材料員個人工作總結(jié)

材料員個人工作總結(jié)

材料員個人工作總結(jié)1

姓名：___

工作單位：___

工作部門：品質(zhì)部

崗位：品質(zhì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人

任職時間：一年半

二.工作職責(zé)描述

負(fù)責(zé)預(yù)拌商品混凝土配合比設(shè)計及驗證，控制原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行。

三.工作業(yè)績描述

本人1995年開始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作，從基本的混凝土當(dāng)班試驗，到原材料檢測，通過不斷地學(xué)習(xí)和在工作中實(shí)踐，逐步發(fā)展到擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。

下面就談?wù)勎以谧罱@個公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司，商品混凝土是現(xiàn)在利用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量?；炷恋馁|(zhì)量要掌握好對人機(jī)料法環(huán)的控制，要把好原材料質(zhì)量關(guān)，對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅決不得進(jìn)場。同時要在國家規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件下設(shè)計符合各種不同要求的配合比，既要滿足設(shè)計強(qiáng)度，又要符合經(jīng)濟(jì)原則，并且滿足施工要求。在我工作這段時間中，我公司承接了各類工程，既有市政工程橋梁的大體積高標(biāo)號預(yù)應(yīng)力箱梁的.澆筑，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工，以上工程對于混凝土早期強(qiáng)度，水化熱的控制等質(zhì)量要求很高，本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，選用適合的水泥品種，通過外加劑的選擇，進(jìn)行配合比的設(shè)計，選擇，實(shí)驗，分析，實(shí)驗結(jié)果的統(tǒng)計，選出最優(yōu)配合比，順利的完成項目的施工，客戶反饋質(zhì)量完全滿足要求。

由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采用，造成砂石資源的不斷耗盡，而在建筑施工中有大量的廢棄材料，因此現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料利用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學(xué)習(xí)新材料，新工藝，混凝土才能有更好的發(fā)展前景，這是對每個從事這項工作的技術(shù)人員的要求。材料員個人工作總結(jié)2

20__年已經(jīng)接近尾聲，對于混凝土攪拌站的材料員來說，這一年無疑是充實(shí)而難忘的一年。在這一年里，我作為混凝土攪拌站的材料員，經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和收獲，不斷提升自己的能力和專業(yè)水平?，F(xiàn)在，讓我來做一個年終總結(jié)，回顧這一年的工作與經(jīng)歷，分享我的成長和收獲。

我要感謝公司對我的信任和支持。在這一年里，公司始終給予我充分的`發(fā)揮空間，讓我能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和能力。公司為我們提供了良好的工作環(huán)境和條件，讓我們在工作中能夠全身心地投入，為公司的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

我要感謝我的同事們。在這一年里，我有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀和有愛心的同事，他們與我一起并肩作戰(zhàn)，共同努力，共同進(jìn)步。在工作中，我們互相幫助，互相支持，共同解決問題，共同克服困難。這種團(tuán)結(jié)和合作的精神，讓我們在工作中始終保持高昂的斗志和積極的態(tài)度。

在這一年里，我也遇到了各種挑戰(zhàn)和困難。在混凝土攪拌站工作，需要具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精準(zhǔn)的工作技能。在工作中，我時常需要處理各種復(fù)雜的材料參數(shù)和生產(chǎn)流程，需要高效地協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)安排，需要及時有效地處理問題和疑難。在這種情況下，我需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，不斷提升自己的能力和水平，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。

在這一年里，我不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己。我利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)了一些相關(guān)的專業(yè)知識和技能，提高了自己的綜合素質(zhì)和競爭力。我加強(qiáng)了團(tuán)隊合作意識和服務(wù)意識，提高了自己的溝通能力和執(zhí)行力。我還加強(qiáng)了安全意識和環(huán)保意識，提高了自己的責(zé)任心和使命感。通過這些努力，我不僅提升了自己的能力和水平，還獲得了更多的經(jīng)驗和成就，讓自己更加自信和充實(shí)。材料員個人工作總結(jié)3

20__年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在著一定的差距。

在20__年一年的工作中，我從事著現(xiàn)場施工、材料管理員和協(xié)助___創(chuàng)A組的.工作。現(xiàn)場施工、材料管理員這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作。在大家的幫助下，我的工作也慢慢順利開展起來。短暫的工作中很快熟悉了工程并且和施工隊能夠很好的交流。

施工管理工作中，我作為建設(shè)方施工管理員，經(jīng)常巡查工地，特別是一些重要環(huán)節(jié)做到了認(rèn)真仔細(xì)的檢查；對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，認(rèn)真做好審核工程質(zhì)量的檢驗記錄及試驗報告，特別加強(qiáng)對隱蔽工程的檢查監(jiān)督驗收，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。同時也收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，還對施工經(jīng)驗有了一定的積累，在工作經(jīng)驗的積累中我總是不斷總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。材料員個人工作總結(jié)4

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料治理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)治理中的一項重要任務(wù)。材料治理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)簡單多變，極易發(fā)生問題，通過__年的材料治理工作，我總結(jié)了以下治理閱歷：

一、優(yōu)選治理人員，健全治理制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料治理工作，對施工全過程加強(qiáng)治理，做到事前猜測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

二、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料治理工作

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

三、建立一套完整的材料治理制度，包括材料的目標(biāo)治理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度

以便組織材料的選購、加工、運(yùn)輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的掌握、監(jiān)視和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

四、加強(qiáng)材料規(guī)劃治理

施工工程材料規(guī)劃是對施工工程所需材料的猜測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料規(guī)劃可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要規(guī)劃即供給規(guī)劃、選購規(guī)劃和節(jié)省規(guī)劃。工程工程開工前或開工后__天內(nèi)必需拿出整個工程的材料用量規(guī)劃，并依據(jù)施工生產(chǎn)規(guī)劃編制季度、月度材料規(guī)劃。季度材料規(guī)劃使工程材料規(guī)劃詳細(xì)化，是依據(jù)施工規(guī)劃編制的，可對工程材料規(guī)劃進(jìn)展調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購和組織運(yùn)輸。月度材料規(guī)劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)規(guī)劃的要求而進(jìn)展的施工前供料備料規(guī)劃。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是工程材料規(guī)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時、精確。

五、把好材料選購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購合同，對選購物資實(shí)行三比照的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料治理的'嚴(yán)厲性和透亮度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

六、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)展檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、治理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般狀況下對以下材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特別材料;(3)超儲藏定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3__12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進(jìn)展抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

七、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失

依據(jù)各類材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平坦，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場挨次分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)實(shí)行隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加職工的責(zé)任感，削減喪失和避開混用，對失職喪失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的__%，情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細(xì)履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮亮，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

八、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料

堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)展清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時回收處理。

九、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料治理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料治理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或工程部統(tǒng)一治理，準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對喪失或愛護(hù)不善賜予照價賠償。

十、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作

健全庫房帳卡治理，準(zhǔn)時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進(jìn)展材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)展材料有用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)覺問題，防止材料超用，把握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料治理的閱歷和弊病，通過改善加強(qiáng)材料治理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國參加世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭劇烈、風(fēng)云突變、布滿風(fēng)險確定是不行避開的。

因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，增加自己的治理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為建筑業(yè)的進(jìn)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。材料員個人工作總結(jié)5

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝，20__年即將開頭。在不知不覺中我進(jìn)入__這個大家庭已經(jīng)半年有余了，我是擔(dān)當(dāng)?shù)赺項目經(jīng)理部__縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員，主要負(fù)責(zé)材料的零星選購和材料管理等工作。在這大半年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)懷下，使得我的工作進(jìn)展比較順當(dāng)，也在其中學(xué)到了很多以前沒有接觸到的東西。

現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

一、料軟件的生疏與應(yīng)用

進(jìn)入公司后，剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng)，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)，我了解到，此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成：

1、預(yù)算，就是公司對該項目的材料方案；

2、預(yù)算外選購，就是在工地現(xiàn)場需要的.材料在預(yù)算中沒有或是一些工地零星材料等；

3、選購訂單，就是在選購過程中，不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的材料，在選購時必需先在材料軟件上下選購訂單，由部門領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批示之后才能進(jìn)行選購。

4、選購?fù)ㄖ獑?，通知在選購訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過的選購訂單進(jìn)行選購；

5、材料入庫與出庫，就是材料進(jìn)場和出庫進(jìn)行登記。這個材料軟件系統(tǒng)，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項目的進(jìn)展與材料使用等狀況。

二、材料選購

在項目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中選購，我所選購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在選購過程中，首先是質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量同等的狀況下，嚴(yán)把價格關(guān)，做到質(zhì)量優(yōu)，價格低，貨比三家，降低成本，為公司取得利益最大化。

__縣第一人民醫(yī)院南院項目中，在當(dāng)?shù)剡x購材料相對比較困難，主要是由于這邊的材料市場不是很健全，有很多的材料在當(dāng)?shù)剡x購部到，這就需要到南昌或通過公司來選購。針對這一點(diǎn)，就要求各工隊在提出材料選購方案時，必需要有一個提前量，這樣才能夠準(zhǔn)時選購，不會耽擱工程進(jìn)展。

三、材料入庫

在材料進(jìn)場的時候，對材料的驗收，主要是對其到貨數(shù)量，型號，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合，還有材料到場是的包裝等是否有破損等狀況，若消逝與合同訂單不符，或包裝有損壞等，準(zhǔn)時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系，進(jìn)行溝通與解決問題。

在材料入庫時，依據(jù)個工隊材料進(jìn)行擺放，以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂，而無法找到。還有一些特殊材料，比如易碎、易受潮等材料單獨(dú)放置。

四、材料出庫

在個工隊領(lǐng)料過程中，本著堅持節(jié)約預(yù)扣，預(yù)料還庫。

促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理。

通過大半年的工作，我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處，比如有些材料怕見水，而當(dāng)時不是很清楚，導(dǎo)致有些材料消逝進(jìn)水狀況，幸虧不是很嚴(yán)峻，還有材料怕劃痕，怕受壓等，在經(jīng)過這半年的工作，也都有了相對的了解。在今后的工作中，確定嚴(yán)格要求自己，生疏材料屬性，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好材料員一職，為公司的美而好將來努力拼搏。材料員個人工作總結(jié)6

如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結(jié)如下：

一.思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來較大難度。主要原因首先是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。第二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。第三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不了解，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。第四是工程建設(shè)中不重視資料收集，為后期資料整理帶來非常大的工作量。

鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好準(zhǔn)備。

二.要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

首先是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍；第二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，有可操作性；第三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來非常大的工作量。

三.積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的'標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。

四.定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，因此內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評選，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強(qiáng)制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項工作有利于推動工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。材料員個人工作總結(jié)7

20__年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來，各方面都有所進(jìn)步。

在工作上，有較強(qiáng)的責(zé)任心和能力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，平時堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過自身的不懈努力，提高操作技能，認(rèn)真對待每一項試驗，做到所有試驗數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。

在思想上，有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，對檢測工作的嚴(yán)肅性以及責(zé)任感油然而生，更堅定了認(rèn)真工作，做出一番成績的決心。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同時、務(wù)實(shí)求真、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

今后的工作中將保持自己的思想認(rèn)識的正確，擺脫工作生活中懶散墮落的.想法，讓自己更熱情的投入到今后的工作當(dāng)中。材料員個人工作總結(jié)8

時間如白駒過隙，這一年的工作生涯已經(jīng)結(jié)束。在這一年里，我作為材料員，承擔(dān)了公司倉庫的管理任務(wù)。在工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但是通過我的努力奮斗，我不僅完成了任務(wù)，而且取得了許多的成績和榮譽(yù)?，F(xiàn)在，我將總結(jié)以下我的`一年工作成果以及遇到的困難與挑戰(zhàn)。

一、工作成果

1、倉庫管理

我作為材料員，負(fù)責(zé)公司倉庫的管理，負(fù)責(zé)調(diào)撥物資、料單配送等任務(wù)。我認(rèn)真對待每個訂單，仔細(xì)地檢查每個物品的數(shù)量、質(zhì)量和型號等，確保與客戶需求無誤。與此同時，我還維護(hù)了倉庫清潔和安全工作。我定期檢查庫存和過期物資，管理物品的種類和數(shù)量，使倉庫管理變得站長簡單。

2、物流協(xié)調(diào)

在工作中，我與許多供應(yīng)商打交道。我保持聯(lián)系和商議合作，確保物流時效和公司成本控制。同時，我還與客戶協(xié)調(diào)交付期限和物流安排。我與各方溝通協(xié)調(diào)，使訂單及時完成，不影響客戶滿意度。

3、節(jié)約成本

在配送物資時，我始終注重成本控制，采用批量采購和優(yōu)惠政策等方式降低單價和采購成本。這不僅有效節(jié)約了公司成本，還提高了公司的市場競爭力。

二、遇到的挑戰(zhàn)

1、庫存管理

由于市場需求的變化，公司物品種類繁多，庫存管理比較困難。我通過調(diào)查市場狀況和物品使用情況，采用科學(xué)的方法和實(shí)時跟進(jìn)的措施，確保了物品不過期，不流失，并保持了庫存數(shù)的合理性。

2、訂單快遞

在快遞期間，由于各種原因，因此發(fā)生物品質(zhì)量和物流延誤等問題。面對這個問題，我通過仔細(xì)檢查物品、對快遞公司核實(shí)質(zhì)量、積極溝通調(diào)解等多種方式，解決了客戶投訴和問題。

3、工作壓力

由于公司業(yè)務(wù)日益增多，工作壓力也越來越大。在這種情況下，我沒有逃避和抱怨，反而考慮到公司和客戶的利益，采取計劃和組織工作，提高工作效率，維護(hù)了良好的工作環(huán)境。

三、參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

在本年度中，工作之余，我還參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程，其中包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧和倉庫管理等課程。這些課程不僅提高了我的專業(yè)技能，還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技能。也就是說，我提高了綜合素養(yǎng)。

四、工作總結(jié)

通過一年的工作，我深刻領(lǐng)悟到：工作重要性和難度；學(xué)習(xí)成為工作的一部分；團(tuán)隊合作是效率的關(guān)鍵；業(yè)內(nèi)的挑戰(zhàn)充滿機(jī)遇。我會一直保持和提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，成為公司和客戶信賴的材料員。材料員個人工作總結(jié)9

本人于20__年以來，不經(jīng)意期間已走過兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫忙與支持下，經(jīng)過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，此刻在很多方面都有了必須的提高與提高，并且學(xué)會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自供貨方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫忙，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一向從事材料管理工作，回顧這兩年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我公司是一個大家庭，作為公司的一員，不管應(yīng)對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)當(dāng)做到“以誠相待，以理服人”。

尊重是相互的，并非某一個人的事，僅有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可構(gòu)成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，到達(dá)事半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自己，讓材料管理制度落在實(shí)處

“人不學(xué)習(xí)不提高，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，僅有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的.活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗才會更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)儉資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)，確保質(zhì)量，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料。

材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員，我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各工作區(qū)域必須嚴(yán)格遵守6S管理制度，做到職責(zé)到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識，及時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計，每月按時將報廢物資做好及時清理的工作；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，進(jìn)行迅速的調(diào)理或借調(diào)。

三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象

在兩年多的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與供應(yīng)商，庫管員和庫房送貨人員，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學(xué)的東西很多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計，如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量，要學(xué)的還很多。

在這兩年多的時間里，雖然自己在某些方面有了必須的提高與提高，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于此刻，計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識，不斷完善自己，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫忙與支持下，我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。材料員個人工作總結(jié)10

自從我省啟動西部大開發(fā)以來，公路建設(shè)蓬勃發(fā)展，尤其是高速公路建設(shè)進(jìn)展迅速。一系列新建項目、改建工程以及通縣公路相繼竣工通車，給省內(nèi)交通帶來了巨大改善。然而，這也帶來了大量的工程檔案，如何有效管理這些檔案，既是對工程本身負(fù)責(zé)，也是檔案部門的職責(zé)所在。

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項目建設(shè)中通常忽視內(nèi)部資料管理。直到工程接近完工，即將進(jìn)行交工驗收時，人們才匆忙著開始整理資料。有時甚至很難找到相關(guān)的施工單位人員，給資料整理帶來了很大的困難。這主要有幾個原因：首先，資料整理是一項苦差事，很少有人愿意去做。其次，當(dāng)工程接近尾聲時，大部分人員都已調(diào)離，而這些人通常是技術(shù)人員，隨后會轉(zhuǎn)移到新的工作崗位上。再者，一般的施工單位并沒有專門的檔案管理人員，因此工程資料分散在不同的部門，如工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。隨著工程后期人員的逐漸離開，剩下的人員可能對這些資料不太熟悉。此外，一些資料可能還需要相關(guān)人員的簽字，而這些人可能已經(jīng)調(diào)離或難以召集，從而延誤了資料整理的時間。最后，工程建設(shè)過程中對資料收集的重視不夠，給后期的資料整理增加了巨大的工作量。

由于忽視內(nèi)部文件的重要性，引發(fā)了一系列不良后果。首先，導(dǎo)致工程交付時間延誤。其次，消耗了大量人力、物力和財力。再者，給項目檔案管理帶來了較大的挑戰(zhàn)。最后，增加了工程質(zhì)量檢測單位對資料審查的難度。

因此，為了確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，必須加強(qiáng)檔案管理工作。及時整理工程完工后的內(nèi)業(yè)資料，為交工驗收做好充分準(zhǔn)備。

二、要制定詳細(xì)的貼合各工程實(shí)際情景的工程檔案管理辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的'可操作性編制辦法。

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求，異常是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)僅有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、進(jìn)取對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來自各地，項目的人員構(gòu)成可能經(jīng)常發(fā)生變化，新項目可能會有新的團(tuán)隊加入，因此每個地區(qū)都有其特定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。然而，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人對于工程檔案工作并不了解，甚至有些工程技術(shù)人員對于施工工藝流程也不太清楚。這導(dǎo)致整理出來的工程檔案千差萬別，無法達(dá)到交付的標(biāo)準(zhǔn)。為了解決這一問題，在開工前就應(yīng)該對檔案管理人員和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識。這樣可以避免資料整理時的返工和重復(fù)勞動，提高工程交付的效率和質(zhì)量。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤

內(nèi)部資料整理往往被視為瑣事，不利于經(jīng)濟(jì)效益，而施工現(xiàn)場的繁忙程度更是讓人無暇顧及。施工人員大部分時間都在工地忙碌，資料整理往往成為被動的應(yīng)對。然而，若缺乏嚴(yán)格的督導(dǎo)和檢查機(jī)制，最終的結(jié)果可能會一團(tuán)糟。更糟糕的是，很多重要的資料可能會缺失。因此，有必要定期或不定期地對內(nèi)部資料進(jìn)行檢查和評估，以引起各方的重視。在必要時，可以采取強(qiáng)制措施，并將資料整理與計量支付掛鉤，以確保工作檔案管理的順利進(jìn)行。

公路工程檔案管理是工程項目管理中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接影響著工程管理的效率和成果。認(rèn)真做好這項工作可以加快工程的交付驗收進(jìn)程，減少后期建設(shè)和施工單位的人力物力投入，確保工程檔案的順利驗收和移交。材料員個人工作總結(jié)11

總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。

一、工作的條理性不夠清晰

由于有的事情是頭一回接觸的緣由，對建筑方面的.事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

二、缺少工作閱歷，尤其是現(xiàn)場工作閱歷

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體力氣也已經(jīng)有了顯著提高，但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，具體的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能時常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅持時常，不能做到每天記，在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)，只有時常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四、在學(xué)習(xí)建筑學(xué)問上，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人，我對于建筑各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，時常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時間，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是恒久下去，不是個好事，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的力氣。

20__年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20__年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進(jìn)展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。材料員個人工作總結(jié)12

一、材料供應(yīng)

在工作中，按照公司的需求進(jìn)行材料需求計算，并深入市場尋找最適合協(xié)作的供應(yīng)商。經(jīng)過長期的合作，這些供應(yīng)商具有了良好的穩(wěn)定性。我也認(rèn)真接受供應(yīng)商的意見和建議，并對供應(yīng)商進(jìn)行定期掃蕩，確保業(yè)務(wù)拓展和競爭優(yōu)勢。

二、材料管理

在材料到貨后，由于廣泛的貨源、積壓、缺貨、倒貨等問題的出現(xiàn)，材料管理顯得尤為必要。同時，由于材料的庫存嚴(yán)格管理，因此，可以避免經(jīng)濟(jì)的浪費(fèi)。值得一提的是，此小組對材料分類、規(guī)格、型號等方針堅持精細(xì)管理，為工程的'精準(zhǔn)投入提供了幫助。

三、材料班組工作

在材料班組日常工作中，我們專門設(shè)置了倒貨渠道，這樣可以提高材料利用率，同時也能減少不必要的浪費(fèi)。此外，我也積極教育班組成員，提高其管理水平和工作效率，為公司提供更好的服務(wù)。

四、做好每個工作環(huán)節(jié)

在所有材料管理工作中，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作，旨在以高效、準(zhǔn)確、有收益的方式為公司服務(wù)。我也善于分析問題，從根源解決問題，對消耗過多的材料進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)研和研究。這樣，我就能更好地控制成本，保障公司利益。

我會根據(jù)公司的建設(shè)戰(zhàn)略，憑借智慧和實(shí)力，降低成本，提高效益，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。材料員個人工作總結(jié)13

時間一晃而過，彈指之間，20__年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一.采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，了解市場行情，掌握市場動態(tài)

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二.把好材料采購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增多材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，保證工程的順利進(jìn)行。

三.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四.加強(qiáng)材料計劃管理

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

五.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提升利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的.要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自身，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提升充實(shí)自身，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自身馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20__年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)