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文檔簡介

212760比較輕松的課程。19731200于節(jié)省成本的經(jīng)理的努力。19631967700～80001971們包括勞工成本、食品和文件成本、ASC6800150005%的獎金。2．5%的獎金，但最高不超過他10%。假如銷售額受到分店經(jīng)理自身控制之外的經(jīng)營因素的極大影響，那么地區(qū)20%的獎金，如果他所管理分店的10%的獎金(他的第一助理可以得到相60%)4A方案：分店經(jīng)理的初始基本工資仍然由剛才介紹過的等級系統(tǒng)所決定。從那以后，每1240%1112%，1111%，依此類推。直到他有可能面10%20%(10%)5～5512%(6．610%*50000+20%*66000=1820015%115005012500501212500500012125005--1 （單位：美元23450—1928301000—401000—32501000—601000—701000—801000—901000—155720:00,50節(jié)假日:加班工資=(基本工資＋補貼)/22*300%*3103.51社會保險費（養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金）其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等日期編號：p&p-福利津貼30%，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。計算公式如下：年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資×————————————×1（個月12（個月 1，000300 1-2級經(jīng)理 3-5督導(dǎo) 6-9員工 10-134023日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額10201053（656（121056（125~109（1510~1512（1815~2018（242024（30500614．2．六、附錄三經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）一個月內(nèi)遲到早退累計三

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