這部門公司培訓計劃培訓下屬公司規(guī)章制度或專業(yè)知識，對培訓效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓意向。4、負責車間各工位的階段性產(chǎn)品質量的監(jiān)控，及時提供技術指導與培訓，以確保質量目標的實現(xiàn)。5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負責產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質量的可追溯性。6、協(xié)助車間主任作好工時定額的考核和具體實施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。7、負責沖壓車間sph提高，作出日報、周報、及月報匯總表。8、監(jiān)督指導操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。9、負責沖壓車間現(xiàn)場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識，提高工效。車間主任的崗位職責篇301.全面參與項目生產(chǎn)工藝設計及落實執(zhí)行;2.組織落實項目生產(chǎn)計劃，了解各項目的施工進度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調工廠與施工方的關系;3.定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調各部門之間的關系;4.狠抓質量，嚴格按技術品質部產(chǎn)品品質要求組織生產(chǎn);5.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生;6.嚴格遵照BOM清單組織生產(chǎn)，搞好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作。7.負責本部門的設備維護管理工作，確保設備的正常運轉;8.負責本部門6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;9.生產(chǎn)管理部應急預案的制定，對工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進行應急處理;10.做好本部門員工培訓與考核工作，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團隊。車間主任的崗位職責篇311.全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;4.及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場管理。車間主任的崗位職責篇321。組織實施車間生產(chǎn)計劃：