項目實施可行性報告

項目實施可行性報告

項目可行性分析報告

一、企業(yè)基本情況：

1..企業(yè)名稱：江西省富豪實業(yè)有限公司富皇五金加工廠

2.經(jīng)濟性質(zhì)：有限責任公司

3.注冊地址：江西省萍鄉(xiāng)市

4.通訊地址：江西省萍鄉(xiāng)市康莊路31號

5經(jīng)營期限：長期

6.注冊資金：萬

投資估算：

二、項目背景

可行性報告編制依據(jù)

1.國家政策的支持和地方政府的發(fā)展目標相統(tǒng)一。

中國擴大內(nèi)需政策成為行業(yè)發(fā)展長期內(nèi)生動力，目前我國已經(jīng)進入經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，作為3架馬車的消費作用越來越明顯，通過擴大內(nèi)需來拉動經(jīng)濟增長已經(jīng)成為必然趨勢。“十二五”規(guī)劃中提出要建立擴大消費需求的長效機制，把擴大消費作為擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略重點，未來幾年將增增加居民消費能力，釋放成鄉(xiāng)居民消費潛力。

我國皮包五金配件行業(yè)已經(jīng)具備了較為完備的基礎(chǔ)條件，良好的社會經(jīng)濟環(huán)境，廣闊的市場空間，完善的工業(yè)配套體系，國家歷來重視該領(lǐng)域的發(fā)展，相關(guān)引導和鼓勵性政策頻頻發(fā)布，為行業(yè)發(fā)展注入政策動力。

我國五金行業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步提高，現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量最大的國家?，F(xiàn)在國內(nèi)金屬制品工業(yè)銷售收益逐年增長，增長率堅持在14%以上，市場規(guī)模不時擴大。XX年該行業(yè)銷售

收益到達億元，增長率達%,近七年。比擬XX年市場規(guī)模擴大了倍。海內(nèi)經(jīng)濟與工業(yè)突飛大進之下，大量五金零件需求旺盛，市場規(guī)模擴大。國金屬制品行業(yè)產(chǎn)銷率均保持在工業(yè)標準值96%以上，近七年。市場產(chǎn)銷配比合理。從XX年9月，國務院召開促進中小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組會議，進一步研究扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，同時，根據(jù)三中全會的精神和政策，支持和引導皮包五金配件的生產(chǎn)和加工。

2.當?shù)貜V闊的市場空間的需要。

目前就萍鄉(xiāng)市的小五金企業(yè)的市場狀況來看，目前萍鄉(xiāng)市都沒有一個相對大型的生產(chǎn)小五金的企業(yè)，萍鄉(xiāng)市的小五金大多都是從外地采購過來。對此，就目前看來，在當?shù)亟⒁粋€小五金的加工生產(chǎn)基地，很大程度能夠解決當?shù)厥袌龅男枨?，并且能夠最大程度的?jié)省需求者的成本。因此，直接在當?shù)亟⒁粋€小五金的生產(chǎn)企業(yè)，解決當?shù)厥袌龅墓┬琛?/p>

必要性和可行性

1.必要性

對于小五金的生產(chǎn)來說，在萍鄉(xiāng)市建立一個統(tǒng)一的小五金加工生產(chǎn)時非常有必要的?，F(xiàn)在我們面對的主要是整個萍鄉(xiāng)市的生產(chǎn)皮包的企業(yè)，為其提供掛牌，拉環(huán)等一系列的小五金。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個中部的勞動密集型城市，發(fā)展生產(chǎn)型的項目具有廣闊的市場前景，目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產(chǎn)企業(yè)，對于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應量大?，F(xiàn)在萍鄉(xiāng)的生產(chǎn)皮包的企業(yè)都是從外面采購小五金用具，因此形成一個小五金的供應市場是非常有必要的。

2.可行性

項目實施是提升產(chǎn)品供應能力的需要。

萍鄉(xiāng)現(xiàn)階段的箱包生產(chǎn)數(shù)量比較大，在萍鄉(xiāng)郊區(qū)等眾多工業(yè)園中都有箱包生產(chǎn)產(chǎn)地。但是，箱包上的小五金配件卻需要大量從外地進口，增加了箱包生產(chǎn)廠家的成本，更多的是，導致了當?shù)?/p>

小五金市場的斷層。為了更大程度的彌補當?shù)匦∥褰鹗袌龅目杖?，發(fā)展箱包小五金配件的生產(chǎn)，是提升產(chǎn)品供應能力的需要，并且是十分切實可行的。

項目實施是政府政策支持的需要

本項目規(guī)劃在多項政策中有提及并得到政策的支持與鼓勵，并明確指出相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展方向，政策鼓勵與支持本項目的進一步發(fā)展。中國產(chǎn)業(yè)競爭在《行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中指出：鼓勵與引導中小企業(yè)的發(fā)展，并為其提供政策上的支持幫助。在以上政策對行業(yè)發(fā)展指明了方向，各項政策直接或間接的表明了行業(yè)產(chǎn)品的重要性，行業(yè)企業(yè)將受益于以上政策。本公司作為行業(yè)產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)、供應商，在此得天獨厚的政策背景的前提下，將進一步通過擴大產(chǎn)品供應能力提升市場地位。并且會最大程度的推動科技的創(chuàng)新與進步。技術(shù)進步成為提升產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵“十一五”期間，在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下，項目所屬行業(yè)科技發(fā)展將會取得了長足的進步，本公司將會在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式等方面努力去改進。使之與國家，當?shù)卣呦嗪魬?/p>

項目實施是提供行業(yè)產(chǎn)品供應能力的需要。

本項目產(chǎn)品市場前景廣闊，本項目規(guī)劃的產(chǎn)品產(chǎn)能可以被完全消化。項目產(chǎn)品分工合理保障項目可行針對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，公司立足當前、著眼未來，深入分析企業(yè)既有優(yōu)勢、洞察市場發(fā)展趨勢及前景，制定與公司實力發(fā)展相匹配、與市場發(fā)展趨勢相吻合的產(chǎn)品組合策略，這些策略的實施，將有效幫助公司進一步提升市場地位，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模再上新臺階。項目支撐策略合理保障項目可行為進一步打開行業(yè)市場，推動本項目順利實施.

項目實施是適應市場需求的需要

對于小五金的生產(chǎn)來說，在萍鄉(xiāng)市建立一個統(tǒng)一的小五金加工生產(chǎn)時非常有必要的?，F(xiàn)在我們面對的主要是整個萍鄉(xiāng)市的生產(chǎn)皮包的企業(yè)，為其提供掛牌，拉環(huán)等一系列的小五金。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個中部的勞動密集型城市，發(fā)展生產(chǎn)型的項目具有廣闊的市場前景，目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產(chǎn)企業(yè)，對于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應量大?，F(xiàn)在萍

鄉(xiāng)的生產(chǎn)皮包的企業(yè)都是從外面采購小五金用具，因此形成一個小五金的供應市場是非常有必要的。

三、項目實施方案

1.簡述實施本項目的技術(shù)方案。

本項目在技術(shù)方面，本著打造“優(yōu)質(zhì)小五金”的理念，

2.生產(chǎn)方案論述.

在生產(chǎn)管理方面，按客戶訂單，批量制造產(chǎn)品和提高服務；在營銷管理方面，以顧客價值為中心、豐富顧客價值；在組織管理方面，整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的資源，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢；在人員管理方面，將管理思想轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導、激勵、支持和信任上來；在流程管理上，減少業(yè)務運作過程中不增值環(huán)節(jié)，同時加強信息化促進流程管理清晰化；總之，通過優(yōu)化管理機制，逐步實行現(xiàn)代企業(yè)制度改造和制度創(chuàng)新，提高企業(yè)的活力，增加凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.產(chǎn)品營銷計劃.

公司將以如下策略支撐保障本項目實施：再造營銷體系支撐企業(yè)市場擴張為了支撐本項目發(fā)展，公司實施營銷體系再造工程，支撐企業(yè)業(yè)務規(guī)模擴張：——構(gòu)建大營銷網(wǎng)絡、實現(xiàn)市場廣域覆蓋——實施精細化營銷、不同市場策略差異化——強化企業(yè)服務能力、市場需求反應能力。總之，在營銷層面要達到“以營銷網(wǎng)絡擴大市場覆蓋面、以精細化營銷探尋市場機會點、以快速響應贏取客戶滿意的局面，在推進上講求分步實施、點面搭配、溫和滲透與強力突破相結(jié)合、以此保障產(chǎn)品在市場上獲得新的成推進科技創(chuàng)新確保企業(yè)領(lǐng)先&&&公司秉承創(chuàng)新促領(lǐng)先的企業(yè)精神，不斷推進企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，積累企業(yè)競爭力。在產(chǎn)品發(fā)展策略上，為使新產(chǎn)品開發(fā)速度和產(chǎn)品升級改進速度進一步加快，&&&公司將本著代”的研發(fā)思路，繼續(xù)追蹤國際新技術(shù)，逐步加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度，研發(fā)等新產(chǎn)品，保障公司產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品趨勢。公司將以產(chǎn)品研發(fā)引領(lǐng)產(chǎn)品趨勢，通過研發(fā)創(chuàng)新，保障項目的市場適應能力，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，進一

步增強核心競爭力，做大做公司主業(yè)。優(yōu)化管理機制、提升經(jīng)營效率本項目上馬后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模將再上新臺階，相關(guān)的管理工作量勢必進一步增大，為此，公司將進一步推進管理提升，使企業(yè)成為一個全新的“敏捷性”經(jīng)營實體。人力資源擴充優(yōu)化、保障項目落地任何偉大的事業(yè)均需要有思維、有眼光、有執(zhí)行力的人來完成，人才是企業(yè)經(jīng)營諸要素中的第一要素，是企業(yè)最重要也是最稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力，企業(yè)綜合實力的競爭，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，是人才成長和發(fā)揮作用機制的競爭。本項目是對公司現(xiàn)有業(yè)務的進一步擴充，項目上馬將進一步擴大公司用人需求，公司將營造一個積極向上、鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的成才環(huán)境，造就一支專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務能力突出的人才隊伍，推動項目落地實施。

四、項目實施目標

本項目將會與萍鄉(xiāng)市當?shù)氐南浒袌鎏峁┬∥褰鸸虼?，結(jié)合當?shù)氐南浒a(chǎn)，我們將會努力的滿足當?shù)氐氖袌龉┙o。

產(chǎn)品綠色環(huán)保策略：隨著人們生活水平和健康意識的提高，企業(yè)必須瞄準和把握綠色環(huán)保產(chǎn)品的切入點，開發(fā)出符合時代潮流、滿足人們需要的綠色環(huán)保產(chǎn)品。車間生產(chǎn)上采用ISO9001和HACCP標準，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

品牌策略：在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，積極提升產(chǎn)品的地位，進一步打造企業(yè)品牌，以提高市場占有份額。

差異化策略:采取定量和定性相結(jié)合的辦法、對市場進行長期的跟蹤調(diào)查，從中找出規(guī)律。根據(jù)需方要求，把整個市場分成若干消費群，有針對性的制定銷售策略。

小五金產(chǎn)業(yè)區(qū)

目錄

一、企業(yè)簡介···········································3二、工程概況···········································4三、資金來源、分配及自有機械設備、周轉(zhuǎn)材料表···········4四、人員配置···········································6五、勞務承包制度·······································10六、安全文明施工保證措施·······························10七、工期保證措施·······································27八、協(xié)調(diào)管理···········································29九、某某公司河南分公司已建項目一覽表···················30

一、企業(yè)簡介

某某省建工集團有限責任公司有著六十年的發(fā)展歷史，是省國資委出資監(jiān)管的省屬大型國有建筑施工企業(yè)，其前身為成立于****年的某某省建筑工程局。具有房屋建筑工程施工總承包特級、市政公用工程施工總承包壹級、公路工程總承包壹級等多項資質(zhì)及對外承包工程和勞務合作經(jīng)營權(quán)，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證。

經(jīng)過六十年的奮斗，某某公司取得了一系列優(yōu)秀成果。近十年來創(chuàng)國家魯班獎6項，國家優(yōu)質(zhì)工程獎8項，省杜鵑花獎73項，省優(yōu)工程363項，省以上科技進步獎10多項，國家工法4項，省級工法44項。公司先后獲得“全國建設質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“某某省先進施工企業(yè)”、“某某省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“某某省質(zhì)量信得過企業(yè)”、“某某省施工安全管理先進企業(yè)”、“中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強企業(yè)”等榮譽稱號?，F(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員XX多人，在注重對人才的培養(yǎng)和引進的同時，某某公司還強化了對員工的考核管理工作，采用“能進能出”的靈活用人機制，不斷引進高、精、尖人才。

“做一個過程，立一個豐碑，樹一個口碑”是某某公司人的座右銘，并努力打造“有實力、講誠信、高質(zhì)量、負責

任”的品牌形象，使集團企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模躍上一個又一個新臺階。

某某公司將本著“建品質(zhì)世界，筑長青基業(yè)”的企業(yè)使命，以自強奮進、勇于超越的精神，廣泛吸收優(yōu)秀文化成果，不斷進行管理創(chuàng)

新、制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，想社會奉獻更多的精品。二、工程概況工程地點：

建筑面積：本工程建筑面積萬平方米，6#、7#、12#主樓均為地

上25層，地下3層框架核心筒結(jié)構(gòu)。另設地下三層整體車庫。

三、資金來源、分配及自有機械設備、周轉(zhuǎn)材料表

本項目前期計劃投入資金7000萬元，其中3000萬為現(xiàn)有資金。另外，不足部分以以下方式獲得：

1、因為供應商全部為長期合作單位，材料款可先支付50%；2、公司本年正在結(jié)算或已結(jié)算工程回款。3、合法融資。

已結(jié)算及正在結(jié)算工程一覽表

資金使用情況

另外，地下車庫施工完成可得工程進度款約6000萬元，甲方返還保證金500多萬。足以滿足主樓主體施工資金需求計劃。自有機械設備及周轉(zhuǎn)材料表

四、人員配置

為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調(diào)配具有豐富施工經(jīng)驗、年富力強、有類似工程管理經(jīng)驗并獲得過省優(yōu)質(zhì)工程以上獎項的工程技術(shù)人員和管理人員組成項目經(jīng)理部。組織機構(gòu)如圖。

本工程將采用項目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗來運作和管理該項目，形成以項目經(jīng)理部為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，高效地組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制，以出色的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標，以及對業(yè)主的承諾。

企業(yè)項目可行性研究報告

編寫規(guī)范

企業(yè)基本情況：項目產(chǎn)品市場調(diào)查和預測

項目實施方案

項目實施目標

投資估算和資金籌措：

綜合經(jīng)濟效益分析

可行性分析結(jié)論

項目可行性研究報告的編寫規(guī)范

以工業(yè)項目可行性研究報告為例，可行性報告的編寫規(guī)范一般包括下列11項內(nèi)容。

第一部分可行性研究總述

這一部分是可行性研究報告的首要部分，總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問題以及研究結(jié)論，并對項目是否可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。

一、提出的背景

項目的背景包括項目名稱、項目承辦單位、項目的主管部門、項目擬建地區(qū)和地點、承擔可行性研究工作的單位及法人代表、研究工作依據(jù)、研究工作概況等七個方面。研究工作概況又包括：①項目建設的必要件，②項目發(fā)展以及可行性研究工作概況。

二、可行性研究的結(jié)論

在可行性研究報告中，對項目的產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益以及國民經(jīng)濟、社會效益等若干重大問題，都應作出明確的結(jié)論?？尚行匝芯拷Y(jié)論包括；市場預測和項目建設規(guī)模：原材料、燃料和動力供應：廠址選擇；項目工程技術(shù)方案：環(huán)境保護；工廠組織與勞動定員：項目實施進度；投資估算與資金籌措：項目財務與經(jīng)濟評價；項目綜合評價結(jié)論等十個方

面。

三、技術(shù)經(jīng)濟指標表

在總述部分中，可將研究報告中每個部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，從而使審批和決策者對項目全貌有一個全面概括的了解。

四、存在的問題及提出的建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分項目的背景以及發(fā)展概況

第二部分主要應說明項目的發(fā)起過程，項目提出的理由，項目前期工作的發(fā)展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)?；诖四康?，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)的敘述，說明項目提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況時，要能夠清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

一、項目的背景

項目的背景包括國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由兩項。

二、項目發(fā)展概況

項目的發(fā)展概況指項目在可行性研究前所進行的工作情況，包括己進行的調(diào)查研究項目及成果、試驗試制工作(項目)：情況、廠址初勘初步測量工作情況、項目建議書(初步可行性研究報告)的編制、提出及審批過程等四項內(nèi)容。

第三部分市