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文檔簡介
客戶服務(wù)部績效量化考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
部門:考核時(shí)間:201年月日至日崗位:前臺接待員
考核扣考核金姓名
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容分標(biāo)準(zhǔn)額標(biāo)準(zhǔn)
(分/次)(元/次)
統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,儀容儀表、工作規(guī)范。5分20元
按流程處理投訴,規(guī)范、及時(shí)、有記錄。滿意率達(dá)95%以上。5分10元
按規(guī)范處理工程質(zhì)量問題,工作記錄齊全。5分20元
按規(guī)范辦理收樓、入住、裝修申請手續(xù),告知裝修戶應(yīng)知事
5分10元
項(xiàng)。
定期電話催促未收樓、未裝修前來辦理手續(xù),協(xié)助收費(fèi)員催收
5分50元
拖欠管理費(fèi),有工作記錄。
及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位做好裝修監(jiān)管、初復(fù)檢驗(yàn)收,業(yè)主投訴、發(fā)生
5分20元
完成本突發(fā)事件
職工作收集匯總投訴記錄、已派發(fā)的各項(xiàng)工作聯(lián)系單和住戶的相關(guān)資
5分20元
料,整理存檔。
協(xié)助秩序維護(hù)員對出入小區(qū)的人員、物品放行進(jìn)行校對工作。5分15元
做好業(yè)主新增IC卡的申請、停車場IC卡充值的辦理工作5分10元
辦公用品的整理和辦公室清潔工作5分50元
主動(dòng)、熱情為業(yè)主和住戶服務(wù)。5分20元
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5分30元
無違反工作禮儀規(guī)范和電話使用規(guī)范5分30元
無違反考勤制度5分20元
無違反辦公室管理制度
無違規(guī)5分20元
行為
無違反物資管理制度5分20元
無違反部門管理制度5分20元
無違反公司其他管理制度5分50元
熟悉投訴處理流程、入住和裝修辦理流程。5分50元
熟悉業(yè)
熟練操作officeWordExcel軟件。3分元
務(wù)技能10
熟知小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定。5分30元
考核人:
客戶服務(wù)部績效量化考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
部門:考核時(shí)間:201年月日至日崗位:會(huì)計(jì)、出納、
收費(fèi)員
考核扣考核金姓名
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容分標(biāo)準(zhǔn)額標(biāo)準(zhǔn)
(分/次)(元/次)
統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,儀容儀表、工作規(guī)范。5分5分
按公司財(cái)務(wù)部要求,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。5分5分
定期催收拖欠的物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用,物管費(fèi)收費(fèi)率應(yīng)當(dāng)不低于
5分5分
95%,特殊原因需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
監(jiān)督臨時(shí)車輛收費(fèi)情況。5分5分
完成本審核外包合同、設(shè)備維保合同、工程維修合同及廣告租賃合同、
5分5分
職工作場地租賃合同等,按期結(jié)付或收繳費(fèi)用。
按時(shí)編制水電收支明細(xì)表,上報(bào)公司。5分5分
協(xié)助客服做好接聽電話、接待投訴及辦理其他業(yè)務(wù)。5分5分
主動(dòng)、熱情為業(yè)主和住戶服務(wù)。5分5分
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5分5分
無違反公司財(cái)務(wù)管理制度5分5分
無違反工作禮儀規(guī)范和電話使用規(guī)范5分5分
無違反考勤制度5分5分
無違規(guī)
行為無違反辦公室管理制度5分5分
無違反物資管理制度5分5分
無違反部門管理制度5分5分
無違反公司其他管理制度5分5分
掌握財(cái)務(wù)崗位專業(yè)技能5分5分
熟悉投訴處理流程、入住和裝修辦理流程。5分5分
熟悉業(yè)
務(wù)技能
熟練操作officeWordExcel軟件。3分3分
熟知小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定。5分5分
考核人:
客戶服務(wù)部績效量化考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
部門:考核時(shí)間:201年月日至日崗位:物業(yè)助理
考核扣考核扣姓名
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容分標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)
(分/次)(分/次)
統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,儀容儀表、工作規(guī)范。5分20元
裝修申請審批、驗(yàn)收程序規(guī)范(作閉水試驗(yàn),水管加壓試驗(yàn)),
5分20元
有記錄
每周對空置房巡查,有記錄5分20元
巡查業(yè)主裝修情況并制止業(yè)主違章裝修行為,有記錄;5分10元
負(fù)責(zé)小區(qū)搬運(yùn)工、臨時(shí)裝修工的監(jiān)督管理工作5分15元
完成本
每月定期電話催促未收樓、未裝修前來辦理手續(xù),協(xié)助財(cái)務(wù)
職工作5分50元
催收拖欠管理費(fèi),有記錄
接到業(yè)主的投訴,及時(shí)到現(xiàn)場查看、并妥當(dāng)?shù)嘏c業(yè)主解釋相關(guān)
5分20元
問題、處理工作。
定期巡查公共設(shè)施,巡視檢查清潔和綠化工作情況,必要時(shí)及
5分15元
時(shí)將相關(guān)信息反饋經(jīng)理
主動(dòng)、熱情為業(yè)主和住戶服務(wù)。5分15元
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5分20元
無違反考勤制度5分20元
無違反物資管理制度5分30元
無違規(guī)
無違反衛(wèi)生檢查制度5分30元
行為
無違反安全管理制度5分20元
無違反公司其他管理制度5分20元
能熟悉認(rèn)識業(yè)主及所住樓層房號和車牌號碼,熟悉率達(dá)90%
5分20元
熟悉業(yè)以上
務(wù)技能
熟悉裝修管理規(guī)定和監(jiān)管流程5分20元
能熟練掌握火災(zāi)、臺風(fēng)、特大暴雨、電梯困人解救、煤氣泄漏、
5分30元
停電、打架、盜竊等應(yīng)急處理技巧。
熟知小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定。5分20元
考核人:
客戶服務(wù)部績效量化考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
部門:考核時(shí)間:2012年月日至日崗位:客服主管
考核扣考核扣姓名
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容分標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)
(分/次)(分/次)
統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,儀容儀表、工作規(guī)范。5分50元
組織召開部門例會(huì),定期組織員工培訓(xùn),做好記錄。5分50元
做好每月的考勤記錄工作,餐費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作5分50元
對來文、來電、來函按規(guī)定簽收、登記,在規(guī)定時(shí)限報(bào)送批辦
5分50元
的
完成本負(fù)責(zé)擬寫本部門的通知、請示、報(bào)告、會(huì)議記錄等文書。5分50元
職工作負(fù)責(zé)本部門的各類資料收集、整理及歸類存檔,資料借閱有記
5分50元
錄
及時(shí)更新公示欄、宣傳欄內(nèi)容,排版整齊。5分50元
做好住戶口頭、電話或書面提出的各種投訴,應(yīng)于當(dāng)天提出處
5分50元
理意見。接待、調(diào)查及落實(shí)處理意見不得超過3天
主動(dòng)、熱情為業(yè)主和住戶服務(wù)。5分50元
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5分50元
無違反考勤制度5分50元
無違反物資管理制度5分50元
無違反辦公室管理制度5分50元
無違反檔案管理辦法5分50元
無違規(guī)
無違反員工培訓(xùn)制度5分50元
行為
無違反衛(wèi)生檢查制度5分50元
無違反部門例會(huì)制度5分50元
無違反公司其他管理制度5分50元
熟悉投訴處理流程、入住和裝修辦理流程。熟悉裝修管理規(guī)定
5分50元
和監(jiān)管流程
熟練操作officeWordExcel軟件。3分50元
能熟練掌握火災(zāi)、臺風(fēng)、特大暴雨、電梯困人解救、煤氣泄漏、
5分50元
停電、打架、盜竊等應(yīng)急處理技巧。
能熟悉認(rèn)識業(yè)主及所住樓層房號,熟悉率達(dá)90%以上5分50元
熟知小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定。5分100元
考核人:
物業(yè)經(jīng)理績效量化考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
單位名稱:崗位:物業(yè)經(jīng)
理
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容考核扣分
標(biāo)準(zhǔn)/次
做好部門員工月量化考核工作及數(shù)據(jù)上報(bào)5分
做好部門員工崗位巡邏數(shù)據(jù)的審核與監(jiān)管5分
對部門員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管5分
定期召開例會(huì),總結(jié)本月或周工作完成情況,討論
5分
編制各類工作計(jì)劃
對各類物資的定期核查與監(jiān)管工作5分
5分
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度合理抗制各項(xiàng)事態(tài),落實(shí)物資采
分
購制度5
完成對衛(wèi)生、綠化、秩序(車輛)做好周檢,違章、各
5分
本職工作類投訴的處理工作
(40分)設(shè)備設(shè)施維護(hù)做好計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)維護(hù)工作5分
嚴(yán)格執(zhí)行對員工獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明5分
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,做好各項(xiàng)工作分工,責(zé)任到人5分
5分
安全管理,重視各類應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),有分工,責(zé)
任到人
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