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文檔簡介
分管安全述職報告分管平安述職報告一
20xx年8月任職以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,本人緊緊圍繞富民強鎮(zhèn)的整體工作目標,堅固樹立科學發(fā)展觀,立足工作實際,充分發(fā)揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進取,勇于創(chuàng)新,仔細履行自身工作職責。扎實推動了各項分管工作的順當開展?,F(xiàn)將任職以來本人在思想、政治、工作實績等狀況述職報告如下:
一.強化學習,努力提高個人綜合素養(yǎng)
要切實解決工作中職務與水平、熱忱與方法的沖突,唯一的方法就是堅持學習,不斷加強黨性修養(yǎng),完善學問結構,拓寬學問領域,提高領導實力。在政治理論上仔細學習了鄧小平理論和三個代表重要思想,著重學習領悟落實黨的十七大精神,增加了貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策的執(zhí)行實力,使各項工作任務得到了更好的實行。在工作中,不斷學習相關法律法規(guī)學問,在向書本學習的同時,自覺地向實踐學習,向內行學習,不斷拓寬自己的視野,不斷豐實自己的學問,使自己的思想理論水平和學問水平適應工作的須要,以達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。同時,以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,不斷增加個人的思想品質和處理問題的實力。
二.仔細履職,扎實抓好平安生產工作
堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針,強化責任落實,有效防止和遏制平安事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產平安,在加強建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)平安生產責任制,加強平安生產監(jiān)督管理,堅持做到四個從嚴,實行集中檢查與專項檢查相結合,仔細開展嚴、細、實的平安檢查,剛好解除平安隱患,在分管平安生產工作期間,實現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等平安事故零發(fā)生,零傷亡的良好局面,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展供應了良好環(huán)境。
其中在20xx年8月至20xx年xx月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展平安生產大檢查xx2次,共出動人員668人次,車輛169臺次。嚴格根據三項行動、三項建設要求,嚴格執(zhí)法,嚴厲打擊非法違法生產行為,共出動人員245人次,車輛76臺次,開展執(zhí)法行動共計546次;在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時經營許可證50余戶,炸封非法違法開采小煤窯18處。
在20xx年1月至20xx年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會各成員單位及村(社區(qū))和各生產經營單位簽訂20xx年平安生產工作責任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會成員單位對鎮(zhèn)內煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經營單位開展多項平安生產大檢查、大督查、大整改工作,元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次,出動人員301人次,車輛xx9臺次;保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個祥和歡樂祥和的節(jié)假日。根據20xx年2月16州政府電視電話會議精神。馬嶺鎮(zhèn)于20xx年2月17日召開了關于仔細實行州政府電視電話會議精神的'專題會議,會后馬上組織鎮(zhèn)安委會成員單位主動落實馬嶺鎮(zhèn)平安生產大檢查、大督查、大整改的工作方案,在鎮(zhèn)內懸掛平安生產宣揚標語15條,組織鎮(zhèn)安委會成員單位對鎮(zhèn)內平安生產檢查69次,出動人員201人次,車輛70臺次,并總結了此次工作中取得的成效和不足,并對以后的工作提出了相關要求。
20xx年4月根據**市集中開展平安生產領域打非治違專項行動實施方案的通知,我鎮(zhèn)根據通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展平安生產領域打非治違專項行動實施方案,并主動開展好各項打非治違各項工作,在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次平安生產打非治違專項行動中對煤礦檢查6次,共出動人員28人次,車輛6臺次,通過對該煤礦平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況、隱患排查治理狀況、隱患自查自糾狀況、礦領導帶班下井狀況、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況、是否非法用工無證上崗以及井下現(xiàn)場作業(yè)等狀況進行全面檢查后,要求煤礦企業(yè)要嚴格根據平安生產法律法規(guī)和各項規(guī)章制度規(guī)定組織生產,嚴禁煤礦違法違規(guī)組織生產;對非煤礦山查檢68次,出動人員192人次,車輛68臺次,主要檢查各生產企業(yè)是否建立健全各項平安生產制度;各采料場是否采納臺階式開采以及是否設置警示標識。對不按要求的企業(yè)已責令其馬上進行整改,做好防控措施,杜絕平安事故的發(fā)生。對鎮(zhèn)內其它各生產經營企業(yè)單位平安生產檢查109次,出動人員365人次,車輛109臺次,主要檢查各生產經營單位的平安生產規(guī)章制度的落實狀況、三級平安教化培訓及持證上崗狀況、其它平安生產方面等狀況。
為強化客運交通管理,消退非法載客等平安隱患,嚴厲懲處違法、違規(guī)行為,我鎮(zhèn)組織相關單位協(xié)作馬嶺鎮(zhèn)交通協(xié)警在鎮(zhèn)主要路口設卡排查非法載客、無牌無證行為,發(fā)覺二輪摩托車非法載客81人次,三輪車非法載客36人次。對發(fā)覺的違法車主及乘車人員,我鎮(zhèn)進行了嚴厲的指責教化和行車平安宣揚教化,并由馬嶺鎮(zhèn)交通協(xié)警依法進行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在20xx年6月開展全國第xx平安生產月工作期間,突出了宣揚發(fā)動,營造平安生產月活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出平安生產口號,在公共場所、在建工地現(xiàn)場、道路交通惹眼處懸掛橫幅、張貼標語,期間,總計懸掛橫幅10條。6月14日,組織相關單位參與了在馬嶺街上實行的平安生產宣揚詢問日活動。當天,結合農夫工學法活動周,我鎮(zhèn)組織司法所及相關單位工作人員,到重點工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關平安生產方面的法律學問?;顒悠陂g,總計發(fā)放平安宣揚資料800余份,800余人受到了教化。
三.嚴于律己,努力做黨員干部的表率
1.加強思想作風建設。本人嚴格根據勤于學習,擅長創(chuàng)新,敢于奉獻的要求,堅持講學習、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準則,始終把增加公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎,始終把作風建設重點放在嚴謹、細致、扎實上,腳踏實地,埋頭苦干,始終保持干部的昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為黨員干部的表率。
2.加強勤政廉潔建設,堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行《廉政準則》嚴于律己,以身作則,勤奮從政,克己奉公,淡泊名利,堅持為群眾辦好事、辦實事,把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅持原則,秉公辦事;生活上做到作風正派,生活儉樸,注意良好的公仆形象。
本人任職以來,在領導和同志們的支持和幫助下,雖然取得了肯定成果,但離上級的要求還有肯定的差距,還存在許多不足。一是創(chuàng)新意識不夠,沒有對工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題、創(chuàng)新思維,提高全新的解決方法;二是專業(yè)學問水平不高,工作方法不夠敏捷。因此,在今后的工作中,我將發(fā)揚成果,克服工作中存在的不足,進一步解放思想,仔細踐行實踐三個代表重要思想,牢記兩個務必,堅持科學的發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,埋頭苦干,奮力爭先,為富民強鎮(zhèn)、構建社會主義和諧社會貢獻自己的力氣。
感謝大家!
分管平安述職報告二
各位領導、同志們:
我叫xxx管公司的平安工作。2010年在上級黨政的正確領導下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,平安工作以踐行專心做事追求卓越的企業(yè)核心價值觀為抓手,主動落實集團公司從零起先向零奮斗的平安生產目標,使平安生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設狀況匯報如下。
一、加強學習,提高自己的思想相識
學習的過程,是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦平安工作發(fā)展的須要,既注意有關學問學習,又注意政治理論水平的提高;主動參與集團公司組織的有關學習,學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的學問,使自己理論學習有了明顯的增加,學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、探討問題。在此基礎上,常常與有關科室探討,努力在工作實踐中思索、總結、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一樣,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的實行。
二、樹立可控理念,探究平安長效機制
仔細執(zhí)行平安第一,預防為主的方針,以長治久安為目標,以培育本質平安人為重點,以細心管理為手段,以新型平安管理思路為模式,通過大力推廣雙基建設、三項機制、四大體系和五自管理,平安管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。2010年公司共生產標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,殲滅了重傷以上等級事故。
㈠仔細踐行集團公司平安發(fā)展模式
根據xx煤化獨特有效的0xx345管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展,完善了白云公司的平安管理模式。
㈡細化平安管理模式,鑄造平安發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司平安文化理念體系文件。號召全體員工學習領悟文化理念內容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛平安排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和平安標語,讓職工在上下班途中隨時接受平安教化,得到警示;營造了深厚的平安氛圍。二是確立一號工程意識,把握礦井平安發(fā)展關鍵。始終把平安工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度,筑牢平安發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則,并強化推動,全面落實。對于基層建設,公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。
在平安管理上,形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網路;在平安檢查上,形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。平安管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場平安管理,公司黨政創(chuàng)建了四位一體平安管理網絡。在平安管理網絡設置上以生產現(xiàn)場為中心,以平安管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網員、崗員相協(xié)作,在崗位上創(chuàng)平安、包平安的同時,在責任范圍內同目標、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保平安,班班四位成一體,在生產前沿形成了一道平安防線。該管理法在2010年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新二等獎?;A建設上重在完善制度,強化落實。建立健全以平安生產責任制為核心、以煤礦平安質量標準化為抓手的平安生產基本管理制度,將各項平安措施落實到各個方面,做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的嘉獎。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出一通三防、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。
㈢以三項機制為抓手,積儲平安發(fā)展動力。
一是用人機制。優(yōu)先啟用平安效益好的團隊、個人和平安生產條件困難崗位中的專職平安干部。平安不好的干部不用、平安不好的人員不評先、平安不好的農夫工不留轉。二是獎懲機制。實行平安結構工資,用平安效果來確定每一名員工的工資收入。三是考核機制。根據抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向究竟的工作思路,逐步形成了區(qū)隊、班組、個人三級縱向考核體系。每月根據動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的四化考核原則進行考核。把平安管理納入市場化運作的范疇,機關平安獎金的總額安排到各區(qū)隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得嘉獎,區(qū)隊管理人員以削減隱患和主動處理隱患定獎罰,職工以發(fā)覺隱患,解決隱患而加分。
㈣完善平安四大體系,供應平安發(fā)展保障。
一是構建科技保障體系,公司成立科技市場化領導機構,設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。2010年,科技立項30項,其中四位一體平安責任網絡管理、刮板輸送機制動裝置、乳化液回收、分別獲得焦煤集團2008-2010年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的煤礦新型風量開關還獲得國家自主學問產權專利。
二是健全職工培訓體系,公司制定了《職工全員平安培訓體系》,對單位生產管理人員、特別工種進行全員培訓。2010年公司開辦培訓班9期,培訓人員886人,復訓13期,計981人,管理人員培訓26人,復訓26人,采煤工取證95人,復訓xx9人,掘進工取證培訓75人,復訓65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個工種415人。還開展相關法律培訓多期,剛好調整了平安管理中出現(xiàn)的偏差,為平安管理奠定了基礎。
三是強化了平安評價體系,公司建立了強化平安管理為導向的平安評價體系。在瓦斯管理上嚴格根據《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,根據《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預料預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了平安投入效果評價。根據注意好用、突出效果的原則,從項目安排、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價,本年度共對16項平安投入資金進行了平安評價,確保投入資金的精確到位和效果明顯。開展了培訓效果評價。每月都實行基礎學問考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,促進平安培訓質量提高。四是建立應急救援體系,根據統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效的要求,不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大平安生產事故應急預案》。結合本礦井實際,組織開展的礦井水災應急實戰(zhàn)演練活動,檢驗了應急功能,健全了應急體系,提高了突發(fā)事務應急處置實力。
三、嚴格自律,樹好自身形象
一年來,我始終把廉潔自律
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