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一級建造師《建筑工程》案例分析題及答案案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)31[簡答題]1.背景某寫字樓項目,建筑面積84540.4m2,兩層連通整體地下室,地上為兩棟塔樓,基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)體系為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。地下結(jié)構(gòu)施工過程中,發(fā)生如下事件:事件一:地下室底板外防水設(shè)計為兩層2mm的高聚物改性瀝青卷材,施工單位擬采用熱熔法、滿粘施工,監(jiān)理工程師認(rèn)為施工方法存在不妥,不予確認(rèn)。事件二:地下室單層面積較大,由于設(shè)備所需空間要求,地下二層層高達(dá)6.6m,不便于一次施工,故底板、豎向墻體及頂板分次澆筑。監(jiān)理要求提前上報施工縫留置位置。事件三:底板施工完后,澆水養(yǎng)護(hù)10d后監(jiān)理工程師提出應(yīng)繼續(xù)澆水,施工單位認(rèn)為采用普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土,其養(yǎng)護(hù)時間不少于7d即可,現(xiàn)養(yǎng)護(hù)10d已完全滿足規(guī)范。事件四:地下室防水層保護(hù)層做法:頂板與底板一致,采用60mm厚細(xì)石混凝土;側(cè)墻為聚苯乙烯泡沫塑料;室內(nèi)廁浴間防水采用聚氨酯防水,先施工四周墻面,然后施工地面,基層采用1:2混合砂漿找平并壓光后做防水層及保護(hù)層。監(jiān)理對此做法提出諸多不同意見。2.問題(1)指出事件一中做法的不妥之處?為什么?(2)事件二中,地下二層墻體與底板、頂板的施工縫分別應(yīng)留置在什么位置?(3)事件三中,施工單位說法是否正確,為什么?(4)指出事件四中不正確的做法?并分別給出正確做法。參考解析:(1)不妥之一:采用熱熔法施工。理由:鋪貼高聚物改性瀝青卷材應(yīng)采用熱熔法施工,但當(dāng)卷材厚度小于3mm時,嚴(yán)禁采用熱熔法,易燒穿卷材,影響防水效果。不妥之二:采用滿粘法施工。底板墊層混凝土平面部位的卷材宜采用空鋪法或點(diǎn)粘法。(2)墻體與底板:墻體水平施工縫應(yīng)留在高出底板表面不小于300mm的墻體上;墻體與頂板:墻體水平施工縫應(yīng)留在板與墻接縫線以下150~300mm處。(3)施工單位說法不正確。理由:對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土,其養(yǎng)護(hù)時間不得小于7d,但本工程地下結(jié)構(gòu)混凝土明顯為有抗?jié)B要求的混凝土,其養(yǎng)護(hù)時間不得小于14d。(4)不正確做法一:地下室頂板防水保護(hù)層厚度50mm。正確做法:頂板防水保護(hù)層厚度不應(yīng)小于70mm。不正確做法二:廁浴間防水先施工墻面后施工地面。正確做法:先做地面,再做四周立墻防水層。不正確做法三:地面基層采用1:2水泥砂漿找平。正確做法:地面基層應(yīng)采用1:2.5或1:3水泥砂漿找平。32[簡答題]1.背景A、B兩棟相同住宅,總面積86000m2,施工分A、B兩區(qū),設(shè)兩棟號經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一區(qū),每分區(qū)配一專職安全員。項目經(jīng)理認(rèn)為,棟號經(jīng)理負(fù)責(zé)每個區(qū)的安全生產(chǎn),自己就不過問安全的事了。A區(qū)地下一層施工時,業(yè)主修改首層為底商,監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工,但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工,項目經(jīng)理安排200人退場,向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人,A區(qū)墻柱施工完成后3個月復(fù)工,安排200進(jìn)場。向業(yè)主索賠時,業(yè)主說,A區(qū)雖然停工了,但是B區(qū)還在施工,也沒有人員窩工,因此只同意A區(qū)工期延長3個月。工程竣工后,項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織驗收。驗收過程中參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見發(fā)生分歧,建設(shè)單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗收組,擇日再次驗收。2.問題(1)該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確,說明理由。(2)業(yè)主對索賠的說法是否正確?施工單位在A區(qū)停工時可索賠哪些費(fèi)用?(3)項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當(dāng)?說明理由。(4)竣工驗收發(fā)生分歧時,應(yīng)如何處理?參考解析:(1)項目經(jīng)理的看法不正確。理由:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)規(guī)定,施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé),落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度。項目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作,就認(rèn)為自己可以不對安全負(fù)責(zé),應(yīng)對整個合同項目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)業(yè)主的說法不正確。施工單位停工期可索賠的費(fèi)用如下:人工費(fèi):200人的進(jìn)出場費(fèi)。機(jī)械費(fèi):自有機(jī)械停滯臺班費(fèi),租賃機(jī)械實際租金和進(jìn)出場費(fèi)的分?jǐn)傎M(fèi)。材料費(fèi):材料上漲費(fèi),保管費(fèi),周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)?,F(xiàn)場管理費(fèi):工期延長3個月的現(xiàn)場管理費(fèi)。保險費(fèi):工期延長3個月增加的保險費(fèi)。保函手續(xù)費(fèi):工資延長3個月增加的保函手續(xù)費(fèi)。利息:工期延長3個月增加的利息。(3)項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法不恰當(dāng)。理由:竣工驗收應(yīng)由施工單位自行組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,合格后,向建設(shè)單位提交工程竣工驗收申請報告及相關(guān)資料。建設(shè)單位收到工程驗收申請報告后,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工單位、設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行單位工程驗收。(4)當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時,可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。33[簡答題]1.背景某建筑公司于9月份新開工某大型高檔商住小區(qū)項目,共計建筑面積22萬m2,地上層數(shù)38層,其中地下三層到地上六層為商業(yè)建筑,其余為民用住宅。由于本工程位于中心城區(qū),屬于該市重點(diǎn)工程,施工單位對安全工作非常重視。施工總承包單位成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生如下事件:事件一:項目開工一個月后,施工總承包單位對項目進(jìn)行安全檢查。通知中明確了建筑工程施工安全檢查主要查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護(hù)。事件二:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中規(guī)定:建筑工程施工安全檢查的主要形式為日常巡查、專項檢查、定期安全檢查。監(jiān)理工程師認(rèn)為不全。事件三:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中規(guī)定:安全檢查的要求有根據(jù)檢查內(nèi)容配備力量,抽調(diào)專業(yè)人員,確定檢查負(fù)責(zé)人,明確分工;明確檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵部位;對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會”的
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