業(yè)績目標通知范文

業(yè)績目標通知范文各部室、各基層單位：公司系統(tǒng)20xx年度考核結果經20xx年4月16日公司黨政聯席會議審議通過并確定，現將考核結果通知如下：一、機關各部室中層管理人員20xx年度考核結果1.各部室負責人優(yōu)秀：良好：2.各部室班子其他成員優(yōu)秀：良好：二、基層單位班子成員20xx年度考核結果1.基層單位負責人優(yōu)秀：良好：2.基層單位班子其他成員優(yōu)秀：良好：三、機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果(詳見附件，此件對基層各單位不再下發(fā))特此通知。附件：機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果20xx年4月25日按照常水文發(fā)〔20xx〕21號文件精神，根據單位考核與市局考核結果，經局績效考核工作領導小組審核認定，現將20xx年度個人績效考核結果予以公示。經征求各單位意見，局績效考核工作領導小組決定，單位績效考核成績不納入個人績效考核，省局資料會審后涉及扣分條款的，將按現定發(fā)放基數核算從工資中扣發(fā)。績效考核結果具體見附件《xx水文局20xx年度個人績效考核結果公示花名冊》。對公示結果如有異議，可以當面或通過信函、電話等形式向局組織人事科反映。聯系電話：附件：《xx水文局20xx年度個人績效考核結果公示花名冊》局績效考核工作領導小組20xx年2月10日公司各單位：從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次?，F將各單位7月份績效考核結果通報如下：一、績效考核的收效：通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調動全體員工潛能和工作積極性。自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發(fā)生任何行風問題，收到了較好的效果。二、存在的問題：1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務素質不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。2、個別部門派出的考核人員不深入現場，導致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區(qū)，不能夠真實準確地發(fā)現問題。4、建一流和標準化資料不規(guī)范，只重數量，不求質量，經不起檢驗和考核，需盡快完善。上述一系列問題的存在，導致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的。三、下次考核的重點工作及要求：各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。八月份考核內容：(一)、職能部門：1、建一流資料;2、二0一一年工作評價考核標準;3、對本部門員工的崗位考核。(二)、供電所：1、標準化供電所建設資料整建情況2、二0一一年工作評價考核標準3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。(三)、生產單位1、建一流資料;2、二0一一年工作評價考核標準;3、對本單位員工的崗位考核。各單位務于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否