工程分包合同的勞務(wù)績效評估與激勵

工程分包合同的勞務(wù)績效評估與激勵合同編號：__________地址：________________________聯(lián)系方式：____________________地址：________________________聯(lián)系方式：____________________鑒于雇主委托乙方承擔(dān)工程分包項目，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，確保工程分包項目的順利進行，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本工程分包合同，以便共同遵守。第一條工程分包范圍與內(nèi)容1.1乙方承擔(dān)的工程分包項目范圍如下：（1）________________________（2）________________________（3）________________________1.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成工程分包項目的施工任務(wù)，并保證工程質(zhì)量、安全、進度等目標(biāo)的實現(xiàn)。第二條勞務(wù)績效評估2.1甲方應(yīng)根據(jù)乙方施工過程中的表現(xiàn)，對乙方進行勞務(wù)績效評估。評估內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、文明施工等方面。2.2甲方應(yīng)設(shè)立專門的評估小組，對乙方進行定期和不定期的評估。評估小組成員由甲方項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全員等組成。2.3甲方根據(jù)評估結(jié)果，對乙方進行獎勵或處罰。獎勵措施包括：獎勵金、榮譽證書等；處罰措施包括：罰款、停工整改等。2.4乙方對甲方的評估結(jié)果有異議時，可以在收到評估結(jié)果后5個工作日內(nèi)向甲方提出書面申訴，甲方應(yīng)在收到申訴后10個工作日內(nèi)作出答復(fù)。第三條激勵機制3.1甲方設(shè)立獎勵基金，對在工程分包項目中表現(xiàn)優(yōu)異的乙方進行獎勵。獎勵基金來源于乙方工程款的一部分。（1）工程質(zhì)量優(yōu)秀：獎勵金額為工程款總額的2%；（2）安全生產(chǎn)優(yōu)秀：獎勵金額為工程款總額的1%；（3）工程進度優(yōu)秀：獎勵金額為工程款總額的1%；（4）文明施工優(yōu)秀：獎勵金額為工程款總額的1%。3.3乙方在工程分包項目中出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)從乙方工程款中扣除相應(yīng)金額作為處罰：（1）工程質(zhì)量不合格：扣除金額為工程款總額的2%；（2）安全生產(chǎn)不合格：扣除金額為工程款總額的1%；（3）工程進度延誤：扣除金額為工程款總額的1%；（4）文明施工不合格：扣除金額為工程款總額的1%。第四條合同的履行與變更4.1乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成工程分包項目的施工任務(wù)。如乙方因自身原因?qū)е鹿こ踢M度延誤，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。4.2甲方應(yīng)按照本合同約定，按時支付乙方的工程款。如甲方未按時支付工程款，甲方應(yīng)支付乙方違約金，違約金為應(yīng)支付工程款總額的1%。4.3本合同履行過程中，如需變更合同內(nèi)容，應(yīng)由雙方協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。第五條合同的解除與終止5.1在合同履行過程中，如一方嚴重違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同。解除合同后，雙方應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。5.2合同到期后，如雙方未達成續(xù)約意向，本合同自行終止。合同終止后，乙方應(yīng)按照甲方的要求完成工程收尾工作，并辦理相關(guān)手續(xù)。第六條爭議解決6.1本合同的解釋權(quán)歸甲方所有。6.2雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至工程分包項目竣工驗收合格之日止。甲方（蓋章）：______________________乙方（蓋章）：______________________甲方代表（簽字）：______________乙方代表（簽字）：______________簽訂日期：________________一、附件列表：1.工程分包合同主體文件2.工程分包項目范圍與內(nèi)容詳細說明3.勞務(wù)績效評估標(biāo)準(zhǔn)與方法4.獎勵與處罰明細表5.工程進度計劃與里程碑6.安全生產(chǎn)管理制度7.文明施工規(guī)范要求8.合同履行過程中的變更協(xié)議9.爭議解決方式詳細說明10.雙方簽字蓋章的原始憑證二、違約行為及認定：1.乙方未按照約定完成工程分包項目的施工任務(wù)，或工程質(zhì)量、安全、進度等目標(biāo)未達到約定標(biāo)準(zhǔn)。2.甲方未按照約定支付乙方的工程款或違約金。3.乙方未按照甲方要求進行工程分包項目的施工，或未履行合同約定的義務(wù)。4.甲方未按照約定提供施工場地、材料、設(shè)備等資源，或未履行合同約定的義務(wù)。5.雙方未按照約定履行合同解除或終止程序。6.乙方在合同履行過程中發(fā)生重大安全事故，導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失。三、法律名詞及解釋：1.工程分包合同：一方（雇主）委托另一方（分包商）承擔(dān)特定工程項目的施工任務(wù)，雙方約定權(quán)利義務(wù)的書面文件。2.勞務(wù)績效評估：對分包商在工程分包項目中的施工表現(xiàn)進行綜合評價的過程。3.激勵機制：根據(jù)分包商在工程分包項目中的表現(xiàn)，給予獎勵或處罰的制度。4.違約金：一方未履行合同約定的義務(wù)，應(yīng)支付給對方的一種經(jīng)濟賠償。5.爭議解決：解決合同履行過程中雙方發(fā)生的爭議的方法和程序。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.工程進度延誤：提前制定詳細的工程進度計劃，并設(shè)立專門的監(jiān)督團隊，確保工程按計劃進行。2.工程質(zhì)量問題：加強質(zhì)量監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并追究相關(guān)責(zé)任。3.安全生產(chǎn)事故：加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，提高施工現(xiàn)場安全管理水平。4.合同變更：及時簽訂書面變更協(xié)議，明確變更內(nèi)容、范圍、時間等要素。5.爭議解決：發(fā)生后及時溝通協(xié)商，爭取通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于各類建筑工程的