2024年大學試題(管理類)-企業(yè)經(jīng)營管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年大學試題(管理類)-企業(yè)經(jīng)營管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.國家規(guī)定資產(chǎn)評估的方法主要有（）。A、收益法B、重置成本法C、預測法D、現(xiàn)行市價法2.企業(yè)的顧客就是企業(yè)產(chǎn)品和勞務的（）和經(jīng)營者。3.客戶編碼、商品編碼可導入（）模板格式的編碼。A、XMLB、EXCELC、TXTD、DAT4.按班組經(jīng)濟活動分析的（）。5.小天鵝洗衣機“全心全意小天鵝”，采用的是（）。A、顧客定位B、服務定位C、特色定位D、利益定位6.成長型企業(yè)是指企業(yè)僅僅依靠自身力量成長。7.會計報表在編制前要做好清查盤點（）。8.買進貨物，然后轉(zhuǎn)手賣給別人，從中獲取利潤，不對進來的貨物進行加工，再生產(chǎn)以得到更大的利潤。這個屬于那類企業(yè)（）A、工業(yè)企業(yè)B、農(nóng)業(yè)企業(yè)C、商業(yè)企業(yè)D、生產(chǎn)企業(yè)9.在新產(chǎn)品創(chuàng)意過程中，尋求合適的創(chuàng)意方式非常重要。一般可借用的創(chuàng)意方式有（）。A、頭腦風暴法B、專家意見法C、特征舉例法D、顧客問題分析法E、強迫關(guān)系法10.現(xiàn)代企業(yè)組織制度下的公司治理結(jié)構(gòu)一般包含的機構(gòu)有（）。A、股東大會B、董事會C、監(jiān)事會D、總經(jīng)理E、員工11.對企業(yè)經(jīng)營的某一個問題或特定的內(nèi)容進行的診斷，是（）診斷。A、專題B、個別C、綜合D、指令12.在物資消耗構(gòu)成中，如生產(chǎn)中的廢品、運輸和保管損耗，屬于非工藝性消耗。13.最先提出人性假設理論的是（）。14.物資需用量的確定可以分為簡介計算法和（）A、回歸分析法B、估算法C、直接計算法D、經(jīng)驗法15.（）計劃是制定經(jīng)營計劃的前提，又是編制各種計劃后的概括。A、產(chǎn)品成本計劃B、利潤計劃C、銷售計劃D、生產(chǎn)計劃16.企業(yè)戰(zhàn)略目標的時限通常為（）A、5年以上B、5年以上10年以下C、3年以下D、3年以上5年以下17.從技術(shù)獲取的角度而言，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以分為4種，下列不屬于這種分類的是（）A、垂直一體化戰(zhàn)略B、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略C、橫向聯(lián)合戰(zhàn)略D、模仿型戰(zhàn)略18.影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領域選擇的產(chǎn)業(yè)因素是（）A、競爭對手的態(tài)勢B、外部技術(shù)供給C、用戶的需求D、進入壁壘19.試述怎樣正確實施名牌戰(zhàn)略。20.QC小組是全面質(zhì)量管理活動中（）的組成部分。21.現(xiàn)代企業(yè)管理制度主要內(nèi)容？22.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是指鄉(xiāng)、村、村民小組和部分農(nóng)民共同所有的農(nóng)村勞動群眾（）所有制的經(jīng)濟組織。A、全民B、集體C、私人D、股份23.最常用的財務分析方法是各種財務（）分析。24.下列哪項不是產(chǎn)品的功能分類方法（）A、基本功能和不必要功能B、基本功能和輔助功能C、使用功能和美觀功能D、必要功能和不必要功能25.財政部于（）起正式實施《企業(yè)財務通則》，對企業(yè)財務制度作了進一步的改革。A、1993年7月1日B、1997年3月1日C、1997年7月1日D、1993年3月1日26.國際標準化組織尤其是在借鑒了發(fā)達國家行之有效的管理標準的基礎上，于（）首次頒布了ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準。A、1987年B、1994年C、1999年D、2000年27.簡述私營企業(yè)與個體企業(yè)的區(qū)別。28.企業(yè)經(jīng)營必須被看成是一個顧客滿足的過程而不是一個產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，因此，在確定企業(yè)使命時應從產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)向市場導向。29.質(zhì)量保證體系是由哪幾部分構(gòu)成？30.簡述質(zhì)量體系認證的程序。31.安德魯斯的戰(zhàn)略設計理論和目標戰(zhàn)略理論的主要觀點是什么？32.（）是企業(yè)信息系統(tǒng)的核心，貫穿于企業(yè)管理的全過程。A、辦公自動化系統(tǒng)B、制造資源計劃系統(tǒng)C、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)D、管理信息系統(tǒng)33.影響企業(yè)形象的主要要素有產(chǎn)品形象、服務形象、環(huán)境形象和（）形象。34.制定經(jīng)營計劃的原則是（）。A、系統(tǒng)性原則B、平衡性原則C、靈活性原則D、效益性原則E、全員性原則35.企業(yè)一般從（）三個角度來組織生產(chǎn)物流，設置生產(chǎn)物流的組織形式。A、空間B、時間C、成本D、人員E、銷售36.企業(yè)營業(yè)外支出包括（）A、營業(yè)稅金B(yǎng)、非常損失C、公益救濟性捐贈D、賠償金E、違約金37.折扣與讓價策略中（）是對一次付清貨款的顧客給予的讓價。A、現(xiàn)金折扣B、數(shù)量折扣C、功能折扣D、季節(jié)折扣38.對熱燒傷傷員（）的燒傷處理時要注意，讓傷員脫離致傷物后，要用清潔包布為其覆蓋上面，作簡單包扎，避免創(chuàng)傷污染。39.影響計劃因素中組織因素主要包括（）A、組織的規(guī)模B、組織的層次C、組織的發(fā)展階段D、組織的人員40.在生產(chǎn)中直接加入產(chǎn)品實體的物資是（）A、主要原料和材料B、輔助材料C、能源材料D、設備工具41.企業(yè)的法定代表人是（）。42.診斷損益變化原因，是從損益形成過程中各要素對損益變化的影響程度來反映利潤實現(xiàn)的實績，從中找到問題產(chǎn)生的原因，以判斷企業(yè)經(jīng)營狀況。43.“我們滿足人們辦公的需要”，該企業(yè)的使命導向是（）導向。44.下行文格式的文頭一般多用于（）文件。45.技術(shù)引進首先是一種（）A、知識引進B、設備引進C、消費引進D、產(chǎn)品引進46.什么是市場營銷組合？它有哪些主要特點？47.企業(yè)高層領導者通過創(chuàng)立取得全體員工共識的核心價值觀推動戰(zhàn)略實施的方式屬于（）A、變革型方式B、增長型方式C、合作型方式D、文化型方式48.新一輪外貿(mào)體制改革的主要內(nèi)容有哪些？49.生產(chǎn)物流的基本特征包括連續(xù)性、流暢性，（）。A、平行性B、比例性、協(xié)調(diào)性C、均衡性、節(jié)奏性D、準時性E、適應性50.在企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)時，屬于專利權(quán)轉(zhuǎn)讓的，應該向（）備案。A、工商局B、專利局C、商標局D、企業(yè)管理局51.20世紀初人們認為企業(yè)的社會責任是（）A、為社會整體利益作貢獻B、與公眾建立合作伙伴關(guān)系C、通過經(jīng)營活動獲取最大利潤D、維護社會經(jīng)濟穩(wěn)定52.選擇能發(fā)揮自身優(yōu)勢的小塊目標市場，進行專業(yè)化經(jīng)營的戰(zhàn)略，是（）戰(zhàn)略。53.原材料的成本控制、規(guī)劃財務發(fā)展戰(zhàn)略是（）的職能。A、后勤人員B、人力經(jīng)理C、財務D、行銷人員54.在正常情況下一般不動用，以備不時之需所設置的庫存是（）。A、周轉(zhuǎn)庫存B、生產(chǎn)庫存C、保險庫存D、季節(jié)性庫存55.影響生產(chǎn)過程組成的因素有哪些？56.下述哪些不是知識的共享方式（）A、正式的報告系統(tǒng)B、師傅帶徒弟C、建立知識庫和網(wǎng)上知識論壇D、引導員工建立非正式社團57.按照所涉及的活動內(nèi)容可將計劃分為（）A、綜合性計劃B、戰(zhàn)略計劃C、專業(yè)計劃D、項目計劃58.經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策企業(yè)二級經(jīng)營單位采取什么戰(zhàn)略方案？應對一系列影響因素作出深入分析后作出選擇。59.簡述企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。60.財務控制是指在企業(yè)經(jīng)營過程中，以計劃的各項定額為依據(jù)，利用有關(guān)信息和措施，對財務活動進行計算和審核，以實現(xiàn)財務目標，事后控制不屬于財務控制的方法。61.作為一個管理者應具備的管理技能包括（）A、人際技能B、溝通技能C、概念技能D、技術(shù)技能E、領導技能62.對企業(yè)進行綜合統(tǒng)計評價方法包括（）。A、綜合指數(shù)法B、功效系數(shù)法C、傳統(tǒng)綜合評價法D、現(xiàn)代綜合評價法E、綜合打分法63.我國長虹電子集團提出的“以振興民族昌盛為己任”，可視為該集團的（）A、企業(yè)使命B、經(jīng)營戰(zhàn)略C、經(jīng)營策略D、經(jīng)營方案64.產(chǎn)業(yè)的（）決定了職業(yè)道德的必要性。65.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中生產(chǎn)方案決策、采購方案決策、庫存決策以及設備選擇決策等屬于（）。A、程序化決策B、非程序化決策C、確定型決策D、風險型決策66.企業(yè)因生產(chǎn)、銷售質(zhì)量不合格產(chǎn)品，給用戶或銷售造成財產(chǎn)或人身損害的，應承擔（）責任。67.當產(chǎn)品的普及率為3%時，產(chǎn)品生命周期處于（）A、投入期B、成長期C、成熟期D、衰退期68.科技活動效益指標的數(shù)據(jù)應為報告期的（）。A、累計數(shù)B、序時平均數(shù)C、時點數(shù)D、累計數(shù)或序時平均數(shù)69.不良思想對企業(yè)職工造成的影響主要來自哪三個方面？70.在人事部門或閱覽室（）人事檔案是提供利用的主要方式。71.在新產(chǎn)品創(chuàng)意篩選過程中，企業(yè)要避免誤舍與（）兩種過失。72.銷售計劃包括（）。A、產(chǎn)品成本計劃B、產(chǎn)品品質(zhì)計劃C、價格計劃D、促銷計劃E、銷售渠道計劃73.（）是銷售活動的核心內(nèi)容。A、尋找顧客B、銷售展示C、訪問顧客D、完成銷售74.每張軟盤上都有一個（）口，用于保護存儲在軟盤上的數(shù)據(jù)。75.在企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務中，（）。76.功能分析的內(nèi)容主要包括功能定義、（）功能整理和功能評價。A、功能識別B、功能評估C、功能分析D、功能分類77.（）實現(xiàn)了最終所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)的分離，為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的實現(xiàn)提供了前提保障。A、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B、現(xiàn)代企業(yè)法人制度C、現(xiàn)代企業(yè)組織制度D、現(xiàn)代企業(yè)管理制度78.盡管計算機的制作技術(shù)發(fā)生了突飛猛進的變化，但都是基于美籍匈牙利科學家馮.偌伊曼（）提出恩德“程序儲存”的概念制造的。79.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（）等基本要素。A、相對獨立的市場B、相對獨立的指導權(quán)C、相對獨立的利益D、相對獨立的自主權(quán)E、相對獨立的協(xié)調(diào)權(quán)80.安裝、維修、技術(shù)培訓屬于（）產(chǎn)品。81.企業(yè)財務管理的目標是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的要求所決定的。82.下列屬于企業(yè)財務管理中資金籌集管理的是（）A、購買新設備B、向股東分配現(xiàn)金股利C、向原有股東定向增發(fā)新股D、合理管理日?，F(xiàn)金流量83.以下屬于公司公休日的假期為：（）A、春節(jié)B、清明節(jié)C、勞動節(jié)D、七夕節(jié)E、中秋節(jié)F、國慶節(jié)84.一些社團組織、事業(yè)單位開展多種經(jīng)營和有償服務活動，已具備了經(jīng)營特性的，應當視同企業(yè)納稅，（）企業(yè)除外。85.下列屬于財務費用的是（）A、利息支出B、運輸費C、包裝費D、審計費86.現(xiàn)代企業(yè)制度的“十六字”方針是（）A、產(chǎn)權(quán)清晰B、權(quán)責明確C、政企分開D、管理科學E、以上都不正確87.利用統(tǒng)計表可以把大量的統(tǒng)計（）。88.對企業(yè)競爭對手狀況進行分析研究的內(nèi)容有哪些？89.如果同業(yè)企業(yè)之間的產(chǎn)品差異性小，標準化、通用化水平高，則用戶的轉(zhuǎn)換成本較低，從而會導致企業(yè)之間（）A、沒有競爭B、激烈的競爭C、無序的競爭D、平等的競爭90.最早將“創(chuàng)新”引入組織職能的是彼得?德魯克。91.我國1995年糧食產(chǎn)量為46662萬噸，1985年糧食產(chǎn)量為37911萬噸，求1995年糧食產(chǎn)量比1985年增長多少？92.簡述固定資產(chǎn)折舊的方法。93.實現(xiàn)組織目標的關(guān)鍵人物是（）A、技術(shù)人員B、銷售人員C、一線員工D、管理者94.下列屬于負債資金的是（）A、應付股利B、資本公積C、盈余公積D、未分配利潤95.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的企業(yè)集團一般以（）等形式作為其主要資產(chǎn)聯(lián)結(jié)形式，在經(jīng)營上共擔風險，在利益上共負盈虧。A、控股B、參股C、兼并D、聯(lián)營96.現(xiàn)代產(chǎn)品是一個廣義的概念，除了因科技的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品之外，還包括其他意義上的新產(chǎn)品。從（）來講，只要原有產(chǎn)品從老市場進入新市場，也可視為新產(chǎn)品。A、銷售方面B、生產(chǎn)方面C、科技方面D、消費者方面97.“全心全意，小天鵝”屬于企業(yè)的（）。A、經(jīng)營目標B、經(jīng)營方針C、經(jīng)營戰(zhàn)略D、戰(zhàn)略目標98.對于脫離電源后的觸電傷員，應立即采取（）的方法盡快對心跳、呼吸與瞳孔的情況作一判斷，以確定傷員是否假死。99.股份有限公司是由一定人數(shù)以上的有限責任股東組成，全部資本分為等額股份的公司。100.為了節(jié)省倉儲管理費用，（）為好。A、采購次數(shù)以少B、采購批量以大C、采購批量以小D、采購費用以省第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：A,B,D2.參考答案：購買者3.參考答案：A,B,C4.參考答案：時期5.參考答案：B6.參考答案：錯誤7.參考答案：賬目8.參考答案：C9.參考答案：A,C,D,E10.參考答案：A,B,C,D11.參考答案：A12.參考答案：正確13.參考答案：麥克格雷哥14.參考答案：C15.參考答案：B16.參考答案：A17.參考答案：B18.參考答案：D19.參考答案： 1、樹立正確的名牌觀念 2、準確地進行市場定位 3、合理地制定名牌的目標 4、把握好名牌升級的時機 5、抓好企業(yè)名牌要素的整體優(yōu)化工作20.參考答案：必要21.參考答案： （1）實施戰(zhàn)略管理； （2）建立適應現(xiàn)代化征稅要求的領導制度； （3）建立科學化人力資源管理制度； （4）建設的企業(yè)精神、企業(yè)形象等內(nèi)容為中心的企業(yè)文化。22.參考答案：B23.參考答案：比率24.參考答案：A25.參考答案：A26.參考答案：A27.參考答案： 私營企業(yè)是指企業(yè)資產(chǎn)屬于私人所有，雇工8人以上的營利性的經(jīng)濟組織。個體企業(yè)（個體工商戶）是由個體勞動者舉辦，生產(chǎn)經(jīng)營和管理主要依靠個體勞動者本人及其家庭成員的企業(yè)。 它們的主要區(qū)別就在于：個體企業(yè)一般不雇工經(jīng)營，主要依靠自己和家庭成員的勞動，即使雇工也為數(shù)很少，而私營企業(yè)則是以雇傭勞動為基礎，雇工規(guī)模較大，至少在8人以上。28.參考答案：正確29.參考答案： ①組織機構(gòu)； ②職責和權(quán)限； ③工作程序； ④資源和人員； ⑤質(zhì)量活動。30.參考答案： 大體可分為兩個階段。一是認證的申請和評定階段。其主要任務是受理申請并對接受申請的供方質(zhì)量體系進行檢查評價，決定能否批準認證和予以注冊，并頒發(fā)合格證書；二是對獲準認證的供方質(zhì)量體系進行日常監(jiān)督管理，目的是使獲準認證的供方質(zhì)量體系在認證有效期內(nèi)持續(xù)符合相應質(zhì)量體系標準的要求。其具體程序如下：（1）申請：認證申請的提出；認證申請的審查與批準；（2）檢查與評定：文件審查；現(xiàn)場檢查前的準備；現(xiàn)場檢查與評定；提出檢查報告；（3）審批與注冊發(fā)證：審批；注冊發(fā)證；（4）獲準認證后的監(jiān)督管理：供方通報；監(jiān)督檢查；認證暫?；虺蜂N；認證有效期的延長。31.參考答案： 安德魯斯在《企業(yè)戰(zhàn)略概論》中提出的戰(zhàn)略設計理論的主要觀點是： （1）把企業(yè)戰(zhàn)略的模式分為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施兩大部分；大戰(zhàn)略制定過程中，強調(diào)要分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境存在的機會和威脅，企業(yè)的戰(zhàn)略必須使自身的條件與所處環(huán)境的機會相適應。 （2）戰(zhàn)略的制定是一個有意識的思想過程，是通過正規(guī)訓練的人們周密思考而來的；企業(yè)的高層管理者應是戰(zhàn)略家和設計師，負責戰(zhàn)略設計和實施，正確的戰(zhàn)略應具有創(chuàng)造性和靈活性。 （3）安德魯斯提出了目標戰(zhàn)略理論觀點。他認為：“戰(zhàn)略是目標、意圖或目的，以及為達到這些目的而制定的主要方針和計劃的一種模式。這種模式界定著企業(yè)正在從事的或者應該從事的經(jīng)營業(yè)務，以及界定著企業(yè)所屬的或應該屬于的經(jīng)營類型?！彼J為企業(yè)戰(zhàn)略管理所要解決的問題是決定企業(yè)的長期目的和目標，并通過經(jīng)營活動和分配資源來實現(xiàn)目的。 安德魯斯的戰(zhàn)略設計和優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅（SWOT）分析方法，為企業(yè)正確地制定競爭戰(zhàn)略，提供了堅實的理論基礎和分析方法的框架。32.參考答案：D33.參考答案：經(jīng)營者34.參考答案：A,B,C,D,E35.參考答案：A,B,D36.參考答案：B,C,D,E37.參考答案：A38.參考答案：一般部位39.參考答案：B,C40.參考答案：A41.參考答案：廠長42.參考答案：正確43.參考答案：需求(或市場)44.參考答案：普法性45.參考答案：A46.參考答案： 市場營銷組合是指企業(yè)根據(jù)目標市場的需要，全面考慮企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標、資源條件以及外部環(huán)境因素影響后，對企業(yè)可控制的各種市場營銷手段的綜合運用。 其主要特點： （1）市場營銷組合不是四個因素的簡答相加，二是有機組合。產(chǎn)品、價格、分銷渠道和促銷是企業(yè)可以控制的四個市場營銷因素，也是企業(yè)市場營銷的四個基本手段，它們不是彼此分離的，而是相互依存、相互影響、相互制約的； （2）市場營銷組合的因素是企業(yè)可以控制的經(jīng)營手段的組合。 產(chǎn)品、價格、分銷渠道和促銷這四大因素是企業(yè)可以控制的，大事它們又都不是企業(yè)可以隨心所欲來決定，而是要受到人口因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素、文化因素、顧客心理與行為因素等市場環(huán)境因素的制約和影響。47.參考答案：D48.參考答案： 1、改革匯率制度，強化對外貿(mào)易企業(yè)自負盈虧機制 2、運用法律和經(jīng)濟手段完善對外貿(mào)易的宏觀管理 3、加快轉(zhuǎn)換對外企業(yè)經(jīng)營機制 4、加強對外經(jīng)營的協(xié)調(diào)服務機制 5、保持對外貿(mào)易政策的統(tǒng)一性，增強透明度49.參考答案：A,B,C,D,E50.參考答案：B51.參考答案：C52.參考答案：密集型53.參考答案：C54.參考答案：C55.參考答案： 同的企業(yè)有著不同生產(chǎn)過程構(gòu)成。生產(chǎn)過程的構(gòu)成取決于下列因素： ⑴產(chǎn)品的特點； ⑵生產(chǎn)規(guī)模； ⑶專業(yè)化協(xié)作水平； ⑷生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平。56.參考答案：D57.參考答案：A,C,D58.參考答案： （一）研究國家產(chǎn)業(yè)政策要求企業(yè)二級經(jīng)營單位一般都定位于某一個行業(yè)從事經(jīng)營活動.企業(yè)究竟進入哪一個行業(yè)，這個行業(yè)有無發(fā)展前景，國家對這個行業(yè)實施什么政策，是鼓勵和支持發(fā)展，還是維持現(xiàn)狀，還是限制發(fā)展.這些都要求企業(yè)及其二級經(jīng)營單位負責人認真研究，作出判斷。 （二）判斷市場需求趨勢在企業(yè)的行業(yè)定位作出正確選擇之后，在選擇的行業(yè)中搞什么產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)戰(zhàn)略，還是實施產(chǎn)品多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略，這就需要深入進行市場調(diào)查和預測，對所需開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品其市場遠景需求趨勢作出正確判斷。 （三）分析市場競爭態(tài)勢企業(yè)二級經(jīng)營單位所在行業(yè)市場競