監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-水利工程》考前模擬真題及答案B卷

監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-水利工程》考前模擬真題及答案B卷第一題承包人承擔(dān)某堤防工程，工程項(xiàng)目的內(nèi)容為堤段Ⅰ（土石結(jié)構(gòu)）和堤段Ⅱ（混凝土結(jié)構(gòu)），合同雙方依據(jù)《堤防和疏浚工程施工合同范本》簽訂了合同。（江南博哥）簽約合同價(jià)為600萬元，合同工期為120天。合同約定：（1）工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)的10%；當(dāng)工程進(jìn)度款累計(jì)達(dá)到簽約合同價(jià)的60%時(shí)，從當(dāng)月開始，在2個(gè)月內(nèi)平均扣回。（2）工程進(jìn)度款按月支付，承包人繳納的履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能，施工進(jìn)度付款中不再扣留質(zhì)量保證金。經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖。由于發(fā)包人未及時(shí)提供施工圖紙，導(dǎo)致“堤段Ⅱ混凝土澆筑”推遲5天完成，增加費(fèi)用5萬元。承包人在事件發(fā)生后向發(fā)包人提交了延長工期5天，補(bǔ)償費(fèi)用5萬元的索賠申請報(bào)告。根據(jù)“堤段Ⅰ堤身填筑”工程量統(tǒng)計(jì)表繪制的工程進(jìn)度曲線如下。@【問題】1.指出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期和關(guān)鍵線路（用節(jié)點(diǎn)表示）。2.承包人向發(fā)包人提出的索賠要求合理嗎？說明理由。承包人提交索賠申請的做法有何不妥？寫出正確的做法。索賠申請報(bào)告中應(yīng)包括的主要內(nèi)容有哪些？3.指出“堤段Ⅰ堤身填筑”工程進(jìn)度曲線中的A、B分別代表什么？并計(jì)算C、D值。4.計(jì)算3月份應(yīng)支付的工程款?！敬鸢浮?.（1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期120天。關(guān)鍵線路為①→②→⑦→⑧→⑨。2.（1）索賠要求合理。因?yàn)槭录呢?zé)任方為發(fā)包人，“堤段Ⅱ混凝土澆筑”為關(guān)鍵工作，影響工期5天。（2）向發(fā)包人提交索賠通知報(bào)告不妥。正確的做法應(yīng)是：向監(jiān)理人提交索賠通知報(bào)告。（3）索賠通知報(bào)告主要內(nèi)容：索賠理由.要求追加的付款金額和（或）延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。3.A代表計(jì)劃進(jìn)度曲線；B代表實(shí)際進(jìn)度曲線；C為71.0%；D為69.5%。@4.工程預(yù)付款：600×10%=60萬元2月底工程進(jìn)度款累計(jì)分別達(dá)到簽約合同價(jià)的43.8%3月底工程進(jìn)度款累計(jì)分別達(dá)到簽約合同價(jià)的78.0%按合同約定，工程預(yù)付款應(yīng)從3月份開始起扣。3月份，工程預(yù)付款扣回金額：30萬元應(yīng)支付工程款金額：205-30=175萬元或者：應(yīng)支付的工程款205-600×10%÷2=175萬元第二題某水利工程，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位提議：評標(biāo)委員會(huì)由5人組成，包括建設(shè)單位代表1人、招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員1人和評標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。事件2：評標(biāo)時(shí)，評標(biāo)委員會(huì)評審發(fā)現(xiàn)：A投標(biāo)人為聯(lián)合體投標(biāo)，沒有提交聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議；B投標(biāo)人將造價(jià)控制監(jiān)理工作轉(zhuǎn)讓給具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的專業(yè)單位；C投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)。評標(biāo)委員會(huì)決定否決上述各投標(biāo)人的投標(biāo)。事件3：監(jiān)理合同訂立過程中，建設(shè)單位提出應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)下列四項(xiàng)工作：①主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議；②簽發(fā)《工程開工令》；③簽發(fā)《工程款支付證書》；④組織工程竣工驗(yàn)收。事件4：監(jiān)理員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，即簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改?！締栴}】1、針對事件1，建設(shè)單位的提議有什么不妥？說明理由。@2、針對事件2，分別指出評標(biāo)委員會(huì)決定否決A、B、C投標(biāo)人的投標(biāo)是否正確，并說明理由。3、針對事件3，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，建設(shè)單位提出的四項(xiàng)工作分別由誰負(fù)責(zé)？4、針對事件4，指出不妥之處，并寫出正確做法。【答案】1.建設(shè)單位提議評標(biāo)委員會(huì)組成不妥；理由：評標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。2.（1）否決A投標(biāo)人，妥當(dāng)；理由：沒有提交聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議；（2）否決B投標(biāo)人，妥當(dāng)；理由：監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（3）否決C投標(biāo)人，妥當(dāng)；理由：投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)。3.①主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)；②簽發(fā)《工程開工令》，應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)；③簽發(fā)《工程款支付證書》，應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)；④組織工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)；4.監(jiān)理員簽發(fā)《監(jiān)理通知單》不妥；正確做法：監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給專業(yè)監(jiān)理工程師，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》。第三題淮江湖行洪區(qū)退水閘為大型工程，批復(fù)概算約3億元，某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織了此次招標(biāo)工作。在招標(biāo)文件審查會(huì)上，專家甲、乙、丙、丁、戊分別提出了如下建議：甲：為了防止投標(biāo)人哄抬報(bào)價(jià)，建議招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底5%為否決投標(biāo)的條件。乙：建議招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)報(bào)價(jià)超過注冊資本金5倍的為廢標(biāo)。丙：開標(biāo)是招標(biāo)工作的重要環(huán)節(jié)，建議招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)人的法定代表人或委托代理人不參加開標(biāo)會(huì)的，視為默認(rèn)開標(biāo)結(jié)果。?。赫袠?biāo)人必須確定評標(biāo)委員會(huì)推薦的排名第一的候選人為中標(biāo)人。戊：地方政府實(shí)施的征地移民工作進(jìn)度難以控制，建議招標(biāo)文件專用合同條款中規(guī)定，由于地方政府的原因未能及時(shí)提供施工現(xiàn)場的，招標(biāo)人不承擔(dān)違約責(zé)任。@招標(biāo)文件完善后進(jìn)行發(fā)售，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，投標(biāo)人遞交了投標(biāo)文件。其中，投標(biāo)人甲在投標(biāo)文件中提出將棄渣場清理項(xiàng)目進(jìn)行分包，并承諾嚴(yán)格管理分包單位，不允許分包單位再次分包，且分包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員均由本單位人員擔(dān)任。經(jīng)過評標(biāo)、定標(biāo)、該投標(biāo)人中標(biāo)，與發(fā)包人簽訂了總承包合同，并與分包單位簽訂了棄渣場清理項(xiàng)目分包合同，相應(yīng)的單價(jià)分析表如下。招標(biāo)文件規(guī)定僅對水泥部分進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，價(jià)格調(diào)整按價(jià)格調(diào)整公式。工程實(shí)施過程中，某月經(jīng)監(jiān)理審核的結(jié)算數(shù)據(jù)如下：已完成原合同工程量清單金額300萬元，扣回預(yù)付款10萬元，變更金額6萬元（未按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)價(jià)），價(jià)格指數(shù)和權(quán)重如下表：可調(diào)因子權(quán)重價(jià)格指數(shù)定值權(quán)重變值權(quán)重基本價(jià)格指數(shù)現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)水泥90％10％100103【問題】1.專家甲、乙、丙、丁、戊中，哪些專家的建議不可采納？并說明理由。2.分包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，哪些人員必須是分包單位本單位人員？本單位人員必須滿足的條件有哪些？3.指出棄渣場清理單價(jià)分析表中A、B、C、D、E、F分別代表的含義或數(shù)值。4.計(jì)算此月需調(diào)整的水泥價(jià)格差額。@【答案】1.專家甲、丁、戊的建議不可以采納。理由：甲：標(biāo)底只能作為評標(biāo)的參考，不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件，也不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件；?。赫袠?biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，當(dāng)招標(biāo)人確定的中標(biāo)人與評標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人順序不一致時(shí)，應(yīng)當(dāng)有充足的理由，并按項(xiàng)目管理權(quán)限報(bào)水行政主管部門備案。戊：提供施工用地是發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員必須是分包單位本單位人員。本單位人員必須滿足以下條件：在本單位工作，并與本單位簽訂勞動(dòng)合同，由本單位支付勞動(dòng)報(bào)酬、繳納社會(huì)保險(xiǎn)的人員。3.A代表基本直接費(fèi)；B代表0.82；C代表人工預(yù)算單價(jià)；D代表定額材料用量；E代表機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)；F代表（材料預(yù)算價(jià)格-材料基價(jià)）×材料消耗量。4.（300+6）×（0.9+0.1×1.03-1）=0.92萬。第四題某大型水利樞紐工程，施工投標(biāo)最高限價(jià)2億元，主要工程內(nèi)容包括水閘、渠道及管理設(shè)施等。招標(biāo)文件按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009版）編制，建設(shè)管理過程中發(fā)生如下事件：事件一：招標(biāo)階段，初步設(shè)計(jì)文件中批復(fù)的管理用房無法確定準(zhǔn)確價(jià)格，發(fā)包人以暫估價(jià)方式在工程量清單中明標(biāo)列出，并說明若總承包單位未中標(biāo)，該部分適用分包管理。投標(biāo)人A投標(biāo)前，召開了投標(biāo)策略討論會(huì)，經(jīng)分析認(rèn)為該暫估價(jià)項(xiàng)目，自己承包的可能性很高，單價(jià)可以高報(bào)一些。事件二：投標(biāo)人B根據(jù)購買的招標(biāo)文件填寫投標(biāo)報(bào)價(jià)表，部分內(nèi)容具體情況如下：（1）招標(biāo)文件混凝土單位錯(cuò)誤，投標(biāo)人修改為m3后填寫單價(jià)和合價(jià)。（2）工程量清單中的工程單價(jià)按照完成工程量清單中一個(gè)質(zhì)量合格的規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的直接費(fèi)、企業(yè)利潤和稅金，并考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行編制。（3）投標(biāo)金額以人民幣表示。（4）投標(biāo)總價(jià)按工程項(xiàng)目總價(jià)表合計(jì)金額填寫。事件三：投標(biāo)人C遞交的投標(biāo)文件中，擬任項(xiàng)目經(jīng)理為建造師證書注冊在本單位的張小明，他本人目前擁@有3項(xiàng)已通過合同工程完工驗(yàn)收的類似工程業(yè)績。事件四：已標(biāo)價(jià)工程量清單中土方工程所含子目為單元，對柴油進(jìn)行調(diào)差，調(diào)差子目完工后，若其施工期間工程所在造價(jià)信息（月刊）載明的柴油價(jià)格平均值超過中標(biāo)價(jià)中柴油價(jià)格的5%時(shí)，超出5%以上部分予以調(diào)差。土方開挖中標(biāo)價(jià)中，土方開挖工程柴油消耗定額為0.14kg/m3，柴油價(jià)格3元/kg土方開挖工程施工期4個(gè)月，合同工程量100000m3，實(shí)際開挖工程量110000m3，按施工圖紙計(jì)算的工程量為108000m3施工期間工程所在地造價(jià)信息（月刊）載明的4個(gè)月柴油價(jià)格分別為3.0元/kg、3.2元/kg、3.5元/kg、3.1元/kg。事件五：水閘單位工程完工后，施工單位組織了單位工程驗(yàn)收并組織成立了驗(yàn)收工作組，工作由項(xiàng)目法人、勘測、設(shè)計(jì)等單位代表組成。【問題】1.指出事件一中不妥之處，說明理由。2.根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009版），改正事件二中投標(biāo)人B的不妥之處。3.事件三中，除類似工程業(yè)績外，投標(biāo)人擬任的項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)符合哪些要求？4.事件4中，土方開挖子目應(yīng)當(dāng)按哪個(gè)工程量進(jìn)行計(jì)量？說明理由。5.分析計(jì)算該子目承包人應(yīng)得的調(diào)差金額？6.指出水閘單位工程驗(yàn)收不妥之處，說明正確做法，補(bǔ)充單位工程驗(yàn)收工作組成員?！敬鸢浮?、不妥之處：投標(biāo)人對暫估價(jià)項(xiàng)目高報(bào)價(jià)策略。理由：在工程招標(biāo)階段已經(jīng)確定的材料、工程設(shè)備或工程項(xiàng)目，但又無法在當(dāng)時(shí)確定準(zhǔn)確價(jià)格，而可能影響招標(biāo)效果的，可由發(fā)包人在工程量清單中給定一個(gè)暫估價(jià)，投標(biāo)人不得自主報(bào)價(jià)。2、不妥之處一：（1）改正：除招標(biāo)文件另有規(guī)定外，投標(biāo)人不得隨意增加、刪除或涂改招標(biāo)文件工程量清單中的任何內(nèi)容。不妥之處二：（2）改正：工程量清單中的工程單價(jià)是完成工程量清單中一個(gè)質(zhì)量合格的規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的直接費(fèi)、間接費(fèi)、企業(yè)利潤和稅金，并考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素。3、項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)符合：注冊于本單位（須提供社會(huì)保險(xiǎn)證明）、水利水電工程專業(yè)一級(jí)注冊建造師擔(dān)任。無在建工程，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書（B類），在“信用中國”及各有關(guān)部門網(wǎng)站中經(jīng)查詢沒有因行賄、嚴(yán)重違法失信被限制投標(biāo)或從業(yè)等懲戒行為等。4、土方開挖子目應(yīng)當(dāng)按108000計(jì)算理由：已標(biāo)價(jià)工程量清單中的單價(jià)子目工程量為估算工程量。結(jié)算工程量是按照施工圖紙計(jì)算有效工程量；施工單位超挖或者超填不計(jì)量。@5、施工期間工程所在地造價(jià)信息載明的4個(gè)月柴油平均價(jià)格為3.2元/kg；柴油調(diào)差價(jià)格：0.14×（3.2-3×1.05）=0.007元/m3該子目承包人應(yīng)得的調(diào)差金額：108000×0.007=756.00元6、（1）由施工單位組織驗(yàn)收不妥（2）應(yīng)由項(xiàng)目法人組織驗(yàn)收（3）施工、監(jiān)理、設(shè)備制造商、運(yùn)行管理單位第五題某大壩工程，建設(shè)單位與施工總包單位按《水利工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建設(shè)單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報(bào)，立刻指令施工總包單位暫停施工。經(jīng)檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢驗(yàn)及混凝土實(shí)體質(zhì)量抽芯檢測，質(zhì)量符合要求。為此，施工總包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后人員窩工及機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請。事件2：施工總包單位按施工合同約定，將圍堰工程分包給甲分包單位。在圍堰工程施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程部分區(qū)域的圍堰工程由乙分包單位施工。經(jīng)查實(shí)，施工總包單位為按時(shí)完工，擅自將部分圍堰工程分包給乙分包單位。事件3：灌注樁工程隱蔽前，施工總包單位進(jìn)行了自檢，并在約定的時(shí)限內(nèi)按程序書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在驗(yàn)收前6小時(shí)通知施工總包單位因故不能到場驗(yàn)收，施工總包單位自行組織了驗(yàn)收，并將驗(yàn)收記錄送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，隨后進(jìn)行工程隱蔽，進(jìn)入下道工序施工?？偙O(jiān)理工程師以“未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收”為由下達(dá)了《工程暫停令》。事件4：工程保修期內(nèi)，建設(shè)單位直接委托甲分包單位對大壩進(jìn)行了重新改造，在沒有設(shè)計(jì)圖紙的情況下，應(yīng)建設(shè)單位要求，甲分包單位直接對大壩進(jìn)行了重新改造，造成大壩有多處裂縫，且有嚴(yán)重滲水?！締栴}】1、事件1中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工總包單位的索賠申請？分別說明理由。2、寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件2的處理程序。3、事件3中，施工總包單位和總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)，分別說明理由。4、對于事件4中發(fā)生的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總包單位和甲分包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？分別說明理由。【答案】1、事件1中：@（1）建設(shè)單位的做法不妥。理由：建設(shè)單位的停工指令應(yīng)通過總監(jiān)理工程師下達(dá)。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工總包單位的索賠申請。理由：事件1屬于建設(shè)單位（或非施工單位）的責(zé)任。2、事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件2的處理程序如下：（1）由總監(jiān)理工程師向施工總包單位簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)令乙分包單位退場，并要求對乙分包單位已施工部分的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（2）若檢查驗(yàn)收合格，則由總監(jiān)理工程師下達(dá)《工程復(fù)工令》。若檢查驗(yàn)收不合格，則指令施工總包單位返工處理。3、事件3中：（1）施工總包單位做法妥當(dāng)。理由：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能按時(shí)驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向施工總包單位提出延期要求。未按時(shí)提出延期要求，又未參加驗(yàn)收，施工總包單位可自行組織驗(yàn)收，結(jié)果應(yīng)被認(rèn)可。（2）總監(jiān)理工程師做法不妥。理由：總監(jiān)理工程師不能以“未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收”為由下達(dá)《工程暫停令》。4、事件4中：（1）建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)后才能開工。（2）監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。理由：重新改造不屬于監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍。（3）施工總包單位不承擔(dān)責(zé)任。理由：重新改造不屬于施工總包合同約定的施工范圍。（4）甲分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：未取得設(shè)計(jì)單位裝修設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。第六題采用工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)工程，土方開挖清單工程量為24000m3，綜合單價(jià)為45元/m3，措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)20萬元。招標(biāo)文件中有關(guān)結(jié)算條款如下：①基礎(chǔ)工程土方開挖完成后可進(jìn)行結(jié)算；②非施工單位原因引起的工程量增減，變動(dòng)范圍10%以內(nèi)時(shí)執(zhí)行原綜合單價(jià)，工程量增加超過10%以外的部分，綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9；③發(fā)生工程量增減時(shí)，相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)按投標(biāo)清單計(jì)價(jià)表中的費(fèi)用20%比例計(jì)算；④由建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工補(bǔ)償為50元/工日，設(shè)備閑置補(bǔ)償為200元/臺(tái)班。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：@事件1：合同談判時(shí)，建設(shè)單位認(rèn)為基礎(chǔ)工程遠(yuǎn)離市中心且施工危險(xiǎn)性小，要求施工單位減少合同價(jià)款中的安全文明施工費(fèi)。事件2：原有基礎(chǔ)土方開挖完成、尚未開始下道工序時(shí)，建設(shè)單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計(jì)變更，新增土方開挖工程量4000m3，開挖條件和要求與原設(shè)計(jì)完全相同。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方開挖工程。事件3：由于事件2的影響，造成施工單位部分專業(yè)工種人員窩工3000工日，設(shè)備閑置200臺(tái)班。人員窩工與設(shè)備閑置得到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)