護(hù)理管理系統(tǒng)需求說明

護(hù)理管理系統(tǒng)需求說明護(hù)理管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)要求需兼容國內(nèi)多種服務(wù)技術(shù)棧，達(dá)成業(yè)務(wù)的組件化和服務(wù)化；信息安全要求滿足等保一級要求；系統(tǒng)功能要求（一）護(hù)理管理系統(tǒng)模塊1.護(hù)理制度管理1)文檔管理，實(shí)現(xiàn)文檔的整理歸檔，不同崗位的分工進(jìn)行權(quán)限分配，文檔多層級多角色進(jìn)行全方位管理，可對單個文檔的修改、上傳、下載、閱讀權(quán)限進(jìn)行分配管理；2)護(hù)理制度權(quán)限管理，實(shí)現(xiàn)護(hù)理制度權(quán)限管理，管理護(hù)理人員閱讀、下載、修改的權(quán)限；3)護(hù)理制度與規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)云盤，專門針對護(hù)理部以及下屬部門制度、規(guī)范的管理，護(hù)理制度及規(guī)范文檔由上往下的實(shí)時傳達(dá)，護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)文檔的共享等；4)文檔變更記錄管理，實(shí)現(xiàn)清晰的查看文檔的變更歷史；5)在線閱讀，實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理人員在線預(yù)覽閱讀，可控制只能閱讀不能復(fù)制和下載；2.情況總覽1)科室排班查看，實(shí)現(xiàn)可查看本科室排班情況；2)我的排班，實(shí)現(xiàn)可查看本人排班安排；3)不良事件處理提醒，實(shí)現(xiàn)不良事件，根據(jù)事件等級及后果，提醒護(hù)士長、護(hù)理部及時處理；4)執(zhí)業(yè)證書到期提醒，實(shí)現(xiàn)提醒個人，執(zhí)業(yè)證書即將到期；5)質(zhì)量檢查問題提醒，實(shí)現(xiàn)提醒護(hù)士長新的質(zhì)量檢查問題，以便及時整改；3.護(hù)理人員檔案管理1)護(hù)理人員基本檔案管理，實(shí)現(xiàn):可按職工性質(zhì)分類查詢；提供工號、姓名、簡碼的快速查詢；提供人員高級查詢；可按科室顯示人員；可自定義顯示列及列顯示順序；可自定義每頁記錄顯示數(shù)；2)護(hù)理人員基本檔案導(dǎo)入導(dǎo)出，實(shí)現(xiàn)：可自定義excel導(dǎo)入模版（新增更更新）；excel數(shù)據(jù)導(dǎo)入（新增或更新）；excel數(shù)據(jù)導(dǎo)出（可自定義導(dǎo)出列）；3)人員基本信息管理，實(shí)現(xiàn)工號、姓名、性別、身份證、出生日期、職工性質(zhì)、到院日期、參加工作時間、民族、籍貫等基礎(chǔ)信息維護(hù)和管理；4)人員聯(lián)系方式管理，實(shí)現(xiàn)工作電話、手機(jī)、虛擬短號、電子郵件、QQ號、家庭地址、家庭電話、緊急聯(lián)系人、緊急聯(lián)系電話維護(hù)和管理；5)護(hù)士職稱記錄，實(shí)現(xiàn)本人職稱變動記錄；6)護(hù)士職務(wù)記錄，實(shí)現(xiàn)本人職務(wù)變動記錄；7)護(hù)士層級記錄，實(shí)現(xiàn)本人護(hù)士層級記錄；8)護(hù)士教育經(jīng)歷，實(shí)現(xiàn)本人護(hù)士教育經(jīng)歷；9)工作經(jīng)歷記錄，實(shí)現(xiàn)本人工作經(jīng)歷記錄；10)執(zhí)業(yè)證書信息，實(shí)現(xiàn)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書信息；11)科室人員檔案，實(shí)現(xiàn)用戶護(hù)士長管理本病區(qū)所有護(hù)理人員的檔案；12)個人檔案維護(hù)，實(shí)現(xiàn)通過權(quán)限控制，提供護(hù)理人員查詢個人檔案以及修改部分內(nèi)容的功能；13)護(hù)士照片管理，實(shí)現(xiàn)支持個人照片維護(hù)，支持照片批量上傳；14)證件照片管理，實(shí)現(xiàn)職稱證書、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、執(zhí)業(yè)證書、計(jì)算機(jī)等級證書、英語資格證書；可以單個人維護(hù)，也可以批量上傳；15)人員批量注銷，實(shí)現(xiàn)支持人員批量注銷；4.護(hù)理人員調(diào)動管理1)護(hù)理人員調(diào)動，實(shí)現(xiàn)：指定到人員、調(diào)出科室、調(diào)出日期，執(zhí)行調(diào)動；撤消調(diào)動記錄，清除相關(guān)數(shù)據(jù)痕跡；2)護(hù)士批量調(diào)動，實(shí)現(xiàn)批量調(diào)動多人，幫助減輕調(diào)動工作量；3)護(hù)理人員調(diào)動查詢分析及導(dǎo)出，實(shí)現(xiàn)按科室、人員信息、時間段查詢；可以導(dǎo)出excel；5.護(hù)理人員統(tǒng)計(jì)管理1)護(hù)士男女比例分布分析表，實(shí)現(xiàn)分析全院及各科男女護(hù)士比例情況；2)護(hù)士職務(wù)分布分析表，實(shí)現(xiàn)分析全院及各科護(hù)士職務(wù)分布情況；3)護(hù)士職稱分布分析表，實(shí)現(xiàn)分析全院及各科護(hù)士職稱情況；4)護(hù)士學(xué)歷分布分析表，實(shí)現(xiàn)分析全院及各科護(hù)士學(xué)歷分布情況；5)護(hù)士工作年限分析表，實(shí)現(xiàn)分析全院及各科護(hù)士工作年限情況；6)護(hù)士狀態(tài)分析表，實(shí)現(xiàn)分析護(hù)士人事編制情況，如在職、反聘、合同、臨時等；7)護(hù)士層級分布表，實(shí)現(xiàn)分析全院護(hù)士層級分布情況；8)護(hù)士層級匯總，實(shí)現(xiàn)各科室各層級人員列表；9)護(hù)士鞋號分布分析表，實(shí)現(xiàn)分析全院護(hù)士鞋號分布情況；10)護(hù)士離職率分析表，實(shí)現(xiàn)分析全院及各科護(hù)士離職率；11)各分類科室總?cè)藬?shù)，實(shí)現(xiàn)各大類科室人數(shù)統(tǒng)計(jì)；12)執(zhí)業(yè)資格到期查詢，實(shí)現(xiàn)查詢某個時間結(jié)點(diǎn)（可以是將來）時，執(zhí)業(yè)證書到期的護(hù)理人員信息；6.護(hù)理排班管理1)排班班次設(shè)置，實(shí)現(xiàn)1.由護(hù)理部設(shè)置醫(yī)院各病區(qū)需要的排班班次；2.可直接對應(yīng)班次到指定排班組；2)排班權(quán)限設(shè)置，實(shí)現(xiàn)由護(hù)理部指定各班組負(fù)責(zé)排班的人，支持一個護(hù)士長給多個病區(qū)排班；3)節(jié)假日設(shè)置，實(shí)現(xiàn)初始化每年的節(jié)假日，并支持修改；4)床位數(shù)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)：各病區(qū)的核定床位數(shù)、固定加床、掛床、實(shí)際開放床位數(shù)的維護(hù)；在編人數(shù)、核定床護(hù)比、固定床護(hù)比的統(tǒng)計(jì)；5)夜班費(fèi)規(guī)則設(shè)置，實(shí)現(xiàn)設(shè)置夜班費(fèi)計(jì)算規(guī)則；7.科室護(hù)理排班1)護(hù)理排班，實(shí)現(xiàn)：分單元、分人員按周填報(bào)護(hù)理人員每天排班數(shù)據(jù)及備注；支持一次操作多人、復(fù)制粘貼、備注功能；支持撤銷、恢復(fù)操作；支持彩色excel導(dǎo)出、彩色打?。恢С钟覀?cè)輸入文本；2)人員每周排序，實(shí)現(xiàn)本單元可自定義人員按周排序，并自動跟入下一周；3)人員排班分組，實(shí)現(xiàn)對人員進(jìn)行排班分組；4)人員調(diào)出，實(shí)現(xiàn)允許護(hù)士長對本單元人員調(diào)出操作；5)護(hù)士外借，實(shí)現(xiàn)對人員做臨時借調(diào)操作；6)長期排班，實(shí)現(xiàn)護(hù)士長期排班；7)班次設(shè)置，實(shí)現(xiàn)本單元挑選自己班次；8)班次顏色設(shè)置，實(shí)現(xiàn)本單元可設(shè)置班次顏色；9)重載備注列，實(shí)現(xiàn)備注列數(shù)據(jù)，可以重載上周；10)導(dǎo)入模版，實(shí)現(xiàn)可方便導(dǎo)入歷史的排班模板數(shù)據(jù)；11)人員調(diào)動情況，實(shí)現(xiàn)查看本單元人員的調(diào)動情況；12)護(hù)士排班申請，實(shí)現(xiàn)護(hù)士申請某天排某個班次；13)護(hù)士長排班申請審核，實(shí)現(xiàn)護(hù)士長審核同意后，直接在科室排班上，自動排上相應(yīng)的班；14)護(hù)士調(diào)班申請，實(shí)現(xiàn)護(hù)士調(diào)班申請；15)護(hù)士長調(diào)班申請審核，實(shí)現(xiàn)護(hù)士長審核同意后，科室排班上，兩人的班自動完成調(diào)換；8.排班統(tǒng)計(jì)管理1)全院排班一覽，實(shí)現(xiàn)可查看所有護(hù)理單元的排班情況；2)班次數(shù)量統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)一段時間內(nèi)每個人各類班次的數(shù)量；3)全年排班匯總表，實(shí)現(xiàn)按年度統(tǒng)計(jì)指定班次的班時總數(shù)；4)全院排時值匯總表，實(shí)現(xiàn)按時間段統(tǒng)計(jì)全院班次分類班時總數(shù)；5)科室每月日平均在崗人數(shù)，實(shí)現(xiàn)按月統(tǒng)計(jì)科室日平均在崗人數(shù)；6)夜班數(shù)量統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)夜班數(shù)量；7)夜班費(fèi)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)根據(jù)排班數(shù)據(jù)及夜班規(guī)則，計(jì)算夜班費(fèi)；可按科室或按個人統(tǒng)計(jì)計(jì)算；9.護(hù)理質(zhì)量檢查與查房1)質(zhì)量檢查指標(biāo)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)分病區(qū)，分類型設(shè)置質(zhì)量檢查指標(biāo)或項(xiàng)目；2)病區(qū)質(zhì)量自查，實(shí)現(xiàn)科室自查本科室的護(hù)理質(zhì)量情況；3)科片質(zhì)量檢查，實(shí)現(xiàn)科護(hù)士長層面，組織的質(zhì)量檢查；4)護(hù)理部質(zhì)量抽查，實(shí)現(xiàn)護(hù)理部組織質(zhì)量抽查，在此記錄檢查評分情況；抽查內(nèi)容包括：普通科室質(zhì)量檢查、急診科室質(zhì)量檢查、ICU質(zhì)量檢查、供應(yīng)室質(zhì)量檢查、手術(shù)室質(zhì)量檢查、腹透質(zhì)控檢查、新生兒科質(zhì)量檢查、血透室質(zhì)量檢查、分娩室質(zhì)量檢查等；5)行政查房，實(shí)現(xiàn)分護(hù)理部行政查房和科護(hù)士長行政查房，根據(jù)既定的行政查房項(xiàng)目（制度落實(shí)、安全目標(biāo)、護(hù)士素質(zhì)、其他）進(jìn)行打分，填寫扣分原因；(支持滿分護(hù)理單元快速錄入)6)護(hù)理夜查房，實(shí)現(xiàn)可進(jìn)行護(hù)理夜查房計(jì)劃、登記管理；包括記錄查房日期、主查病區(qū)、查房時段、責(zé)任值班護(hù)士、其他值班護(hù)士、問題記錄等；問題關(guān)鍵字包含護(hù)士素質(zhì)、勞動紀(jì)律、病區(qū)環(huán)境、了解病情、措施到位、按時巡視、操作正規(guī)等方面；7)病區(qū)質(zhì)量問題處理，實(shí)現(xiàn)PDCA整改處理；匯總?cè)壻|(zhì)量檢查、行政查房、護(hù)理夜查房過程中發(fā)現(xiàn)的問題，病區(qū)填寫原因分析，整改措施，預(yù)期目標(biāo)的內(nèi)容；然后由檢查人，填寫整改效果評價；8)質(zhì)量問題匯總，實(shí)現(xiàn)PDCA整改處理；匯總?cè)壻|(zhì)量檢查、行政查房、護(hù)理夜查房過程中的存在問題，原因分析，整改措施，預(yù)期目標(biāo)，整改效果評價，由護(hù)理部給出護(hù)理部意見；9)質(zhì)量檢查分析，實(shí)現(xiàn)對全院及各病區(qū)的各級檢查，進(jìn)行“鉆取式”得分統(tǒng)計(jì)分析，從標(biāo)準(zhǔn)到指標(biāo)，一層層往下統(tǒng)計(jì)分析，直到最末級；10)護(hù)士閱讀確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)護(hù)士閱讀自己及病區(qū)相關(guān)的質(zhì)量問題，并簽字確認(rèn)；11)質(zhì)量得分統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)檢查次數(shù)及平均分；12)質(zhì)量得分季度同比，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量得分季度同比；13)質(zhì)量得分季度環(huán)比，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量得分季度環(huán)比；14)質(zhì)量得分月度環(huán)比，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量得分月度環(huán)比；15)質(zhì)控指標(biāo)問題次數(shù)柏拉圖分析，實(shí)現(xiàn)質(zhì)控指標(biāo)問題次數(shù)柏拉圖分析針對每一大項(xiàng)檢查內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)每項(xiàng)問題發(fā)生次數(shù)，自動形成柏拉圖分析；10.護(hù)理日常工作1)護(hù)士長工作首頁，實(shí)現(xiàn)將護(hù)士長日常的管理工作集成在一個管理工作平臺上，包括質(zhì)量檢查與查房、日常工作等，對存在的問題及要做的工作進(jìn)行自動標(biāo)識提示，可以直接進(jìn)行PDCA管理；并以鈴鐺警示未完成工作項(xiàng)；2)年度工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)病區(qū)填報(bào)年度工作計(jì)劃、護(hù)理部查看全院科室的工作計(jì)劃；3)月度工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)病區(qū)填報(bào)月度工作計(jì)劃、護(hù)理部查看全院科室的工作計(jì)劃；4)護(hù)理科務(wù)會，實(shí)現(xiàn)護(hù)理科務(wù)會登記上報(bào)，記錄參加科務(wù)會的人員、存在的問題、整體改措施、其它問題討論的結(jié)果；5)護(hù)理隱患討論，實(shí)現(xiàn)護(hù)理隱患討論記錄，記錄討論時間、護(hù)理隱患內(nèi)容、原困分析、整改措施、參加人數(shù)等信息；6)護(hù)理疾病查房，實(shí)現(xiàn)護(hù)理疾病查房記錄，記錄護(hù)理疾病名稱、病區(qū)、主查老師、參加人數(shù)、及相關(guān)附件；7)晨間提問，實(shí)現(xiàn)填報(bào)各科室晨間提問情況；8)護(hù)患座談會，實(shí)現(xiàn)填報(bào)各科室護(hù)患座談會情況，記錄日期、主持人、參與人員、主要內(nèi)容、意見及處理、反饋；9)年度工作總結(jié)，實(shí)現(xiàn)病區(qū)填報(bào)年度工作總結(jié)，護(hù)理部查看全院科室年度工作總結(jié)；10)護(hù)理年度工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)護(hù)理部填寫年度工作計(jì)劃，全院可閱覽；11)護(hù)理管理大事記，實(shí)現(xiàn)各科護(hù)士長可用于記錄各類重大、特殊事件，并提供護(hù)理部查詢；方便了各科及護(hù)理部做工作總結(jié)匯報(bào)；12)新業(yè)務(wù)/技術(shù)開展登記，實(shí)現(xiàn)登記新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展結(jié)果；13)護(hù)理年度工作總結(jié)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理部填寫年度工作總結(jié)，全院可閱覽；14)月度工作督查，實(shí)現(xiàn)護(hù)理部督查各科室月度日常工作填報(bào)情況；11.考試成績管理1)新護(hù)士考試成績登記，實(shí)現(xiàn)管理新護(hù)士院級和科級的理論考試和操作考試的成績、補(bǔ)考成績、次數(shù)及組織人等情況；2)在職護(hù)士成績登記，實(shí)現(xiàn)管理在職護(hù)士院級和科級的理論考試和操作考試的成績、補(bǔ)考成績、次數(shù)及組織人等情況；3)理論考試成績未報(bào)人員，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)尚未上報(bào)理論考試成績的人員；4)理論考試成績一覽表，實(shí)現(xiàn)理論考試明細(xì)表，匯總查詢統(tǒng)計(jì)理論考試結(jié)果；5)操作考試成績未報(bào)人員，實(shí)現(xiàn)操作考試未報(bào)人員，統(tǒng)計(jì)尚未上報(bào)操作考試成績的人員；6)操作考試成績一覽表，實(shí)現(xiàn)操作考試明細(xì)表，匯總查詢統(tǒng)計(jì)操作考試結(jié)果；7)護(hù)士操作考試成績個人查看，實(shí)現(xiàn)護(hù)士操作考試個人查看，護(hù)理人員查詢個人操作考試成績的功能；8)護(hù)士理論考試成績個人查看，實(shí)現(xiàn)護(hù)士理論考試個人查看，護(hù)理人員查詢個人理論考試成績的功能；12.統(tǒng)計(jì)分析根據(jù)醫(yī)院實(shí)際定制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括但不限于下述報(bào)表：1)醫(yī)院基本信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，包括：本季度實(shí)際開放床位數(shù)、季初全院執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)、季末全院執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)、季初住院病區(qū)執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)、季末住院病區(qū)執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)、本季度白班責(zé)任護(hù)士數(shù)、本季度白班護(hù)理患者數(shù)、本季度夜班責(zé)任護(hù)士數(shù)、本季度夜班護(hù)理患者數(shù)、本季度住院病區(qū)執(zhí)業(yè)護(hù)士實(shí)際上班小時數(shù)、本季度住院患者實(shí)際占用床日數(shù)、季初在院患者數(shù)、本季度新入院患者總數(shù)、特級護(hù)理患者占用床日數(shù)、一級護(hù)理患者占用床日數(shù)、二級護(hù)理患者占用床日數(shù)、三級護(hù)理患者占用床日數(shù)等；2)身體約束相關(guān)數(shù)據(jù)，包括住院患者身體約束日數(shù)；3)導(dǎo)管非計(jì)劃拔管相關(guān)數(shù)據(jù)，包括：氣管導(dǎo)管非計(jì)劃拔管例次數(shù)、氣管導(dǎo)管留置總?cè)諗?shù)、CVC非計(jì)劃拔管例次數(shù)、CVC留置總?cè)諗?shù)、PICC非計(jì)劃拔管例次數(shù)、PICC留置總?cè)諗?shù)、導(dǎo)尿管非計(jì)劃拔管發(fā)生例次數(shù)、導(dǎo)尿管留置總?cè)諗?shù)、胃腸管（經(jīng)口鼻）非計(jì)劃拔管發(fā)生例次數(shù)、胃腸管（經(jīng)口鼻）留置總?cè)諗?shù)等；4)導(dǎo)管相關(guān)性感染相關(guān)數(shù)據(jù)，包括：PICC相關(guān)血流感染發(fā)生例次數(shù)、CVC相關(guān)血流感染發(fā)生例次數(shù)、VAP發(fā)生例次數(shù)、CLABSI發(fā)生例次數(shù)、有創(chuàng)機(jī)械通氣的總?cè)諗?shù)、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染（CAUTI)發(fā)生例次數(shù)、血液凈化中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)生例次數(shù)、血液凈化中心靜脈導(dǎo)管留置總?cè)諗?shù)；5)跌倒相關(guān)數(shù)據(jù)，包括：住院患者跌倒發(fā)生總例次數(shù)、住院患者跌倒無傷害（0級）例次數(shù)、住院患者跌倒輕度傷害（1級）例次數(shù)、住院患者跌倒中度傷害（2級）例次數(shù)、住院患者跌倒重度傷害（3級）例次數(shù)、住院患者跌倒死亡例數(shù)、住院患者跌倒傷害總例次數(shù)、住院患者跌倒所致髖部骨折發(fā)生例次數(shù)等；6)院內(nèi)壓力性損傷相關(guān)數(shù)據(jù)，包括：住院患者2期及以上院內(nèi)壓力性損傷（包括粘膜壓力性損傷）新發(fā)病例數(shù)；7)職業(yè)暴露相關(guān)數(shù)據(jù)，包括：本季度護(hù)士發(fā)生銳器傷例次數(shù)；8)季初護(hù)士職稱分布情況，包括：季初護(hù)士人數(shù)、季初護(hù)師人數(shù)、季初主管護(hù)師人數(shù)、季初副主任護(hù)師人數(shù)、季初主任護(hù)師人數(shù)、季初各職稱總?cè)藬?shù)等；9)季末護(hù)士職稱分布情況，包括：季末護(hù)士人數(shù)、季末護(hù)師人數(shù)、季末主管護(hù)師人數(shù)、季末副主任護(hù)師人數(shù)、季末主任護(hù)師人數(shù)、季末各職稱總?cè)藬?shù)等；10)季初護(hù)士學(xué)歷分布，包括：季初中專人數(shù)、季初大專人數(shù)、季初本科人數(shù)、季初碩士人數(shù)、季初博士人數(shù)、季初各學(xué)歷總?cè)藬?shù)等；11)季末護(hù)士學(xué)歷分布，包括：季末中專人數(shù)、季末大專人數(shù)、季末本科人數(shù)、季末碩士人數(shù)、季末博士人數(shù)、季末各學(xué)歷總?cè)藬?shù)等；12)季初護(hù)士工作年限分布，包括：季初<1年資人數(shù)、季初1≤y<2年資人數(shù)、季初2≤y<5年資人數(shù)、季初5≤y<10年資人數(shù)、季初10≤y<20年資護(hù)士人數(shù)、季初≥20年資護(hù)士人數(shù)、季初各工作年限總?cè)藬?shù)13)季末護(hù)士工作年限分布，包括：季末<1年資人數(shù)、季末1≤y<2年資人數(shù)、季末2≤y<5年資人數(shù)、季末5≤y<10年資人數(shù)、季末10≤y<20年資護(hù)士人數(shù)、季末≥20年資護(hù)士人數(shù)、季末各工作年限總?cè)藬?shù)；14)離職護(hù)士職稱分布情況