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基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度1.背景和目的為確保基建期間企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的順利進(jìn)行,保障員工人身安全和資產(chǎn)安全,訂立本《基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》。本制度旨在明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在基建期間的職責(zé)和值班布置,確保安全生產(chǎn)管理工作的有效開展。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)基建期間全部領(lǐng)導(dǎo)干部,包含高層管理人員和部門負(fù)責(zé)人。3.職責(zé)和要求3.1領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、引導(dǎo)和監(jiān)督;訂立并落實(shí)安全生產(chǎn)方案,確保生產(chǎn)過程中的安全措施得到合理落實(shí);加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的宣傳教育,提高員工的安全意識和技能;訂立內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度,并進(jìn)行監(jiān)督檢查;樂觀參加事故應(yīng)急演練和現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作;組織開展安全隱患排查和整改工作。3.2帶班值班的要求值班領(lǐng)導(dǎo)干部需定時(shí)到崗,并確保在擔(dān)負(fù)值班期間保持24小時(shí)暢通聯(lián)系;值班領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行值班規(guī)定,確保自身安全;值班領(lǐng)導(dǎo)干部需熟識基建期間的安全管理制度和操作規(guī)程;值班期間需時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)了解生產(chǎn)情況和安全隱患,并采取必需的措施;值班領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)工作情況,做好相關(guān)記錄。4.值班制度4.1崗位設(shè)置依據(jù)企業(yè)的具體情況,設(shè)立基建期間的值班崗位,保證生產(chǎn)全過程的安全管理。4.2值班輪班布置值班輪班周期為一周,依照多個(gè)崗位輪班的方式進(jìn)行布置;值班領(lǐng)導(dǎo)干部需提前一天通知上級并確保順利交接;值班領(lǐng)導(dǎo)干部在交接班時(shí)應(yīng)將工作情況、安全隱患等相關(guān)信息認(rèn)真記錄并轉(zhuǎn)達(dá)。4.3值班記錄和匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)干部需每日記錄工作情況,包含生產(chǎn)狀態(tài)、安全隱患、事故發(fā)生情況等;值班領(lǐng)導(dǎo)干部需定時(shí)或在緊要情況發(fā)生時(shí)向上級匯報(bào)工作情況;值班領(lǐng)導(dǎo)干部需將記錄和匯報(bào)內(nèi)容整理形成周報(bào),每周提交給上級主管部門并抄送有關(guān)部門。5.安全培訓(xùn)和考核5.1安全培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期組織安全培訓(xùn),提升領(lǐng)導(dǎo)干部在基建期間的安全管理水平。5.2安全考核針對基建期間的安全生產(chǎn)工作,公司將進(jìn)行定期考核;考核內(nèi)容包含領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)履行情況、值班紀(jì)律和記錄、安全隱患排查和整改等;考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的緊要依據(jù)。6.懲罰和嘉獎6.1違規(guī)懲罰對于違反本制度的行為和不履行職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,將依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。6.2安全嘉獎對于職責(zé)履行出色、安全生產(chǎn)工作做出重點(diǎn)貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,將予以相應(yīng)的安全嘉獎和榮譽(yù)稱呼。7.附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部,如有需要,企業(yè)可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和增補(bǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)
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