某KTV員工研究調(diào)查問(wèn)卷_第1頁(yè)
某KTV員工研究調(diào)查問(wèn)卷_第2頁(yè)
某KTV員工研究調(diào)查問(wèn)卷_第3頁(yè)
某KTV員工研究調(diào)查問(wèn)卷_第4頁(yè)
某KTV員工研究調(diào)查問(wèn)卷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

某KTV員工研究調(diào)查問(wèn)卷某KTV員工研究調(diào)查問(wèn)卷某KTV員工研究調(diào)查問(wèn)卷HYPERLINK"http://www.cnshu.cn/"員工調(diào)查問(wèn)卷“沒有滿意的員工,就沒有滿意的客戶服務(wù)”。為了更好地為廣大一線員工提供服務(wù),促進(jìn)內(nèi)部績(jī)效管理機(jī)制的提升,并藉此改善公司的管理,我們特設(shè)計(jì)了此項(xiàng)問(wèn)卷。請(qǐng)您認(rèn)真填寫問(wèn)卷,填寫完成后請(qǐng)交給工作人員,感謝您的支持與參與!填寫問(wèn)卷大概需要二十分鐘,這些提供的信息對(duì)我們、對(duì)公司非常有價(jià)值!本次調(diào)查采取不記名方式,我們將對(duì)您的答案嚴(yán)格保密,每一環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保密控制!K王娛樂連鎖機(jī)構(gòu)——總管理處問(wèn)卷填寫注意事項(xiàng):1.請(qǐng)根據(jù)自己的判斷,選擇與自己想法最吻合的選項(xiàng)。2.您選擇的答案是您自己獨(dú)立判斷的,請(qǐng)不要參考別人的答案。3.您在選擇答案時(shí)只需要信賴近乎直覺的第一反應(yīng),不需要咬著筆桿想太久。4.對(duì)于您不了解或者無(wú)法做判斷的問(wèn)題,可以不回答。5.請(qǐng)注意閱讀答題要求(打√、排序或闡述)第一部分填寫個(gè)人基本信息,您可以直接在選項(xiàng)上打“√”)您的工作門店:您的工作崗位:您的年齡:您在公司的工作時(shí)間:您的文化程度:個(gè)人平均月收入:第二部分員工與公司的關(guān)系1.法律關(guān)系:您是否與K王公司簽訂了正式的勞動(dòng)合同?是否1.1您與工作單位簽訂的勞動(dòng)合同期限是多長(zhǎng)?A、1年以內(nèi)B、1年C、2年D、3年E、3年以上2.組織問(wèn)題:2.1您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎?A、很清晰

B、清晰,分工不明確

C、分工明確,但執(zhí)行不力

D、不知道什么是組織管理框架2.2向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí),上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)“需要向我的上級(jí)請(qǐng)示”才能給予答復(fù)?A、經(jīng)常

B、一般

C、偶爾

D、說(shuō)不清2.3在與您相關(guān)的工作中,是否能充分行使建議權(quán)?A、經(jīng)常

B、一般

C、偶爾

D、說(shuō)不清2.4您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行?A、是

B、基本上是

C、不是

D、不知道(原因)2.5公司在日常管理中,上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象?A、

非常普遍

B、有時(shí)有

C、幾乎沒有

D、至少我沒發(fā)現(xiàn)2.6您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎?A、能正確、迅速

B、能正確傳達(dá),但遲緩

C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差

D、不正確也不及時(shí)2.7公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序?A、非常有序

B、一般

C、混亂

D、一塌糊涂2.8是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況?A、經(jīng)常

B、有時(shí)

C、偶爾

D、沒有2.9您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎?A、非常有用

B、比較有用C、不太有用

D、基本沒用

E、未制定過(guò)計(jì)劃

如果您回答C或D,您認(rèn)為是什么原因?A、走形式

B、不切實(shí)際

C、執(zhí)行不力D、計(jì)劃趕不上變化2.10直接上級(jí)是否對(duì)工作提出了明確的要求?A、非常明確

B、比較明確

C、不明確

D、很模糊,不知所云2.11您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力?A、非常明確

B、比較明確

C、不明確

D、很不明確,不知所措2.12您的直接上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作?A、定期書面匯報(bào)

B、非定期書面匯報(bào)

C、定期口頭匯報(bào)

D、非定期/隨意的口頭匯報(bào)

E、其他___(dá)__(dá)___(dá)___(dá)____(dá)______2.13您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么?A、年富力強(qiáng)

B、知識(shí)豐富

C、開拓創(chuàng)新

D、有凝聚力

E、較強(qiáng)的管理能力

F、工作效率高

G、戰(zhàn)略思維

H、尊重人才

J、其他__(dá)___(dá)_______(dá)___2.14關(guān)于上下級(jí)的信任關(guān)系(在選項(xiàng)內(nèi)打勾):?jiǎn)栴}選項(xiàng)您是否能充分自主獨(dú)立工作完全能夠(或總是)基本能夠(或有時(shí))不能(或從不)直接上級(jí)是否參考下屬的意見完全能夠(或總是)基本能夠(或有時(shí))不能(或從不)直接上級(jí)是否重視下屬培養(yǎng)完全能夠(或總是)基本能夠(或有時(shí))不能(或從不)3.人際關(guān)系:3.1您對(duì)K王公司內(nèi)部的群體關(guān)系氛圍的評(píng)價(jià):A.很好,關(guān)系融洽B.普通,關(guān)系一般C.很差,很緊張3.2您如何評(píng)價(jià)K王公司的人際關(guān)系?(限選三項(xiàng))A.競(jìng)爭(zhēng)的B.合作的C.冷漠的D.互助的E.平等的F.積極的G.復(fù)雜的H.缺乏人情I.層級(jí)森嚴(yán)J.勾心斗角的K.相互關(guān)心L.裙帶關(guān)系嚴(yán)重3.3你認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的態(tài)度是:A很關(guān)心B較關(guān)心C

一般D不關(guān)心3.4您可以和您的上級(jí)以及上級(jí)的上級(jí)進(jìn)行面對(duì)面的交流嗎?A、可以B、可以,但機(jī)會(huì)不多C、沒有機(jī)會(huì)3.5在同事中,最受歡迎的人是由于他:A、工作能力強(qiáng)B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近

C、講義氣

D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)E、工作責(zé)任心強(qiáng)

F、善于幫助人、真誠(chéng)

G、其他__(dá)___(dá)___3.6在工作單位的同事中,你是否發(fā)現(xiàn)有自己感覺非常敬佩的人?3.6.1他(她)為什么使你感覺非常敬佩?3.7在工作單位的同事中,你是否發(fā)現(xiàn)有自己感覺非常厭惡的人?3.7.1他(她)為什么使你感覺非常厭惡?3.8關(guān)于員工之間的信任關(guān)系(在選項(xiàng)內(nèi)打勾):問(wèn)題選項(xiàng)員工之間是否重視信任關(guān)系完全能夠(或總是)基本能夠(或有時(shí))不能(或從不)工作溝通是否坦誠(chéng)完全能夠(或總是)基本能夠(或有時(shí))不能(或從不)是否存在扯皮現(xiàn)象完全能夠(或總是)基本能夠(或有時(shí))不能(或從不)4.報(bào)酬及福利體系4.1你認(rèn)為自己的才能在目前工作崗位中:A全部發(fā)揮;

B基本發(fā)揮;C稍有發(fā)揮;

D沒發(fā)揮4.2您對(duì)公司發(fā)展前景的看法:A、形勢(shì)良好B、困難較多C、效益較差D、危機(jī)四伏4.3您認(rèn)為與自己的勞動(dòng)付出相比較,在K王公司的待遇和福利是否公平合理?A.收入豐厚B.待遇較好C.基本合理D.不合理E.收入很低4.3.1你是否對(duì)于公司薪資制度很清楚是否4.3.2你是否對(duì)公司整體福利制度很清楚(如活動(dòng)、休假、培訓(xùn)等)是否4.4今年物價(jià)調(diào)整力度很大,您是否期待自己的收入也能有一定提升?是否4.4A.10%B.20%C.30%D.50%E.100%4.5收入和福利保障滿意度調(diào)查

問(wèn)題選項(xiàng)與同行比收入水平很滿意基本滿意有些不滿完全不滿福利保障措施很滿意基本滿意有些不滿完全不滿工作與休閑很滿意基本滿意有些不滿完全不滿收入、福利與自己的付出很滿意基本滿意有些不滿完全不滿4.6您認(rèn)為公司的考評(píng)體系、考評(píng)方式、考評(píng)結(jié)果公平合理嗎?A、很公平合理

B、公平合理

C、太苛刻了

D、缺乏公平性

E、上級(jí)反饋不到位,工作績(jī)效沒有明顯的提高

F、其他________4.7您認(rèn)為公司在晉升評(píng)定及工資等級(jí)劃分方面是否公平公正公開?是否(請(qǐng)?zhí)顚懩约旱挠^點(diǎn)):4.8您的上司對(duì)您的考評(píng)結(jié)果的反饋:A、每次反饋都有新的啟發(fā),讓我知道工作中的缺陷,共同探討改進(jìn)辦法B、有時(shí)還可以,有時(shí)很難說(shuō)服我

C、基本不反饋,走形式

D、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定,無(wú)所謂

E、我的上司很糊涂,自己不以身作則,對(duì)我要求卻很苛刻。4.9您認(rèn)為公司目前的管理機(jī)制在約束與激勵(lì)兩個(gè)方面是否切實(shí)有效?是否(請(qǐng)?zhí)顚懩约旱挠^點(diǎn)):4.10您認(rèn)為娛樂行業(yè)目前的管理體制在約束與激勵(lì)兩個(gè)方面的比重大約是多少?A.絕大多數(shù)是約束制度B.約束制度占一多半C.很平衡,有約束就有激勵(lì)D.激勵(lì)制度占一多半E.絕大多數(shù)是激勵(lì)制度4.11您認(rèn)為在公司的日常工作中約束制度是否能夠真正發(fā)揮作用?是否4.11A.沒有人管B.很少C.有一半吧D.有一多半E.沒有能跑掉的4.11.2您在過(guò)去的一年中是否因違規(guī)行為被處罰過(guò)?是(原因)4.11.3A.向上級(jí)舉報(bào)B.找機(jī)會(huì)勸誡他C.沉默D.心很亂,再看看情況發(fā)展E.表示理解,這很正常4.12您認(rèn)為在公司的日常工作中激勵(lì)制度是否能夠真正發(fā)揮作用?是否4.13您認(rèn)為公司各級(jí)管理者是傾向于采用表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)、扣罰??A、傾向于表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)

B、傾向于批評(píng)、扣罰

C、兩者都經(jīng)常采用D、沒有任何激勵(lì)E、其他(說(shuō)明)4.13A.豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)效果最好B.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是主要的C.一半對(duì)一半吧D.精神激勵(lì)是主要的E.榮譽(yù)是無(wú)價(jià)的財(cái)富4.A、收入提高B、福利改善

C、職位晉升D、挑戰(zhàn)性工作E、環(huán)境改善F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可4.A、人際關(guān)系復(fù)雜B、收入待遇低C、工作不被領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)D、激勵(lì)機(jī)制不健全E、其他(說(shuō)明)4.A.不知道??B.知道,但從來(lái)沒有參加過(guò)評(píng)選C.知道,但那只是一種形式D.參加過(guò)評(píng)選,有一定的激勵(lì)作用4.13.5您在過(guò)去的一年中是否接受過(guò)公司的獎(jiǎng)勵(lì)(包括榮譽(yù)稱號(hào))?是否第三部分員工對(duì)公司的認(rèn)知和期望1.員工如何認(rèn)識(shí)公司1.您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎?A、有,但不清晰

B、沒有

C、相信有,但我不知道

D、摸著石頭過(guò)河2.公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過(guò)愿景(公司未來(lái)發(fā)展)的描述嗎?

A、知道,但我不認(rèn)同

B、聽說(shuō)過(guò),很模糊

C、偶爾聽說(shuō)過(guò)

D、從未聽說(shuō)4.您認(rèn)為公司有一個(gè)明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對(duì)員工會(huì)起到什么作用?A、太有必要了,明確了公司和員工的發(fā)展方向,提高員工忠誠(chéng)度

B、有必要,激發(fā)士氣

C、無(wú)所謂,與我無(wú)關(guān)

D、沒必要,都是虛無(wú)縹緲的東西,不現(xiàn)實(shí)4.1.1如果僅從您自身的意愿而言,您愿意在娛樂A.暫時(shí)性的(1年內(nèi))B.短期(1-3年)C.中期(3-8年)D.長(zhǎng)期(10年以上)E.不知道4.1.2A.待遇及福利B.職位提升空間C.是否有更好的機(jī)會(huì)D.人際關(guān)系E.能否發(fā)揮自身的能力4.2.1您認(rèn)為在公司A.不能?B.不知道 C.能夠 ?D.看以后的發(fā)展?4.2.2您對(duì)自己是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃?A.有,且充滿信心 B.有,但不知道該如何實(shí)現(xiàn) C.沒想過(guò)D.沒有,我看不到未來(lái)4.2.A、企業(yè)發(fā)展B、個(gè)人發(fā)展C、個(gè)人收入D、個(gè)人困難4.2.4A高層次培訓(xùn)B提高薪酬待遇C職務(wù)晉升D更具挑戰(zhàn)性的發(fā)展平臺(tái)E其他(說(shuō)明)

(排序)4.2.5您是否愿意在K王A、非常愿意B、愿意

C、走一步看一步

D、不太愿意

E、肯定不會(huì)4.2.A、很適合,并且有信心,有能力做好B、是我喜歡的工作但自己能力有待提高

C、不是我喜歡的工作,但我能做好

D、不適合我,我正申請(qǐng)換崗

E、不適合我,我正考慮跳槽4.2.8A、有B、沒有C、有時(shí)有4.2.9(和4.2.eq\o\ac(○,1)如果考慮跳槽,最主要的原因是:A、收入不豐厚B、個(gè)人發(fā)展需要不能滿足C、公司發(fā)展前景不樂觀D、領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系難處E、工作壓力大F、其他(說(shuō)明)

eq\o\ac(○,2)如果不考慮跳槽,最主要的原因是:A、對(duì)個(gè)人的發(fā)展前途很有信心B、公司的發(fā)展前景很好C、個(gè)人能力和客觀條件有限,無(wú)法找到更好的工作D、對(duì)現(xiàn)有的工作環(huán)境和待遇比較滿意E、對(duì)現(xiàn)公司很有感情F、其他(說(shuō)明)

4.2.10A、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力

B、工作挑戰(zhàn)性

C、職業(yè)穩(wěn)定性

D、公司名氣

E、民主氣氛F、充分發(fā)揮自己才能

G、收入水平

H、晉升機(jī)會(huì)

I、公司發(fā)展前景4.2.A、努力工作,提高能力,爭(zhēng)取獲得更大的發(fā)展B、沒有發(fā)展,只要做好本職工作就行C、練好本領(lǐng),熬幾年再說(shuō)D、不清楚自己的未來(lái)發(fā)展期望E、如有合適機(jī)會(huì),準(zhǔn)備在近年內(nèi)跳槽到其他公司4.3您對(duì)公司的關(guān)注(在選項(xiàng)內(nèi)打勾):問(wèn)題選項(xiàng)愿竭盡所能地工作總是有時(shí)很少愿接受任何工作安排總是有時(shí)很少為企業(yè)感到驕傲總是有時(shí)很少關(guān)心公司的未來(lái)總是有時(shí)很少能得到應(yīng)有的激勵(lì)總是有時(shí)很少4.3.1您認(rèn)為公司的未來(lái)前景如何?A、會(huì)更好

B、和以前差不多

C、會(huì)變差

D、說(shuō)不清楚4.3.2您認(rèn)為公司目前明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?A、人才優(yōu)勢(shì)

B、管理優(yōu)勢(shì)

C、文化優(yōu)勢(shì)

D、成本優(yōu)勢(shì)

E、沒有優(yōu)勢(shì)

F、其他_____(dá)___4.3.3您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自哪些方面(請(qǐng)按重要性排列)A、市場(chǎng)開發(fā)不力形象不佳B、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險(xiǎn),持保守態(tài)度,不思進(jìn)取

C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平

D、公司的歪風(fēng)邪氣,正不壓邪

E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神,陳舊的模式難以擺脫,新的思維難以培育

F、決策緩慢,執(zhí)行不力

G、其他_______(dá)___(dá)_______(排序:_________(dá)_____(dá)____(dá)______(dá)____(dá)_____(dá)___________(dá)__(dá)________(dá)__)4.3.4您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是:A、缺乏大批骨干人才梯隊(duì)

B、員工未來(lái)預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)

C、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確

D、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠

E、其他____(dá)____(dá)__4.3.5下列哪種情形在公司比較常見:(可多選)A、時(shí)間觀念差

B、沒人愿意拍板決策

C、職能部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

D、注重絕對(duì)公平、不注重效率

E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多,兌現(xiàn)的少或遲緩

F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問(wèn)結(jié)果

G、上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干擾自己的工作

H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)4.3.6下面列舉了一些對(duì)公司的看法,選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷:A、我們的形象在逐步下降

B、選拔、考核、激勵(lì)下屬是公司各級(jí)管理者的責(zé)任

C、在評(píng)定一個(gè)人的地位時(shí),他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要,重要的是他的個(gè)人能力和為人

D、只有從事營(yíng)銷工作,在公司才有發(fā)展前途

E、是否服從上級(jí)命令不是重要的,重要的是服從某些人的命令

F、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo)

G、學(xué)歷高的人,不論能力如何,總是能得到更多的重視

H、公司越來(lái)越多的管理理念聽起來(lái)晦澀難懂,他們是故作高深

I、公司管理逐漸民主化、人性化了4.4請(qǐng)寫出你在工作中感覺最棒(驕傲)的一件事:4.5請(qǐng)寫出你在工作中感覺最氣憤的一件事:2.員工對(duì)于公司與客戶的認(rèn)識(shí)1.你認(rèn)為公司對(duì)于客戶是否提供了良好的服務(wù)品質(zhì)?是否2.你是否清楚了解那些使用公司產(chǎn)品/服務(wù)的客戶的需求?是否3.公司收到客戶抱怨后是否能夠?qū)Ξa(chǎn)品/服務(wù)品質(zhì)有所改善?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論