某某合作生產(chǎn)手機(jī)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

ESPRIT-科健合作生產(chǎn)手機(jī)商業(yè)計(jì)劃00保密承接收日期： 商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要ESPRIT和中國(guó)科健股份有限公司共同對(duì)中國(guó)移動(dòng)電話8000300090%3000元以下手機(jī)時(shí)有60%以上的人將外觀設(shè)計(jì)優(yōu)劣作為第一決MD/ID（結(jié)構(gòu)/外觀）ESPRIT在服飾、手表等時(shí)尚產(chǎn)品上的具有良好的品牌ESPRIT-科健復(fù)合品牌的手機(jī)，以中國(guó)國(guó)采用復(fù)合品牌的原因一方面是要發(fā)揮雙方品牌的原有影響ESPRIT在時(shí)尚消費(fèi)品領(lǐng)域?qū)χ械仁杖氲哪贻p消1000-2500ESPRITDESIGN-HOUSE的方案為采用目標(biāo)，并在引進(jìn)ESPRIT-科健手機(jī)的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自對(duì)手機(jī)ESPRIT專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)時(shí)尚消費(fèi)品OEM方式生產(chǎn)。中郵普泰等ESPRIT500多家店鋪進(jìn)行展示20008月成立，105萬(wàn)臺(tái)以上，計(jì)劃年銷(xiāo)量8.41%。主要風(fēng)險(xiǎn)在于是否能推出被市場(chǎng)接受的特色產(chǎn)品，而且在產(chǎn)品的綜合成本控制上能否滿足市場(chǎng)運(yùn)做的需要，從而保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。 第一部分公司基本情 第二部分公司組織結(jié) 略………………1 略………………1第五部分財(cái)務(wù)計(jì) 4第六部分資金需 9 制………………2 度…………2第一部 公司基本情 2004年8月2000萬(wàn)元注冊(cè)地點(diǎn)中國(guó)上海（萬(wàn)元ESPRITESPRIT國(guó)際有ESPRITESPRIT-科健復(fù)合品牌手機(jī)的制造和銷(xiāo)公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)元 1合資公司要在第一年（2004.8-2005.8）實(shí)現(xiàn)手機(jī)銷(xiāo)量31.5444183444萬(wàn)元，初步建立ESPRIT-科健手機(jī)品牌；1000-2500MD/ID設(shè)計(jì)形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)ESPRIT品牌和科健品牌影響力顯著的地區(qū)（華北、華東、華南等東部發(fā)達(dá)地區(qū)及部分中西部省會(huì)城市，通過(guò)SPRIT-科健成為有鮮明設(shè)計(jì)特色的時(shí)尚型手機(jī)品牌。第二部 公司組織結(jié)DESIGN-HOUSE（設(shè)計(jì)公司）就手機(jī)技術(shù)方案進(jìn)行尋銷(xiāo)售管理部品牌管理部 第三部 產(chǎn)品策15%8000萬(wàn)以2.6億的基IT產(chǎn)品的一般特2G2.5G18個(gè)月，這意味著手機(jī)在未來(lái)多年內(nèi)仍將3000元以下的市場(chǎng)中，各個(gè)品牌的產(chǎn)品在功能上1000-2500元的中高端市場(chǎng)，技術(shù)上選擇MD/ID設(shè)計(jì)形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2004年-2005126JAVA（SMARTPHONE2004（容PCPC手機(jī)為主（30-100萬(wàn)-高清晰度屏幕（26以上（64-MMS元65KGPRS、10-4K1-3個(gè)模具，憑借外觀工藝和設(shè)計(jì)風(fēng)1000-250063%MD/ID設(shè)計(jì)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，2005.84-55萬(wàn)以上； C產(chǎn)品：同一技術(shù)方案，通話、短信功能齊備，26萬(wàn)色彩屏，支持拍照和MMS功能，外型工藝精良，C產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)進(jìn)步情況在功能上比A產(chǎn)品更強(qiáng)大考慮由國(guó)外設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)外型并開(kāi)模，單機(jī)制造成本在￥1200左右，上市價(jià)在2300左右的中端產(chǎn)品，目標(biāo)銷(xiāo)量5.5萬(wàn)；B、D產(chǎn)品：同一技術(shù)方案，基本功能具備，6.5萬(wàn)色彩屏，MMS功能，D產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)進(jìn)步情況B產(chǎn)品更強(qiáng)大，由國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)模，單機(jī)制造成本在￥8001500左右的低端產(chǎn)品，7.5萬(wàn)；E產(chǎn)品：根據(jù)市場(chǎng)、技術(shù)趨勢(shì)發(fā)展確定是否沿用原技術(shù)方案第四部 營(yíng)銷(xiāo)策運(yùn)做的第一年主要在ESPRIT和科健品牌影響力都比較總部（銷(xiāo)售管理部ESPRIT專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)區(qū)、專(zhuān)柜進(jìn)行展示、銷(xiāo)售?？偛浚ㄤN(xiāo)售管理部（中國(guó) ESPRITESPRITESPRIT-16-28歲的年輕推廣：ESPRIT的專(zhuān)賣(mài)店、1300-2300之間的中低端市場(chǎng)，形成有一定市場(chǎng)影53個(gè)，實(shí)施快進(jìn)快出策主要通過(guò)在銷(xiāo)售時(shí)提供一定比例的備用機(jī)實(shí)現(xiàn)，對(duì)于OEM第五部 財(cái)務(wù)計(jì)1、產(chǎn)品引進(jìn)成本估算：引進(jìn)技術(shù)方案：3000A、CB、DE產(chǎn)品一個(gè)技術(shù)方案（可生成另一個(gè)新產(chǎn)品，在下一MD/ID（結(jié)構(gòu)/外型設(shè)計(jì)）30050B、DA、C兩個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)；3）1040合計(jì)：43402A（千（萬(wàn)訂單量（千（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)MD/ID當(dāng)月毛利（萬(wàn)--累計(jì)毛利（萬(wàn)----*1、當(dāng)月銷(xiāo)售收入可用來(lái)支付當(dāng)月采購(gòu)費(fèi)用；3B（千（萬(wàn)訂單量（千（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)MD/ID當(dāng)月毛利（萬(wàn)---累計(jì)毛利（萬(wàn)-----*1、當(dāng)月銷(xiāo)售收入可用來(lái)支付當(dāng)月采購(gòu)費(fèi)用；3C（千（萬(wàn)訂單量（千（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)MD/ID當(dāng)月毛利（萬(wàn)--累計(jì)毛利（萬(wàn)----*1、當(dāng)月銷(xiāo)售收入可用來(lái)支付當(dāng)月采購(gòu)費(fèi)用；D產(chǎn)品：（千（萬(wàn)訂單量（千（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)MD/ID當(dāng)月毛利（萬(wàn)---累計(jì)毛利（萬(wàn)----*1、當(dāng)月銷(xiāo)售收入可用來(lái)支付當(dāng)月采購(gòu)費(fèi)用；E產(chǎn)品：（千（萬(wàn)訂單量（千（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)MD/ID當(dāng)月毛利（萬(wàn)--累計(jì)毛利（萬(wàn)----*1、233、入（萬(wàn)用合計(jì)（萬(wàn)（萬(wàn)（萬(wàn)-----（萬(wàn)----------如表所示，合資公司在第一年（2004.8-2005.8）銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)可4441834448.41%。第六部 資金需為保證項(xiàng)目實(shí)施，需投入資金：4491萬(wàn)引進(jìn)技術(shù)方案：2000MD/ID（結(jié)構(gòu)/外型設(shè)計(jì)）150萬(wàn)；50B產(chǎn)品設(shè)計(jì)；100A產(chǎn)品設(shè)計(jì)；3）520萬(wàn)；120B400A產(chǎn)品設(shè)計(jì)；4）公司開(kāi)辦費(fèi)用：100萬(wàn)；前期廣告制作、宣傳費(fèi)用：300萬(wàn)（A產(chǎn)品20038A1421萬(wàn)，可用保1000421萬(wàn)；20039200