燃氣公司安全事故應急預案

燃氣公司安全應急預案TOC\o"1-2"\h\u4179第一章：總則 4122821.1編制目的 4253171.2編制依據(jù) 492651.3適用范圍 4253591.4應急預案體系 4111044.1應急預案總則：明確應急預案的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍和應急預案體系。 4235804.2組織體系：明確燃氣公司應急組織架構(gòu)，包括應急指揮部、應急小組及相關部門職責。 491044.3預警與預防：分析燃氣公司安全風險，制定預警與預防措施。 472174.4應急響應：明確發(fā)生后各階段的應急響應措施，包括報告、現(xiàn)場救援、人員疏散、物資調(diào)度等。 4290624.5應急恢復：制定善后處理和恢復生產(chǎn)的具體措施。 4284934.6應急演練與培訓：開展應急預案演練和培訓，提高員工應急意識和能力。 526414.7應急預案的修訂與更新：根據(jù)實際情況，定期對應急預案進行修訂與更新，保證應急預案的有效性。 54906第二章：組織體系 5261462.1應急指揮部 5294792.1.1概述 538382.1.2職責 5134912.2應急小組 5210172.2.1概述 581352.2.2組成 543032.2.3職責 531832.3應急隊伍 6221672.3.1概述 614042.3.2組成 6172542.3.3職責 645552.4應急專家 657262.4.1概述 6247812.4.2組成 6170842.4.3職責 615402第三章：預警與預防 723983.1預警信息收集 7286053.1.1收集范圍 790523.1.2收集方式 787673.2預警信息處理 7119103.2.1預警信息分類 7113413.2.2預警信息傳遞 7211993.2.3預警信息響應 7104253.3預防措施 840593.3.1設備設施檢查與維護 841633.3.2人員培訓與教育 8236393.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度 810623.3.4應急預案制定與演練 8196553.4應急準備 8179623.4.1組織機構(gòu) 8260803.4.2人員配備 846253.4.3物資儲備 878593.4.4信息溝通 8275463.4.5協(xié)同作戰(zhàn) 831027第四章：應急響應 8198224.1應急響應分級 830324.2應急響應流程 9186174.2.1報警與信息報告 9280134.2.2啟動應急響應 9251454.2.3現(xiàn)場救援 9154414.2.4應急資源調(diào)度 984504.2.5信息發(fā)布與輿論引導 911994.3應急響應措施 993054.3.1技術(shù)措施 995894.3.2人員措施 93254.3.3物資保障 1046324.4應急響應終止 1028106第五章：處理 10326135.1現(xiàn)場處理 10120155.1.1保證安全 10153445.1.2現(xiàn)場救援 10102355.1.3現(xiàn)場保護 10145615.2調(diào)查與分析 1073085.2.1成立調(diào)查組 10118145.2.2調(diào)查內(nèi)容 1011415.2.3分析原因 10239045.3責任追究 1019305.3.1追究責任 10207335.3.2責任劃分 11104305.3.3整改措施 1185435.4整改與恢復 1190245.4.1整改實施 11225305.4.2恢復生產(chǎn) 11208615.4.3總結(jié)經(jīng)驗 112297第六章：信息發(fā)布與溝通 11299996.1信息發(fā)布原則 11156816.2信息發(fā)布流程 11125106.3信息溝通渠道 12237366.4信息保密 1218055第七章：應急資源保障 12319287.1應急物資儲備 1231287.2應急設備維護 12247477.3應急資金保障 13202057.4應急人力資源 139228第八章：應急演練與培訓 13237908.1演練計劃 134408.2演練組織 14318678.3演練評估 1426838.4培訓與考核 1430867第九章法律責任與獎勵 15279569.1法律責任 15320089.1.1對于燃氣公司及其員工在安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的違法行為，應當依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》等相關法律法規(guī)，追究其法律責任。 15176829.1.2燃氣公司應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責。如發(fā)生安全，應按照公司內(nèi)部規(guī)定和相關法律法規(guī)，對相關責任人進行追責。 1511059.1.3對于因玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為導致安全發(fā)生的，應依法追究其刑事責任。 15180979.2獎勵與處罰 15278189.2.1對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人和集體，公司應給予表彰和獎勵，以激勵員工積極參與安全生產(chǎn)活動。 15110409.2.2對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，公司應依據(jù)情節(jié)嚴重程度，對相關責任人給予警告、記過、降級、撤職等處罰。 15142199.2.3對于造成重大安全的責任人，公司應依法解除其勞動合同，并追究其法律責任。 15286959.3誠信管理 15198349.3.1燃氣公司應建立健全誠信管理制度，對安全生產(chǎn)過程中的誠信行為進行記錄和評價。 15324909.3.2對于發(fā)生安全的公司和員工，應將其誠信記錄納入誠信檔案，作為今后招聘、晉升、評優(yōu)等事項的參考。 15127379.3.3對于嚴重違反誠信原則的公司和員工，應依法限制其在燃氣行業(yè)的從業(yè)資格。 1561359.4申訴與復查 15114159.4.1對于公司作出的處罰決定，員工如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)向公司提出申訴。 1537449.4.2公司應設立專門的申訴處理機構(gòu)，對員工的申訴進行復查。復查結(jié)果應在規(guī)定時間內(nèi)告知申訴人。 15265489.4.3對于復查結(jié)果，如申訴人仍有異議，可以向有關部門提出投訴，要求對其進行監(jiān)督和調(diào)查。 16539第十章：預案修訂與實施 16625410.1預案修訂 162497610.1.1修訂原則 162759510.1.2修訂內(nèi)容 161597010.1.3修訂周期 161951210.2預案發(fā)布 161781810.2.1發(fā)布程序 16555810.2.2發(fā)布范圍 161684310.3預案實施 161350710.3.1宣傳培訓 162070810.3.2應急響應 171979310.4預案監(jiān)督與評估 17558310.4.1監(jiān)督管理 171291810.4.2評估與改進 171121510.4.3評估周期 17第一章：總則1.1編制目的為保證燃氣公司在面臨安全時，能夠迅速、有效地組織應急響應，降低造成的損失和影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，特制定本應急預案。1.2編制依據(jù)本應急預案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《城市燃氣安全管理條例》等法律法規(guī)，以及國家和地方相關政策、規(guī)定，結(jié)合燃氣公司實際情況進行編制。1.3適用范圍本應急預案適用于燃氣公司范圍內(nèi)發(fā)生的安全應急響應工作，包括但不限于天然氣泄漏、火災、爆炸、中毒、環(huán)境污染等。1.4應急預案體系本應急預案體系包括以下幾個部分：4.1應急預案總則：明確應急預案的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍和應急預案體系。4.2組織體系：明確燃氣公司應急組織架構(gòu)，包括應急指揮部、應急小組及相關部門職責。4.3預警與預防：分析燃氣公司安全風險，制定預警與預防措施。4.4應急響應：明確發(fā)生后各階段的應急響應措施，包括報告、現(xiàn)場救援、人員疏散、物資調(diào)度等。4.5應急恢復：制定善后處理和恢復生產(chǎn)的具體措施。4.6應急演練與培訓：開展應急預案演練和培訓，提高員工應急意識和能力。4.7應急預案的修訂與更新：根據(jù)實際情況，定期對應急預案進行修訂與更新，保證應急預案的有效性。第二章：組織體系2.1應急指揮部2.1.1概述應急指揮部是燃氣公司安全應急工作的最高領導機構(gòu)，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部及外部資源，保證應對工作的順利進行。2.1.2職責（1）制定和修訂燃氣公司安全應急預案；（2）組織應急演練，提高應急響應能力；（3）指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應急小組、應急隊伍、應急專家開展應急工作；（4）在發(fā)生時，迅速啟動應急預案，組織相關力量進行救援；（5）向上級報告情況，協(xié)調(diào)外部資源支持救援工作；（6）結(jié)束后，組織調(diào)查和處理。2.2應急小組2.2.1概述應急小組是燃氣公司安全應急工作的執(zhí)行機構(gòu)，負責具體實施應急預案中的各項措施。2.2.2組成（1）公司領導；（2）安全管理部門；（3）生產(chǎn)運營部門；（4）技術(shù)支持部門；（5）人力資源部門；（6）其他相關部門。2.2.3職責（1）制定應急小組工作計劃，明確各成員職責；（2）組織應急演練，提高應急響應能力；（3）收集、整理相關信息，為應急指揮部提供決策依據(jù)；（4）執(zhí)行應急指揮部下達的指令，具體實施救援工作；（5）向上級報告情況，協(xié)調(diào)外部資源支持救援工作；（6）結(jié)束后，協(xié)助調(diào)查和處理。2.3應急隊伍2.3.1概述應急隊伍是燃氣公司安全應急工作的實施主體，負責現(xiàn)場的救援、處置工作。2.3.2組成（1）專業(yè)救援隊伍；（2）兼職救援隊伍；（3）志愿者救援隊伍。2.3.3職責（1）根據(jù)應急預案，明確各成員職責和任務；（2）參加應急演練，提高救援技能和應急響應能力；（3）在發(fā)生時，迅速抵達現(xiàn)場，實施救援工作；（4）協(xié)助應急小組、應急指揮部開展調(diào)查和處理；（5）結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高救援能力。2.4應急專家2.4.1概述應急專家是燃氣公司安全應急工作的技術(shù)支持，負責為應急指揮部、應急小組提供專業(yè)意見和建議。2.4.2組成（1）公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員；（2）外部專家顧問。2.4.3職責（1）為應急指揮部、應急小組提供分析、評估和預測；（2）參與應急預案的制定和修訂；（3）在發(fā)生時，提供技術(shù)支持和救援方案；（4）協(xié)助應急指揮部、應急小組開展調(diào)查和處理；（5）結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高應急技術(shù)水平。第三章：預警與預防3.1預警信息收集3.1.1收集范圍預警信息收集應涵蓋燃氣公司生產(chǎn)、儲存、輸送、使用等各個環(huán)節(jié)，主要包括以下內(nèi)容：（1）氣象、地質(zhì)、環(huán)境等自然災害信息；（2）設備設施運行狀況、故障、損壞等信息；（3）人員操作失誤、違規(guī)行為等信息；（4）第三方破壞、恐怖襲擊等安全風險信息；（5）其他可能導致安全的信息。3.1.2收集方式（1）定期檢查：燃氣公司應定期對設備設施進行檢查，發(fā)覺異常情況及時記錄；（2）實時監(jiān)測：利用自動化監(jiān)測設備，實時監(jiān)測生產(chǎn)、儲存、輸送等環(huán)節(jié)的運行狀態(tài)；（3）信息報告：鼓勵員工積極上報可能存在的安全隱患；（4）外部信息來源：關注氣象、地質(zhì)、環(huán)保等相關部門發(fā)布的預警信息。3.2預警信息處理3.2.1預警信息分類根據(jù)預警信息的緊急程度、影響范圍和危害程度，將預警信息分為一級、二級、三級和四級，分別對應紅色、橙色、黃色和藍色預警。3.2.2預警信息傳遞（1）內(nèi)部傳遞：預警信息應在第一時間內(nèi)向公司領導、相關部門及崗位責任人傳遞；（2）外部傳遞：按照相關規(guī)定，及時向部門、相關企業(yè)及社會公眾傳遞預警信息。3.2.3預警信息響應根據(jù)預警級別，采取相應級別的響應措施，包括：（1）一級預警：啟動最高級別應急響應，全面開展應急準備工作；（2）二級預警：啟動次高級別應急響應，加強應急準備工作；（3）三級預警：啟動中級別應急響應，做好應急準備工作；（4）四級預警：啟動低級別應急響應，關注預警信息變化。3.3預防措施3.3.1設備設施檢查與維護定期對設備設施進行檢查、維護，保證其正常運行，降低風險。3.3.2人員培訓與教育加強員工安全意識培訓，提高操作技能，減少人為失誤。3.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)過程安全可控。3.3.4應急預案制定與演練制定針對性的應急預案，定期組織應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。3.4應急準備3.4.1組織機構(gòu)建立健全應急組織機構(gòu)，明確各部門、各崗位的應急職責。3.4.2人員配備根據(jù)應急需要，合理配置應急人員，保證應急隊伍的戰(zhàn)斗力。3.4.3物資儲備儲備必要的應急物資，保證在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速投入使用。3.4.4信息溝通建立高效的信息溝通機制，保證在應急狀態(tài)下信息暢通無阻。3.4.5協(xié)同作戰(zhàn)與部門、相關企業(yè)和社會組織建立協(xié)同作戰(zhàn)機制，共同應對突發(fā)事件。第四章：應急響應4.1應急響應分級根據(jù)嚴重程度、影響范圍和公司內(nèi)部資源，應急響應分為以下三個級別：（1）一級響應：適用于燃氣公司內(nèi)部發(fā)生特別重大，對公司正常運營產(chǎn)生嚴重影響，可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。（2）二級響應：適用于燃氣公司內(nèi)部發(fā)生重大，對公司正常運營產(chǎn)生較大影響，可能造成一定人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。（3）三級響應：適用于燃氣公司內(nèi)部發(fā)生一般，對公司正常運營產(chǎn)生一定影響，可能造成輕微人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。4.2應急響應流程4.2.1報警與信息報告發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即向公司應急指揮部報告，并按照預案要求向部門報告。報警時應詳細說明發(fā)生的時間、地點、類型、影響范圍等信息。4.2.2啟動應急響應公司應急指揮部根據(jù)等級，及時啟動相應級別的應急響應。4.2.3現(xiàn)場救援啟動應急響應后，公司救援隊伍應迅速趕赴現(xiàn)場，進行現(xiàn)場救援。救援內(nèi)容包括：現(xiàn)場警戒、人員疏散、處理、環(huán)境監(jiān)測等。4.2.4應急資源調(diào)度公司應急指揮部應根據(jù)需求，合理調(diào)度應急資源，保證救援工作順利進行。4.2.5信息發(fā)布與輿論引導公司應急指揮部應密切關注進展，及時向部門報告，并對外發(fā)布信息，引導社會輿論。4.3應急響應措施4.3.1技術(shù)措施（1）現(xiàn)場處理：采取隔離、堵漏、降溫等措施，控制蔓延。（2）環(huán)境監(jiān)測與治理：對影響范圍內(nèi)的環(huán)境進行監(jiān)測，采取有效措施減輕環(huán)境污染。（3）設備修復與恢復：對損壞設備進行修復，盡快恢復公司正常運營。4.3.2人員措施（1）人員疏散：組織影響范圍內(nèi)的人員有序疏散，保證人員安全。（2）醫(yī)療救護：對受傷人員進行緊急救治，保證傷者得到及時救治。（3）心理疏導：對受影響的人員進行心理疏導，減輕心理壓力。4.3.3物資保障公司應急指揮部應根據(jù)需求，合理調(diào)配應急物資，保證救援工作順利進行。4.4應急響應終止當?shù)玫接行Э刂?，公司恢復正常運營，且部門同意后，公司應急指揮部可宣布應急響應終止。應急響應終止后，公司應進行調(diào)查與分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應急預案，提高應急能力。第五章：處理5.1現(xiàn)場處理5.1.1保證安全一旦發(fā)生燃氣安全，首先要保證現(xiàn)場人員的安全。迅速啟動應急預案，按照預案要求，組織現(xiàn)場人員緊急疏散，避免擴大。5.1.2現(xiàn)場救援發(fā)生后，立即組織救援隊伍進行現(xiàn)場救援，包括傷員救治、火災撲救等。同時與相關部門協(xié)同配合，共同開展救援工作。5.1.3現(xiàn)場保護對現(xiàn)場進行保護，防止擴大。設立警戒線，限制無關人員進入。對現(xiàn)場進行拍照、錄像，保存證據(jù)。5.2調(diào)查與分析5.2.1成立調(diào)查組發(fā)生后，立即成立調(diào)查組，由相關部門負責人擔任組長，組織專業(yè)人員進行調(diào)查。5.2.2調(diào)查內(nèi)容調(diào)查組應對發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失、責任人等進行全面調(diào)查，收集相關證據(jù)，查明性質(zhì)。5.2.3分析原因根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分析原因，找出發(fā)生的根本原因，為責任追究和整改提供依據(jù)。5.3責任追究5.3.1追究責任根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對責任人進行嚴肅處理，包括追究刑事責任、行政責任等。5.3.2責任劃分明確責任劃分，對直接責任人和間接責任人進行界定，保證責任人承擔相應責任。5.3.3整改措施針對原因，制定整改措施，防止類似再次發(fā)生。5.4整改與恢復5.4.1整改實施根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果，立即實施整改措施，保證整改效果。5.4.2恢復生產(chǎn)在保證安全的前提下，盡快恢復燃氣公司正常生產(chǎn)，減少對公司運營的影響。5.4.3總結(jié)經(jīng)驗處理后，總結(jié)教訓，完善應急預案，提高燃氣公司應對安全的能力。第六章：信息發(fā)布與溝通6.1信息發(fā)布原則為保證燃氣公司安全信息發(fā)布的準確性、及時性和有效性，應遵循以下原則：（1）真實性原則：信息發(fā)布必須真實、客觀、全面地反映情況，不得故意隱瞞、歪曲事實。（2）及時性原則：在發(fā)生后，應盡快發(fā)布相關信息，以便各級領導和相關部門及時了解情況，采取相應措施。（3）權(quán)威性原則：信息發(fā)布應由公司指定的權(quán)威部門或人員負責，保證信息的權(quán)威性和準確性。（4）針對性原則：根據(jù)性質(zhì)、影響范圍和受眾需求，有針對性地發(fā)布信息。6.2信息發(fā)布流程（1）信息收集：發(fā)生后，相關部門應迅速收集相關信息，包括原因、影響范圍、傷亡情況等。（2）信息核實：對收集到的信息進行核實，保證真實、準確。（3）信息審批：信息發(fā)布前，需經(jīng)公司領導審批，保證信息發(fā)布符合公司政策及法律法規(guī)要求。（4）信息發(fā)布：根據(jù)審批結(jié)果，通過指定的信息發(fā)布渠道進行發(fā)布。（5）信息更新：根據(jù)進展，及時更新信息，保證信息的時效性和準確性。6.3信息溝通渠道（1）內(nèi)部溝通渠道：包括公司內(nèi)部會議、文件傳輸、電話溝通等，保證公司內(nèi)部信息的暢通。（2）外部溝通渠道：包括相關部門、新聞媒體、社會公眾等，保證信息的及時傳遞。（3）網(wǎng)絡溝通渠道：利用公司官網(wǎng)、公眾號、微博等網(wǎng)絡平臺，發(fā)布信息，提高信息傳播效率。6.4信息保密為保障公司安全和形象，相關信息發(fā)布應遵循以下保密要求：（1）涉及調(diào)查、技術(shù)分析等敏感信息，未經(jīng)批準不得隨意發(fā)布。（2）涉及責任人、傷亡人員等個人隱私信息，應嚴格保密，不得泄露。（3）信息發(fā)布人員應簽訂保密協(xié)議，對發(fā)布的信息承擔保密責任。（4）對違反保密規(guī)定的行為，應嚴肅處理，追究相應責任。第七章：應急資源保障7.1應急物資儲備為保證燃氣公司安全應急預案的有效實施，公司應建立完善的應急物資儲備制度。具體措施如下：（1）根據(jù)公司實際情況，制定應急物資儲備清單，明確儲備物資的種類、數(shù)量、存放位置等。（2）建立健全應急物資采購、驗收、儲存、發(fā)放、回收等管理制度，保證應急物資的質(zhì)量和數(shù)量。（3）定期對應急物資進行檢查和維護，保證物資處于良好狀態(tài)，滿足應急需求。（4）與相關供應商建立長期合作關系，保證在緊急情況下，能夠迅速補充應急物資。7.2應急設備維護應急設備是處理燃氣安全的重要工具，公司應加強對應急設備的維護與管理：（1）制定應急設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行檢查、保養(yǎng)，保證設備功能良好。（2）建立健全應急設備使用、維修、報廢等管理制度，保證設備的安全使用。（3）對應急設備進行定期培訓，提高員工操作技能，保證在緊急情況下能夠迅速投入使用。（4）加強與設備供應商的溝通，及時了解設備更新?lián)Q代信息，保證公司應急設備始終保持先進性。7.3應急資金保障為保障燃氣公司安全應急預案的實施，公司應設立應急資金：（1）根據(jù)公司規(guī)模和風險程度，合理確定應急資金規(guī)模，保證在緊急情況下能夠迅速調(diào)用。（2）建立健全應急資金管理制度，明確資金的使用范圍、審批流程等。（3）加強對應急資金的監(jiān)管，保證資金的安全、合規(guī)使用。（4）定期對應急資金進行審計，保證資金使用情況的透明度。7.4應急人力資源應急人力資源是處理燃氣安全的關鍵，公司應加強應急人力資源建設：（1）制定應急人員培訓計劃，定期組織員工進行應急知識、技能培訓，提高員工應對突發(fā)事件的能力。（2）建立健全應急人員檔案，對應急人員進行分類管理，明確職責分工。（3）加強應急人員激勵機制，激發(fā)員工積極參與應急工作的熱情。（4）與相關部門、專業(yè)救援隊伍建立緊密合作關系，保證在緊急情況下能夠迅速調(diào)用外部救援力量。第八章：應急演練與培訓8.1演練計劃為保證燃氣公司安全應急預案的有效性和實用性，公司應制定詳細的應急演練計劃。演練計劃應包括以下內(nèi)容：（1）演練目的：明確演練的目標，保證參演人員熟悉應急預案的操作流程。（2）演練范圍：確定演練涉及的部門、崗位和人員。（3）演練時間：合理安排演練時間，保證不影響正常生產(chǎn)和工作。（4）演練頻率：根據(jù)實際情況，每年至少組織一次綜合性應急演練，并根據(jù)需要開展專項應急演練。（5）演練內(nèi)容：涵蓋報警、應急響應、處理、報告等各個環(huán)節(jié)。（6）演練形式：采用桌面推演、實戰(zhàn)演練等多種形式。8.2演練組織應急演練的組織工作應遵循以下原則：（1）成立演練指揮部，負責演練的總體協(xié)調(diào)和指揮。（2）明確各部門、崗位的職責和任務，保證演練有序進行。（3）參演人員應具備相關知識和技能，保證演練效果。（4）制定詳細的演練方案，包括演練流程、參演人員、演練場地等。（5）提前通知參演人員，保證其了解演練內(nèi)容、時間和地點。（6）演練過程中，各部門應密切配合，保證信息暢通。8.3演練評估應急演練結(jié)束后，應進行以下評估：（1）評估演練效果，分析存在的問題和不足。（2）收集參演人員的意見和建議，為改進應急預案提供依據(jù)。（3）根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整應急預案和演練計劃。（4）撰寫演練總結(jié)報告，記錄演練過程、問題和改進措施。8.4培訓與考核為保證應急預案的有效實施，公司應加強以下培訓與考核工作：（1）培訓內(nèi)容：包括應急預案、應急知識、應急技能等。（2）培訓對象：全體員工，特別是應急隊伍成員。（3）培訓方式：采用線上、線下相結(jié)合的方式，定期組織培訓。（4）培訓效果評估：通過考試、實操等方式，評估培訓效果。（5）考核制度：建立應急預案考核制度，定期對應急預案的執(zhí)行情況進行考核。（6）獎懲措施：對表現(xiàn)突出的個人和團隊給予表彰和獎勵，對未履行職責的部門和個人進行通報批評或處罰。第九章法律責任與獎勵9.1法律責任9.1.1對于燃氣公司及其員工在安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的違法行為，應當依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》等相關法律法規(guī)，追究其法律責任。9.1.2燃氣公司應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責。如發(fā)生安全，應按照公司內(nèi)部規(guī)定和相關法律法規(guī)，對相關責任人進行追責。9.1.3對于因玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為導致安全發(fā)生的，應依法追究其刑事責任。9.2獎勵與處罰9.2.1對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人和集體，公司應給予表彰和獎勵，以激勵員工積極參與安全生產(chǎn)活動。9.2.2對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，公司應依據(jù)情節(jié)嚴重程度，對相關責任人給予警告、記過、降級、撤職等處罰。9.2.3對于造成重大安全的責任人，公司應依法解除其勞動合同，