異動管理與內部調崗制度

異動管理與內部調崗制度第一章總則第一條制度目的為了規(guī)范企業(yè)員工異動管理和內部調崗流程，提高企業(yè)運營效率和人力資源的合理利用，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部員工的異動管理和內部調崗，包含但不限于晉升、降職、調崗、轉職、輪崗、離職等。第三條定義異動：指員工在企業(yè)內部發(fā)生職務、職級或職責的更改。內部調崗：指員工在公司內部從一崗位調動到另一崗位的行為。第二章異動管理第四條異動申請員工可以依據(jù)自身的發(fā)展需求或公司的業(yè)務需要向直接上級提出異動申請。異動申請應包含個人基本信息、異動原因、異動崗位及職責描述、與現(xiàn)崗位的轉崗計劃等必需內容。直接上級應在五個工作日內對異動申請進行評估，并作出是否同意的決議。若直接上級不同意異動申請，應當向申請人供應書面說明，并注明理由。第五條異動審批同意異動申請的直接上級將申請報告上級主管部門，并供應本身的審批看法。上級主管部門應在七個工作日內對申請進行審批，并將審批結果書面通知申請人和直接上級。上級主管部門在審批時要兼顧企業(yè)整體利益和員工發(fā)展?jié)摿?，確保異動的合理性和公正性。第六條異動執(zhí)行異動生效后，人力資源部門將依據(jù)異動決議，及時通知相關部門和員工。異動后，員工應自動適應新崗位要求，樂觀完成新崗位的全部工作任務。直接上級應予以新崗位員工必需的幫忙和支持，并進行崗位過渡期的培訓和引導。第七條異動跟蹤評估異動生效后的六個月內，人力資源部門將對異動的結果進行跟蹤評估。跟蹤評估內容包含新崗位員工工作表現(xiàn)、崗位投入度、本領發(fā)展情況等。跟蹤評估結果將作為異動管理的緊要參考，用于調整和改進管理制度。第三章內部調崗第八條調崗申請員工可以依據(jù)個人發(fā)展需求向直接上級提出內部調崗申請。調崗申請應包含個人基本信息、調崗原因、調崗崗位及職責描述、與原崗位的交接計劃等必需內容。直接上級應在五個工作日內對調崗申請進行評估，并作出是否同意的決議。若直接上級不同意調崗申請，應當向申請人供應書面說明，并注明理由。第九條調崗審批同意調崗申請的直接上級將申請報告上級主管部門，并供應本身的審批看法。上級主管部門應在七個工作日內對申請進行審批，并將審批結果書面通知申請人和直接上級。上級主管部門在審批時要兼顧企業(yè)整體利益和員工發(fā)展?jié)摿?，確保調崗的合理性和公正性。第十條調崗執(zhí)行調崗生效后，人力資源部門將依據(jù)調崗決議，及時通知相關部門和員工。調崗后，員工應自動適應新崗位要求，樂觀完成新崗位的全部工作任務。直接上級應予以新崗位員工必需的幫忙和支持，并進行崗位過渡期的培訓和引導。第十一條調崗跟蹤評估調崗生效后的六個月內，人力資源部門將對調崗的結果進行跟蹤評估。跟蹤評估內容包含新崗位員工工作表現(xiàn)、崗位投入度、本領發(fā)展情況等。跟蹤評估結果將作為調崗管理的緊要參考，用于調整和改進管理制度。第四章附則第十二條職責分工人力資源部門負責執(zhí)行和監(jiān)督本制度的實施。直接上級負責對員工的異動申請或調崗申請進行評估和審批。上級主管部門負責對員工的異動申請或調崗申請進行最終審批。第十三條保密原則全部異動和調崗相關信息應當嚴格保密，不得隨便泄露給非關相關人員。相關人員應依據(jù)工作需要，將異動和調崗信息在必需范圍內進行適度共享。第十四條異動和調崗的頻次限制員工在一年內只能申請一次異動或調崗機會。異動或調崗的頻次和機會數(shù)量由人力資源部門依據(jù)業(yè)務需要進行合理布置。第十五條爭議解決對于員工對異動或調崗結果的異議，可以提出書面申請，由人力資源部門組織相關部門進行復核。復核結果將作為異動或調崗決議的最終裁定。第五章附件本制度所述崗位