新員工入職培訓(xùn)體會(huì)

第第頁新員工入職培訓(xùn)體會(huì)20**年新員工入職培訓(xùn)體會(huì)**年的夏天特別炎熱，每個(gè)在家等待報(bào)到通知的的心如被驕陽炙烤一樣，焦躁而急迫。終于在一個(gè)收獲的季節(jié)，來自五湖四海的我們接到了報(bào)到的通知，開始了我們的入職培訓(xùn)。為期一周的黃石地區(qū)**年新員工入職培訓(xùn)在今日告一段落。由于參加了很多，所以我們認(rèn)得了很多；由于思考了很多，所以我們收獲了很多。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，以下是我關(guān)于本次培訓(xùn)的一些小小體會(huì)。我想第一項(xiàng)也是最緊要的收獲就是心態(tài)的變動(dòng)。剛剛走出高校校門的我們，或許還沉浸在象牙塔的濃厚氛圍中，對(duì)于公司，對(duì)于社會(huì)處于一種懵懂的狀態(tài)。稚嫩，是這樣一個(gè)我們極力不承認(rèn)卻又在內(nèi)心不得不承認(rèn)的形容詞。在本次培訓(xùn)前，或許包含我在內(nèi)的很多新人的心態(tài)都很浮躁，覺得我們剛從高校學(xué)校走出來，沒什么好學(xué)的，直接參加工作會(huì)更務(wù)實(shí)一些，這樣的培訓(xùn)無非是走走過場(chǎng)，裝裝樣子，學(xué)不到什么有用的東西。可是由彭工講的第一節(jié)課績(jī)效管理就讓我們大開眼界，如醍醐灌頂般驚醒了我們，也驚喜了我們。認(rèn)真，守時(shí)，靜音，共享的課堂公約，讓我們學(xué)會(huì)了理解和敬重；方法總比問題多一個(gè)，讓我們學(xué)會(huì)了承當(dāng)和思考；“目標(biāo)清楚，傷口不痛”的例子，讓我們學(xué)會(huì)了瞄準(zhǔn)目標(biāo)，貫徹到底；“愛若與布若”的故事；讓我們學(xué)會(huì)了干正確的事比正確的干事更為有效驀地明白了楊主任為什么告誡我們學(xué)校里面學(xué)到的只是工作中的30%，由于專業(yè)知識(shí)只是工作的基礎(chǔ)，我們將在社會(huì)這所高校中學(xué)習(xí)終身。成功只是一種態(tài)度，心態(tài)若變化，態(tài)度跟著變化；態(tài)度變化，習(xí)慣跟著變化；習(xí)慣變化，性格跟著變化；性格變化，人生就跟著變化。第二項(xiàng)收獲我想應(yīng)當(dāng)是通過本次培訓(xùn)我們充分的意識(shí)到了我們工作的緊要性，以及安全第一的工作習(xí)慣。經(jīng)過第二次的工業(yè)革命，人類社會(huì)早已進(jìn)入了電氣化時(shí)代?？梢哉f，沒有電，社會(huì)寸步難行。調(diào)通中心的王工通過對(duì)省內(nèi)，國(guó)內(nèi)以及世界范圍內(nèi)的三次重點(diǎn)電力事故，讓我們了解了我們工作對(duì)于社會(huì)安靖和諧發(fā)展，人民安靖和樂有著多么深遠(yuǎn)的意義。而變電中心的李工，通過翔實(shí)的事例，向我們敘述了安全生產(chǎn)的必需性。記憶最深刻的就是李工的開場(chǎng)白，“今日我給各位所講的一切以及安全守則上的每一條每一句都是用鮮血和生命為代價(jià)寫成的?！笔鹿食鲇诼楸?，安全來于警惕。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校踩a(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴。第三項(xiàng)收獲是對(duì)公司的企業(yè)文化有了全新的理解，對(duì)企業(yè)的歷史有了初步的感知，對(duì)員工和公司的關(guān)系有了更加深刻的認(rèn)得。黃石供電公司自1964年開辦至今，經(jīng)過了幾代供電人的心血鑄就，實(shí)現(xiàn)了黃石電網(wǎng)從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到強(qiáng)的發(fā)展歷程，為黃石地區(qū)的發(fā)展和繁華作出了不行估量的貢獻(xiàn)。56年共同警醒著如履薄冰、如臨深淵的衡量，56年共同歷練著櫛雨沐風(fēng)、春華秋實(shí)的慎行。向前輩致敬!最為吸引我們的就是公司以人為本的管理思路，讓即使是新人的我們都能感受回回到家中中的溫暖。員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)互為基礎(chǔ)，相互促進(jìn)。對(duì)于我們而言，黃石供電公司既是我們的就業(yè)機(jī)會(huì)，又是我們充分呈現(xiàn)自我價(jià)值的大舞臺(tái)。剛出校門的我們常常說的一句話是，“我希望到**單位去”，經(jīng)過本次的培訓(xùn)，我想我們更應(yīng)當(dāng)說的一句話是，“公司的哪里需要我，我就去哪里?！备兄x人力資源部的楊主任，彭工，李工，施工；感謝培訓(xùn)中心的黃老師；感謝變電中心的李工，調(diào)通中心的王工，衛(wèi)生所的陶所長(zhǎng)，還有今日上午才給我們上過課的袁老師。同時(shí)一并感謝全部關(guān)懷和支持本次培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝你們予以我們的關(guān)愛，也感謝你們供應(yīng)了如此好的平臺(tái)，讓我們能在社會(huì)這所高校里面快速的成長(zhǎng)。驀地想起在高?？煲厴I(yè)的時(shí)候，我成天由于對(duì)學(xué)校生活的懷念與對(duì)社會(huì)工作的抵制心理中黯然傷神時(shí)，一位室友對(duì)我說的一句話，“屬于你的人生才剛剛開始?！笔堑?，年輕就是最好的資本，一張充分希望的藍(lán)圖正在漸漸打開。我必將以飽滿的熱誠(chéng)，堅(jiān)強(qiáng)的意志，堅(jiān)決的信念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)投入到即將開始的工作和學(xué)習(xí)中去，為黃石的電網(wǎng)建設(shè)，為黃石供電公司的發(fā)展，略盡一點(diǎn)綿薄之力。**年新員工入職培訓(xùn)體會(huì)2經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我們對(duì)業(yè)績(jī)管理這個(gè)專業(yè)詞語有了深入的了解.對(duì)于我們這些剛剛步入社會(huì)學(xué)習(xí)工科的人來說基本上是頭一次聽聞.短短一天半的學(xué)習(xí),不能說我們能完全理解業(yè)績(jī)管理的緊要性,但對(duì)于業(yè)績(jī)管理的概念、目的和原則以及它的意義有了確定的了解.*篇2:新員工入職培訓(xùn)管理制度新員工入職培訓(xùn)管理制度第一章：總則第一條：入職培訓(xùn)的目的1、使新入職員工熟識(shí)和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。2、使新入職員工能夠自發(fā)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。3、幫忙新入職員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績(jī)效。4、使新入職員工深切體會(huì)到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不絕充實(shí)自身，努力向上。第二條：適用范圍1、凡本公司新入職員工必需接受本公司舉辦的入職培訓(xùn)，悉依本制度實(shí)施。分公司新入職員工入職培訓(xùn)制度另行訂立。2、本制度所指新入職員工包含轉(zhuǎn)崗員工、直接員工及其他認(rèn)為應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)的員工。第三條：入職培訓(xùn)的內(nèi)容1、宏章出書公司發(fā)展概況及業(yè)務(wù)綜述2、宏章出書公司各項(xiàng)制度（人事、行政、財(cái)務(wù)）3、崗位職責(zé)及工作規(guī)范；崗位基本專業(yè)知識(shí)、技能；教授工作程序及方法；介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)4、企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀宣貫5、部門內(nèi)布置的其它培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6、人力資源部布置的其它培訓(xùn)第二章：培訓(xùn)階段第四條：對(duì)于新入職員工的入職培訓(xùn)，依照工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段：1、公司入職培訓(xùn)2、各部門入職培訓(xùn)3、員工工作實(shí)地訓(xùn)練第五條：公司入職培訓(xùn)的重點(diǎn)1、公司歷史、近況及發(fā)展前景介紹2、企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織目標(biāo)、組織架構(gòu)講解3、部門工作流程和崗位職責(zé)介紹4、公司人事政策及保密制度第六條：各部門入職培訓(xùn)的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)工作與實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其重點(diǎn)如下：1、各部門組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及部門規(guī)章制度2、每天例行工作及可能的臨時(shí)任務(wù)3、從事將來工作的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與方法4、各部門要求掌握的其他知識(shí)與技能第七條：公司入職培訓(xùn)講師由相關(guān)部門主管介紹并經(jīng)部門主管和人力資源部審核合格后擔(dān)負(fù)。第八條：各部門入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由部門主管確認(rèn)，必需有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。第九條：實(shí)地訓(xùn)練即在部門專業(yè)人員的引導(dǎo)下試驗(yàn)從事即將開展的工作，引導(dǎo)者應(yīng)幫忙受訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出其注意事項(xiàng)及應(yīng)改進(jìn)的地方。第十條：為有效實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目標(biāo)，應(yīng)酌情布置、快捷訂立新員工培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格予以實(shí)施。第三章：入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔第十一條：為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部和員工所在部門必需對(duì)員工進(jìn)行考核。第十二條：公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定1、人力資源部必需嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤，全部受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取培訓(xùn)相關(guān)素材。2、確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認(rèn)的說明，否則將作遲到、早退論。無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。3、凡未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。4、入職培訓(xùn)是每一位新入職員工必需參加的培訓(xùn)項(xiàng)目之一、各部門主管應(yīng)樂觀支持及搭配人力資源部，確保員工能夠定時(shí)參加入職培訓(xùn)。第十三條：人力資源部應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案，各部門內(nèi)的入職培訓(xùn)由部門自行組織，并遞交其培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)紀(jì)錄至人力資源部。人力資源部將不定期進(jìn)行跟蹤、檢查，以保證部門內(nèi)入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行。第四章：附則第十四條：本制度為培訓(xùn)管理制度的增補(bǔ)，由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源部。第十五條：本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起實(shí)施。附件：一、部門入職培訓(xùn)反饋表二、入職培訓(xùn)處理看法附件一部門入職培訓(xùn)反饋表為保證部門入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行，人力資源部將在新員工入職滿3個(gè)星期后，隨機(jī)抽取確定比例（不低于參加培訓(xùn)人數(shù)的5%），對(duì)部門入職培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤、檢查。姓名：職位：工號(hào)：部門：直接上司：入職日期：一.部門信息（請(qǐng)受訓(xùn)員工在（）內(nèi)打“”。）1.是否介紹部門領(lǐng)導(dǎo)及同事（）2.是否參觀部門（）3.是否介紹部門組織架構(gòu)、職權(quán)及工作內(nèi)容（）4.是否介紹部門規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)（）5.是否閱讀并獲得職位描述（）6.是否進(jìn)行基本業(yè)務(wù)知識(shí)及技能方法的培訓(xùn)（）7.是否接受部門進(jìn)行的其它入職培訓(xùn)項(xiàng)目（）（1）（2）二.跟進(jìn)（以下表格由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完成，在空格內(nèi)打“”，用于考察受訓(xùn)員工。）跟進(jìn)項(xiàng)目滿意一般尚可差工作態(tài)度工作紀(jì)律工作質(zhì)量及數(shù)量團(tuán)隊(duì)精神業(yè)務(wù)知識(shí)與技能其他備注：此表須在*年*月*日前交回人力資源部。受訓(xùn)員工：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：部門主管：人力資源部：附件二入職培訓(xùn)處理看法在*年*月*日舉辦的新員工入職培訓(xùn)中無故遲到、早退、中途缺課、曠課。請(qǐng)人力資源部按遲到、早退及缺勤論。人力資源部*年*月*日總經(jīng)理/或分管副總：?jiǎn)T工所在部門主管：人力資源部：?jiǎn)T工本人簽收：篇3:外資企業(yè)新員工入職培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)制度第一章總則第一條目的建立新進(jìn)員工與公司之間的認(rèn)同與感情，傳遞企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，以提高員工的合作與服務(wù)精神。進(jìn)一步考察新進(jìn)人員的才略、專長(zhǎng)，培養(yǎng)新員工職務(wù)上的特定技能，了解工作的內(nèi)容與方法，并掌握新技能，從而能勝任自身的工作。第二條原則每位新員工必需經(jīng)過培訓(xùn)。培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的信任感，除掉對(duì)新環(huán)境的畏懼和不安，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。第三條內(nèi)容新員工培訓(xùn)內(nèi)容包含以企業(yè)文化、知識(shí)為主的新員工入職培訓(xùn)；在工作實(shí)踐過程中的新員工崗位培訓(xùn)。第四條培訓(xùn)資料依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，在不同的培訓(xùn)階段，向?qū)W員分發(fā)引導(dǎo)手冊(cè)、參考資料和專業(yè)教材。第二章新員工入職培訓(xùn)第五條分類新員工入職培訓(xùn)依據(jù)新進(jìn)員工的類別分為：普通新員工入職培訓(xùn)；中高層新員工入職培訓(xùn)；應(yīng)屆畢業(yè)生新員工入職培訓(xùn)。第六條時(shí)間布置新員工入職培訓(xùn)由人力資源部組織，每月最終一個(gè)周四、五舉辦，為期兩天。依據(jù)每月新員工數(shù)量和其他特殊情況，可酌情進(jìn)行時(shí)間調(diào)整，但三個(gè)月至少舉辦一次，加入公司的新員工必需在試用期內(nèi)經(jīng)過新員工入職培訓(xùn)，否則不能轉(zhuǎn)正。新員工入職培訓(xùn)的緊要內(nèi)容有：公司企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、客戶服務(wù)、人事制度、法律知識(shí)、ISO9000系列、財(cái)務(wù)知識(shí)、安全消防、油脂專業(yè)知識(shí)等。第三章新員工崗位培訓(xùn)第七條新員工崗位培訓(xùn)新員工崗位培訓(xùn)由各相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，依據(jù)新員工即將承當(dāng)工作崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)及其他要求，對(duì)員工進(jìn)行的系