2024年公司的規(guī)章制度完整（二篇）

第16頁共16頁2024年公司的規(guī)章制度完整第三條財務(wù)部門的職責(zé)包括：1.確保對業(yè)務(wù)員執(zhí)行必要的合同簽訂督促權(quán)。2.在每項業(yè)務(wù)結(jié)束后，有權(quán)核實業(yè)務(wù)員的金額，并進(jìn)行結(jié)算。3.在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，將暫停支付提成和獎金。4.配合業(yè)務(wù)部及時開具發(fā)票和送貨單據(jù)。5.若在收款過程中遇到客戶扣款，業(yè)務(wù)員必須提供扣款證明，否則視為應(yīng)收款項處理。6.如在業(yè)務(wù)開展中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權(quán)拒絕付款，并立即向上級管理層報告。7.仔細(xì)檢查報銷憑證，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)簽字后進(jìn)行支付。8.統(tǒng)一管理并妥善歸檔公司客戶資源。9.每月向總經(jīng)理提交應(yīng)收款、應(yīng)付款、辦公費(fèi)用、工資和業(yè)務(wù)開支等報告以供審閱。第四條企劃部門的崗位職責(zé)：1.嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度。2.確保及時、準(zhǔn)確地完成公司分配的工作任務(wù)。3.積極配合業(yè)務(wù)部和設(shè)計部，確保工作質(zhì)量，并保持與相關(guān)部門的溝通。4.準(zhǔn)確理解客戶需求和市場信息，為產(chǎn)品定位和擴(kuò)展提供指導(dǎo)。5.服從并高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。6.不斷提升個人綜合能力，創(chuàng)新思維，推動公司快速發(fā)展。第五條業(yè)務(wù)部門的崗位職責(zé)：1.遵守公司的相關(guān)管理制度。2.保持與客戶的持續(xù)聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，確保業(yè)務(wù)流程無誤。3.及時了解客戶對產(chǎn)品的需求和市場動態(tài)，為公司業(yè)務(wù)決策提供信息支持。4.詳細(xì)掌握客戶要求，與企劃人員保持密切溝通。5.執(zhí)行并完成上級領(lǐng)導(dǎo)的其他工作指示。6.業(yè)務(wù)員需簽訂書面合同（特殊情況除外），并按規(guī)將公司資料送達(dá)客戶。7.合同需三份，客戶、業(yè)務(wù)部和財務(wù)部各一份。8.收到合同后，應(yīng)立即收取貨款。如遇客戶拒付，需將商品完好無損地收回，否則貨款將從業(yè)務(wù)員薪資中暫扣，直至收回貨款再補(bǔ)發(fā)。9.貨款應(yīng)及時交至財務(wù)部，不得挪作他用，違者將依法追責(zé)并解除職務(wù)。第六條辦公室部門的崗位職責(zé)：1.遵守公司的各項管理制度。2.熱情接聽客戶電話，詳細(xì)記錄相關(guān)信息。3.對客戶投訴等電話，需耐心、平和地處理。4.愛護(hù)公司提供的電腦、電話等辦公設(shè)備。5.不得在工作時間擅自離開崗位。6.積極參與公司培訓(xùn)，提升個人素質(zhì)。7.遇到無法解決的問題，應(yīng)及時向上級主管報告。8.及時將客戶的反饋傳達(dá)給相關(guān)部門。第七條設(shè)計部的崗位職責(zé)：1.遵守公司的相關(guān)管理制度。2.按時、準(zhǔn)確地完成設(shè)計任務(wù)。3.設(shè)計師需按照企劃部門的要求進(jìn)行設(shè)計，嚴(yán)格遵守設(shè)計工作單上的規(guī)定。4.設(shè)計師需自行調(diào)整工作時間，確保按時完成設(shè)計。5.一般情況下，晚上加班不超過23:00，次日8:00正常上班。6.如有特殊情況，允許次日延遲一小時上班。7.執(zhí)行并完成上級領(lǐng)導(dǎo)的其他工作任務(wù)。8.不斷提升個人設(shè)計水平。9.設(shè)計工作單由財務(wù)部發(fā)放，需保留三份，財務(wù)部、主管和設(shè)計師各一份。10.設(shè)計完成后，設(shè)計師需將設(shè)計工作單和設(shè)計稿一并交回財務(wù)部，并簽字確認(rèn)完成情況，主管的評價將作為提成和獎金的依據(jù)。未填寫設(shè)計工作單的，將不發(fā)放提成和獎金。第十一章衛(wèi)生與安全制度1.公司員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔，隨時整理。2.所有員工都有防止或處理火災(zāi)和其他災(zāi)害的責(zé)任。3.員工使用公司車輛需提前報備，了解車輛性能，檢查車況，行駛時遵守交通規(guī)則，違規(guī)罰款由員工自行處理。4.員工離開公司時，應(yīng)檢查電燈、門窗、電腦、電器等，以防盜竊或火災(zāi)。第十二章培訓(xùn)制度1.公司鼓勵員工提升專業(yè)技能，通過舉辦在職員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工素質(zhì)。2.培訓(xùn)項目包括：a.人事部門為新員工解讀公司規(guī)章制度。b.各部門對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。c.在職員工根據(jù)階段接受再培訓(xùn)計劃。d.根據(jù)需要對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。第十三章附則1.全職股東除遵守本2024年公司的規(guī)章制度完整（二）會議管理規(guī)定第八條會議紀(jì)律與監(jiān)督（八）與會者須事先準(zhǔn)備，發(fā)言須坦誠、有序、嚴(yán)肅且精煉。會議議題應(yīng)秉持民主原則，廣泛而認(rèn)真地聽取每位成員的意見。上述制度由公司行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)率先垂范，積極配合。如有違反，將依據(jù)以下懲罰措施處理：一、懲罰措施（一）懲罰等級分為口頭警告、罰款、加重罰款并通報批評三類。（二）具體實施辦法：違反本規(guī)定中任意一條者，首次將給予口頭警告，并在考核表中記錄；若同一人在同一條款中再次違規(guī)，將處以罰款；對于情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者，公司有權(quán)加重處罰，直至開除。第六章管理部門物資管理條例總則為優(yōu)化辦公室物資管理，滿足工作需求，合理控制開支，特制定本規(guī)定。本規(guī)定的執(zhí)行部門為管理部。物資分類公司辦公室物資分為低值易耗品（如筆、紙、電池、訂書釘、膠水等）和管制品（如訂書機(jī)、打印機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等）。如有需求，可向部門主管申請，經(jīng)主管審批后購買，并向財務(wù)部門報賬，報銷時須提供小票或發(fā)票，否則不予報銷。第七章計算機(jī)管理規(guī)定一、購置與維護(hù)1.公司統(tǒng)一制定計算機(jī)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，僅符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備方可使用。電腦正常使用時不予更換，影響工作的電腦可申請調(diào)換更新。二、使用1.公司及各部門計算機(jī)僅限經(jīng)管理部授權(quán)及培訓(xùn)的員工使用。2.使用者應(yīng)保持環(huán)境清潔，下班時關(guān)閉電腦并切斷電源。3.使用者的個人資料及重要文件需自行備份并妥善保管。4.未經(jīng)許可，不得擅自增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。5.上班時間禁止從事與工作無關(guān)的活動，如觀看電影、閱讀小說、玩游戲等。三、安全措施1.公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由文件管理員至少每周進(jìn)行一次備份。（注：第八章至第十章內(nèi)容因篇幅限制未完全展開，但將保持原意，以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進(jìn)行改寫。）第八章新員工入職管理制度一、報到前準(zhǔn)備1.確認(rèn)新員工報到日期。2.提前通知新員工報到注意事項、所需資料及其他須知。3.管理部門需提前準(zhǔn)備新員工崗位安排及培訓(xùn)計劃。二、正式報到1.新員工提交所需資料并完成登記。2.登記指紋打卡信息。3.由主管發(fā)布新