2024年大學(xué)試題(管理類)-中國式管理與管理思維考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年大學(xué)試題(管理類)-中國式管理與管理思維考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.現(xiàn)代中國人自身必須尊崇（）文化，不數(shù)典忘祖，才能真正有誠心、耐心和信心去復(fù)興中華文化。2.美國人的組織是（）組織。A、樹狀B、扇形C、石壁D、磚墻3.21世紀(jì)：中國人的世紀(jì)，大家都從《（）》中尋找管理。4.西方的控制是（）而且有形的。5.中國式管理的最高層級是（）A、和B、樂C、安D、利6.職位愈高，彈性就（）A、越大B、越小C、越高D、越7.（）人不相信絕對的客觀，認(rèn)為凡是涉及到人的事情都具有主觀性。A、美國B、中國C、日本D、韓國8.我們和西方一樣，都很重視計劃、執(zhí)行、（）。9.一分法、二分法和三分法雖有很多差異，但也很容易混淆。這三者最明顯的區(qū)別體現(xiàn)在對事實(shí)（）的判定方式上。10.思維的差異來自（）的差異。11.失敗也是一種成本。12.中國人很好商量，很難（）。13.用推、拖、拉來化解問題時，要推給誰最為妥當(dāng)。（）A、別人B、自己C、合理的人D、以上都不正確14.中國人的基本信條是（）A、一切都是不一定B、以不變應(yīng)萬變C、人是萬物之靈D、人能自己主宰自15.故事“商鞅變法”是為了說明（）A、領(lǐng)導(dǎo)和管理不同B、過分重視管理會帶來制度危害C、要有變通精神D、以管理求創(chuàng)新容易招致失敗16.以不變應(yīng)萬變其實(shí)也正是一種“不變”，“變”是思考和解決問題的原則和依據(jù)，“萬變”則是所要思考和解決的問題和現(xiàn)象。17.隨機(jī)應(yīng)變和投機(jī)取巧的區(qū)別主要在于（）A、行為的結(jié)果不同B、行為的過程不同C、行為的動機(jī)不同D、行為的具體表現(xiàn)不同18.在故事“連理擋駕”中，對連理的處理是（）A、降薪B、降職C、升職D、提薪19.日本*企業(yè)都有很強(qiáng)的民族感，對外雖然可以競爭，但是對內(nèi)絕對不會互相拆臺。20.按照對變動環(huán)境適應(yīng)能力的強(qiáng)弱，三種思維的順序依次為（）A、二分法＞一分法＞三分法B、三分法＞一分法＞二分法C、一分法＞二分法＞三分法D、三分法＞二分法＞一分法21.中國人喜歡和別人（），而不是競爭。22.管理可以看作是一種觀念或者文化的體現(xiàn)。23.高手一般都很重視（），所以高手過招講究“點(diǎn)到為止”，以免傷了和氣。24.美國人重視家族觀念，個體在家族的呵護(hù)下，一方面有很強(qiáng)的安全感，另一方面很多行為也都可以得到家族的支持，從而進(jìn)行起來也就更加容易。25.找缺失的目的是（）A、為了下次做得更好，而不是算賬B、為了算賬C、為了算賬，而不是下次做得更好D、為了和諧26.一統(tǒng)全局思維的人頭腦里有嚴(yán)格的等級系統(tǒng)，對上級和年長者必須絕對服從，聽從其一切命令，而基本不會反思命令的正誤。27.中國人講究（）觀，不僅認(rèn)為宇宙是個完整的系統(tǒng)，而且認(rèn)為人本身也是個完整的系統(tǒng)。28.考核有兩種，一種是殺人用的；一種是救人用的。西方的考核是救人用的。29.因道結(jié)合重在（）A、企業(yè)價值B、企業(yè)精神C、企業(yè)理念D、企業(yè)文化30.對于合理和合法的關(guān)系，中國人的態(tài)度是（）A、合理和合法總是相互矛盾的B、合理比合法更重要，只有合理的法才是真正的合法C、合法比合理重要，一切以合法為標(biāo)準(zhǔn)D、合理和合法根本就沒有關(guān)系，合理的事情不一定合法，合法的事情不一定合理31.（）人在內(nèi)心都會有自己的標(biāo)準(zhǔn)來評定誰是有本事的人。A、美國B、中國C、日本D、韓國32.未來20年之內(nèi)，中國企業(yè)之間的競爭，本質(zhì)上是（）A、品質(zhì)的競爭B、創(chuàng)新的競爭C、營銷能力的競爭D、品牌的競爭33.一內(nèi)涵二思維是東方人習(xí)慣的思維方式，有其基本的特性和優(yōu)缺點(diǎn)。而在以這種思維來支配管理行為所形成的管理方式中，最典型的就是（）管理。A、中國式B、日本式C、美國式D、韓國式34.深藏不露的目的是為了等待顯露自己才能的最佳（）。35.在中國企業(yè)組織劃分的三個階層中，領(lǐng)導(dǎo)層處于（）A、最高層B、中間層C、底層D、以上都不對36.最高的境界在促使部屬自動自發(fā)。37.下列關(guān)于中國式管理的計劃表述正確的是（）A、決策很快，執(zhí)行很快B、決策很快，執(zhí)行很慢C、決策很慢，執(zhí)行很快D、決策很慢，執(zhí)行很慢38.中國人治標(biāo)治本并重的體現(xiàn)是（）A、具有整體觀念，重視綜合利益而不偏重個別利益B、必須創(chuàng)造情勢，引導(dǎo)顧客走向正道而非市場導(dǎo)向C、不能自欺欺人，立定公心為信譽(yù)而計劃十分光明D、以上都包括39.（）是為了開創(chuàng)未來。A、計劃B、預(yù)測C、結(jié)果D、治本40.中西文化是在很不相同的環(huán)境中成長起來的，具有很高的（）性。41.修己的要旨在自覺、自律與自主。42.一分法的是非觀是（）A、是非不明B、是非分明C、是非難明D、以上觀點(diǎn)都不正確43.西方人認(rèn)為公司的事情，公司管，公司以外的事你自己管。44.二構(gòu)成一十分注重每一個個體的（），一切機(jī)會和競爭都力求公平，無論是起點(diǎn)還是結(jié)局都力求公平。A、獨(dú)立性B、平等性C、整體性D、獨(dú)立性和平等性45.（）通常一方面給人遲疑和缺乏原則、標(biāo)準(zhǔn)的感覺，但是另一方面又會給人圓融變通的感覺。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法46.管理的起點(diǎn)是安人，管理的結(jié)果是修己。47.人如果不逆流而上，就會順流而下。48.二構(gòu)成一的主要特性是什么？49.要多聽不同意見，從（）中求得平衡點(diǎn)A、差異B、大同C、實(shí)踐D、經(jīng)驗(yàn)50.二構(gòu)成一思維是西方人的習(xí)慣思維方式，有其基本的特性和優(yōu)缺點(diǎn)。而以這種思維來支配管理行為所形成的管理方式中，最典型的就是（）式管理。51.中國式管理十分講究“謀定而（）”。52.中華民族下一次興盛是（）A、2044年B、2048年C、2024年D、2014年53.故事“昭侯酒醉”選自（）A、《論語》B、《韓非子》C、《莊子》D、《史記》54.所謂一視同仁，就是對每一個人都一樣（）。55.管理的結(jié)果是（）A、謀利B、修己C、安人D、發(fā)展56.人有沒有尊嚴(yán)，就看你能不能（）。57.中國人比較喜歡推崇（）A、個人主義B、集體主義C、交互主義D、義利主義58.企業(yè)文化不能抄襲。經(jīng)營得非常好的老總，把他調(diào)到另一家公司，不見得做得好。59.思考問題的目的是為了（）問題。60.請列舉企業(yè)的六大領(lǐng)域。61.中國人的基本精神是“（）”。A、一定B、不一定C、太極思維D、變動性62.中國人對同輩申訴采取的是（）A、揭短B、不說話C、打壓D、以上都不正確63.中國的意義是（）A、世界的中間B、亞洲的中間C、宇宙的中間D、合理64.現(xiàn)代中國人首要的任務(wù)就是繼承發(fā)揚(yáng)好自己的（），才可能吸收和消化西方的文化。65.一種從外國翻譯過來的說法是，管理就是透過別人的手去完成工作。66.中國以事為主，西方以人為主67.而中國人不在乎你說什么，就在乎你怎么說。68.將管理理解為工具或者（），是比較普遍的一種觀點(diǎn)。69.中國人總會認(rèn)為世界變來變?nèi)ザ家粯?，反正都是不一定和一定的混合?0.決策一旦作出，不管對錯都必須強(qiáng)力（）。71.沒有人敢說自己公平對待所有的人，就連西方人也是如此。72.（）思維是東方人習(xí)慣的思維方式。73.人生是長期的競賽，蓋棺才能論定一個人的（）。74.凡事都可能有意外，所以最好站在不變的立場來變。75.（）分是非，是中國式管理的考核重點(diǎn)。A、直截了當(dāng)B、在圓滿中C、重視領(lǐng)導(dǎo)意見D、重視基層意見76.做計劃的時候，是標(biāo)準(zhǔn)的儒家；執(zhí)行的時候，他是道家思想；考核的時候，卻是釋加牟尼。這是典型的“救人而非殺人”的考核心態(tài)。77.下列對中西方文化融合的看法中，正確的一項(xiàng)是（）A、中西方文化由于異質(zhì)性高所以根本不可能融合，從而也沒有必要融合B、中西方文化的融合就是以中學(xué)為內(nèi)容、西學(xué)為方法C、中西方文化的融合必須首先深刻理解中國傳統(tǒng)文化D、中西方文化的融合實(shí)際上是西方對中國的文化殖民化78.中國式管理的組織是（）A、磚墻組織B、樹狀組織C、石壁組織D、以上都不正確79.太極思維的基本精神則是“不一定”。80.風(fēng)水包含的最重要的因素是（）A、天時B、地利C、人和D、以上都不正確81.下列哪一項(xiàng)不是西方人的主流哲學(xué)觀念（）A、一分為二，二分為四，四分為八B、分大于合C、一在二先D、推崇個人秀82.二構(gòu)成一思維的管理非常適合于（）的環(huán)境。83.“以人為主”有哪三大原則？84.企業(yè)的核心競爭力取決于企業(yè)的運(yùn)作能力、執(zhí)行能力和（）A、企業(yè)家的眼光B、創(chuàng)新C、策略D、營銷能力85.20世紀(jì)：美國人的世紀(jì)，（）文化盛行，全世界都有麥當(dāng)勞。86.中國人重視主觀（）甚于客觀結(jié)果。87.企業(yè)的六大領(lǐng)域包括：管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)、研發(fā)和（）A、生產(chǎn)B、學(xué)習(xí)C、執(zhí)行D、銷售88.為什么說中華民族是治標(biāo)治本并重的民族？89.管理講求的是（），領(lǐng)導(dǎo)則推崇好好（）A、溝通；商量B、商量；溝通C、溝通；制度D、商量；制度90.高層領(lǐng)導(dǎo)最需要和最適合的思維方式就是二分法思維。91.故事“商鞅變法”選自（）A、《論語》B、《韓非子》C、《莊子》D、《史記》92.中國式管理控制重點(diǎn)在（），全面而無形。A、人B、財C、物D、事93.二構(gòu)成一的主要優(yōu)點(diǎn)有哪些？94.中國人往往（），自以為是。A、求新求變B、自作主張C、時刻合理D、按部就班95.下列表述正確的一項(xiàng)是（）A、改變時無需顧及后果B、有變的觀念就隨時都可以變C、沒有什么不可變的東西D、站在不變的立場來變96.一內(nèi)涵二思維的人顧慮比較多，所以行動的傾向往往比較微妙，左右搖擺，從而很難判斷。97.在中國企業(yè)組織劃分的三個階層中，基層重視（）A、制度B、技術(shù)C、關(guān)系D、合作98.文化是人為形成的，是可以改變的事情。99.我們要認(rèn)清計劃里有兩種東西，一種叫做可變的，一種叫不可變的。有一種東西是不能變的，叫（）A、生活方式B、生活法則C、生活環(huán)境D、生活習(xí)慣100.中國式管理不僅激勵個體關(guān)注經(jīng)濟(jì)層面的利益，更加重視個體對“利”的（）。第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：傳統(tǒng)2.參考答案：D3.參考答案：易經(jīng)4.參考答案：片面5.參考答案：C6.參考答案：A7.參考答案：B8.參考答案：考核9.參考答案：真假10.參考答案：哲學(xué)11.參考答案：正確12.參考答案：討論13.參考答案：C14.參考答案：B15.參考答案：D16.參考答案：錯誤17.參考答案：C18.參考答案：D19.參考答案：錯誤20.參考答案：B21.參考答案：較量22.參考答案：正確23.參考答案：穩(wěn)妥24.參考答案：錯誤25.參考答案：A26.參考答案：正確27.參考答案：整體28.參考答案：錯誤29.參考答案：D30.參考答案：B31.參考答案：B32.參考答案：C33.參考答案：A34.參考答案：時機(jī)35.參考答案：A36.參考答案：正確37.參考答案：C38.參考答案：D39.參考答案：A40.參考答案：異質(zhì)41.參考答案：正確42.參考答案：A43.參考答案：正確44.參考答案：D45.參考答案：C46.參考答案：錯誤47.參考答案：正確48.參考答案： 二構(gòu)成一思維有以下六個主要特性： （1）是非十分明確，表達(dá)也很清楚； （2）彼此公平競爭，接受優(yōu)勝劣汰； （3）避免過度膨脹，講求有力制衡； （4）注重個人權(quán)益，盡力加以維護(hù)； （5）善于表達(dá)之人，容易獲得成功； （6）一切按照規(guī)定，大多依法而行。49.參考答案：A50.參考答案：美國51.參考答案：后動52.參考答案：A53.參考答案：B54.參考答案：看待55.參考答案：C56.參考答案：自主57.參考答案：C58.參考答案：正確59.參考答案：解決60.參考答案： 企業(yè)的六大領(lǐng)域包括： 第一，管理 第二，組織 第三，領(lǐng)導(dǎo) 第四，作業(yè)