2024年人事年終工作總結參考（三篇）

第7頁共7頁2024年人事年終工作總結參考1、負責公司信函的收發(fā)、登記、傳閱及批示工作，確保公司文件的及時通知、審核、傳遞、催辦和檢查。通過優(yōu)化辦公文件和檔案管理，確保文件的高效流轉，為公司貫徹上級指示和完成任務提供可靠保障。同時，檔案管理有序，隨時為公司查詢提供支持。2、協(xié)助領導完善和執(zhí)行公司規(guī)章制度，以確保公司運營的規(guī)范化。3、強化內部溝通，直接解決員工問題，使工作有章可循，違規(guī)可查，增強員工對后勤工作的理解和配合，從而提升工作效果和后勤服務質量。4、高效履行崗位職責，提高辦事效率，確保各項任務的及時完成。5、監(jiān)督和管理公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防和紀律，對異常情況及時處理，對違規(guī)行為通報相關部門，以強化管理并提升后勤服務。6、收集和分析工作信息，全面了解工作進展，找出問題，總結經(jīng)驗，及時向公司領導匯報，為決策提供準確依據(jù)。7、管理辦公物資和庫存工服，統(tǒng)計并分類存儲，確保物資安全，嚴格控制辦公用品和工服的出入庫，實施有效的庫存管理。8、協(xié)助處理公司的日常行政、人事和辦公事務，支持總經(jīng)辦的日常工作運行。9、保障公司總務工作，做好后勤支持，確保公司運營的順暢。10、組織和記錄公司會議，整理會議紀要，根據(jù)會議決定發(fā)布相關文件。11、熱情接待來訪客戶，傾聽并記錄客戶的意見和建議，以提升客戶滿意度。12、監(jiān)督和管理保安、司機等，處理相關問題和報銷，確保工作正常運行。13、規(guī)范公司各類表格的管理。14、完成上級分配的其他任務，保證任務質量和時效。三、____年規(guī)劃行政人事總務部將在____年繼續(xù)強化日常管理工作，同時重點關注以下領域：1、提升后勤服務質量和監(jiān)督力度，根據(jù)公司需求修訂和完善相關制度。2、加強行政管理，表彰和推廣優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，以提升整體工作質量。3、深化人力資源管理，完善勞動人事檔案，確保合規(guī)用工，為人才配置提供準確依據(jù)。4、有效執(zhí)行人力資源招聘與配置，滿足公司發(fā)展需求。5、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理等，確保公司運營秩序。6、強化辦公室管理和公共設施維護，優(yōu)化辦公環(huán)境。7、加強內部人才培養(yǎng)，弘揚企業(yè)文化，增強員工歸屬感。8、有效控制人員流動率，預防和處理勞資關系和糾紛，維護公司利益。四、建議與期望行政人事總務部的工作對公司的持續(xù)發(fā)展至關重要，需要得到公司領導的重視和支持。我們期望在推行年度目標的過程中，得到各部門的密切配合。我們將在轉變觀念、提升服務質量的同時，也期待得到反饋和建議，以不斷改進和優(yōu)化工作。隨著公司發(fā)展壯大，我們將面臨更多挑戰(zhàn)，但我們將以更高的熱情和專業(yè)度，為公司的發(fā)展貢獻力量!2024年人事年終工作總結參考（二）在過去的這一年中，我部門取得了一定的進步，但仍存在諸多需要改進之處。以下是對____年工作的概述：1、____年工作總結1.1人事制度建設我們對人事制度進行了全面的梳理、編制和修訂，以實現(xiàn)規(guī)范化運作，確保其與公司的發(fā)展實際相適應。1.2員工關系管理所有程序和資料已實現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理，為管理層的人力資源決策提供專業(yè)意見，預防潛在風險。所有員工已簽訂勞動合同，以防止勞動糾紛。同時，對新員工和試用期員工的管理也更為嚴格，對不合格者及時采取相應措施，避免爭議。1.3薪酬福利管理我們修訂了《薪酬管理制度》，以適應公司發(fā)展的需求。每月工資表的提交準確及時，對有疑問的數(shù)據(jù)進行即時核對。我們?yōu)檗D正員工辦理了社會保險，每月及時處理增減員手續(xù)并繳納費用。此外，還處理了員工的福利發(fā)放和相關保險的報銷工作。1.4培訓工作我們規(guī)范了培訓制度，制定了《培訓協(xié)議》，以防止因培訓帶來的不必要損失。我們加強了新員工的入職培訓，確保他們快速融入團隊并熟悉工作。同時，我們根據(jù)需要及時組織相關培訓，并建立了完整的培訓檔案。1.5招聘工作今年，我們處理了多個崗位的人員增補申請，共收到____份簡歷，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為____人，最終錄用____人，人員錄用率相對穩(wěn)定。我們規(guī)范了招聘流程，對學歷和身份信息進行了嚴格核查，以防止虛假信息。1.6員工檔案管理所有在職員工的信息已完整建檔，檔案齊全。我們完善了員工崗位異動手續(xù)，確保所有變動都有詳細的工作交接。1.7OA辦公系統(tǒng)的完善我們?yōu)樾聠T工及時開通OA辦公權限，優(yōu)化了部分功能，如員工生日提醒和績效考核等，實現(xiàn)了在OA系統(tǒng)上完成。1.8考勤管理我們采用了指紋機管理考勤，提高了考勤數(shù)據(jù)的真實性和準確性，有效防止了未經(jīng)授權的外出情況。2、存在的問題2.1企業(yè)文化建設尚不完善，團隊凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力資源系統(tǒng)不成熟，導致部分工作的重復和浪費。2.3各級員工對績效考核的理解和重視程度不足，考核效果未達到預期激勵作用。2.4培訓體系仍有待完善，需要在未來____年內持續(xù)改進。2.5制度執(zhí)行力有待加強，需要確保政策的貫徹始終。2.6需要強化員工對企業(yè)忠誠度的培養(yǎng)和教育。3、____年重點工作計劃1）我們將加大招聘力度，拓寬招聘渠道，確保招聘流程的科學、公平和透明，以____%的合格率執(zhí)行各項人事管理制度。2）控制人員流動率，通過人員輪崗、轉崗等方式儲備人才，提高員工的綜合業(yè)務素質。3）加強后備人才的儲備工作，建立充足的后備人才梯隊。4）提升培訓質量，建立培訓考評制度，確保培訓計劃的執(zhí)行率達到____%，并跟蹤考核培訓效果。5）強化績效管理，要求所有員工按時完成績效考核，上級對員工的工作進行及時確認和反饋。我們將確保____%以上的績效考核內容量化并符合目標設定原則。以上是對過去一年的總結和未來一年的工作規(guī)劃，我們將持續(xù)改進，以實現(xiàn)更高的工作效率和團隊凝聚力。2024年人事年終工作總結參考（三）隨著新年的來臨，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和評估過去一年的努力。以下是簡要的總結：一、招聘活動1.我們深入了解各部門新增崗位的管理需求及人員配置情況。2.根據(jù)實際需求，我們有針對性和合理性地招聘員工，以滿足各崗位需求。我們通過多種渠道，如在線招聘、人才市場、內部推薦和廣告宣傳等，成功招聘到所需人才。研發(fā)部的技術人員招聘工作也在積極進行中，我們正竭盡全力通過各種途徑滿足對技術人員的需求。二、人事信息檔案和勞動合同管理1.人事信息檔案管理：我們定期整理資料，確保信息完整，并能迅速找到所需材料。2.勞動合同管理：我們負責處理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)，包括新員工的合同簽訂、老員工的合同續(xù)簽以及離職員工的相關手續(xù)。三、員工入職、轉正、離職手續(xù)的同步更新1.我們更新花名冊、考勤表，處理工作牌辦理、員工流動統(tǒng)計、考勤指紋錄入和考勤系統(tǒng)調整等工作。2.數(shù)據(jù)分析顯示，自____年以來，我們共入職____人，離職____人，年底員工人數(shù)相比年初減少了十幾人，反映出較高的離職率。離職原因可能包括工作環(huán)境不適應、工資待遇不滿足期望以及晉升機制不明晰等。四、培訓活動1.培訓工作分析：我們及時完成了新員工入職培訓，引導新員工了解公司文化、制度，并根據(jù)員工需求提供技能培訓，以增強其崗位適應能力。同時，我們關注外部培訓資源，定期組織員工參加免費培訓。2.培訓效果評估：入職培訓幫助新員工快速融入工作環(huán)境，內部培訓提升了員工技能，外部培訓則豐富了培訓內容，得到了員工的廣泛認可。3.培訓匯總：____年，公司內部培訓共39場，外部免費培訓17場，涵蓋了新員工入職培訓、技術培訓、崗位培訓和職場培訓等多個方面。五、社會統(tǒng)籌保險管理我們及時為新員工辦理社保，為離職員工辦理停保，處理社保轉移、員工工傷理賠、公積金繳納和提取、檔案轉移及戶口遷移等事務。六、改進方向盡管我們完成了大部分工作任務，但仍存在以下不足：專業(yè)知識需提升，工作過程中的嚴謹性和細心度有待加強，工作的主動性和處理方法的多樣性需改進。我們將積極學習專業(yè)知識，熟悉勞動法規(guī)和地方政策，提高工作質量和效率。七、____年展望1.我們將繼