供銷社干部下基層活動(dòng)方案

?供銷社干部下基層活動(dòng)方案一、背景分析二、活動(dòng)目標(biāo)1.提高供銷社干部的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2.深入了解基層農(nóng)民的需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)。3.推動(dòng)供銷社與農(nóng)民的緊密聯(lián)系，助力鄉(xiāng)村振興。4.培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的供銷社干部隊(duì)伍。三、活動(dòng)時(shí)間2023年5月1日至2023年10月31日四、活動(dòng)內(nèi)容1.開展基層調(diào)研（1）深入了解基層農(nóng)民的生產(chǎn)生活需求，收集農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)村電商等方面的問題和建議。（2）走訪基層供銷社，了解其運(yùn)營狀況、服務(wù)能力及存在的問題。2.組織培訓(xùn)活動(dòng)（1）邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家、電商達(dá)人、成功企業(yè)家等，為基層干部傳授農(nóng)業(yè)知識(shí)、電商運(yùn)營技巧和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。（2）組織基層干部外出考察，學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.開展現(xiàn)場(chǎng)辦公（1）將辦公地點(diǎn)設(shè)在田間地頭、農(nóng)民家中，現(xiàn)場(chǎng)解決農(nóng)民的問題。（2）開展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)村電商等業(yè)務(wù)，提高供銷社的服務(wù)能力。4.推進(jìn)項(xiàng)目落地（1）根據(jù)基層調(diào)研情況，篩選一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推動(dòng)其在基層落地。（2）協(xié)助基層干部爭取政策、資金支持，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。5.建立長效機(jī)制（2）建立健全供銷社干部下基層的長效機(jī)制，確保活動(dòng)成果得以鞏固。五、活動(dòng)組織1.成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和督促檢查。2.設(shè)立活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的落實(shí)。3.各級(jí)供銷社要高度重視，積極參與，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。六、活動(dòng)保障1.資金保障：積極爭取財(cái)政支持，確?；顒?dòng)所需的經(jīng)費(fèi)。3.宣傳保障：充分利用各種媒體，廣泛宣傳活動(dòng)的意義和成果。4.制度保障：建立健全相關(guān)制度，確保活動(dòng)規(guī)范化、制度化。七、活動(dòng)評(píng)估1.定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整活動(dòng)方案。3.將活動(dòng)成果納入供銷社年度考核，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。通過本次“供銷社干部下基層”活動(dòng)，我們期待供銷社與農(nóng)民緊密聯(lián)系，共同推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，為建設(shè)美麗新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。注意事項(xiàng)一：確保調(diào)研真實(shí)性解決辦法：調(diào)研時(shí)，干部們得深入田間地頭，與農(nóng)民兄弟促膝長談，不能走馬觀花，更不能只聽匯報(bào)。得把看到的、聽到的、感受到的如實(shí)記錄，這樣才能收集到第一手真實(shí)資料，調(diào)研結(jié)果才有說服力。注意事項(xiàng)二：培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際解決辦法：培訓(xùn)不能光說不練，要結(jié)合實(shí)際操作。比如電商培訓(xùn)，得讓干部們親自上線操作，從上架產(chǎn)品到推廣營銷，一步步來，這樣才能真正學(xué)會(huì)。注意事項(xiàng)三：現(xiàn)場(chǎng)辦公效率要高解決辦法：現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)，得提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料和設(shè)備，遇到問題要迅速響應(yīng)，不能讓農(nóng)民等。同時(shí)，還得有解決問題的預(yù)案，不能現(xiàn)場(chǎng)解決問題，也要給農(nóng)民一個(gè)明確的答復(fù)時(shí)間。注意事項(xiàng)四：項(xiàng)目落地要考慮長遠(yuǎn)解決辦法：選項(xiàng)目不能只看眼前利益，要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展，是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，是否有利于農(nóng)民增收，這些都是要重點(diǎn)考慮的。注意事項(xiàng)五：宣傳要恰到好處解決辦法：宣傳活動(dòng)不能夸大其詞，要真實(shí)反映活動(dòng)成效，用事實(shí)說話。同時(shí)，要注意宣傳的方式方法，既要達(dá)到宣傳效果，又不能給農(nóng)民帶來負(fù)擔(dān)。注意事項(xiàng)六：制度執(zhí)行要到位解決辦法：制定的制度不能只是擺設(shè)，要嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀個(gè)人和集體，要及時(shí)表彰，對(duì)不作為的，也要有相應(yīng)的處罰措施，這樣才能確保活動(dòng)的長效性。注意事項(xiàng)七：評(píng)估要客觀公正解決辦法：評(píng)估活動(dòng)成效時(shí)，要設(shè)置合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，不能偏袒任何一方。評(píng)估結(jié)果要公開透明，接受大家監(jiān)督，這樣才能確保評(píng)估的客觀公正。要點(diǎn)一：強(qiáng)化干部的宗旨意識(shí)干部下基層，得牢記自己是來服務(wù)的，不是來指手畫腳的。要有一顆服務(wù)農(nóng)民的心，真正把農(nóng)民的需求放在心上，這樣才能得到農(nóng)民的信任。要點(diǎn)二：注重培養(yǎng)本土人才在培訓(xùn)過程中，不僅要引進(jìn)外部專家，更要重視本土人才的培養(yǎng)。通過內(nèi)部培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式，提升本土人才的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。要點(diǎn)三：建立問題反饋機(jī)制干部下基層，得有一個(gè)反饋機(jī)制，讓農(nóng)民能夠及時(shí)反映問題，干部也要及時(shí)回應(yīng)，形成良性互動(dòng)，這樣才能真正解決問題。要點(diǎn)四：確?；顒?dòng)的連續(xù)性活動(dòng)不能是一陣風(fēng)，得持續(xù)開展，形成常態(tài)。這樣才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善服務(wù)，讓農(nóng)民真正受益。要點(diǎn)五：注重活動(dòng)成效的轉(zhuǎn)化活動(dòng)的成效不能只停留在紙面上，得轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的成果，比如農(nóng)民收入的增加