化妝品生產(chǎn)許可質(zhì)量手冊附生產(chǎn)工藝文件

文件編號版本實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第2頁共85頁 41.1管理崗位任命書 41.1.1手冊頒布令 41.1.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書 51.1.3技術(shù)文件管理員任命書 71.1.4檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及化驗(yàn)員的任命書 81.2質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖 9 1.4質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 1.5質(zhì)量管理制度 1.6各部門、人員的權(quán)限和和相互關(guān)系 1.7質(zhì)量管理考核辦法 1-1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)考核記錄表 241-2質(zhì)量管理考核記錄表 2、生產(chǎn)資源提供 262.1設(shè)備管理制度 2.2設(shè)備維修、檢修、保養(yǎng)管理制度 2.3檢測儀器管理制度 2.4計(jì)量器具管理制度 2.5技術(shù)文件管理制度 2.6原材料、包裝采購質(zhì)量控制制度 2-1設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表 2-2計(jì)量器具檢定校準(zhǔn)記錄 2-3員工培訓(xùn)、考核記錄 2024年3月28日頁碼第3頁共85頁3.1工藝管理制度 3.2工藝質(zhì)量管理考核辦法 403.3質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度 423.4質(zhì)量控制點(diǎn)操作程序、方法 43 444.1質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度 445、文明安全生產(chǎn) 5.1安全生產(chǎn)管理制度 475.2衛(wèi)生管理制度 48潤膚膏霜工藝文件 洗發(fā)液(香波)工藝文件 護(hù)發(fā)素工藝文件 文件編號版本主題頒布令實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第4頁共85頁關(guān)于×××化妝品生產(chǎn)質(zhì)量手冊頒布的通知本手冊自2024年3月28日起正式實(shí)施。2024年2月21日文件編號版本主題質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書實(shí)施日期2024年3月28日頁碼廣州XXX邁思?；瘖y品有限公司文件為保持本公司質(zhì)量體系的良好運(yùn)行，促進(jìn)我公司化妝品產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)和提高，促使質(zhì)量管理制度得以貫徹實(shí)施。經(jīng)公司辦公會議討論研究決定，任命×××同志為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，由質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人(安全總監(jiān))2、領(lǐng)導(dǎo)本公司做好對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的潛在緊急情況和事故的應(yīng)急措施，排查識別重要風(fēng)險(xiǎn)因素、重要環(huán)境因素，組織緊急事項(xiàng)對應(yīng)措施的4、負(fù)責(zé)本公司職工培訓(xùn)的監(jiān)督實(shí)施，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和2024年3月28日頁碼2024年2月21日文件編號版本主題文件管理員實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第7頁共85頁廣州XXX邁思?；瘖y品有限公司文件為保持公司管理體系的正常運(yùn)行，技術(shù)資料保管完整，制訂、審批、修改、登記手續(xù)齊全，使各項(xiàng)管理制度得以貫徹實(shí)施。經(jīng)公司討論研究決廣州×××邁思?；瘖y品有限公司法人：×××2024年2月21日文件編號版本主題文件管理員實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第8頁共85頁廣州XXX邁思?；瘖y品有限公司文件關(guān)于×××等同志任命為檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人、化驗(yàn)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等的通知為保持公司生產(chǎn)檢驗(yàn)體系的良好運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)和提高，使質(zhì)量管理制度得以貫徹實(shí)施。經(jīng)公司辦公會議討論檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人：×××生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××法人：×××2024年2月21日化妝品生產(chǎn)質(zhì)量手冊文件編號版本主題崗位責(zé)任制實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第9頁共85頁總經(jīng)理：總經(jīng)理：X××全面質(zhì)量管理采購供應(yīng)管理生產(chǎn)技術(shù)管理銷售管理財(cái)會管理主題崗位責(zé)任制實(shí)施日期2024年3月28日頁碼4)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度。崗位責(zé)任制2024年3月28日頁碼5)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題(包括原材料和產(chǎn)品)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，主動和技崗位責(zé)任制2024年3月28日頁碼1)原材料進(jìn)廠必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收(包括數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等),符2)成品進(jìn)庫，必須取得合格證(化驗(yàn)單)。崗位責(zé)任制2024年3月28日頁碼1.3.7綜合部版本主題質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第14頁共85頁率95%;3)產(chǎn)品交付及時(shí)率100%;采購及時(shí)100%;4)產(chǎn)品批次檢驗(yàn)：100%;產(chǎn)品合格率100%。2024年3月28日頁碼主題實(shí)施日期2024年3月28日頁碼1.5質(zhì)量管理制度到開展“質(zhì)量、品種、效益年”活動的要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂本制1.5.2成立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作。1.5.3質(zhì)量管理小組的主要任務(wù)2)落實(shí)企業(yè)方針目標(biāo)，并使其實(shí)施(如創(chuàng)優(yōu)升級)2024年3月28日頁碼文件編號版本主題各部門、人員的權(quán)限和和相互關(guān)系實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第18頁共85頁1.6各部門、人員的權(quán)限和和相互關(guān)系為了對企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門、人員的權(quán)限及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，1.6.1范圍適用于本企業(yè)內(nèi)部，對質(zhì)量安全管理體系所覆蓋到的各職能部門和有關(guān)人1.6.2權(quán)限1.6.2.1總經(jīng)理權(quán)限(1)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作，研究并傳達(dá)滿足顧客及法律、法規(guī)要求的重(2)制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和安全管理措施；(3)主持質(zhì)量安全管理的檢查考核；為質(zhì)量安全體系的運(yùn)行提供充分的資1.6.2.2綜合部權(quán)限(1)按質(zhì)量方針、目標(biāo)確定本部門的質(zhì)量目標(biāo)；(2)制定和完善企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度；(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理體系文件、技術(shù)文件、記錄等的歸檔、保管、發(fā)放(4)做好人力資源的配備工作；(5)負(fù)責(zé)組織員工的培訓(xùn)、考核。相互關(guān)系2024年3月28日頁碼1.6.2.3生產(chǎn)技術(shù)科權(quán)限(1)按質(zhì)量方針、目標(biāo)確定本部門的質(zhì)量目標(biāo)；(2)制定和完善公司的質(zhì)量安全管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；(3)收集并整理有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；參與對供方的質(zhì)量保證能力的(4)組織各部門開展質(zhì)量安全改進(jìn)活動，對糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤。(5)經(jīng)常對車間人員進(jìn)行質(zhì)量安全意識和有關(guān)規(guī)章制度的教育；(7)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好在接受、交付及安裝的各個(gè)階段的標(biāo)識，要求操(8)制定并實(shí)施有效的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，確保生產(chǎn)設(shè)備和材料正確有效(9)保持車間的生產(chǎn)秩序，做好安全、文明生產(chǎn)。1.6.2.4銷售員權(quán)限(1)按質(zhì)量方針、目標(biāo)確定本部門的質(zhì)量目標(biāo)。(2)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，收集產(chǎn)品的市場信息及顧客要求。(3)負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品要求的考核、會簽及確認(rèn)，負(fù)責(zé)處理與顧客提供財(cái)產(chǎn)(4)努力做好售前、售后服務(wù)。(5)負(fù)責(zé)對顧客滿意程度的調(diào)查工作；相互關(guān)系2024年3月28日頁碼(1)對存在的質(zhì)量問題具有否決權(quán)。相互關(guān)系2024年3月28日頁碼1.6.3相互關(guān)系主題實(shí)施日期2024年3月28日頁碼1.7質(zhì)量管理考核辦法2024年3月28日頁碼1.7.8每季召開一次質(zhì)量管理例會，重點(diǎn)檢查全面質(zhì)量管理執(zhí)行落實(shí)情況，1.7.10公司質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每季初聽取各科室、車間對上一個(gè)季文件編號版本主題質(zhì)量管理考核辦法實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第24頁共85頁1-1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)考核記錄表一、質(zhì)量方針：質(zhì)量方針考核結(jié)果質(zhì)量第一、用戶至上。詢問質(zhì)量方針是否宣貫，是否理解質(zhì)量方針1、公司2023年度質(zhì)量目標(biāo)序號目標(biāo)考核數(shù)據(jù)1產(chǎn)品交付及時(shí)率100%;采購及時(shí)100%;22、供銷部序號目標(biāo)考核數(shù)據(jù)1采購物資合格率98%以上；采購及時(shí)98%以上；2顧客滿意度92%以上。3、生產(chǎn)技術(shù)部序號目標(biāo)考核數(shù)據(jù)1生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%;采購及時(shí)98%以上；2產(chǎn)品交檢合格率96%。4、質(zhì)檢部序號目標(biāo)考核數(shù)據(jù)12檢驗(yàn)儀器設(shè)備、計(jì)量器具按時(shí)送檢率1005、綜合部序號目標(biāo)考核數(shù)據(jù)1文件收發(fā)出錯(cuò)率為0;2培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%。主題實(shí)施日期2024年3月28日頁碼內(nèi)容時(shí)間負(fù)責(zé)人效果時(shí)間文件編號版本主題實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第26頁共85頁6)操作人員應(yīng)懂得設(shè)備的性能和操作方法文件編號版本主題設(shè)備維修、檢修、保養(yǎng)管理制度實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第27頁共85頁2)生產(chǎn)操作人員，應(yīng)注意做好對設(shè)備的日常維修，清潔和保養(yǎng)工作(如加4)對設(shè)備的檢修，必須重視質(zhì)量，檢修完畢后，要驗(yàn)收(試車),合格后才能投產(chǎn)使用。批準(zhǔn)后，才能動用(進(jìn)庫),并及時(shí)和財(cái)務(wù)人員聯(lián)系。6)年終評獎(jiǎng)時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)考慮職工時(shí)對設(shè)主題實(shí)施日期2024年3月28日頁碼2)儀器進(jìn)廠，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)收、試用。如合格列入清冊(帳卡),如不合合格單),如不符合標(biāo)準(zhǔn)，再次抽樣送檢(也可由質(zhì)檢員抽檢),嚴(yán)格執(zhí)行2024年3月28日頁碼主題2024年3月28日頁碼2024年3月28日頁碼文件編號版本主題實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第32頁共85頁2.5技術(shù)文件管理制度2.5.1技術(shù)文件發(fā)布、批準(zhǔn)制度4)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、商標(biāo)的登記注冊使用，必須報(bào)經(jīng)2.5.2技術(shù)文件修改制度1)技術(shù)文件修改由提出技術(shù)人員負(fù)責(zé)起草，并將修改稿報(bào)經(jīng)理室2.5.3技術(shù)檔案管理制度2)技術(shù)檔案包括本公司各項(xiàng)管理制度，設(shè)備、計(jì)量器具原始資料、執(zhí)行記2024年3月28日頁碼版本主題實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第34頁共85頁版本主題原材料、包裝采購質(zhì)量控實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第35頁共85頁序號設(shè)備設(shè)施名稱規(guī)格型號維修保養(yǎng)日期出現(xiàn)日期辦理結(jié)果達(dá)成日期備注版本主題實(shí)施日期2024年3月28日頁碼型號規(guī)格檢定周期器具編號測量范圍上次檢定時(shí)間序號檢定項(xiàng)目檢定校準(zhǔn)結(jié)果備注文件編號版本主題原材料、包裝采購質(zhì)量控制制度實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第37頁共85頁姓名部門崗位時(shí)問地點(diǎn)課目文件編號版本主題I藝管理制度實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第38頁共85頁3、過程質(zhì)量管理2024年3月28日頁碼主題實(shí)施日期2024年3月28日頁碼3.2工藝質(zhì)量管理考核辦法5)灌裝內(nèi)含量是否與標(biāo)明相符達(dá)標(biāo)率應(yīng)在100%以上，+5%,灌、液、膏是9)產(chǎn)品應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品三證號碼，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)條碼、生產(chǎn)日期、批號、保持期符序號工藝及產(chǎn)品要求12342024年3月28日頁碼5灌裝內(nèi)含量是否與標(biāo)明相符達(dá)標(biāo)率應(yīng)在98%,±5%,灌、67貼商標(biāo)應(yīng)端正，按規(guī)定要求大中小包裝尺寸89考核小組成員簽字：考核日期：2024年月日主題實(shí)施日期2024年3月28日頁碼化妝品生產(chǎn)質(zhì)量手冊文件編號版本主題實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第43頁共85頁3.4質(zhì)量控制點(diǎn)操作程序、方法3.4.1目的為加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的管理，嚴(yán)格遵守質(zhì)量控制點(diǎn)的操作要求，保證產(chǎn)品質(zhì)3.4.2管理制度1)企業(yè)職工應(yīng)嚴(yán)格按照工藝操作流程進(jìn)行操作，按照每個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)執(zhí)行2)根據(jù)所生產(chǎn)不同類別的產(chǎn)品，對重要工序制定相關(guān)質(zhì)量控制點(diǎn)的操作程3)嚴(yán)格按照質(zhì)保體系程序控制，把好質(zhì)量關(guān)，于配方、工藝流程一致，保4)每天生產(chǎn)的生產(chǎn)內(nèi)容、操作程序方法、質(zhì)量控制點(diǎn)操作程序等要詳細(xì)記5)應(yīng)對生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行每批留樣管理，按批號留樣保存，留樣的保存期應(yīng)3.4.3質(zhì)量控制點(diǎn)工序名稱：(附圖：工藝流程圖)文件編號版本主題質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第44頁共85頁2024年3月28日頁碼5)原料進(jìn)廠，必須經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格，才能入庫。6)對原材料的檢驗(yàn)，均有數(shù)據(jù)可查，不合格的原料不得使用。4.1.3包裝材料檢驗(yàn)管理制度1)包裝材料進(jìn)入廠內(nèi)后，應(yīng)由分管的檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn)，以本企業(yè)和供貨單位所訂的合同為標(biāo)準(zhǔn)(包括規(guī)格、尺寸等等),抽檢比例為10%。2)檢驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)有關(guān)部門，并出具3)如發(fā)現(xiàn)包裝材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)向采購人員反4)嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)規(guī)程，認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)，決不馬虎了事。仍不合格，應(yīng)4.1.4半成品檢驗(yàn)管理制度1)切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真操作，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。2)認(rèn)真按照企業(yè)內(nèi)控指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)半成品的理化和外觀指標(biāo)不合3)不合格產(chǎn)品決不流入下道工序。4)檢驗(yàn)人員做好記錄和資料積累，及時(shí)反映生產(chǎn)情況，并積極提出改進(jìn)意4.1.5成品檢驗(yàn)管理制度1)從上到下，都必須樹立質(zhì)量第一和為用戶服務(wù)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)2024年3月28日頁碼文件編號版本主題安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施日期2024年3月28日頁碼第47頁共85頁5、文明安全生產(chǎn)3)購置必要的消防器材(如：滅火機(jī)等),有人負(fù)責(zé)保管，及時(shí)掉換。主題2024年3月28日頁碼1)原材料應(yīng)放在干燥清潔的地面上(離地20公分)離墻20公分以上，并3)半成品應(yīng)加蓋(罩),存放在無菌貯藏室內(nèi)，不能和其它雜物混放一起。2024年3月28日頁碼化妝品生產(chǎn)工藝文件匯編編制：×××廣州邁思?；瘖y品有限公司2024年2月21日發(fā)布2024年3月28日實(shí)施潤膚膏霜工藝文件 洗發(fā)液(香波)工藝文件 化妝水工藝文件 護(hù)發(fā)素工藝文件 廣州邁思?；瘖y品有限公司文件編號工藝文件明細(xì)表日期年月日序號文件名稱制訂(修改)人員制訂(修改)時(shí)間批準(zhǔn)時(shí)間1洗發(fā)液(香波)2潤膚膏霜3化妝水4護(hù)發(fā)素567****年**月**日發(fā)布****年**月**日實(shí)施廣州邁思?；瘖y品有限公司文件編號批準(zhǔn)日期年月日相序號原料名稱%油相12345678水相9其它相配方：××××審批：×××油相加熱至85—香精均質(zhì)乳化加香入庫水相成品9、入庫。廣州邁思睿化妝品有限公司文件編號潤膚膏霜工藝操作記錄批準(zhǔn)日期年月日產(chǎn)品名稱潤膚膏霜生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)問生產(chǎn)批號序號12345先將水相料加入均質(zhì)乳化鍋中，攪拌下加入油相料，均質(zhì)乳化5分鐘，(質(zhì)量控制點(diǎn)A)。6邊攪拌邊開啟冷卻水，冷卻至50℃左右加入香精，攪拌均勻，抽789入庫。記錄：×××復(fù)核：×××廣州邁思?；瘖y品有限公司文件編號批準(zhǔn)日期年月日產(chǎn)品名稱潤膚膏霜生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)批號控制點(diǎn)名稱先將水相料加入均質(zhì)乳化鍋中，攪拌下加入油相料，均質(zhì)乳化5分鐘。邊攪拌邊開啟冷卻水，冷卻至50℃左右加入香精，攪拌均記錄：×××審核：×××廣州邁思?；瘖y品有限公司文件編號批準(zhǔn)日期產(chǎn)品名稱潤膚膏霜生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)批號控制點(diǎn)名稱先將水相料加入均質(zhì)乳化鍋中，攪拌下加入油相料，均質(zhì)乳化5分鐘。邊攪拌邊開啟冷卻水，冷卻至50℃左右加入香精，攪拌均勻，抽真空消泡。記錄：×××審核：×××產(chǎn)品名稱潤膚膏霜生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)批號檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)日期指標(biāo)名稱指標(biāo)要求檢驗(yàn)記錄單項(xiàng)判斷色澤符合規(guī)定色澤香氣符合規(guī)定香型膏體細(xì)膩耐熱后無分離、沉淀、變色現(xiàn)象耐寒溫后，樣品正常綜合評價(jià)檢驗(yàn)日期：年月日批準(zhǔn)人：×××批準(zhǔn)日期：年月日產(chǎn)品名稱潤膚膏霜生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)問生產(chǎn)批號檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)日期指標(biāo)名稱指標(biāo)要求檢驗(yàn)結(jié)果單項(xiàng)判斷色澤符合規(guī)定色澤香氣符合規(guī)定香型膏體細(xì)膩耐熱40±1℃,24h恢復(fù)室溫后無分離、沉淀、變色現(xiàn)象時(shí)寒后，樣品正常標(biāo)簽凈含量ml綜合評價(jià)檢驗(yàn)員：XXX批準(zhǔn)人；×××檢驗(yàn)日期：年月日批準(zhǔn)日期：年月日洗發(fā)液(香波)****年**月**日發(fā)布****年**月**日實(shí)施廣州邁思?；瘖y品有限公司文件編號批準(zhǔn)日期年月日序號原料名稱%123456789組份組份A去離子水加熱至組份B攪拌均勻冷卻灌裝包裝控制點(diǎn)A控制點(diǎn)B攪拌組份C解(質(zhì)量控制點(diǎn)A)。9、入庫。A、溫度達(dá)到75℃,恒溫30min使之完全溶解。廣州邁思?；瘖y品有限公司文件編號批準(zhǔn)日期年月日產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)問生產(chǎn)批號序號1檢查各設(shè)備清潔，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2395℃攪拌溶解。430min使之完全溶解(質(zhì)量控制點(diǎn)A)。5攪拌均勻。67灌裝。8包裝，打包。9成品檢測合格。入庫。廣州邁思?；瘖y品有限公司文件編號批準(zhǔn)日期年月日產(chǎn)品名稱洗發(fā)液生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)問生產(chǎn)批號控制點(diǎn)名稱之完全溶解。合格。記錄：×××審核：×××廣州邁思?；瘖y品有限公司文件編號批準(zhǔn)日期產(chǎn)品名稱洗發(fā)液生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)批號控制點(diǎn)名稱合格。記錄：×××審核：××X洗發(fā)液(香波)半成品檢驗(yàn)記錄產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)批號檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)日期指標(biāo)名稱指標(biāo)要求檢驗(yàn)記錄單項(xiàng)判斷色澤符合規(guī)定色澤香氣符合規(guī)定香型外觀無異物粘度25℃Pas耐熱分離、沉淀、變色現(xiàn)象時(shí)寒-5~-15℃,24h恢復(fù)室溫后，樣品正常綜合評價(jià)批準(zhǔn)人：×××檢驗(yàn)日期：年月日批準(zhǔn)日期：年月日洗發(fā)液(香波)成品出廠檢驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)批號檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)日期指標(biāo)名稱指標(biāo)要求檢驗(yàn)結(jié)果單項(xiàng)判斷色澤符合規(guī)定色澤香氣符合規(guī)定香型外觀無異物粘度25℃Pas耐熱分離、沉淀、變色現(xiàn)象耐寒-5~-15℃,24h恢復(fù)室溫后，樣品正常標(biāo)簽凈含量ml綜合評價(jià)批準(zhǔn)人：×××批準(zhǔn)日期：年月日****年**月**日發(fā)布****年**月**日實(shí)施廣州邁思?；瘖y品有限公司文件編號批準(zhǔn)日期年月日序號原料名稱%組份A12345678組份B9組份組份A去離子水加熱至攪拌均勻冷卻灌裝包裝質(zhì)量控制點(diǎn)A攪拌控制點(diǎn)B組份B8、入庫。A、溫度達(dá)到75℃,恒溫30min使之完全溶解。廣州邁思?；瘖y品有限公司文件編號批準(zhǔn)日期年月日產(chǎn)品名稱化妝水生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)問生產(chǎn)批號序號1檢查各設(shè)備清潔，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。23熱至80-85℃攪拌溶解。(質(zhì)量控制點(diǎn)A)4邊攪拌邊開啟冷卻水，冷卻至50℃左右加入香精、色素，攪拌均勻。56灌裝。7包裝，打包。8成品檢測合格。9入庫。記錄：×××復(fù)核：×××廣州邁思睿化妝品有限公司文件編號批準(zhǔn)日期年月日產(chǎn)品名稱化妝水生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)批號控制點(diǎn)名稱質(zhì)量控制點(diǎn)A質(zhì)量控制點(diǎn)B記錄：×××審核：×××廣州邁思?；瘖y品有限公司文件編號批準(zhǔn)日期年月日產(chǎn)品名稱化妝水生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)批號控制點(diǎn)名稱要求完全溶解，無結(jié)團(tuán)、無塊狀凝聚，出料，半成品送檢，合格。記錄：×××審核：×××產(chǎn)品名稱化妝水生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)問生產(chǎn)批號檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)日期指標(biāo)名稱指標(biāo)要求檢驗(yàn)記錄單項(xiàng)判斷色澤符合規(guī)定色澤香氣符合規(guī)定香型外觀均勻液體，不含雜質(zhì)相對密度/20℃規(guī)定值±0.02耐熱分離、沉淀、變色現(xiàn)象耐寒樣品正常綜合評價(jià)檢驗(yàn)員：×××檢驗(yàn)日期：年月日批準(zhǔn)人：×××批準(zhǔn)日期：年月日產(chǎn)品名稱化妝水生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)批號檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)日期指標(biāo)名稱指標(biāo)要求檢驗(yàn)記錄單項(xiàng)判斷色澤符合規(guī)定色澤香氣符合規(guī)定香型外觀均勻液體，不含雜質(zhì)相對密度/20℃規(guī)定值±0.02耐熱分離、沉淀、變色現(xiàn)象耐寒樣品正常