管道和鋼結(jié)構(gòu)防腐保溫技術(shù)投標(biāo)文件

目錄

一、承擔(dān)施工范圍與內(nèi)容2

二、項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理員的配備及各部門職責(zé)2

三、施工關(guān)鍵工序施工方法5

四、施工進(jìn)度計(jì)劃表（圖）和確保施工進(jìn)度的措施15

五、質(zhì)量、安全保證體系與措施17

六、投入本工程的施工機(jī)具計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料需用計(jì)劃43

七、同類工程施工業(yè)績(jī)45

附件一55

附件二63

附件三64

施工方案

一、承擔(dān)施工范圍與內(nèi)容

1.施工范圍

E3地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網(wǎng)和全廠工藝及熱力管網(wǎng)（煉油改造）施

工總承包（C45a）工程防腐保溫工程的除銹、防腐、絕熱。

2.工程內(nèi)容

2.1289單元:

除銹（含設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、管道）311476.3m2；鋼結(jié)構(gòu)防腐170200m2；

管道隔熱安裝3650m3；熱工專業(yè)隔熱2658m3；保溫管道防腐70000；不

保溫管道防腐24300m2；給排水專業(yè)不保溫管道防腐13360m2；管道支架

防腐33616m2o

2.2202單元:

除銹（含設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、管道）46771.3m2；鋼結(jié)構(gòu)防腐16100m2；

管道隔熱1576m3；保溫管道防腐23000m2；不保溫管道防腐4800m2；給

排水不保溫管道防腐2665m2；管道特加強(qiáng)級(jí)聚乙烯膠粘帶防腐206.3m2。

二、項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理員的配備及各部門職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)管理員的配備

為適應(yīng)和滿足本工程需要，本著優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮我公司承建

該類工程的優(yōu)勢(shì)，確保工程工期、成本、質(zhì)量、安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工采用項(xiàng)目管理模式，公司將選派從事多年除銹、涂漆絕熱施

工、具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的鄭文同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。選派優(yōu)秀的工程管

理人員擔(dān)任項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。由以上人員為核心組建工程項(xiàng)目經(jīng)理

部，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)公司所承擔(dān)工程的施工組織、協(xié)調(diào)和管理。相關(guān)管理

人員資質(zhì)見附件一。

項(xiàng)目經(jīng)理部管理層設(shè)置技術(shù)管理部、質(zhì)檢部、經(jīng)營(yíng)管理部、采購(gòu)部、

HSE管理部、生產(chǎn)管理部、綜合辦公室等七個(gè)管理部門。

項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)層設(shè)置除銹施工隊(duì)、涂漆施工隊(duì)、絕熱施工隊(duì)、綜合

施工隊(duì)共4個(gè)施工作業(yè)隊(duì)。

2.施工組織機(jī)構(gòu)

中海油E3地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網(wǎng)和全廠工藝及熱力

管網(wǎng)（煉油改造）施工總承包單位

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師

-

-

質(zhì)

采

營(yíng)管

合辦

切

經(jīng)

E綜

檢HS

理

購(gòu)

管

室

公

m3部

二

部

部

廠

絕

熱

除

涂

綜

施

銹

漆

合

施

施

施

工

工

工

工

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

施工組織機(jī)構(gòu)圖

3.項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員職責(zé)

3.1項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理為公司法定代表人在本工程的代理人，全權(quán)代表公司法定代

表人履行項(xiàng)目合同，有確保合同順利實(shí)施的責(zé)任；有維護(hù)公司在項(xiàng)目上利

益的責(zé)任；有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和施工指揮權(quán)；有聘任項(xiàng)目部管理人員和選擇專業(yè)

施工隊(duì)的權(quán)利；對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、材、物，有統(tǒng)一調(diào)配的權(quán)利；有對(duì)

管理人員和施工人員的分配權(quán)。

3.2項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師

項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)抓工程進(jìn)度控制、安全管理、文

明施工。保證工程按合同要求正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全地完成，在授權(quán)范圍內(nèi)行

使指揮、調(diào)配權(quán)。

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程的經(jīng)營(yíng)管理。

項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系正

常運(yùn)行，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量。

3.3技術(shù)管理部

負(fù)責(zé)施工圖紙的會(huì)審、核查；技術(shù)交底；施工方案的編制；施工過(guò)程

中技術(shù)管理；竣工技術(shù)文件的整理移交及技術(shù)資料、圖紙、文件管理。

3.4質(zhì)檢部

全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和質(zhì)量事故的處理，收集業(yè)主、監(jiān)理意見和

質(zhì)量信息，監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行，編制本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和關(guān)鍵及

重要部位的控制措施。督促質(zhì)量整改措施的落實(shí)，與各專業(yè)工程師一起監(jiān)

督檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量，編制工程質(zhì)量月報(bào)表等。

3.5采購(gòu)部

負(fù)責(zé)業(yè)主提供設(shè)備、材料的領(lǐng)用、存儲(chǔ)、發(fā)放。自行采購(gòu)物資的管理,

以及材料的到場(chǎng)檢驗(yàn)，定期統(tǒng)計(jì)施工部分工程材料消耗，為工程進(jìn)度的量

化控制提供依據(jù)。

3.6生產(chǎn)管理部

負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的布置和調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊(duì)的交叉作業(yè)并對(duì)施工

進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛平衡調(diào)度。定期統(tǒng)計(jì)施工機(jī)具

的使用情況，為工程進(jìn)度的量化控制提供依據(jù)。

3.7HSE管理部

負(fù)責(zé)本工程的HSE（健康、安全、環(huán)境）管理，安全技術(shù)措施的實(shí)施,

與業(yè)主安檢人員聯(lián)絡(luò)，保持密切聯(lián)系，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.8經(jīng)營(yíng)管理部

負(fù)責(zé)本工程編制各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)態(tài)跟蹤的控制；編制

周工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度偏差報(bào)表，按總承包方要求的格式、內(nèi)容定期編制

進(jìn)度報(bào)表；進(jìn)行合同、預(yù)算管理；負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的平衡、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)本工程

施工成本核算、收付款、記賬，編制資金計(jì)劃月報(bào)及現(xiàn)金管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目

人事勞資管理等。

3.9綜合辦公室

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的外部事物接待、行政管理、現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全保衛(wèi)、

職工食宿等輔助生產(chǎn)管理。

三、施工關(guān)鍵工序施工方法

依據(jù)本工程內(nèi)容、施工規(guī)范、招標(biāo)文件的規(guī)定要求，編制的主要部分

分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施如下：

本工程的防腐、絕熱施工內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)以

及制造廠已涂底漆、面漆，需在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)損壞的部位進(jìn)行補(bǔ)涂的設(shè)備和

管道及附屬鋼結(jié)構(gòu)等。

施工工序?yàn)椋?/p>

施工準(zhǔn)備一?表面除銹一?涂刷底漆一?涂刷面漆一?絕熱保溫

1.施工準(zhǔn)備及表面除銹方法

1.1施工準(zhǔn)備

1.1.1在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)施工場(chǎng)地，施工所用的水源、電源到位。

1.1.2熟悉掌握施工圖紙，系統(tǒng)匯總管材的防腐、絕熱資料，進(jìn)行技術(shù)

交底。

1.1.3防腐、絕熱材料必須具備產(chǎn)品質(zhì)量證明書或出廠合格證。

1.1.4防腐、絕熱材料的存放按品種、規(guī)格、型號(hào)分類放置，要有明確

標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)保障有防水、防潮措施。

1.1.5進(jìn)行除銹的管道，必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格的管道。

1.1.6管線集中除銹、集中防腐。凡屬隱蔽的分項(xiàng)工程必須經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)

代表檢查合格后方可進(jìn)行施工。

1.1.7經(jīng)檢查合格的防腐管，應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，并填好各項(xiàng)施工記錄。

1.1.8設(shè)備或管道的隔熱工程施工，在設(shè)備或管道的強(qiáng)度試驗(yàn)以及防腐

工程完工后進(jìn)行。在有防腐的設(shè)備或管道上焊接隔熱層的固定件、支撐件

時(shí)，焊接及焊后熱處理必須在防腐和試壓之前進(jìn)行。

1.1.9在雨天、寒冷季節(jié)室外工程施工時(shí)采取防雨和防凍措施。在濕度

較大、氣溫較低的季節(jié)還需采取防露措施。

1.1.10在隔熱層施工前，將設(shè)備或管道上的隔熱層支撐件、固定件、

設(shè)備平臺(tái)或管道支吊架結(jié)構(gòu)件、儀表接管部件、熱介質(zhì)伴熱管、電伴熱帶

等安裝完畢并經(jīng)試壓或通電合格，清除設(shè)備或管道表面的油污、鐵銹后方

可進(jìn)行隔熱工程施工。

1.1.11對(duì)于設(shè)備或管道上的隔熱層支撐件、固定件的安裝要符合相關(guān)

規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。

1.2表面除銹方法

1.2.1除銹采用拋丸處理。除銹等級(jí)達(dá)到Sa2.5級(jí)。主要工作構(gòu)件范圍

是管線、型鋼類鋼結(jié)構(gòu)。材質(zhì)品種多樣，鋼結(jié)構(gòu)、鋼板和管道施工要求均

比較高，我公司將依靠熟悉的施工環(huán)境，一流的施工技術(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)

隊(duì)伍，積極協(xié)調(diào)配合各施工單位，確保本工程的安全、質(zhì)量和工期。

1.2.2拋丸處理：

拋丸機(jī)采用的是短道通過(guò)式拋丸清理機(jī)，在清理過(guò)程中，由變頻調(diào)速控

制的減速機(jī)通過(guò)鏈帶動(dòng)滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)，將工件經(jīng)輸入輻道送入主清理室內(nèi)的拋

射區(qū)，構(gòu)件周身受到來(lái)自多個(gè)不同坐標(biāo)方位的強(qiáng)力密集、高速飛行的彈丸

束的沖擊、切削，使其上的氧化鐵銹層及其污物迅速脫落，使工件獲得一

定粗糙度的光亮表面。拋丸清理是依靠2300r/min左右的高速旋轉(zhuǎn)的拋丸

機(jī)葉輪，瞬間拋出鐵丸或鋼丸以一定角度沖擊被清理物體表面，借助沖擊

和摩擦達(dá)到除銹目的，處理過(guò)的工件經(jīng)室體由拋丸機(jī)另一端的輸出餛道送

出。

通過(guò)拋丸清理，不但可以去除工件表面的銹蝕、焊渣，還可以削除工

件的焊接應(yīng)力，減少變形，提高工件的抗疲勞強(qiáng)度，增加漆膜的附著力，

最終達(dá)到提高整個(gè)工件表面及內(nèi)在質(zhì)量的目的。

清理過(guò)程中，撒落下來(lái)的丸塵混合物匯集在室體下部的集丸斗內(nèi)，由縱

向螺旋輸送機(jī)，橫向螺旋輸送機(jī)送至斗式提升機(jī)下部，再提升到機(jī)器上部,

通過(guò)送料螺旋輸送機(jī)將混合料送入簾幕式分離器進(jìn)行風(fēng)選分離，分離后的

純凈鋼丸落入分離器料倉(cāng)內(nèi)，經(jīng)由電磁閥控制，氣缸開啟的鋼丸調(diào)節(jié)閥送

到拋丸器進(jìn)入第二個(gè)循環(huán)。

清理過(guò)程中產(chǎn)生的塵埃，由抽風(fēng)管道送向除塵系統(tǒng)，經(jīng)脈沖袋式除塵器

除塵，凈化處理后的凈氣排入大氣，而顆粒塵埃則被捕捉收集在集灰斗內(nèi)，

由重捶式放塵裝置自動(dòng)排出。

1.2.3、工件下線：

工件下線即是把處理完的鋼構(gòu)件和管道運(yùn)送至分類擺放的指定地點(diǎn)。此

項(xiàng)工作由吊車、貨車配合進(jìn)行。

1.2.4、質(zhì)量檢查：

1）目測(cè)法：金屬表面的油污、軟銹和其他附著物被徹底清除；金屬表

面的硬銹、密實(shí)氧化皮、舊漆膜等被較徹底的清除，允許金屬點(diǎn)蝕孔深處

有微量的銹跡和有輕微陰影以及色差（總面積的5%以下）；金屬表面呈現(xiàn)比

較均勻的銀灰色金屬光澤，整體看起來(lái)比較清潔。

2）儀器檢測(cè)法：按《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923-88

表面粗糙度參數(shù)及數(shù)值的規(guī)定，用粗糙度檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)。在生產(chǎn)出的

同一批工件中，取其中的三件，每個(gè)工件平均檢測(cè)20個(gè)點(diǎn)，合格率要在60%

以上，即檢測(cè)的60個(gè)點(diǎn)中，至少要有36的粗糙度數(shù)值在60um?75Hm之

間。

3）如檢測(cè)出有不合格的工件，視具體情況，要么重新上線進(jìn)行拋丸除

理，要么用電動(dòng)砂輪機(jī)進(jìn)行處理。直到合格為止。

1.2.5、材料擺放：拋丸除銹合格后的鋼構(gòu)件和管道，按形狀、規(guī)格大

小、材質(zhì)分類擺放，以有利于下一道工序即涂料噴涂的施工。

2.防腐工程

所有管道和其他部件在涂漆前進(jìn)行表面噴砂除銹。表面處理達(dá)到設(shè)計(jì)

要求。

2.1涂刷要求

2.1.1根據(jù)漆的種類、被涂漆材料表面和材質(zhì)狀況以及工作區(qū)域的環(huán)

境，選擇采用刷子、噴槍、滾子等方法進(jìn)行涂漆。

2.1.2材料在臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)混合，通常每人帶入工作區(qū)域的漆不超過(guò)2升，

噴漆時(shí)例外。

2.L3刷漆前，將漆充分?jǐn)嚢杈鶆?；?dāng)采用多種漆時(shí)，每種成分的混合

比例必須嚴(yán)格按照規(guī)定的配比。

2.1.4當(dāng)稀釋劑用于稀釋油漆時(shí)一，其體積將按油漆制造商的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)

限定。

2.1.5工作區(qū)域在下列氣候條件下，不采取有效防護(hù)措施不能進(jìn)行涂漆

作業(yè)：

2.1.5.1雨、雪、霧或濕氣。

2.1.5.2由于大風(fēng)造成揚(yáng)塵。

2.1.5.3環(huán)境溫度在5或以下。

2.1.5.4相對(duì)濕度大于85%0

2.1.6當(dāng)涂漆的表面和材料溫度較高，以致對(duì)涂漆材料有害時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)

行涂漆作業(yè)。

2.1.7表面處理合格后，立即涂刷底漆。

2.1.8前一道漆的干燥度檢驗(yàn)合格后，后一道漆才能開始涂，任何損傷、

未涂上的區(qū)域、堆積等缺陷，須提前檢查出來(lái)，并全部修復(fù)。

2.1.9當(dāng)涂漆表面潮濕或有霧而又必須要涂漆時(shí)，則需進(jìn)行除潮，待表

面完全干燥后才能涂漆。

2.1.10當(dāng)發(fā)現(xiàn)漆膜凸起、松動(dòng)、裂紋、脆化時(shí)，涂漆需要進(jìn)行修復(fù)。

2.2設(shè)備、管道和鋼結(jié)構(gòu)表面涂色及標(biāo)志

設(shè)備、管道和鋼結(jié)構(gòu)表面涂色及標(biāo)志執(zhí)行《石油化工企業(yè)設(shè)備管道表

面色和標(biāo)志》及設(shè)計(jì)文件的相關(guān)規(guī)定。

2.3檢驗(yàn)

2.3.1涂漆工作開始前，應(yīng)用肉眼檢查漆在質(zhì)量上是否存在任何異常。

2.3.2表面預(yù)處理完成后，立即按《涂裝前鋼材表面修飾等級(jí)和除銹等

級(jí)》確認(rèn)是否滿足設(shè)計(jì)要求。

2.3.3涂漆工作的每一步必須確認(rèn)涂覆層數(shù)滿足設(shè)計(jì)要求。

2.3.4干燥時(shí)間及前道漆的干燥程度按照制造商的說(shuō)明書要求進(jìn)行檢

驗(yàn)。

2.3.5用目測(cè)檢查涂漆表面是否含有害的膜層，如凸起點(diǎn)、剝落、裂紋

和非拈合處等。

2.4地下管道防腐

管道外表面進(jìn)行除銹達(dá)到設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行涂刷改性厚漿型環(huán)氧漆底漆

干膜厚度200um,改性厚漿型環(huán)氧漆中間漆干膜厚度200um,改性厚漿型

環(huán)氧漆面漆干膜厚度200umo

3.隔熱層的施工

3.1保溫層施工

設(shè)備或管道的隔熱層均為預(yù)制品結(jié)構(gòu)，采用捆扎法施工。

3.1.1對(duì)于硬質(zhì)隔熱材料制品，可采用16#-18#鍍鋅鐵絲雙股捆扎。捆

扎間距不大于400mll1,且每段筒、板、瓦塊狀隔熱材料制品不得少于兩道。

公稱直徑等于或大于600mm的設(shè)備或管道應(yīng)在捆扎后，另用鍍鋅鐵

絲加固，加固間距約500mm。

3.1.2對(duì)于半硬質(zhì)和軟質(zhì)隔熱材料制品，可采用14#-16#鍍鋅鐵絲進(jìn)行

捆扎，其捆扎間距：對(duì)于半硬質(zhì)制品不大于300mm；對(duì)于軟質(zhì)制品不大于

200mm。

3.1.3雙層或多層的隔熱層，應(yīng)逐層捆扎，并對(duì)各層表面進(jìn)行找平和嚴(yán)

縫處理。

3.1.4伴熱管道保溫層施工

3.1.4.1直管段每隔1.0?1.5m,用鍍鋅鐵絲捆扎牢固。無(wú)防止局部過(guò)

熱要求時(shí)，主管和伴管直接捆扎在一起；當(dāng)有防止局部過(guò)熱要求時(shí)，主管

和伴管之間設(shè)置石棉墊。

3.1.4.2采用礦物棉氈、墊保溫時(shí)，先用鍍鋅鐵絲網(wǎng)包裹并扎緊，不得

將加熱空間堵塞，然后進(jìn)行保溫。

3.1.5隔熱層伸縮縫的留設(shè)：

3.1.5.1設(shè)備或管道采用硬質(zhì)隔熱材料制品時(shí)，留設(shè)伸縮縫。伸縮縫的

位置、寬度按設(shè)計(jì)規(guī)定。

3.1.5.2多層隔熱層伸縮縫的留設(shè)，一般中低溫保溫層的各層伸縮縫可

不錯(cuò)開，而高溫保溫層的各層伸縮縫，必須錯(cuò)開，錯(cuò)開距離不宜大于100mm。

3.1.5.3金屬管道熱脹或冷縮變形量較大處，隔熱層在相應(yīng)位置留有伸

縮縫。

3.2金屬板外保護(hù)層的施工

3.2.1金屬板外保護(hù)層材料采用鍍鋅鐵皮或鋁皮，除在其表面涂刷必要

的色標(biāo)外不應(yīng)涂敷防銹涂料。

3.2.2彎頭與直管段上的金屬板搭接尺寸，高溫管道為75-150mm；中

低溫管道應(yīng)為50-75mm；保冷管道為30-50mm。搭接部位不得固定。

3.2.3金屬板保護(hù)層緊貼保溫層或防潮層。硬質(zhì)隔熱材料制品的金屬板

外護(hù)層縱向接縫處宜咬接，不得損壞里面的隔熱層或防潮層。半硬質(zhì)和軟

質(zhì)隔熱材料制品的金屬板外護(hù)層縱向接縫可采用插接或搭接。

3.2.4露天或潮濕環(huán)境中的保溫設(shè)備、管道和室內(nèi)外的保冷設(shè)備、管道

以及保冷管道的直管段與閥門、法蘭、管件等的金屬板外護(hù)層接縫部位和

管道支吊架穿出金屬板的部位，按規(guī)定填嵌密封劑或在接縫處包纏密封帶。

3.2.5隔熱管道的金屬板外護(hù)層接縫，除環(huán)向活動(dòng)縫外，用抽芯鉀釘固

定。保溫管道可采取自攻螺釘固定。固定間距約200mm,每道接縫不得少于

4個(gè)。

3.2.6一般設(shè)備的金屬板外護(hù)層，其環(huán)向接縫宜采用搭接或插接，縱向

接縫可咬接或插接，搭接或插接尺寸為30-50mm。

3.2.7直管段或設(shè)備的金屬板外護(hù)層膨脹縫的環(huán)向接縫部位不得固定，

作成活動(dòng)接縫。

3.3典型保溫結(jié)構(gòu)

典型保溫結(jié)構(gòu)見圖所示

圖7三通的保溫結(jié)構(gòu)

8）時(shí)曾狀90*

圖890°彎頭保溫結(jié)構(gòu)

圖9剖分式法蘭保溫罩

「管；2-管殼；3-保護(hù)鐵皮：4-破碎管殼；5-保溫釘；6-墊板；7-法蘭保溫罩;

圖10剖分式閥門保溫罩

1-管；2-管殼；3-保護(hù)鐵皮；4-軟質(zhì)保溫材料；5-保溫釘；6-墊板；7-閥門保溫罩；

8-活套①H為可取下螺栓的距離，一般出螺栓長(zhǎng)度+30mm

4.質(zhì)量保證措施

4.1施工準(zhǔn)備階段

4.1.1根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范的相關(guān)要求，編制作業(yè)指導(dǎo)書以及施工

工藝卡；編制預(yù)制、安裝等各施工工序的檢查內(nèi)容，上道工序檢查不合格

不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

4.1.2進(jìn)行工程技術(shù)交底時(shí)一，主要交底防腐、保溫管道的平面安裝布置、

工藝流程、以及各種管線防腐除銹等級(jí)、底漆規(guī)格及厚度，保溫材質(zhì)、規(guī)

格，并在現(xiàn)場(chǎng)管道上進(jìn)行標(biāo)識(shí)及分類。

4.2施工階段

4.2.1現(xiàn)場(chǎng)施工需要配備檢測(cè)合格的溫度計(jì)、濕度計(jì)、風(fēng)速儀，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)

施工環(huán)境不符合施工要求時(shí)，采取相應(yīng)的保證措施。

4.2.2表面處理合格后，立即涂刷底漆。

4.2.3前一道漆的干燥度檢驗(yàn)合格后，后一道漆才能開始涂，任何損傷、

未涂上的區(qū)域、堆積等缺陷，須提前檢查出來(lái)，并全部修復(fù)。

4.2.4涂漆工作開始前，用肉眼檢查漆在質(zhì)量上是否存在任何異常。

4.2.5表面預(yù)處理完成后，立即按GB8923確認(rèn)是否滿足設(shè)計(jì)要求。

4.2.6用目測(cè)檢查涂漆表面是否含有害的膜層，如凸起點(diǎn)、剝落、裂紋

和非粘合處等。

4.2.7在管道保溫前，必須管道壓力試驗(yàn)已經(jīng)合格。

4.3質(zhì)量檢查

4.3.1外觀檢查

用目測(cè)逐根檢查，表面應(yīng)平整，無(wú)明顯氣泡、麻面、皺紋、凸瘤等缺

陷。外包聚氯乙烯工業(yè)膜壓邊應(yīng)均勻，無(wú)皺褶，兩端留出的梯形接槎應(yīng)符

合要求。

4.3.2厚度檢查

用防腐層測(cè)厚儀檢測(cè)防腐層的厚度。正常生產(chǎn)時(shí)，每班生產(chǎn)的防腐管

應(yīng)按產(chǎn)品根數(shù)的5%抽查，每根測(cè)3個(gè)截面，每個(gè)截面上、下、左、右四個(gè)

點(diǎn)，以最薄處為準(zhǔn)，若不合格時(shí)，按抽查根數(shù)加倍抽查，其中有一根仍不

合格時(shí)，該班生產(chǎn)的防腐管需逐根檢查。

4.3.3防腐層連續(xù)完整性檢查

用高壓電火花檢漏儀檢查，以不打火花為合格，最低檢漏電壓為22KV,

要求逐根進(jìn)行檢查。

四、施工進(jìn)度計(jì)劃表（圖）和確保施工進(jìn)度的措施

1.工期目標(biāo)

我們鄭重承諾，中海油E3地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網(wǎng)和全廠工藝及熱

力管網(wǎng)（煉油改造）施工總承包（C45a）防腐保溫工程施工，計(jì)劃自2016

年4月20日開工，289單元至2016年9月31日完工，202單元至2016年

10月31日完工。

2.施工總體部署原則

2.1堅(jiān)持充分準(zhǔn)備、精心施工的指導(dǎo)思想，遵循周密組織、合理安排、

科學(xué)管理的原則部署。

2.2鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備及工藝管線，分區(qū)域平行展開；對(duì)工期長(zhǎng)影響后續(xù)施

工的重點(diǎn)對(duì)待。

2.4工程開工后，及時(shí)、周密策劃冬季施工安排，盡量在冬季到來(lái)之前

完成廠涂漆工程的施工，將氣候?qū)て诘挠绊懡档阶钚　?/p>

3.施工進(jìn)度安排方案

根據(jù)總體部署，結(jié)合本工程實(shí)物工程量及平面布置情況，將本標(biāo)段工

程劃分為四個(gè)階段進(jìn)行施工組織。

3.1第一階段：施工準(zhǔn)備階段

本階段時(shí)間為2016年4月10日至2016年4月19日，主要完成以下

工作：

3.1.1完成施工機(jī)具調(diào)遷和現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)布置；

3.1.2對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)；

3.1.3參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；

3.1.4編制、上報(bào)甲供材料采購(gòu)計(jì)劃；

3.1.5自購(gòu)材料的采購(gòu)。

3.2第二階段：除銹、涂漆階段

本階段時(shí)間為：

289單元：2016年4月20日至2016年8月20日；202單元：2016年

5月11日至2016年8月21日，主要完成2個(gè)單元除銹涂漆施工任務(wù)。

3.3第三階段：絕熱施工階段

本階段時(shí)間為：

289單元：2016年7月1日至2016年9月30日；202單元：2016年9

月11日至2016年10月25日，主要完成2個(gè)單元絕熱施工任務(wù)。

3.4第四階段：驗(yàn)收階段。

4.施工進(jìn)度橫道圖

中海油E3地塊煉油區(qū)工藝及熱力管網(wǎng)和全廠工藝及熱力管網(wǎng)（煉油改

造）施工總承包防腐工程施工計(jì)劃?rùn)M道圖。（見附件2）

5.工期保證措施

為保質(zhì)保量、安全正點(diǎn)完成所承擔(dān)的全部工程，特制定以下工期保證

措施：

5.1搞好施工前人員的培訓(xùn)工作，針對(duì)本工程特點(diǎn)集中對(duì)除銹工和涂漆

工等工種進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后通過(guò)考試篩選出技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的

施工人員到現(xiàn)場(chǎng)參加施工。

5.2收到正式的施工圖樣后立即編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。計(jì)劃編制方

法采用網(wǎng)絡(luò)分析中的關(guān)鍵線路法進(jìn)行優(yōu)化，計(jì)劃編制時(shí)嚴(yán)密結(jié)合物資供應(yīng)

計(jì)劃、上道工序交付計(jì)劃及明確后的施工方案。

5.3合理安排施工所需的各種資源,在計(jì)劃編制過(guò)程中使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行

工期-人力資源優(yōu)化，使人力資源科學(xué)地安排到各個(gè)工序上，尤其在關(guān)鍵線

路上優(yōu)先安排，以充分利用人力，避免窩工。施工機(jī)械實(shí)行公司統(tǒng)一調(diào)度

管理，按照施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)運(yùn)行，以充分利用施工機(jī)械，避免閑置。

5.4計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,在施工過(guò)程中緊密結(jié)合影響施工進(jìn)度的各種因

素，如施工圖樣出圖時(shí)間、物資到貨時(shí)間、施工方案、自然氣候等，一旦

發(fā)生變化立即調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及人力資源為施工管理提供實(shí)時(shí)的信息及

指導(dǎo)方案。

5.5計(jì)劃管理縱向延伸，施工計(jì)劃編制后立即分解成旬、周計(jì)劃以至日

計(jì)劃，具體施工安排到班、組、伙。每日檢查施工進(jìn)度，當(dāng)日安排的工作

必須完成。如完成確有困難，立即進(jìn)行調(diào)整。

5.6利用經(jīng)濟(jì)手段，組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,

公司準(zhǔn)備一筆工期保證基金，在符合質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，每達(dá)到一個(gè)工期

計(jì)劃控制點(diǎn)立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

5.7嚴(yán)格施工機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)程序，保證施工機(jī)械正常運(yùn)行。

5.8加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表聯(lián)系，及時(shí)主動(dòng)解決

施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。

5.9公司在滿足工程正常需求的基礎(chǔ)上，保證數(shù)量充足的后備人員和機(jī)

具，一旦工期緊張，可立即調(diào)整。

五、質(zhì)量、安全保證體系與措施

1.質(zhì)量保證體系

1.1總體要求

我公司已按GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，并取得了北京

中油健康安全環(huán)境認(rèn)證中心的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，有一套完善的質(zhì)量

管理體系。為確保該工程施工質(zhì)量，制定工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的有效措施,

持續(xù)滿足業(yè)主要求的需要，我們將根據(jù)合同規(guī)定及工程特點(diǎn)，按照

GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)建立本工程施工的質(zhì)量體系，落實(shí)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)及質(zhì)

量責(zé)任，配備必須的人力、物力資源，實(shí)施對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理和控

制，為業(yè)主提供滿意的工程服務(wù)。單位工程合格率100%。

1.2質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)

1.2.1為實(shí)現(xiàn)該工程的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部建立質(zhì)量體系（附件3）。

1.2.2項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目總工程師主管質(zhì)量工作，為該

項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師，主管項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作；生產(chǎn)副經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)

副經(jīng)理分工負(fù)責(zé)有關(guān)過(guò)程的控制，各專業(yè)責(zé)任工程師為本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)

人。

1.2.3在總承包的監(jiān)督、指導(dǎo)下開展項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理活動(dòng)。

1.3質(zhì)量管理職責(zé)

1.3.1質(zhì)量管理承諾

依據(jù)工程質(zhì)量終身保障制度，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總承包作如下承諾，并組織

施工項(xiàng)目部認(rèn)真履行該承諾：

1.3.1.1通過(guò)各種活動(dòng)和方式使參加本項(xiàng)目施工的全體員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)

量及質(zhì)量管理活動(dòng)的最終目的是滿足總承包和法律法規(guī)要求；

1.3.1.2樹立質(zhì)量意識(shí)，清楚認(rèn)識(shí)到讓總承包單位滿意是最基本的要

求；

1.3.1.3施工質(zhì)量與項(xiàng)目部每個(gè)成員對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)緊密相關(guān)，采取培

訓(xùn)、內(nèi)部刊物、會(huì)議及黑板報(bào)等各種方式使員工認(rèn)識(shí)到滿足業(yè)主和法律、

法規(guī)的要求對(duì)本項(xiàng)目施工的重要性，并能經(jīng)常持續(xù)地對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)

教育，使其積極參與提高質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)；

1.3.1.4確定項(xiàng)目施工的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行

策劃；

1.3.1.5確保質(zhì)量管理體系運(yùn)作能獲得必要的資源；

1.3.1.6實(shí)施業(yè)主所制定的各類施工目標(biāo)，執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理提供的技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、各種管理辦法和要求，兌現(xiàn)公司在投標(biāo)承諾書中做出的各項(xiàng)

承諾。

1.3.2質(zhì)量職責(zé)

1.3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工的全權(quán)代表，向項(xiàng)目全體員工傳達(dá)滿足

業(yè)主和法律法規(guī)的要求，執(zhí)行公司和業(yè)主的指令，確保合同的實(shí)施，對(duì)工

程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

(2)負(fù)責(zé)處理與業(yè)主、監(jiān)理、地方及相關(guān)方有關(guān)事宜；

(3)建立、實(shí)施、保持一個(gè)有效的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系并確保其有效運(yùn)

行，保證質(zhì)量管理體系各項(xiàng)資源的配置；

(4)在質(zhì)量各項(xiàng)活動(dòng)中貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量

責(zé)任，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙、施工工藝及其它技術(shù)文件組織施工;

(5)組織制定項(xiàng)目部承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量目標(biāo)，審查施工組織設(shè)

計(jì)?、質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；

(6)堅(jiān)持以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)原則，確保所承擔(dān)的工程項(xiàng)目滿足業(yè)主的

要求；

(7)對(duì)所承擔(dān)的施工工程、過(guò)程控制、工程質(zhì)量和工程防護(hù)負(fù)責(zé)；

(8)建立有效的匯報(bào)機(jī)制，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、公司匯報(bào)有關(guān)事宜；

(9)按合同規(guī)定，為監(jiān)理工程師、業(yè)主代表及業(yè)主顧用的與本工程項(xiàng)

目施工有關(guān)人員的現(xiàn)場(chǎng)工作提供方便條件。

1.3.2.2項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目管理，在完成施工任務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持“以

業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則；

(2)組織召開周、月度計(jì)劃和項(xiàng)目施工生產(chǎn)會(huì)議，處理解決有關(guān)問(wèn)題;

(3)按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)施工，組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題；

(4)組織協(xié)調(diào)各部施工，合理調(diào)配施工力量，組織平衡、調(diào)整、控制

施工進(jìn)度；

(5)組織參與大型設(shè)備的安裝、單機(jī)試運(yùn)、系統(tǒng)聯(lián)運(yùn)、竣工檢查、驗(yàn)

收，組織編制保投產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

1.3.2.3項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目管理工作，在完成經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，

堅(jiān)持“以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則；

(2)組織項(xiàng)目的施工計(jì)劃控制、合同管理、分包合同管理、成本控制

工作;

(3)負(fù)責(zé)組織分包談判、簽訂分包合同，并實(shí)施分包管理，監(jiān)督分包

的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決分包事宜；

(4)組織項(xiàng)目部工程進(jìn)度款、索賠及財(cái)務(wù)日常管理工作；

(5)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提交總體成本和進(jìn)度報(bào)告，并提供各經(jīng)營(yíng)信息；

(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的溝通工作。

1.3.2.4項(xiàng)目總工程師(質(zhì)保工程師)

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理工作；

(2)根據(jù)項(xiàng)目需要，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，解決技術(shù)難題；

(3)為項(xiàng)目決策提供項(xiàng)目咨詢、建議；

(4)負(fù)責(zé)組織、核定重要施工技術(shù)方案，為重要施工工藝的實(shí)施提供

技術(shù)依據(jù)；

(5)是項(xiàng)目質(zhì)保工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制組織領(lǐng)

導(dǎo)工作；

(6)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，保證對(duì)

項(xiàng)目工程質(zhì)量的有效控制；

(7)負(fù)責(zé)與監(jiān)檢機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。

1.3.2.5項(xiàng)目材料責(zé)任工程師

(1)負(fù)責(zé)組織工程材料的檢(試)驗(yàn)及驗(yàn)收工作；

(2)負(fù)責(zé)不合格材料的隔離與處置；

(3)負(fù)責(zé)工程物資的標(biāo)識(shí)和發(fā)放管理；

(4)檢查指導(dǎo)項(xiàng)目部材料員、保管員的工作。

1.3.2.12質(zhì)量監(jiān)督部

(1)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，并按業(yè)主要求編制所需文件并及

時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；

(2)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量文件的實(shí)施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制;

(3)負(fù)責(zé)審查分包商提交的質(zhì)量控制文件、資料，并按要求匯總整理

報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；

(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量資料的編制、整理和管理工作；

(6)配合業(yè)主和監(jiān)理的工作，按合同要求及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理所安排

的任何檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，并及時(shí)提交有關(guān)文件和檢驗(yàn)結(jié)果等供業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)

可。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量的問(wèn)題，負(fù)責(zé)及時(shí)同業(yè)主、分包商、供貨商進(jìn)行聯(lián)絡(luò)

協(xié)調(diào)；

(7)參加項(xiàng)目部的有關(guān)會(huì)議，積極收集質(zhì)量信息并及時(shí)提交日?qǐng)?bào)、周

報(bào)、月報(bào)等；

(8)參與組織對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，定期組織召開質(zhì)量會(huì)議，解

決施工中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題；

(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)顧客滿意信息、資料的收集、整理工作，定期統(tǒng)

計(jì)顧客滿意率，并將滿意率上報(bào)項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。

1.3.2.13經(jīng)營(yíng)管理部

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工預(yù)算管理、合同管理、分包合同管理、成本控制

工作；

(2)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提交成本分析報(bào)告，并提供有關(guān)成本控制的信息；

(3)根據(jù)合同進(jìn)度控制要求，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)細(xì)分，制定權(quán)重計(jì)算表，

負(fù)責(zé)所有計(jì)劃、報(bào)告的編制和匯總工作；

(4)負(fù)責(zé)編制分包合同，組織談判、簽訂分包合同，并進(jìn)行分包管理,

監(jiān)督分包的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決分包事宜；

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，制定收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)資金的收取和支付，控

制資金流動(dòng)，編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。

1.3.2.14生產(chǎn)管理部

(1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工活動(dòng)，編制施工管理文件。確保項(xiàng)目按期、

優(yōu)質(zhì)完成;

(2)負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備的配備、調(diào)動(dòng)等工作，包括：組織設(shè)備維修、

人員培訓(xùn)，組織營(yíng)地建設(shè)和人員設(shè)備調(diào)遷等；

(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定總體施工方案，監(jiān)督分包商的工作，向項(xiàng)目經(jīng)

理通報(bào)施工進(jìn)度情況及存在的問(wèn)題；

(4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制程序、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃并及時(shí)

報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實(shí)施；

(5)管理和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，安排、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的人力分配和

設(shè)備需要，確保施工人員和設(shè)備滿足工程需要；

(6)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制，確保施工工期按計(jì)劃運(yùn)行；

(7)與業(yè)主代表協(xié)調(diào)，通報(bào)每日的施工情況，并建立完整準(zhǔn)確的施工

進(jìn)度日志；

(8)定期組織召開項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，與其它部門溝通，解決施工過(guò)

程中存在的問(wèn)題；

(9)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目在用設(shè)備、計(jì)量器具臺(tái)帳，并實(shí)施日常管理工作；

(10)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的關(guān)系。

1.3.2.15采購(gòu)部

(1)按照合同要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的(除業(yè)主采購(gòu)項(xiàng)目)材料、設(shè)備采購(gòu)

工作，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)；

(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施；

(3)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料催交工作，并負(fù)責(zé)催交報(bào)告的編制;

(4)負(fù)責(zé)業(yè)主供貨的檢查驗(yàn)收；

(5)按照合同規(guī)定程序及購(gòu)貨定單條款，組織對(duì)所有材料、設(shè)備進(jìn)行

檢驗(yàn)、試驗(yàn)，確保所采購(gòu)的材料、設(shè)備符合合同要求；

(6)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)；

(7)負(fù)責(zé)制定完善的材料、設(shè)備入庫(kù)保管辦法和實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)報(bào)

業(yè)主審批后執(zhí)行；

(8)負(fù)責(zé)所有材料、設(shè)備的接收、登記、入庫(kù)、發(fā)放和回收；

(9)負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備動(dòng)態(tài)報(bào)告；

(10)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，防止材料設(shè)備損壞、丟失等

事件的發(fā)生。

1.3.2.16綜合辦公室

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)會(huì)議的準(zhǔn)備和安排，起草會(huì)議紀(jì)要；

(2)負(fù)責(zé)營(yíng)地建設(shè)和管理，辦公用品配置，后勤采購(gòu)及服務(wù)、通訊；

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常招待工作和宣傳報(bào)道工作；

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件管理，包括項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣块T等

的文件傳送及接收管理工作，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的文件發(fā)放及接收工作，以及對(duì)

項(xiàng)目部的傳真、文件、電子郵件進(jìn)行統(tǒng)一管理、歸檔等。

1.3.2.17施工隊(duì)長(zhǎng)

(1)按施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，組織本隊(duì)施工；

(2)貫徹落實(shí)質(zhì)量體系文件，組織本隊(duì)施工人員嚴(yán)格按圖紙、按工藝、

按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工；

(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理，對(duì)重要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)認(rèn)真監(jiān)督檢

查；

(4)對(duì)本隊(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織分析、制定措施進(jìn)行整

改。

1.3.2.18施工隊(duì)技術(shù)員

(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工技術(shù)方案并向施工班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交

底；

(2)進(jìn)行圖紙審核，辦理設(shè)計(jì)變更(聯(lián)絡(luò))單手續(xù)；

(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的檢定和管理，保證計(jì)量器具在有效檢定周期

內(nèi);

(4)填寫試壓、試運(yùn)及施工中的隱蔽工程記錄，并經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)簽

字;

(5)組織分項(xiàng)工程的自檢、互檢及工序交接檢驗(yàn)和評(píng)定分部工程質(zhì)量

等級(jí)；

(6)收集整理工程質(zhì)量保證項(xiàng)目資料以及工程交工資料，編寫施工技

術(shù)總結(jié)；

(7)對(duì)違反“三按”施工行為有制止權(quán)，對(duì)工序過(guò)程有監(jiān)控權(quán)。

1.3.2.19施工隊(duì)質(zhì)檢員

(1)對(duì)本工號(hào)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和監(jiān)檢點(diǎn)的實(shí)施；

(2)按工程標(biāo)識(shí)程序和方法進(jìn)行工程標(biāo)識(shí)以及對(duì)標(biāo)識(shí)失去后的恢復(fù)；

(3)對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、控制和處理；

(4)組織開展QC小組活動(dòng)；

(5)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、保存及質(zhì)量信息的收集、反饋；

(6)對(duì)施工班組有權(quán)出具“不合格通知單”并責(zé)令整改。

2.質(zhì)量保證措施

2.1質(zhì)量因素控制措施

圍繞影響工程實(shí)體質(zhì)量的施工人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備性能、材料(輔件)

的質(zhì)量狀態(tài)、施工技術(shù)方案的科學(xué)合理性以及環(huán)境因素等五個(gè)方面，加強(qiáng)

管理，不斷改進(jìn)，以保證施工過(guò)程得以有效監(jiān)控，為業(yè)主提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的

工程。

2.1.1施工管理及作業(yè)人員的控制

2.1.1.1質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員做到持證上崗，并且必須保證所從事的項(xiàng)

目與持證內(nèi)容相符。

2.1.1.2加強(qiáng)培訓(xùn)。一方面，提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。利用廣播、板報(bào)、

專題討論、座談等各種形式開展質(zhì)量意識(shí)教育；另一方面，針對(duì)本工程工

程特點(diǎn)進(jìn)行各工種技能培訓(xùn)I,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可參加本工程施工。

2.1.1.3認(rèn)真做好開工前的技術(shù)交底工作。開工前由技術(shù)人員向參加施

工的全體管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使作業(yè)人員掌握施工工序、

作業(yè)工藝方法、操作規(guī)程、所用機(jī)具設(shè)備和檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)

準(zhǔn)，確保按技術(shù)方案施工，保證施工質(zhì)量。

2.1.L4建立激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工積極性。制定創(chuàng)優(yōu)措施，實(shí)行質(zhì)

量目標(biāo)管理。制定質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中要貫徹“質(zhì)量為本”

的思想。實(shí)行“優(yōu)質(zhì)加獎(jiǎng)”的激勵(lì)機(jī)制和“質(zhì)量一票否決”的約束機(jī)制。

2.1.2機(jī)具設(shè)備控制

2.1.2.1機(jī)具設(shè)備配備的數(shù)量、種類、比例、生產(chǎn)能力、性能、精度等

級(jí)必須持久、穩(wěn)定的滿足工序的工藝、技術(shù)、質(zhì)量、工期、使用環(huán)境的要

求，并在開工前對(duì)設(shè)備進(jìn)行能力驗(yàn)證，達(dá)到要求方可開工。

2.1.2.2檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備控制按《監(jiān)視和測(cè)量控制程序》進(jìn)行，

配備數(shù)量、種類、性能、精度等級(jí)必須滿足測(cè)試任務(wù)的需要，對(duì)關(guān)鍵特殊

工序，要計(jì)算測(cè)量能力指數(shù)，以保證所選配的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的測(cè)

量范圍和不確定度與要求的測(cè)量能力一致；由生產(chǎn)部建立管理臺(tái)帳和周期

檢定計(jì)劃，實(shí)施微機(jī)化管理；按規(guī)定檢定校準(zhǔn)，做到在用檢驗(yàn)、測(cè)量和試

驗(yàn)設(shè)備處于檢定、校準(zhǔn)合格狀態(tài)，確保質(zhì)量控制的準(zhǔn)確性；檢驗(yàn)、測(cè)量、

試驗(yàn)設(shè)備要有合適的標(biāo)識(shí)，以顯示檢定狀態(tài)，防止誤用。

2.1.2.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工的機(jī)具設(shè)備必須按規(guī)定的時(shí)間、項(xiàng)目及時(shí)

進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng)，保證所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)

轉(zhuǎn)出現(xiàn)異?；蛐阅懿环€(wěn)定時(shí)，及時(shí)停止使用，通知生產(chǎn)管理部安排檢修。

2.1.3物資控制

2.1.3.1物資的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理

物資的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理按照公司質(zhì)量體系文件《物資采購(gòu)控制程序》

進(jìn)行，采購(gòu)前依據(jù)技術(shù)文件、施工圖和生產(chǎn)計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃并審批，

根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃評(píng)價(jià)物資供貨商，選擇合格供貨商，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。

對(duì)承包合同規(guī)定由業(yè)主提供的物資，編制物資需用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后從業(yè)主

處提貨。庫(kù)房物資要按規(guī)定分類擺放，做到整齊美觀，對(duì)業(yè)主提供物資設(shè)

專帳、專區(qū)管理和存放。物資使用要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。

2.1.3.2對(duì)業(yè)主提供物資的管理

業(yè)主提供物資由物資管理部負(fù)責(zé)加以妥善維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主

溝通。對(duì)業(yè)主提供的物資要視同自行采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，在料簽中注明“顧

供”字樣，以示區(qū)別，必要時(shí)物資部可對(duì)業(yè)主提供的物資在供貨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

驗(yàn)證，但此驗(yàn)證不能替代入庫(kù)檢驗(yàn)。當(dāng)發(fā)生丟失、損壞或不適用時(shí)要向業(yè)

主報(bào)告，并做出記錄；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的業(yè)主提供物資，要作記錄，并向業(yè)

主報(bào)告，不得用于工程。

2.1.3.3物資標(biāo)識(shí)和可追溯性

嚴(yán)格執(zhí)行公司《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》。計(jì)劃員和材料質(zhì)檢員對(duì)經(jīng)

檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物資，按名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地作標(biāo)

簽標(biāo)識(shí)，對(duì)露天存放的物資要分區(qū)、分類加標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，合理堆放。對(duì)專料

專用和特殊要求的材料，在標(biāo)志中標(biāo)明使用范圍。通過(guò)標(biāo)識(shí)以防用錯(cuò)和發(fā)

生質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)全部追回。

2.1.3.4進(jìn)貨物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)

由物資管理部編制《進(jìn)貨物資檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃》，物資到貨后由物資部組

織質(zhì)監(jiān)、技術(shù)等部門實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)，同時(shí)對(duì)伴隨物資的質(zhì)量證明資料核

查，合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)；確因生產(chǎn)急需而來(lái)不及檢驗(yàn)而放行時(shí)，由

用料單位填寫“急料放行申請(qǐng)表”報(bào)質(zhì)監(jiān)部或項(xiàng)目總工程師（必要時(shí)需經(jīng)

設(shè)計(jì)和業(yè)主、監(jiān)理）審批，并在該物資上做明確標(biāo)記，做好記錄以便發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量問(wèn)題后能立即更換，使用后不能返回或更換的物資不能“緊急放行”；

所有工程使用的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件等的質(zhì)量證明書或復(fù)驗(yàn)報(bào)告均由

物資部提供和保存；未經(jīng)入庫(kù)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料嚴(yán)禁使用，未按規(guī)

定（合同）要求向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)并取得監(jiān)理同意使用的物資禁止使用；材料的

復(fù)驗(yàn)要委托取得國(guó)家或行業(yè)主管部門批準(zhǔn)的相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行。物資驗(yàn)

收后按待驗(yàn)、待處理、合格、不合格四種狀態(tài)分區(qū)標(biāo)識(shí)擺放，以防不合格

材料進(jìn)入工序施工，對(duì)檢查出的不合格品要進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審、

處置。

2.1.4施工方法控制

2.1.4.1編制先進(jìn)合理的施工技術(shù)文件用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)。開工

前根據(jù)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工組織

設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)，在編

制施工方案時(shí)，力求做到施工程序合理、計(jì)劃均衡、施工方法先進(jìn)可行。

2.1.4.2對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件按公司程序文件《文件

控制程序》進(jìn)行控制，保證各有關(guān)場(chǎng)所得到和施工相應(yīng)文件和資料的有效

版本，及時(shí)回收和銷毀作廢的技術(shù)文件，防止誤用。

2.1.4.3開工前由生產(chǎn)管理部組織按公司《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》

對(duì)關(guān)鍵、特殊工序進(jìn)行工序能力鑒定，以確保工序能力持久、穩(wěn)定的滿足

需要。

2.1.4.4施工過(guò)程中作業(yè)人員嚴(yán)格按施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定

進(jìn)行施工作業(yè)，技術(shù)、質(zhì)監(jiān)人員對(duì)執(zhí)行情況及實(shí)施效果跟蹤檢查指導(dǎo)，對(duì)

不適宜或不能滿足要求的施工技術(shù)文件進(jìn)行修訂，按原審批程序?qū)徟蠹?/p>

時(shí)通知相關(guān)部門。

2.1.5施工環(huán)境控制

2.1.5.1通過(guò)對(duì)作業(yè)環(huán)境有效控制，保持穩(wěn)定、適宜的施工環(huán)境，確保

施工質(zhì)量。

2.1.5.2施工暫設(shè)等按《施工平面布置》規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，加強(qiáng)施工平面

的日常管理，使施工設(shè)施保持滿足施工需要，工程設(shè)備材料及施工機(jī)械、

工裝等擺放位置合理、整齊有序，垃圾及廢料定點(diǎn)集中，統(tǒng)一處理，使施

工現(xiàn)場(chǎng)條理清晰，道路暢通，以確保施工順利進(jìn)行。

2.2工序質(zhì)量管理措施

通過(guò)加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，確保工程最終質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,

達(dá)到業(yè)主滿意。

2.2.1實(shí)行三檢制(自檢、互檢、專檢)

施工過(guò)程中各專業(yè)工種在每道工序完工后首先要自檢，合格后進(jìn)行工

種之間互檢，一般工序互檢合格后進(jìn)行下道工序施工；對(duì)關(guān)鍵工序，經(jīng)自、

互檢合格后還要上報(bào)專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，并按規(guī)定級(jí)別報(bào)監(jiān)理及業(yè)主檢

查，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。各工序要樹立監(jiān)督上工序、保證本工

序、服務(wù)下工序的思想，自檢、互檢、專檢等要做好相應(yīng)記錄，并簽字確

認(rèn)，以明確質(zhì)量責(zé)任。

2.2.2工序質(zhì)量檢查措施

該裝置質(zhì)量控制點(diǎn)見質(zhì)量控制計(jì)劃，控制點(diǎn)的設(shè)置必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理

或政府質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可，必要時(shí)按業(yè)主的要求對(duì)控制點(diǎn)設(shè)置和級(jí)別進(jìn)行

調(diào)整。

工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則：

(1)關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查點(diǎn)，由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主三方檢查；

(2)重要工序質(zhì)量檢查點(diǎn)，由施工單位、監(jiān)理共同檢查；

(3)由施工單位自檢。

2.2.3質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

按照業(yè)主、監(jiān)理確定的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分明細(xì)，通

過(guò)實(shí)施分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定，完成施工項(xiàng)目的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),

質(zhì)量評(píng)定流程圖：

專業(yè)責(zé)任工程師—>分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定

現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量保證資料檢查返

工

]

不合格

合格

分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表

質(zhì)檢師分部工程質(zhì)量評(píng)定

現(xiàn)場(chǎng)檢查審查分項(xiàng)工程質(zhì)量整

評(píng)定表及質(zhì)量保證資料改

不合格

合格

分部工程質(zhì)量評(píng)定表

質(zhì)保師單位工程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理、業(yè)主

現(xiàn)場(chǎng)檢查審查分部工程質(zhì)量評(píng)整

定表及質(zhì)量保證資料改

不合格

合格

單位工程質(zhì)量評(píng)定表

壬士』坦向

2.3標(biāo)識(shí)和可追溯性

施工全過(guò)程中，對(duì)工程特征及不同檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止產(chǎn)品的錯(cuò)

用和確保只有合格產(chǎn)品才能使用或交付。

2.3.1由質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性日常監(jiān)督管理工作，開工前由質(zhì)量

責(zé)任師將本工程《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理規(guī)定》上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，經(jīng)確認(rèn)后

在本工程范圍內(nèi)實(shí)施。

2.3.2物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資標(biāo)識(shí)和可追溯性實(shí)施；施工隊(duì)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分

部工程、預(yù)制成品及半成品標(biāo)識(shí)，質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)單位工程標(biāo)識(shí)。

2.3.3產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，對(duì)產(chǎn)品基本特征，如規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、批次、材質(zhì)

等作出標(biāo)志、標(biāo)記和記錄,防止相似而不相同產(chǎn)品的相互混淆錯(cuò)用。

2.3.4檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，針對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)作出的標(biāo)識(shí)，確保只有合格產(chǎn)

品才能使用或進(jìn)入下道工序或交付。一般有：

2.3.4.1產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)或待檢的一一待檢；

2.3.4.2產(chǎn)品已經(jīng)檢驗(yàn)但尚未判定的一一待處理；

2.3.4.3產(chǎn)品通過(guò)檢驗(yàn)合格的一一合格；

2.3.4.4產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格的一一不合格。

2.3.5標(biāo)識(shí)方式

2.3.5.1物資可采用掛牌、標(biāo)簽、書寫、記錄等標(biāo)識(shí)；

2.3.5.2工程可采用記錄標(biāo)識(shí)，如分部、分項(xiàng)、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄

等；

2.3.5.3預(yù)制產(chǎn)品可采用標(biāo)牌、書寫、印章、鋼印等標(biāo)識(shí)。

2.3.6標(biāo)識(shí)移植與保護(hù)

2.3.6.1當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)識(shí)對(duì)象在施工生產(chǎn)過(guò)程中形態(tài)變化，或標(biāo)識(shí)對(duì)象的批

量大小變化等情況時(shí)，要進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植；

2.3.6.2材料標(biāo)識(shí)移植時(shí)，移植的內(nèi)容要與原標(biāo)識(shí)一致，不得更改原標(biāo)

識(shí)，如未移值不允許進(jìn)行切割；

2.3.6.3施工生產(chǎn)過(guò)程中要注意對(duì)原材料、成品、半成品標(biāo)識(shí)的保護(hù)，

以免造成標(biāo)識(shí)不清或丟失。

2.4工程防護(hù)

在工程施工過(guò)程直至交付前，要對(duì)其進(jìn)行有效的防護(hù)，包括標(biāo)識(shí)、搬

運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)，防止其損壞、降低性能、丟失。

2.4.1生產(chǎn)部是產(chǎn)品防護(hù)日常管理部門，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品搬運(yùn)、保護(hù)管理;

物資部負(fù)責(zé)產(chǎn)品貯存管理；施工隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、保護(hù)和儲(chǔ)存

實(shí)施。

2.4.2搬運(yùn)

2.4.2.1根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，選用適宜的搬運(yùn)方式，防止損壞；

2.4.2.2搬運(yùn)中注意保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和有關(guān)檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；

2.4.2.3對(duì)大型設(shè)備、容器、腐絕緣管線等的搬運(yùn)要制定相應(yīng)的搬運(yùn)措

施。

2.4.3貯存

2.4.3.1對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)、保管的物資，都必需有適當(dāng)貯存環(huán)境和防護(hù)措施,

不同產(chǎn)品要分開存放，并同時(shí)做好記錄；

2.4.3.2對(duì)不需入庫(kù)保管的制品、半成品和成品要有適宜的貯存條件，

并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和記錄；

2.4.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)貯存的物資要有適宜的貯存環(huán)境，妥善管理。

2.4.4.保護(hù)

2.4.4.1對(duì)于尚未交付顧客的工程,必須加以必要的保護(hù)，工程施工（生

產(chǎn)）過(guò)程中，工序過(guò)程間的設(shè)備、配件、成品、半成品，實(shí)行下道工序保

護(hù)上道工序，直至交付給顧客；

2.4.4.2不同性質(zhì)的交叉作業(yè)要相互保護(hù)其在制品，直至工程最終完

成；

2.4.4.3施工生產(chǎn)過(guò)程中，施工作業(yè)人員要在某些需要的部位建立并保

持適用的防護(hù)標(biāo)識(shí)。

2.4.5由項(xiàng)目生產(chǎn)部制定“工程防護(hù)管理規(guī)定”，對(duì)包括管道、設(shè)備的

外防腐層、保溫層，設(shè)備冷卻或伴熱軟管的保護(hù)等內(nèi)容做出具體規(guī)定并實(shí)

施工程的防護(hù)檢查。

2.5不合格控制

2.5.1不合格判定、標(biāo)識(shí)

在對(duì)工程的監(jiān)測(cè)過(guò)程中，凡發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、有

關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等規(guī)定要求的工程，均為不合格；

項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)不合格的判定、標(biāo)識(shí)并記入“不合格登記臺(tái)帳”，并

以《不合格通知單》形式通知有關(guān)人員，停止不合格部位和下道工序施工。

2.5.2不合格處置

2.5.2.1質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)不合格單位工程的管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)

現(xiàn)的不合格項(xiàng)的返工、返修及驗(yàn)證工作，物資部負(fù)責(zé)不合格物資的管理，

施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)不合格分項(xiàng)、分部工程的管理和在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的不

合格項(xiàng)返工、返修及驗(yàn)證工作；

2.5.2.2不合格按其對(duì)工程質(zhì)量影響的重要程度分為A、B、C三級(jí)，其

中：

A級(jí)一一嚴(yán)重不合格

對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用?？赡芙o下一工序和最終工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影

響及安全隱患或重大經(jīng)濟(jì)損失的不合格品；

B級(jí)一一般不合格

對(duì)下一過(guò)程質(zhì)量有影響并可能使下一工序質(zhì)量出現(xiàn)不合格品；

C級(jí)一一輕微不合格

一般不會(huì)給下一工序質(zhì)量造成很大影響的不合格。

2.5.2.3不合格的分部、分項(xiàng)工程分別由質(zhì)監(jiān)部、施工隊(duì)質(zhì)檢員在其“質(zhì)

量檢驗(yàn)評(píng)定表”中做出標(biāo)識(shí)；施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格部位，在實(shí)物上做

出標(biāo)識(shí)；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，由材料保管員在實(shí)物上書寫或掛牌標(biāo)識(shí)；

2.5.2.4出現(xiàn)A級(jí)不合格，由公司總工程師（項(xiàng)目經(jīng)理）組織技術(shù)、質(zhì)

量等有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審；出現(xiàn)B級(jí)不合格品，由項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)

責(zé)任師、技術(shù)員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，并做好評(píng)審記錄；C級(jí)不合

格，由項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部組織評(píng)審，并做好記錄；

2.5.2.5如返修仍未達(dá)不規(guī)定要求或不能返修的不合格由質(zhì)檢員報(bào)告

項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任師，由責(zé)任師提出處理意見，報(bào)施工監(jiān)理確認(rèn)。經(jīng)業(yè)主或監(jiān)

理批準(zhǔn)，作降級(jí)使用、報(bào)廢、拒收等以防止預(yù)期的使用；

2.5.2.6經(jīng)過(guò)返工、返修的工程必須經(jīng)有資格人員予以驗(yàn)證。

當(dāng)工程交付給業(yè)主或已投入使用后發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，項(xiàng)目部采取處置措

施，如修理、調(diào)換等。

2.6質(zhì)量改進(jìn)

2.6.1數(shù)據(jù)收集、分析

項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析。各職能部

門采取各種方式收集業(yè)主、監(jiān)理對(duì)質(zhì)量、工期等管理方面的意見、要求，

并及時(shí)分析、處理，必要時(shí)反饋到質(zhì)監(jiān)部；施工隊(duì)每月以質(zhì)量報(bào)表等形式

向質(zhì)監(jiān)部報(bào)告工程質(zhì)量、進(jìn)度完成及分析情況。

各職能部門對(duì)收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)、信息可采用下列統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析:

（1）排列圖、因果分析圖；

（2）直方圖、控制圖、調(diào)查表等。

2.6.2建立質(zhì)量通報(bào)制度

為使施工監(jiān)理、業(yè)主及時(shí)掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，實(shí)施質(zhì)量通報(bào)制度。當(dāng)

工程的任何工序已經(jīng)或即將做好檢查準(zhǔn)備（包括隱蔽工程），質(zhì)檢責(zé)任師提

前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師。每周定時(shí)向監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)告一周的工程

進(jìn)度、質(zhì)量管理實(shí)施情況（包括檢查結(jié)果、實(shí)施情況）。

質(zhì)監(jiān)部在每月5號(hào)前，將如下資料報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理：

上月工程質(zhì)量總體情況；

一一上月質(zhì)量隱患及預(yù)防措施情況；

——不合格情況及不合格糾正情況；

——當(dāng)月質(zhì)量管理控制重點(diǎn)、措施等情況。

2.6.3持續(xù)改進(jìn)

2.6.3.1項(xiàng)目部通過(guò)以下途徑實(shí)施對(duì)施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，以不斷增強(qiáng)業(yè)

主滿意：

(1)實(shí)施項(xiàng)目施工的質(zhì)量方針，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)改進(jìn)的氛圍和環(huán)境；

(2)把實(shí)施既定的質(zhì)量目標(biāo)，作為改進(jìn)的方向；

(3)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量通報(bào)制度等活動(dòng)不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，確定新

的改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)措施。

2.6.3.2糾正和預(yù)防措施

(1)質(zhì)監(jiān)部建立《不合格登記臺(tái)帳》和《現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理意見接收臺(tái)

帳》，并根據(jù)不合格產(chǎn)生的頻率及其程度匯總分析；

(2)技術(shù)部根據(jù)施工記錄、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，業(yè)主意見等記錄以及人、

機(jī)、料、法、環(huán)因素的分析，查找不合格的原因；

(3)針對(duì)查找出的產(chǎn)生不合格原因或潛在原因組織制定消除不合格原

因的糾正和預(yù)防措施，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

(4)技術(shù)部組織糾正和預(yù)防措施的技術(shù)交底及其實(shí)施的指導(dǎo)、監(jiān)督、

檢查；

(5)質(zhì)監(jiān)部專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施效果的驗(yàn)證，并將驗(yàn)

證結(jié)果信息反饋給技術(shù)部，由技術(shù)部對(duì)糾正措施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。并將

驗(yàn)證結(jié)果報(bào)告業(yè)主及有關(guān)單位、人員；

(6)實(shí)施達(dá)不到效果的要重新制定糾正和預(yù)防措施。

3.職業(yè)健康安全管理保證體系

我單位取得了長(zhǎng)城質(zhì)量保證中心認(rèn)證的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

書。根據(jù)項(xiàng)目需要成立了職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理是職業(yè)健

康安全管理目標(biāo)的第一責(zé)任人，安全總監(jiān)和安全員是實(shí)施職業(yè)健康安全管

理體系的具體組織和指導(dǎo)者，對(duì)執(zhí)行發(fā)包人規(guī)定的職業(yè)健康安全管理計(jì)劃

負(fù)全責(zé)。

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：安全總監(jiān)

組員：安全員各專業(yè)技術(shù)員各作業(yè)班組組長(zhǎng)

4.職業(yè)健康安全控制措施

4.1營(yíng)地健康、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）食堂衛(wèi)生

1）餐廳應(yīng)裝有吊扇和換氣扇，門窗應(yīng)配有防蚊蠅設(shè)施，每次用餐后清

掃干凈，每周噴灑消毒液進(jìn)行消毒，并制定餐廳管理制度。

2）廚房衛(wèi)生木見本色，鐵見光，天棚、地板、四壁清潔，設(shè)專用水池

洗手。所有備好的食品必須有防蠅、防塵措施。

3）經(jīng)常檢查冷藏、冷凍設(shè)備（冰箱、冰柜），保持清潔，保持合適溫

度，生疏食品分開儲(chǔ)存，冷藏設(shè)備按時(shí)除霜，用無(wú)毒的制劑進(jìn)行消毒，除

味，預(yù)防細(xì)菌繁殖。

4）食堂工作人員應(yīng)持有近期的健康證。

（2）宿舍衛(wèi)生

1）宿舍由專人統(tǒng)一管理，床上用品定期更換，房間按時(shí)清掃保持清潔,

通風(fēng)良好，空氣清新，按時(shí)消毒，室內(nèi)無(wú)蚊蠅。

2）宿舍應(yīng)保持經(jīng)常干凈整潔，個(gè)人的日用品擺放條理化，有防蚊蠅設(shè)

施，冬暖夏涼，定期消毒，個(gè)人衛(wèi)生做到四勤（勤曬被褥、勤洗澡、勤理

發(fā)、勤換衣）。

3）宿舍要有管理制度，并保持貫徹實(shí)施，應(yīng)有日志記錄和執(zhí)行制度的

記錄。

（3）營(yíng)地衛(wèi)生

1）營(yíng)地衛(wèi)生的監(jiān)督檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督檢查結(jié)果

的審核、通報(bào)。

2）營(yíng)地衛(wèi)生每周自檢一次，并通報(bào)檢查結(jié)果。

3）營(yíng)區(qū)配全衛(wèi)生設(shè)施，按規(guī)定放置垃圾箱，露營(yíng)房?jī)?nèi)設(shè)垃圾桶，把垃

圾送往當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門指定垃圾處理點(diǎn)處理。

4)垃圾日產(chǎn)日清，清運(yùn)率必須達(dá)到100%。

4.2醫(yī)療保健及傳染病的防治措施

(1)生活區(qū)設(shè)簡(jiǎn)易醫(yī)療室，配備常用醫(yī)療用品和藥品，設(shè)一名保健醫(yī)

生。

(2)要教育施工人員做到飯前便后、打噴嚏、咳嗽和清潔鼻子以及外

出歸來(lái)一定要按規(guī)定程序洗手。同時(shí)使施工人員做到不食、不加工不清潔

的食物，不生吃各種海產(chǎn)品和肉食，不喝生水，不隨便倒垃圾，不隨便堆

放垃圾，垃圾要分類并統(tǒng)一銷毀。

(3)對(duì)職工飲食、飲水、單位環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理，保證職工身體

健康，杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。

(4)現(xiàn)場(chǎng)要有淋浴設(shè)施，讓施工人員能夠經(jīng)常洗澡，使他們能夠有搞

好個(gè)人衛(wèi)生的條件，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

(5)要合理安排好作息時(shí)間，使施工人員能夠做到生活有規(guī)律,勞逸結(jié)

合，提高防病抗病的能力。

4.3施工準(zhǔn)備階段的安全控制

(1)進(jìn)行安全策劃，根據(jù)本公司《職業(yè)健康、安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境管理程

序》的要求對(duì)施工中各類危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估，確定一般及

重大職業(yè)健康、安全風(fēng)險(xiǎn)與重要環(huán)境因素；

(2)根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，針對(duì)重要危險(xiǎn)源和環(huán)境因素制定項(xiàng)目HSE

作業(yè)計(jì)劃書及現(xiàn)場(chǎng)檢查表，并在項(xiàng)目開工前，對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)

(包括施工所在地法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn))；

(3)為防止施工過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工單元都配

備4只滅火器，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門的消防儲(chǔ)水池和消防泵，以備突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)

急用；

(4)特殊工種作業(yè)人員均應(yīng)持證上崗，所有關(guān)鍵崗位人員(管理層和

操作層)均在上崗前實(shí)施能力測(cè)評(píng)；

(5)現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)保措施及臨時(shí)用電措施的編

制；

(6)按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)

生設(shè)施，嚴(yán)防集體中毒事件發(fā)生；

(7)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的落