【劉基的勸諫之道探究（論文）10000字】

劉基的勸諫之道研究前言 1（一）選題背景及意義 1（二）文獻(xiàn)綜述 2一、秘書工作中勸諫的重要性 3（一）積極履行職責(zé)，發(fā)揮秘書參謀作用 3（二）促進(jìn)科學(xué)決策，減少領(lǐng)導(dǎo)決策失誤 4（三）形成自身優(yōu)勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng) 4二、劉基勸諫之道的秘書學(xué)研究?jī)r(jià)值 4（一）有助于深化明朝秘書史的研究，完善體系內(nèi)容 5（二）有利于促進(jìn)秘書樹立勸諫意識(shí)，發(fā)揮參謀作用 5（三）能夠?yàn)槊貢鴧⒅\實(shí)踐提供指導(dǎo)，形成職業(yè)優(yōu)勢(shì) 6三、劉基的勸諫之道 6（一）審時(shí)度勢(shì)，直擊要害 6（二）掌握分寸，運(yùn)籌帷幄 7（三）講究策略，循循善誘 8（四）大局為重，直言進(jìn)諫 8四、劉基的勸諫之道對(duì)當(dāng)代秘書勸諫工作的啟示 9（一）秘書應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)諫前做充足準(zhǔn)備 9（二）秘書應(yīng)提高洞察能力，拿捏好時(shí)機(jī)和分寸 9（三）秘書應(yīng)掌握進(jìn)諫技巧，運(yùn)用技巧恰當(dāng)引導(dǎo) 101.把握領(lǐng)導(dǎo)心理，領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖 102.注重表達(dá)效果，巧飾勸諫之言 103.巧用勸諫方法，高效展開勸諫 11（四）秘書應(yīng)樹立大局觀念，堅(jiān)守本心敢于勸諫 11結(jié)論 11參考文獻(xiàn) 13【內(nèi)容摘要】勸諫是秘書積極履行職責(zé)，發(fā)揮參謀作用的關(guān)鍵一步。其能夠促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的同時(shí)，也有助于秘書形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。明朝開國(guó)元?jiǎng)讋⒒膭裰G之道具有較為突出的秘書學(xué)研究?jī)r(jià)值，通過(guò)對(duì)劉基在勸諫之道上為人所稱道的典型事跡進(jìn)行剖析，得出對(duì)當(dāng)代秘書勸諫工作的啟示：第一，秘書應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)諫前做好充足準(zhǔn)備；第二，秘書應(yīng)提高洞察能力，拿捏好進(jìn)諫的時(shí)機(jī)和分寸；第三，秘書應(yīng)掌握進(jìn)諫技巧，運(yùn)用技巧恰當(dāng)引導(dǎo)；第四，秘書應(yīng)樹立大局觀念，堅(jiān)守本心敢于勸諫?！娟P(guān)鍵詞】秘書；劉基；勸諫；啟示前言（一）選題背景及意義當(dāng)今社會(huì)，隨著行業(yè)分工不斷細(xì)化，秘書工作范圍越來(lái)越廣泛，對(duì)秘書的綜合能力也相應(yīng)地提出了更高的要求。因此，秘書人員如何構(gòu)建自身的不可替代性，便成了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的制勝法寶。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策不當(dāng)或決策在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)偏差時(shí)，秘書應(yīng)發(fā)揮參謀作用，及時(shí)勸諫。這樣不但能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的決策，而且也有利于秘書構(gòu)建自身的不可替代性。當(dāng)然，勸諫成功與否，重中之重是需要把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)所在，但掌握良好的勸諫技巧亦是關(guān)鍵。然而，在實(shí)際工作中，一方面，秘書人員對(duì)勸諫工作沒(méi)有引起足夠重視，把其當(dāng)成可有可無(wú)的存在；另一方面，也因秘書缺乏勸諫技巧、害怕得罪領(lǐng)導(dǎo)等各種原因而三緘其口。想要改變這種現(xiàn)狀，前提條件便是得先明確勸諫的重要作用，逐步引起秘書人員重視，幫助他們樹立正確的勸諫意識(shí)。同時(shí)，也要著力培養(yǎng)秘書人員在勸諫方面的能力。鼓勵(lì)其在實(shí)踐中自行摸索不失為一種好方式，但個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)畢竟是有限的，實(shí)踐活動(dòng)免不了會(huì)受到各種條件的限制，因而以史為鑒便成了上上策。劉基，明朝一代開國(guó)元?jiǎng)?、朱元璋身邊的謀臣，他一向善于掌控全局，在勸諫的過(guò)程中能夠把握好“時(shí)、度、效”三個(gè)方面，總能在關(guān)鍵時(shí)刻運(yùn)用正確的謀略，取得良好的勸諫效果。掃清了朱元璋建功立業(yè)路上的諸多障礙，有力地加快朱元璋平定天下、建立明朝的步伐。因此，劉基的勸諫之道無(wú)疑對(duì)當(dāng)代秘書培養(yǎng)勸諫能力、掌握勸諫技巧等方面有著十分重要的意義及啟示，值得進(jìn)一步探析。（二）文獻(xiàn)綜述在中國(guó)知網(wǎng)、維普等學(xué)術(shù)論文網(wǎng)站上對(duì)相關(guān)詞條“勸諫”“秘書的啟示”進(jìn)行搜索，發(fā)現(xiàn)有關(guān)“勸諫”的研究可搜索出1600條結(jié)果，秘書啟示類約有1493條結(jié)果，從秘書角度談勸諫的僅有35條結(jié)果。目前此類研究成果主要為期刊、學(xué)術(shù)論文，集中在以下幾方面：從人物、文章、電影方面著手，研究勸諫藝術(shù)其中從人物角度探討勸諫之道的有：賈茹（2015）《孟子勸諫藝術(shù)的現(xiàn)代思想政治教育價(jià)值研究》，作者通過(guò)分析孟子高超的勸諫策略，論述應(yīng)如何增強(qiáng)現(xiàn)代的思想政治教育效果。從書籍角度探討的有:王秀波（2015）《副職如何從〈弟子規(guī)〉中學(xué)勸諫藝術(shù)》。從電影角度論述的有:鳳群(2013)《論電影〈裘力斯·凱撒〉中的勸諫藝術(shù)》，主要選取電影中具有代表性的幾個(gè)勸諫場(chǎng)景，分析莎士比亞的論辯技巧，論述其勸諫藝術(shù)。總體看來(lái)，從這幾個(gè)方面著手，論述勸諫藝術(shù)的文章不在少數(shù)，但是從秘書人員這一角度論述勸諫藝術(shù)的文章,卻極為少見。對(duì)秘書啟示類的研究秘書啟示類的研究主要通過(guò)挖掘古今中外的歷史、文章、人物、思想文化等方面的情況，從中得出對(duì)現(xiàn)當(dāng)代秘書的啟示，最終促進(jìn)秘書事業(yè)的發(fā)展。如李全雙（2015）《古代秘書工作對(duì)現(xiàn)代秘書的啟示》，通過(guò)挖掘歷史，圍繞堅(jiān)持原則、提供參謀、公正無(wú)私、學(xué)習(xí)總結(jié)、甘于奉獻(xiàn)這五個(gè)方面指出古代秘書工作對(duì)現(xiàn)代秘書的啟示。曾建生（2010）《論<紅樓夢(mèng)>中的丫鬟給現(xiàn)代秘書的啟示——以平兒、襲人、晴雯等為例》，通過(guò)對(duì)這些丫鬟的典型事跡進(jìn)行分析，表明秘書應(yīng)具有領(lǐng)悟、參謀、應(yīng)對(duì)、協(xié)調(diào)、自制的能力。寧德松（2018）《論張廷玉輔政思想對(duì)新時(shí)代秘書人員的啟示》，圍繞其忠心、誠(chéng)信、自律及盡責(zé)等優(yōu)良的輔政思想展開論述。雖說(shuō)這類型的研究目前看來(lái)，研究視角已經(jīng)十分豐富，但真正能為實(shí)際工作提供指導(dǎo)的文章,時(shí)至今日仍舊十分欠缺。對(duì)劉基的研究目前學(xué)術(shù)界有關(guān)劉基的研究集中在他的文學(xué)作品、歷史貢獻(xiàn)、教育思想、政治思想等方面。研究劉基的文學(xué)作品時(shí)，主要通過(guò)其詩(shī)詞、文章等文學(xué)作品，分析其文學(xué)成就、思想轉(zhuǎn)變歷程、文學(xué)的思想性或藝術(shù)性。如杜夢(mèng)娜（2014）《從寓言的角度看<郁離子>的藝術(shù)特點(diǎn)》，結(jié)合劉基個(gè)人經(jīng)歷、思想以及前人對(duì)劉基的論述，從作品中寓言故事的角度出發(fā)，分析其藝術(shù)特點(diǎn)及價(jià)值。針對(duì)劉基歷史貢獻(xiàn)的研究，主要就劉基的政治、文學(xué)、思想等方面進(jìn)行分析，指出他在明朝建國(guó)中所做的突出貢獻(xiàn)。在研究劉基的政治思想時(shí)，主要是闡述他的軍事思想、謀略思想或法治思想。如從劉基所著的《郁離子》出發(fā)，研究其“德治”思想以及民本思想。周群（2014）《劉基與廉政文化》，結(jié)合明朝歷史、劉基的廉政事跡、廉政思想，論述劉基的廉政文化。雖然近年來(lái)有關(guān)劉基的研究呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但普遍還是分布在文學(xué)以及歷史學(xué)這兩大學(xué)科，較少涉獵其他學(xué)科范疇。4.研究述評(píng)綜上所述，目前學(xué)術(shù)界針對(duì)秘書勸諫方面的專門研究相對(duì)缺乏，對(duì)秘書人員勸諫的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。針對(duì)秘書啟示類，雖然研究視角較為豐富，但在內(nèi)涵的挖掘上，深度仍舊有所欠缺，有待進(jìn)一步完善。特別是對(duì)劉基這樣的一朝開國(guó)元?jiǎng)自趧裰G方面的重要作用，缺乏一個(gè)系統(tǒng)的歸納總結(jié)，忽視了其作為秘書的這一重要角色，于是便給本課題提供了充足的研究空間。一、秘書工作中勸諫的重要性（一）積極履行職責(zé)，發(fā)揮秘書參謀作用從秘書的職責(zé)來(lái)看，秘書為領(lǐng)導(dǎo)提供的是全方位的綜合服務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)身邊充當(dāng)?shù)慕巧侵旨皡⒅\?；谶@樣一種角色定位，秘書既要事無(wú)巨細(xì)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各項(xiàng)綜合事務(wù)，也要在事務(wù)辦理過(guò)程中即領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)全程提供參謀。在決策前，秘書要做好信息的收集及篩選，發(fā)揮輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面準(zhǔn)確的信息及合理化建議作為決策依據(jù)；在決策實(shí)施過(guò)程中，要實(shí)時(shí)做好監(jiān)督及反饋工作，一旦發(fā)現(xiàn)決策在實(shí)施的過(guò)程中有所不當(dāng)，要及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勸諫。由此可見，秘書進(jìn)行勸諫，是履行職責(zé)，發(fā)揮參謀作用的關(guān)鍵一步，也是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策以及決策得以貫徹落實(shí)的重要一環(huán)。（二）促進(jìn)科學(xué)決策，減少領(lǐng)導(dǎo)決策失誤從秘書的工作特點(diǎn)來(lái)看，最顯著的莫過(guò)于近身性。這種近身性既指地理位置上的，也指心理位置上的。正因?yàn)槊貢c領(lǐng)導(dǎo)在地理位置上的天然接近性，才使得秘書能夠及時(shí)了解與領(lǐng)導(dǎo)緊密相關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)。同時(shí)，在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過(guò)程中，秘書能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)的性格和脾氣、工作作風(fēng)和習(xí)慣，思考問(wèn)題的邏輯與角度，處理問(wèn)題的態(tài)度和手法進(jìn)行充分的了解。郝婉琪.從人力資源角度出發(fā),淺析秘書的勸諫工作[J].現(xiàn)代交際,2017(11).所以，秘書人員是一種能夠及時(shí)并且直接影響領(lǐng)導(dǎo)決策的重要力量。每個(gè)人因家庭背景、生活經(jīng)歷以及知識(shí)文化水平等情況不盡相同，不可避免會(huì)受到這些因素的影響，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也不例外。因而，領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時(shí)，難免會(huì)有思慮不周，導(dǎo)致決策失誤或決策在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)偏差的時(shí)候。此時(shí)，便需要發(fā)揮秘書近身性的工作特點(diǎn)，及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勸諫，最大程度減少領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，促進(jìn)決策的科學(xué)性。郝婉琪.從人力資源角度出發(fā),淺析秘書的勸諫工作[J].現(xiàn)代交際,2017(11).（三）形成自身優(yōu)勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)從秘書的發(fā)展角度來(lái)看，構(gòu)建自身的不可替代性才是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之道。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)在就業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。相應(yīng)的，對(duì)秘書人員的綜合要求也越來(lái)越高，用“上知天文，下知地理”這句話形容恐怕也是有過(guò)之而不及吧！在秘書助手及參謀兩大職能中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理各項(xiàng)綜合事務(wù)的助手作用已經(jīng)很難體現(xiàn)一個(gè)秘書的真正價(jià)值所在。反而是保持一個(gè)高度的職業(yè)敏銳性，能夠發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策中的不當(dāng)之處，及時(shí)發(fā)揮參謀作用，才能最大程度體現(xiàn)秘書個(gè)人真正的價(jià)值。正所謂運(yùn)籌帷幄之中，方能決勝千里之外。勸諫作為參謀工作中最為重要的組成部分，成了秘書人員構(gòu)建自身的不可替代性，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的制勝法寶之一。二、劉基勸諫之道的秘書學(xué)研究?jī)r(jià)值劉基，字伯溫，明朝開國(guó)元?jiǎng)?，是朱元璋身邊重要的謀臣。其在輔助朱元璋平定天下，建立明朝，鞏固政權(quán)這一過(guò)程中，可謂立下了汗馬功勞。作為謀士，少不了一番建言獻(xiàn)策。劉基能夠運(yùn)籌帷幄，充分發(fā)揮他的智謀，采取良好的勸諫之道，最終使得朱元璋能夠采納他的計(jì)策。這些計(jì)策為朱元璋掃清了諸多的障礙，加快了他建功立業(yè)的步伐。因此，劉基勸諫之道的秘書學(xué)研究?jī)r(jià)值無(wú)疑是巨大的。一方面，其能夠使明朝秘書史的體系內(nèi)容得以進(jìn)一步完善，深化我們對(duì)明朝秘書史的了解；另一方面，能夠協(xié)助秘書樹立勸諫意識(shí)，為秘書人員培養(yǎng)勸諫能力、掌握勸諫技巧等方面提供借鑒經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮實(shí)際效用。（一）有助于深化明朝秘書史的研究，完善體系內(nèi)容自中國(guó)開展秘書學(xué)研究至今，只有短短四十余年，這就使得秘書學(xué)的研究受到了時(shí)間的嚴(yán)格限制。同時(shí)，我國(guó)是秘書工作最為悠久的國(guó)家之一，史料繁多且零散，難以在較短一段時(shí)間內(nèi)深入挖掘，秘書史理論體系的內(nèi)容擴(kuò)充與完善空間巨大。明朝作為我國(guó)古代秘書工作強(qiáng)化以及開始衰落的時(shí)期，無(wú)疑是秘書史上尤為重要的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。但前人在研究明朝秘書史時(shí)，論述的側(cè)重點(diǎn)主要放在了秘書機(jī)構(gòu)演變、秘書職官、秘書制度、秘書業(yè)務(wù)這四個(gè)較為突出的方面，至今仍舊缺乏一個(gè)全面、系統(tǒng)、科學(xué)的研究。歷代封建王朝中的幕僚，通常身兼二職，既是智囊又是秘書。作為朱元璋謀士的劉基，輔助朱元璋成就一代偉業(yè)，當(dāng)之無(wú)愧能夠作為優(yōu)秀的秘書典范。然而，世人在研究劉基時(shí)，將側(cè)重點(diǎn)更多地放在了人生“立功、立德、立言”三大目標(biāo)的整體概述上，并沒(méi)有真正從秘書學(xué)的角度出發(fā)，對(duì)其勸諫之道進(jìn)行論述剖析。研究劉基的勸諫之道，不僅能夠更為鮮明地展現(xiàn)劉基作為秘書的這一形象，從大的方面來(lái)說(shuō)，因?yàn)槊貢宋镄蜗笫敲貢鴮W(xué)研究的重要對(duì)象，所以還有助于深化明朝秘書史的研究，對(duì)秘書史理論體系中秘書形象這一主體部分進(jìn)行內(nèi)容上的完善。（二）有利于促進(jìn)秘書樹立勸諫意識(shí)，發(fā)揮參謀作用劉基之所以能夠取得一項(xiàng)項(xiàng)為世人所稱道的功績(jī)，與他運(yùn)籌帷幄，運(yùn)用良好的勸諫之道，把握好“時(shí)、度、效”三個(gè)方面，發(fā)揮勸諫作用關(guān)系頗深。劉基在工作過(guò)程中，并不只是按部就班完成朱元璋指派的工作，而是善于從多角度多方面反復(fù)進(jìn)行思考，不斷揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，發(fā)揮秘書參謀作用，及時(shí)進(jìn)行勸諫。在協(xié)助朱元璋處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)，劉基能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源所在，運(yùn)用正確的勸諫之道，一再協(xié)助朱元璋于危難之際擺脫困境，孕育新的生機(jī)。劉基運(yùn)用勸諫之道大獲成功的典型事跡，將推動(dòng)秘書人員不斷思考，深刻認(rèn)識(shí)到勸諫在發(fā)揮參謀作用時(shí)的重要性，于潛移默化之中逐漸幫助秘書人員樹立勸諫意識(shí)，不斷轉(zhuǎn)變思想，邁出勸諫的第一步。（三）能夠?yàn)槊貢鴧⒅\實(shí)踐提供指導(dǎo)，形成職業(yè)優(yōu)勢(shì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，行業(yè)分工不斷細(xì)化，對(duì)秘書人才需求急劇上升的同時(shí)，對(duì)秘書人員的綜合能力也提出了更高的要求。我國(guó)在秘書職業(yè)化短短幾十年里，雖然孕育了一大批優(yōu)秀的秘書人才，但由于秘書職業(yè)化在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間較短，導(dǎo)致目前尚未形成一個(gè)完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，秘書人才與社會(huì)的需求表現(xiàn)出了極大的不相適應(yīng)性。在人才培養(yǎng)機(jī)制中，除了以學(xué)促思，針對(duì)性地開展實(shí)踐性教學(xué)外，以史為鑒也不失為一條上上策?？v觀歷史長(zhǎng)河，能夠留下印記的秘書人物數(shù)不勝數(shù)。而劉基作為典型的秘書人物形象，其在勸諫方面的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，具有極為重要的借鑒作用。作為謀士的劉基，與現(xiàn)代秘書人員相比，最為突出的地方便在于謀劃。從他的典型事跡中，只要稍加留意，便能從中挖掘眾多的勸諫之道。雖說(shuō)其勸諫之道歷史久遠(yuǎn)，勸諫所面臨的實(shí)際情況也與現(xiàn)在千差萬(wàn)別。但萬(wàn)變不離其宗，只要深入總結(jié)，哪怕在現(xiàn)今，劉基的勸諫之道依舊能夠?yàn)槊貢膶?shí)踐工作提供指導(dǎo)。幫助秘書在進(jìn)行勸諫，發(fā)揮參謀作用的過(guò)程中，盡可能地少走彎道，形成秘書人員自身的職業(yè)優(yōu)勢(shì)。三、劉基的勸諫之道（一）審時(shí)度勢(shì)，直擊要害劉基第一次見到朱元璋，就獻(xiàn)上了時(shí)務(wù)十八策，滿篇都是治世的謀略。其中，在準(zhǔn)確分析國(guó)家形勢(shì)的基礎(chǔ)上，明確提出了“集中主要兵力消滅陳友諒，再掃除張士誠(chéng)，而后北定中原”的策略。這一策略在幫助朱元璋明確作戰(zhàn)方向、奪取天下的過(guò)程中，發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性作用。對(duì)劉基而言，朱元璋“吾子房也”的高度評(píng)價(jià)，既能夠幫助他斬獲朱元璋的信任，也為他之后勸諫工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至正二十年（1360年），陳友諒率軍沿江向東，直逼朱元璋占據(jù)的南京。朱元璋的部下紛紛驚慌失措，提出了不同的應(yīng)對(duì)策略，或主張投降，或主張前往應(yīng)戰(zhàn)，或主張放棄應(yīng)天退至鐘山……朱元璋對(duì)劉基極為重視，當(dāng)他看到一聲不吭的劉基時(shí)，便猜想到他或許有一番不同的見解，于是就請(qǐng)他進(jìn)入內(nèi)室單獨(dú)商議。果然,劉基不負(fù)所望，直截了當(dāng)?shù)乇砻髁俗约骸跋葦刂鲝埻督狄约爸鲝埛艞墤?yīng)天退至鐘山之人，方可破敵”的態(tài)度，看似激進(jìn)，實(shí)則一語(yǔ)中的。他審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合己方及敵方實(shí)際情況，提出了“誘敵深入，尋其弱點(diǎn)，攻其不備”的作戰(zhàn)方針，并一五一十向朱元璋告知具體的戰(zhàn)略部署。正因劉基能夠準(zhǔn)確把控時(shí)局，并且在勸諫前做好充足的準(zhǔn)備，才能直擊要害，使朱元璋采納了自己的諫言。事實(shí)證明，此計(jì)確實(shí)行之有效，最終幫助朱元璋大破敵軍，大大消磨了陳友諒的銳氣。（二）掌握分寸，運(yùn)籌帷幄至正二十三年（1363年）春，張士誠(chéng)讓他的弟弟率領(lǐng)十萬(wàn)大軍聯(lián)合元軍包圍了小明王韓林兒的駐地安豐，導(dǎo)致安豐陷入糧草緊缺的困境。迫不得已，小明王只能向朱元璋發(fā)出急需援助的信號(hào)。一接收到這個(gè)信號(hào)，朱元璋立即就想親率大軍前往安豐，于水火中解救被圍困的小明王。但劉基在一番籌謀后，認(rèn)為這并非明智之舉，于是便對(duì)朱元璋加以勸諫。一方面，劉基認(rèn)為軍隊(duì)因去年連經(jīng)多場(chǎng)戰(zhàn)役，一路勞累奔波，至今仍未得到較好修整；另一方面，張士誠(chéng)此番進(jìn)攻，必定做了充足準(zhǔn)備，不拿下安豐他決不罷休，可謂難以匹敵。再結(jié)合目前戰(zhàn)況，朱元璋軍隊(duì)依舊沒(méi)有完全消滅陳友諒軍隊(duì)的有聲力量，如若冒然前往，在給陳友諒可乘之機(jī)的同時(shí)，也將再樹元軍、張士誠(chéng)兩名大敵。從各個(gè)方面來(lái)看，前往安豐解救小明王都非明智之舉?？纱藭r(shí)的朱元璋去意已決，劉基接連兩次的勸諫并沒(méi)有被朱元璋所采納，反而引起了朱元璋的不悅。當(dāng)劉基發(fā)現(xiàn)多次的勸諫并沒(méi)有動(dòng)搖朱元璋前往安豐解救小明王的決策時(shí)，他并沒(méi)有心生不悅，反而時(shí)刻不忘自己謀臣的身份，依舊積極為朱元璋前往安豐建言獻(xiàn)策，努力將損失降至最低。在一番運(yùn)籌帷幄后，便提議給方國(guó)珍休書一封，讓他發(fā)動(dòng)水師攻打杭州，使張士誠(chéng)撤軍回歸。后雖因事況緊急，未能采納，但卻讓朱元璋感受到了劉基的一片赤誠(chéng)之心。在朱元璋大費(fèi)周章成功解救小明王后，聽到陳友諒的軍隊(duì)直逼洪都城下的消息，不禁悔不當(dāng)初，懊惱自己沒(méi)有采納劉基建議，險(xiǎn)些釀成大禍。劉基深知自己作為謀臣，發(fā)揮的只是參謀作用，最終決策權(quán)是掌握在朱元璋手中的。因而他懂得掌握這一分寸，在言明利弊，進(jìn)行多次勸諫后便適可而止，做到了到位而不越權(quán)。劉基還能夠不計(jì)前嫌，在朱元璋沒(méi)有采納自己建議的情況下，積極建言獻(xiàn)策，維護(hù)大局利益。（三）講究策略，循循善誘朱元璋善用酷刑，為鞏固政權(quán)常常施以嚴(yán)刑峻法，這與劉基秉承“為國(guó)存民”的仁政思想無(wú)疑是相悖的。作為領(lǐng)導(dǎo)的助手及參謀，直截了當(dāng)指出領(lǐng)導(dǎo)的不足，不僅難以達(dá)到預(yù)期效果，還可能會(huì)損傷領(lǐng)導(dǎo)顏面，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的不滿心理。劉基常常能巧妙運(yùn)用一系列勸諫策略，循循善誘，在顧全領(lǐng)導(dǎo)顏面的基礎(chǔ)上，達(dá)到自己的勸諫目的。至正二十六年（1366年），朱元璋因夢(mèng)見自己頭上流血不止，用泥土敷上，血才止住。第二天醒來(lái)后，朱元璋便決定斬殺一批囚徒以應(yīng)夢(mèng)兆。劉基認(rèn)為明智的統(tǒng)治者不應(yīng)施行此等嚴(yán)酷之刑，因而巧借朱元璋迷信心理，靈活運(yùn)用勸諫的策略，說(shuō)道：“頭上有血，像個(gè)眾字；敷上土，便是得民心得土地的好兆頭，不久便會(huì)應(yīng)驗(yàn)?！惫黄淙唬诼犕陝⒒囊幌捄?，朱元璋便打消了斬殺囚徒的念頭。當(dāng)然，劉基并非空口白牙，而是因其知曉張士誠(chéng)在蘇州、浙江等地節(jié)節(jié)敗退這一事實(shí)，根據(jù)這一事實(shí)所做出的合理推測(cè)。不出所料，三天后便收到了捷報(bào)，龍顏大悅的朱元璋，決定將囚徒交給劉基處理。劉基巧用策略，循循善誘，最終成功將囚徒從刀刃上救下，進(jìn)行釋放。劉基精通天文地理知識(shí)，當(dāng)他監(jiān)測(cè)到火星出現(xiàn)在心宿位上，便以此為契機(jī)告訴朱元璋，這預(yù)示將有兵災(zāi)禍亂發(fā)生，唯有下罪己詔，方能成功破解天災(zāi)。至正二十七年（1367年），江南大旱，朱元璋一心求雨以安民心。劉基憑借豐富的天文知識(shí)，推測(cè)出天象將變，不久就會(huì)降雨。于是，他及時(shí)抓住這一天賜良機(jī)，對(duì)朱元璋說(shuō)：“天之所以不下雨，是因?yàn)殛P(guān)押在牢獄里的人有冤情。只有對(duì)冤案進(jìn)行平反，方才降雨?！敝煸跋嘈帕藙⒒恼f(shuō)辭，將平反冤案這一事情交給劉基代為處理，一批無(wú)辜囚徒就這樣在劉基的智謀下得以解救。同時(shí)，劉基趁機(jī)請(qǐng)求朱元璋建立法治的建議，也得以被采納。從此，“人治”王朝逐漸走向“法治”王朝，官員濫殺無(wú)辜的情況大大減少。（四）大局為重，直言進(jìn)諫李善長(zhǎng)，亦是明朝開國(guó)元?jiǎng)?，多年跟隨朱元璋出生入死，深受朱元璋重視。然而他與劉基卻多有不合，兩個(gè)人在政治上有所對(duì)立，李善長(zhǎng)幾次三番加害于劉基。但當(dāng)朱元璋因某事責(zé)怪李善長(zhǎng)，想要罷免他的宰相之位，換劉基為相時(shí)，劉基卻能不計(jì)前嫌，說(shuō)：“李善長(zhǎng)是有功勛的大臣，能夠調(diào)和各方將領(lǐng)的矛盾。換相就像換房柱，沒(méi)有大木頭支撐是不行的。如果只因?yàn)樾〉拿赖戮妥屪鲈紫?，那么房子很快便塌了?！眲⒒芤源缶譃橹?，不因一己私欲而泄私憤，明確表明李善長(zhǎng)比自己更適合為相的觀點(diǎn)。當(dāng)然劉基的勸諫，并沒(méi)有阻止朱元璋罷相的決心。在罷免李善長(zhǎng)的相位后，朱元璋便向劉基咨詢建議，依次提出心中適合為相的人選，楊憲、汪廣洋、胡惟庸三人?？蓜⒒J(rèn)為他們都不能夠勝任宰相這一職位，并一一擺出了合乎事實(shí)的觀點(diǎn)。哪怕在評(píng)價(jià)自己多年摯友楊憲時(shí)，他依舊能不因公徇私，直言不諱說(shuō)出“楊憲有宰相的才能，卻沒(méi)有宰相的氣度”這樣的肺腑之言。由此可見，劉基是一個(gè)內(nèi)心堅(jiān)定，具有大局意識(shí)的人，他能夠不畏懼領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，直言進(jìn)諫。四、劉基的勸諫之道對(duì)當(dāng)代秘書勸諫工作的啟示（一）秘書應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)諫前做充足準(zhǔn)備秘書應(yīng)對(duì)自己的角色定位有清晰認(rèn)識(shí)，明確秘書最本質(zhì)的特征便是服務(wù)性，從而不斷強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí)，在進(jìn)諫前做好充足的準(zhǔn)備。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要敢于及時(shí)勸諫，避免因畏懼領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威或害怕犯錯(cuò)等各種原因?qū)е洛e(cuò)失進(jìn)諫良機(jī)，造成無(wú)可挽回的損失。當(dāng)然，勸諫作為一種避免決策失誤、查漏補(bǔ)缺的行為，能夠促進(jìn)決策的科學(xué)性。但因任何勸諫行為都是在領(lǐng)導(dǎo)決策不當(dāng)?shù)那闆r下才會(huì)發(fā)生，某種程度上可以看作是挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的行為。因而，想要達(dá)到勸諫的預(yù)期效果，就必定要在進(jìn)諫前做好充足準(zhǔn)備。首先，毋庸置疑就是秘書得不斷完善自我，提升自身綜合能力，以專業(yè)能力搶先贏得領(lǐng)導(dǎo)信任，為勸諫打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，秘書在進(jìn)諫前應(yīng)就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行充分調(diào)研，一五一十理清事情原委，透過(guò)現(xiàn)象看到問(wèn)題本質(zhì)。最后，也需要領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，明確領(lǐng)導(dǎo)決策最終要達(dá)到的目標(biāo)，在權(quán)衡利弊之后提出更具有針對(duì)性、準(zhǔn)確性的合理建議。（二）秘書應(yīng)提高洞察能力，拿捏好時(shí)機(jī)和分寸勸諫成功與否，除了勸諫本身提出的建議要切實(shí)可行外，秘書能否擁有一個(gè)良好的洞察能力，掌握好進(jìn)諫的時(shí)機(jī)和分寸也至關(guān)重要。在進(jìn)諫時(shí)，要就事情迫切程度、領(lǐng)導(dǎo)者脾性以及進(jìn)諫場(chǎng)合等這些因素展開充分考慮。一般情況下，可以選擇在領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間充裕、精力充沛、情緒良好或氛圍輕松的情形下進(jìn)行勸諫。當(dāng)然如遇到特殊的情況，比如事態(tài)緊急，一旦耽擱便會(huì)影響大局的情況下，就應(yīng)立即展開勸諫。正所謂“事急則緩，事緩則圓”，恰當(dāng)選擇進(jìn)諫時(shí)機(jī)，才能達(dá)到事半功倍的效果。秘書作為領(lǐng)導(dǎo)的助手，要時(shí)刻牢記不能越權(quán)越位，拿捏好進(jìn)諫的分寸。由于秘書工作自身的特殊性，很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將部分的權(quán)利下放給秘書，需要秘書協(xié)助處理，但這也并不意味秘書能夠越位代替領(lǐng)導(dǎo)做決定。秘書應(yīng)時(shí)刻牢記其工作輔助性的這一特點(diǎn)，拿捏好進(jìn)諫的分寸，有效領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。雖說(shuō)“忠言逆耳”，但也要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，不能越位越權(quán)，特別不能言之鑿鑿當(dāng)著眾人的面，得理不饒人地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勸諫，讓領(lǐng)導(dǎo)在外人面前顏面盡失。一定要考慮領(lǐng)導(dǎo)的切身利益，著力于為領(lǐng)導(dǎo)解決后顧之憂，而不是給領(lǐng)導(dǎo)徒增煩惱。（三）秘書應(yīng)掌握進(jìn)諫技巧，運(yùn)用技巧恰當(dāng)引導(dǎo)一個(gè)良好的進(jìn)諫技巧，不僅與傳達(dá)信息的秘書，也與作為傳播載體的語(yǔ)言、接收信息的領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)。只有秘書從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，運(yùn)用正確的勸諫方法，時(shí)刻注意說(shuō)話的技巧，才能達(dá)到勸諫的預(yù)期效果。1.把握領(lǐng)導(dǎo)心理，領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖秘書勸諫的對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其進(jìn)行一個(gè)深入了解是不可或缺的。只有深刻把握領(lǐng)導(dǎo)心理，才能準(zhǔn)確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，達(dá)到良好的勸諫效果。在日常工作中，要做到“聽其言，觀其行，察其微”，時(shí)刻留意領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止，哪怕是一些看似不起眼的地方。唯有學(xué)會(huì)主動(dòng)換位思考，揣摩領(lǐng)導(dǎo)心理，才能快速了解清楚領(lǐng)導(dǎo)的性格特點(diǎn)、處事模式、個(gè)人習(xí)慣等。只有這樣，在勸諫時(shí)才不至于像無(wú)頭蒼蠅一樣到處碰壁，才能更有針對(duì)性地就具體問(wèn)題對(duì)領(lǐng)導(dǎo)展開勸諫，從而迅速贏得領(lǐng)導(dǎo)的好感以及信任，使勸諫達(dá)到事半功倍的效果。2.注重表達(dá)效果，巧飾勸諫之言人與人之間是通過(guò)作為載體的語(yǔ)言進(jìn)行交流的，彼此雙方在傳播者與受傳者之間的角色來(lái)回切換，充分體現(xiàn)了傳播的雙向性特點(diǎn)。因而，秘書在勸諫過(guò)程中，要巧飾勸諫之言，充分發(fā)揮溝通的雙向性特點(diǎn)，使得交流得以順暢進(jìn)行。首先，秘書要明確勸諫意圖，表達(dá)時(shí)切忌以自我為中心地自說(shuō)自話，而應(yīng)言辭真摯地表明自己立場(chǎng)所在，讓領(lǐng)導(dǎo)明確我們是站在他的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，這樣才能擊破領(lǐng)導(dǎo)的心理防線，贏得他對(duì)我們的信任；其次，要運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，達(dá)到言使人懂的效果；再者，在勸諫過(guò)程中要根據(jù)對(duì)方的反應(yīng)及時(shí)調(diào)整說(shuō)話方式，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖?、詞、句，大方得體地闡述自己的觀點(diǎn)。唯有感情真摯動(dòng)人，言語(yǔ)通俗易懂，措辭大方得體，才能達(dá)到預(yù)期的表達(dá)效果。3.巧用勸諫方法，高效展開勸諫通過(guò)巧飾勸諫之言只是實(shí)現(xiàn)了溝通能夠順利開展的基本訴求，想要達(dá)到勸諫成功的終極目標(biāo)，還得掌握建言獻(xiàn)策的方式方法。需說(shuō)良藥苦口利于病，但任何勸諫都是指出領(lǐng)導(dǎo)的不足，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的一次挑戰(zhàn)。因而需要進(jìn)行恰當(dāng)修飾，給良藥裹上糖衣，充分尊重和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，方能更便于領(lǐng)導(dǎo)接受采納。要想明確采取直接還是間接的勸諫方式，就得先摸清領(lǐng)導(dǎo)的性格。對(duì)于性格隨和型領(lǐng)導(dǎo)，可以直截了當(dāng)?shù)乇砻髯约旱挠^點(diǎn)；對(duì)于性格固執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)，就得采取間接進(jìn)諫的方式，通過(guò)旁敲側(cè)擊加以暗示，使領(lǐng)導(dǎo)靜思己過(guò)?；騽?dòng)之以情，或曉之以理，或運(yùn)用修辭，或巧用事例……總之，為使勸諫高效進(jìn)行，就得結(jié)合實(shí)際情況，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膭裰G方法，才能便于自己的建議被采納，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。（四）秘書應(yīng)樹立大局觀念，堅(jiān)守本心敢于勸諫在勸諫時(shí)，不可避免會(huì)出現(xiàn)不符合預(yù)期的情況，甚至還可能會(huì)因此與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突，引起領(lǐng)導(dǎo)的不滿，蒙受不必要的冤屈。但秘書不能因?yàn)楹ε聞裰G失敗或因個(gè)人得失不敢勸諫，應(yīng)樹立大局觀念，將各個(gè)方面聯(lián)動(dòng)起來(lái)進(jìn)行思考，了解勸諫的必要性。充分認(rèn)識(shí)勸諫能夠發(fā)揮參謀作用，推動(dòng)工作的有序開展，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。因而，哪怕在勸諫時(shí)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)引起了領(lǐng)導(dǎo)的不悅，也不應(yīng)就此產(chǎn)生退卻心理，而應(yīng)始終不渝地堅(jiān)守本心，敢于犯顏直諫。當(dāng)發(fā)現(xiàn)第一次的勸諫沒(méi)有取得預(yù)期效果時(shí)，要本著大局為重的觀念，為促進(jìn)決策的科學(xué)性，敢于多次冒犯領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)進(jìn)行勸諫。結(jié)論作為朱元璋身邊的謀士，劉基的一生功勛卓然，其勸諫之道在秘書學(xué)研究上具有較為突出